现场监理制度汇编

杆一、详工程监理服腐务范围叶一、审查总也承包单位选我择的分包单煮位的资格和狂分包合同。挽二、参加图默纸会审和设廉计交底。珠三、审查杀诊饰怕武犯丰四、签认建菜设单位、施绵工单位选订姜的材料、构蜜配件及设备恐的质量。对雹影响工程使屑用功能、观河感的材料、俭设备进行质打量预控。坐五、检查工败程质量，对毁违反设计文层件、规范和源规程的施工改单位责令立泳即改正，必膝要时签发工恐程暂停指令音。之六、督促施你工单位建立喂健全质保体芳系，完善施川工技术管理蓄制度和落实丹质量保证措挨施。费七、签认隐伶蔽工程和建损筑安装的分著部、分项工烟程的部位、除工序的质量膏验收，未经葱签认不得进重行下道工序授。办八、参加工拉程质量事故适处理，并督足促事故处理若方案的实施海。泥九、督促施斥工单位向监蚀理部门申报广检查工程的探地基与基础造，主体结构净及装饰样板例。旱十、建设单阳位、施工单归位要求变更独设计，应征理得监理单位欺同意后凉请祖某钟译帽讲十一、凡使粪用新材料、席新产品、新蜓工艺、新技欲术的项目，另应经业主、王监理公司批日准，要有鉴杏定证明，产惜品质量标准疾，使用说明脱和工艺要求停，监理单位责按其质量标扎准进行检验逗。乖十二、督促券施工单位按伞照施工部署亏，组织施工哲生产。浙十三、对现遣场施工过程碧中的安全防桌护和卫生设区施，发现有坚不符合要求仰的，书面通告知施工单位过改进。码十四、核验照、量测签认灿已完工程量摩。未经监理补工程师签认侄工程量，不棵应计入已完傍工程量和监芝理公司用作怕支付工程款盗的签证。混十五、组织盘有关部门进郑行工程竣工状初验，提出提工程竣工初庆验报告。网十六、检查喜施工单位的柱工程技术资睬料。并督促量施工单位对缝工程技术资勉料的收集、汉整理、归档格，并达到城程建档案的规犬定。受十七、督促味施工单位向割监理部门申仆报对工程进聋行竣工质量虽鉴定。铁十八、保修意阶段负责检柄查工程状况肆、定期回访激鉴定质量问虑题责任，按屑有关规定督灶促保修。讲十九、按期丑向建设单位评报送监理月笛报。亮二十、建立续施工过程中篮的监理档案咏。外二、振项目监理部闲工作职责趣一、参与监范理业务的承叙接、洽商工劫作；参与监神理合同的拟究订。渴二、参与监校理项目的投贴标，参与编尘写《工程项恩目监理大纲垃》。便三、经常深黄入各项目监具理现场，了色解监理活动绵态。对本部扬各项目监理猜组的进度、蹦投资、质量肤三大控制进释行监督和管待理。赏四、负责协犯助业主组织掩对物料、设商备供应商、秧分承建商的掌考察、选择和管理。断五、负责组是织定期对本定部进行质量篇、安全检查忽。互六、参加工擦程建设重点默项目的设计牧图纸会审、姥施工组织方要案的会审；臣协调各项目托监理组与业寄主、设计院填、承建商及前各方面的关水系，并及时近收集对监理舟业务的意见巴，不断改进溉完善监理工幻作。阁七、负责各惊项目监理组鹅解决监理活芹动中的问题皂，对其中的较重大管理问腿题及技术问织题分别反馈风给总监办及哨技术部，并淹上报副总经变理、管理者疤代表、总经狗理处理。瘦八、负责竣诵工文件的审颈核，组织并维参与工程的岩中间验收及企竣工验收。熔九、负责组泉织对本部的烦一般不合格脚服务事项的蓄调查处理，绝采取相应案的纠正和预侧防措施。考十、参与本奉部重大质量闯问题的调查年与处理。嚷十一、负责帅工程资料、数监理资料的起日常管理。忠工程竣工后锐3个月内逼整理成册归树档。仍十二、负责层督促做好质煮量记录和监谊理业务的技岛术统计工作航。黎三、紧总监理工程亏师职责匀一、确定项姑目监理机构铁人员的分工悲和岗位职责外；着二、主持编堤写项目监理通规划、审批读项目监理实时施细则，并混负责管理项赏目监理机构洒的日常工作临；狗三、审查分士包单位的资穴质，并提出横审查意见；泼轮四、检查和题监督监理人安员的工作，沟根据工程项鸡目的进展情续况可进行监层理人员调配斑对不称职的判监理人员应删调换其工作醉；忽五、主持监斗理工作会议雀，签发项目联监理机构的旗文件和指令柳；谜六、审定承直包单位提交兰的开工报告气、施工组织愈设计、技术随方案、进度械计划；悬循七、审核签估署承包单位染的申请、支塘付证书和竣出工结算；最氧八、审查和仆处理工程变寻更；不九、主持或筛参与工程质据量事故的调羞查；庙十、调解建愉设单位与承刺包单位的合妄同争议、处添理索赔、审袖批工程延期驱；波十一、组织旷编写并签发丰监理月报、授监理工作阶扑段报告、专源题报告和项猜目监理工作椒总结；拌十二、审核房签认分部工舌程和单位工百程的质量检敲验评定资料寇，审查承包草单位的竣工烟申请，组织很监理人员对亿待验收的工樱程项目进行创质量检查，蔽参与工程项鬼目的竣工验里收；凯十三、主持坚整理工程项尸目的监理资协料。身十四、总监救理工程师不距得将下列工尸作委托总监犬理工程师代剂表：瑞1、雄主持编写项扰目监理规划打、审批项目薪监理实施细熄则；楚2、亭签发工程开猛工/复工报训审表、工程喊暂停令、工森程款支付证换书、工程竣励工报验单；已3、审核签赌认竣工结算飞；盯4、调解建眼设单位与承注包单位的合参同争议、处宏理索赔；受5、根据工絮程项目的进浪展情况进行拴监理人员的勾调配，调换超不称职的监炊理人员。制折四、晴项目总监巡严视制度午一、工程项之目每周至少嫌巡视一次。垄二、巡视检欣查主要了解顺工程时展情育况，听取项扮目监理工程倡师的汇报，供听取业主意怠见，承建方械对监理工作溜的意见或工宴程师需要监型理方协调处持理的问题。峰三、检查项梅目监理人员垒到岗情况，沟检查现场考况勤制度的执盘行情况，对丸存在的问题殊及时纠正。放四、根据现脱场情况，随恶时赴现场巡泪视并协助监旋理人员处理拴或协调有关容问题。耻五、每巡视凯一次，均应糖填写《巡视嫂记录》，对特所发现的问饶题及处理结奉果作详细记捞载并归档。移五、逆专业监理工脏程师职责灯一、负责编深制本专业的雾监理实施细吃则。纳二、负责本打专业监理工姨作的具体实牧施。斩三、结合工膜程的具体情奖况，制订质剑量、进度、侍控制的实施钉的细则。科四、审核施蝇工单位提交攀的施工方案散、施工技术细措施和施工担进度计划。乌五、协助施融工单位完善羡质量保证体奴系。芦六、组织指图导及检查现烂场质检员、催计量员、检简查员的工作谨。哑七、审核进犹场材料的质刺检报告的证并明文件及其东质量情况，贵根据实际情鹊况认为有必然要时对现场沸材料、设备捉、构配件进惧行平行检验斥，合格时予驼以签认。桥八、参与分哥项（部）、垦单位、单项炸工程质量检佣查验收工作桃，负责分项遇工程验收及书隐蔽工程验太收。梅九、负责进煎场材料、结拔构、半成品哨、机械设备止等的质量检啄查。济十、审核有袍关材料、结哗构的试验报冷告。国十一、办理搭工程质量的怖签证。（尚漂需现场总监艺理工程师核熊签）。捐十二、办理秒工程变更的熔签证。盖十三、负责遭现场停工签即证。撕十四、负责味现场机械设寒备停工签证年。局十五、协助礼组织现场协赢调会。堡十六、协助于现场总图管航理。肺十七、负责缓现场安全、凉防火检查。阵十八、负责仿工程质量、膊进度、投资斥的检查分析劈和动态管理符。销十九、参与亭工程质量事顾故的处理。牙二十、根据烧本专业监理付工作实施情甚况做好监理抬日记。野二十一、定樱期或不定期篇地向现场总绳监理工程师错提交质量动毅态、工程进袖度动态报告没。对重大问赠题及时向总水监理工程师抱汇报和请示芳。受二十二、负耳责工程计量染工作，审核什工程计量的衣数据和原始旬凭证。欠六、太安全监理工丘程师职责僻一、具体负改责本项目的右安全生产监北理工作，依或照法律、法摇规、标准编辟制安全监理狡实施细则和妻安全监理月护报，明确控势制目标和要兰点，制定监泥理措施，保统证安全监理谦工作目标的肺实现。云二、负责落栋实总监理工膨程师交给的臣各项任务，进协助总监理渡工程师开展衫安全监理联闯合大检查，肾并作好各项窗记录。桃三、对施工梨现场作业环庆境与安全防址护的薄弱环铅节、高危作殿业、危险源车等重点巡查判，监督各施盐工单位安全望生产责任制礼落实情况，乐必要时应进钓行旁站监理甩，做好巡查户、旁站记录呜。对存在的活安全问题以混书面形式通雨知施工单位汗整改、回复艳和跟踪问效哄指导。发现虽重大生产安裕全事故隐患燃应及时报告健总监理工程于师，采取停打工整改等相观应措施，严肠格遵守先整胃改后施工的怕原则。们四、协助总键监理工程师龙制定安全教踪育学习计划改，定期组织陵本项目监理富机构人员开全展安全监理冻知识、规范矩、标准等专舒业知识的学克习，在提高用自身做业务水平的搬同时，协助富总监理工程纯师辅导相关卡人员安全知渔识的学习，璃并及时将学归习情况编入震月报。乘五、按时参傻加本企业安堪全监理例会读，并汇报当趁月安全监理广工作，及时令准确的对本贝项目监理机遭构所监理工聋程的施工作旋业环境的安妨全状况作出鼻正确评价。亏六、依据监烘理规范等有连关规定编制坝、审查监理谱安全生产内查业资料，签霸字确认并承驶担相应监理礼责任。回七、日常工想作中要经常雀与专业监理离工程师、监坟理员及时沟境通、交流信精息，认真分打析安全监理槐工作中存在巾的问题，不叶断总结经验榴并制定相应路措施。哭八、协助总户监理工程师珠开好三方责披任主体例会眯，将施工现绪场存在的安铺全问题上报鱼给总监理工的程师，以便巾在会上研究啊落实。场九、在总监挑理工程师指摆导下负责整占理、编制参尤加考核的相杂关内业资料嘉。配合施工倘单位创建“舒安全质量标始准化达标工箩地”；参加赵国检、省检竞、“三市”鹊联检的建设弓工程项目，谢在安全监理陶工作考核中泊必须要达到办合格以上标袜准。孩八、负责本申项目监理机覆构所有安全童监理内业资踏料的收集、情整理、归档汗、备查。烫九、协助总赌监理工程师刺对生产安全界事故进行调蓄查分析，并纹按照“四不陶放过”的原熊则，制定相思应整改、预泳防措施。纪七、甘监理员职责你州一多、在专业监块理工程师的该指导下开展队现场监理工棒作；榨二房、检查承包鲜单位投入工吉程项目的人哄力、材料、爱主要设备及馆其使用、运留行状况并做思好检查记录随；侮三伙、复核或从挥施工现场直厘接获取工程绵计量的有关掩数据并签署莫原始凭证；半耳四、按设计厕图及有关标来准，对承包棕单位的工艺答过程或施工供工序进行检乖查和记录对振加工制作及贞工序施工质稿量检查结果纠进行记录；帐惹五、担任旁厉站工作，发抵现问题及时锁指出并向专浩业监理工程毫师报告；拨鲜六、做好监军理日记和有好关的监理记责录。婆盛八、屈旁站监理人允员职责荷一、旁站监业理程序：皂1、专业监碧理工程师制笋定旁站监理声方案，明确引旁站监理的燕范围、内容裳、程序和旁粮站监理人员茎职责，并编兽入监理规划妨中。暗2、根据旁箩站监理方案季，在需要实配施旁站监理完的关键部位样、关键工序锡进行施工前探24小时，筐书面通知项咐目监理部。勾3、项目监羊理部安排旁宗站监理人员剥按照旁站监兔理方案实施项旁站监理。虫二、旁站监甲理人员的工牙作内容和职算责：骑1、检查施河工单位现场苏质检人员到久岗、特殊工贷种人员持证蚂上岗以及施求工机械、建评筑材料准备谁情况。急2、在现场追跟班监督部股位、关键工怨序的施工执仿行施工方案啄以及工程建真设强制性标顿准情况。西3、核查进酿场建筑材料旋、建筑构配蚂件、设备和宰商品混凝土些的质量检验碑报告等，并悬可在现场监回督施工单位苦进行检验或滑者委托具有揭资质的第三码方进行复验纲。挨4、做好旁击站监理记录毙和监理日记琴，保存旁站染监理原始资访料。铃5、审查施问工单位的质以量验收单，换对每道工序乳的质量验收麦进行检查。减6、对规定灾的抽样试验茂进行监理。探7、负责工笋程计量，并恰根据施工单堵位的付款申区请，编制付乓款证书报监芬理工程师。构8、准备工纵地会议有关纷资料。虫9、负责处积理施工过程炼中的一般性当技术问题。朵10、定期肥或不定期地砌向专业监理裤工程师报告调工程施工中惕的有关问题轰。拥11、参与榨工程事故的盲处理。矛如果旁站监抱理人员或施笋工单位现场悄质检人员未晌在旁站监理磁记录上签字黄，则施工单杏位不能进行谜下一道工序悬施工，监理步工程师或者阔总监理工程骄师也不得在福相应文件上碎签字。旁站堪监理人员在蚀旁站监理时纲，如果发现芳是个单位有否违反工程建顾设强制性标氏准行为的，弊有权制止并兵责令施工单荣位立即整改声；如果发现逃施工单位的弯施工活动已彼经或者可能引危及工程质茧量的，应当须及时向监理扩工程师或者而总监理工程泽师报告，优奥总监理工程偏师下达局部涉暂停施工指唱令或者采取趋其他应急措稳施，制止危妖害工程质量锻的行为。遍九、开材料见证员蚁质量责任制播一、取样现锤场见证。取增样时，见证厘人员必须在造现场进行见即证。育二、见证员恰对试样监护据。崭跨券悦撕量三、见证人躬员亲自封样根加锁。见证猾人员见证取团样后应立即张亲自封样加淘锁（有些实佛施见证取样补的单位，采损取见证人加盆锁、施工单飘位送样、检影测单位开锁夹）。无四、见证人酷必要时送检际。见证人送滩样是必要的久，在采取见肿证人加锁、攻施工单位送圣样时、见证豪人在必要时柴也应送样至凉检测单位。所五、见证人土在委托单上帝签字。见证置人必须在检陈验委托单上晋签字，并出矮示“见证人积员证书”。周六、见证人网对试样负有尝法定责任。顿见证人应遵熊守国家、省铺、市有关法女规及行业技岁术规范、标抱准有关规定补。在见证取圾样工作中要规坚持原则、纯坚持标准、院坚持实事求恐是，对不良脚现象要敢于谨抵制。见证缺人应对经见供证取样的代家表性、真实疫性负有法定妈责任。抵七、见证人声应努力提高糕自身素质。饭见证人应努录力学习与其巡工作相适应释的有关专业舰知识。要熟居练掌握建筑赴材料、半成推品等应检测波的项目，标稿准和取样方哪法、促进自少身工作水平浩的不断提高更。被八、见证人唐建帐。见证豪人应积极配矿合施工单位澡取样人员的念工作、对双倡方共同取样荷的项目、符见合规定的要暗求及时办理滨有关的手续付，不得有意局刁难施工单菜位取样人员简正常工作。民见证人对所痰见证取样检青测的项目，凳应建立档案地，并分类建构立台帐，统山一编号，其灿台帐内容应稀有：项目名苍称、进场数洁量、取样时算间、代表批歉量、会同取侮样人员、检统测结果使用痒部位、不合沈格材料处理脱情况等。见最证取样检测霜档案在工程轿竣工后作为相技术资料一智并报工程质缸量监督机构坛审查。迷九、见证安蓝排及应遵守肢法规。每个疼单位工程其种施工单位取启样人员应安蛇排一名至二欧名、取样员暮应根据工程名形象进度安希排制定建筑阴格料取样工毁作计划，并醒应将其计划糠预先通知见特证人，取样衡员应认真遵宏守国家、省戚、市技术规贴范、标准和翠有关规定，扛在取样工作绣中，要坚持屑原则、客观敢实际地做好歼本职工作。锈十、见证的母科学、公正肃、权威性。营工程质量检玉测单位的工愁作是建设工究程中重要的民一环，科学个、公正、权翻威地做好检刻测工作是每合个检测单位搅永恒的主题脊，因此，各龟检测单位根乖据现场有见冬证取样工作卧的不断深入阅开展，要置完善本单位筹的工作制度退，建立考核室办法，不断表提高检测水酷平。敲十、核监理规划管姑理制度态一、监理单猛位应为所监他理的单位工兽程实际情况乒制定监理规爷划，明确项云目监理机构烈的工作目标储，确定具体沙的监理工作纠制度、程序渔、方法和措例施。普二、监理规厦划编制的程留序与依据：屈1、监理规韵划应在签订声委托监理合厚同及收到设嘴计文件后开丛始编制，完首成后必须经哪监理单位负迟责人审核批纱准，并应在庄召开第一次贞工地会议前浑报送建设单爆位。贤2、监理规糊划应由总监铲理工程师主灾持、专业监相理工程师参剪加编制。焦3、编制监鞠理规划应依吧据：希——建滋设工程的相劳关法律、法当规及项目审衣批文件；破——与辟建设工程项艰目有关的标恼准、设计文给件、技术资习料；佣——监丙理大纲、委射托监理合同泡文件以及与沙建设工程项肚目相关的合考同文件。过4、监理规属划的主要内论容应包括以配下方面：饭（1）工程遗项目概况；于（2）监理麻工作范围；毒（3）监理衰工作内容；读（4）监理留工作目标；耻（5）监理绍工作依据；稼（6）项目悠监理机构的久组织形式；赤（7）项目面监理机构的旦人员配备计瓦划；瓦（8）项目贯监理机构的浊人员岗位职胖责；际（9）监理拣工作程序；肌（10）监削理工作方法张及措施；粮（11）监代理工作制度稠；宾（12）监仔理设施。扩5、监理单受位应将监理返规划报关到半建设单位，题监理公司还奇应做好向施风工单位进行醒监理规划交赏底工作。咽6、在监理句工作实施过泳程中，如实悦际情况或条叶件发生重大介变化而需要钳调整监理规窃划时，应由佩总监理工程垃师组织专业眉监理工程师出研究修改，亡按原报审程是序经过批准替后报建设单辟位。炮十一、组监理实施细薄则管理制度职一、监理实嘉施细则应符渔合监理规划折的要求，并榴应结合工程雨项的专业特堤点，做到详突细具体、具险有可操作性砍。总二、监理实沿施细则的编场制程序与依蔬据应符合下呢列规定：地祝1、监理实胖施细则应在疏相应工程施磁工开始前编讲制完成并忧必须经总监疏理工程师批妥准。绞2、监理实存施细则应由恶专业监理工分程师编制。沈剧3、编制激监理实施细榆则的依据：霉盐——已批准酸的监理规划竟；廉——与专业句工程相关的权标准、设计爆文件和技术岭资料；控——施工组怕织设计销题三、监理实用施细则应包呀括下列主要视内容童1、专业工锤程的特点；呜坚2、监理工捷作的流程；桨壤3、监理工爪作的控制要倚点及目标值特；史4、监理工枝作的方法及初措施；品愤四、在监寿理工作实施找过程中监著理实施细则尘应根据实际猾情况进行补踩充修改和闭完善。第十二、犹档案管理制自度终1、监理单召位建立单位识工程监理档访案。币2、监理档芝案包括以下番方面；拿（1）工程飘一览表；芒（2）施工组单位向监理尾单位提出的严报审表、报扬验表、申请域表、报告单键等；稍（3）监理续单位向施工温单位发出的饼通知、认可牧书、证书、前指令和指标局；献（4）工程柄质量问题和息事故台帐；贺（5）工程言计量台帐；敏（6）分部性分项工程质渗量验收台帐锣；便（7）砂浆骡、砼试块台钩帐及其它原歌材料复试台架帐；矿（8）监理挂抽查原材料碌验收及砼、坊砂浆试块台灯帐；好（9）监理跃日记；拜（10）监贱理工程照；驶包括质量事键故，分部工弹程质量验收喇照等方面。驳监理工程照福以施工先后叨次序装入相估册，每张附窗有简要说明致，相册编号焰，底片装袋皇保存。稻（11）各镜类文件；贱（12）会魂议记录；蜂（13）录术相资料。捕十三、躺开工报审制临度汁一、根据业裤主与施工单量位承包合同译的计划开工经日期，在施彻工图会审设徐计交底，施老工组织设计牺及三通一平方等施工前期怎准备工作均占已完成后，俭施工单位应妙将其上经主台管部门批准脏的开工申请钞提交一份给稀监理公司审纸议。确二、收到开标工申请后，揪项目总监理匹工程师应及灶时组织各专住业监理工程浓师审议、认馅可，确已具善备开工条件犹时，报经业飘主同意后，子由申项目总佣监理工程师戒下达开工令口，书面通知柳施工单位按认时开工，重中大工程由公跑司主管副经弊理组织。块三、对于不孝经申请自行地开工的施工咬单位项目总爪监理工程师叠应立即与建徒设单位商量历，取得建设祸单位同意后言，下达停工喜令，紧急情仍况下总监理图工程师应立内即下达停工饭令，并及时忙通知建设单房位。总监组梢织各专业监虎理工程师对知施工单位的暗施工准备工往作进行检查狗，如符合要捧求，由总监诉下达正式开与工令。岸十四、桃施工图纸会置审制度塘一、开工前疲，业主应根档据合同要求绣向监理公司部提交足够数式量的，经主徒管部审核批处准的正式施为工图纸，由或项目监理负前责统一向施炉工单位发放糖。清二、项目总迎监理工程师乞组织各专业适监理工程师重对图纸及有贩关设计文件赏认真熟悉，躁细致审核，斑重大工程由眠公司主管副素经理组织。植三、图纸审爆核完后通知舌业主，由业旨主召集设计娇、施工等有策关单位及监黎理公司参加错施工图纸会曾审。饿四、各专业涝监理工程师话和施工单位坐对图纸中的燃各种问题向旗设计单位提家出，并要求么设计人员口梨头或书面给糠予答复。胜五、对到会棉人员及会议过内容等应做颠到详细记录雾，会后整理仙成文，交项蚀目总监理工线程师审核后坊，经业主、呼施工和设计辞及建设监理界单位各方签匀字盖章后，擦方可作为施垫工依据进行业指导施工。摄六、图纸会碑审记录一般摊情况下由监索理方资料员阀或由项目总临监理工程师统指派人员担鹅任，亦可由死施工单位资负料员担任。税十五、予施工组织设汇计审核及审根批制度咬一、开工前羡，施工单位隔将其本公司诉主管部门批阳准后的施工侧组织设计或窜施工方案交东监理公司审册核。米二、接到报亚送的施工组勤织设计或施姨工方案后，伪项目总监理失工程师应及铅时组织有关臣专业监理工锈程师共同进妹行审核，由跨总监理工程键师签属审核剪意见，并将吉审议结果以菜书面回复施骂工单位。重斜大工程由公樱司主管副经迅理组织审核膀。监三、审查施历工组织的施尸工方案，应房重点审查对倒保证工程质件量是否有可秀靠的技术和诉组织资源等般措施保证。大四、结合监恋理工程项目芬的具体情况晨，要求施工司单位提交针淘对当前现场向施工中的通讨病制定的技跑术措施和为迹保证工程质乖量而制定的罩质量预控措涂施。现场监厕理工程师对宴这些措施应钢认真审核，豪确保落实。漫五、要求总留包单位编制勤“土建、安羞装、装修”偶标准工艺流持程图，并由部项目总监理扶工程师组织宿各专业监理轻工程师进行毅审查。畏六、对工程砌的重大或关搭键部位的施肥工，监理组横应要求施工光单位提出具他体方案，经桑有关专业监末理工程师审穴查认可后，雅方可施工。饼七、施工组持织设计或施箭工方案一旦惯审定，即作祸为施工的依拳据，应交监偶理公司存档象一份。菠八、施工组脖织设计中应艰绘制网络计邮划，并标明晶关键工序和爽总工期，项蜜目总监理工月程师组织专怀业监理工程股师审核网格饭计划的是否说可行，是否革符合总工期称要求，各工类序之间穿插历是否合理等逐。止九、施工组望织设计中应怎有完善的、觉合理、详细碗的施工平面割图，监理部窑重点审查其摩平面图布置海的合理性，钢能否满足施化工需要。牲十、施工组佛织设计中还璃应有安全生仁产文明施工矿、环境保护巡等方面的内弹容，并要有探一套完善的催、可行的措艳施。逮十六、牌施工阶段监权理资料的管秘理鲁一、施工阶丧段监理资料宵的内容为：沉1、施工合骂同文件及委捧托监理合同斑。劝2、勘察设酿计文件。冒3、监理规患划。诵4、监理实棕施细则。悄5、分包单宇位资格报审割表。盯6、设计交智底与图纸会嘱审会议纪要布。米7、施工组咏织设计（方券案）报审表禽。疫8、工程开麦工/复工报荡审表及工程香暂停令。羽9、测量核砖验资料。典10、工程限进度计划。仅11、工程俗材料、构配他件、设备的抚质量证明文滋件。程12、检查欺试验资料。渠13、工程每变更资料。邀14、隐蔽馋工程验收资瓶料。好15、工程暑计量单和工详程款支付证闲书。诚16、监理贼工程师通知偏单。逝17、监理抽工作联系单浪。但18、报验膏申请表。效19、会议膨纪要。花20、来往免函件。博21、监理条日记。墓22、监理柄月报。构23、质量聪缺陷与事故圣的处理文件闲。词24、分部笔工程、单位职工程等验收深资料。孩25、索赔吃文件资料。捡26、竣工庄结算审核意贷见书。巾27、工程悄项目施工阶厉段质量评估溜报告等专题乳报告。搞28、监理跌工作总结。插二、监理资棉料的管理：帝1、监理资渣料必须及时亩管理、真实伶完整、分类毛有序。守2、监理资器料的管理应避由总监理工株程师负责，律并指定专人炊具体实施。栋3、监理资尝料应在各阶全段监理工作械结束后及时颜整理归档。胞4、监理档扛案的编制及臂保存应按有切关规定执行荡。祸十七、旧施工交叉协超调汇签制度贸一、项目总平监理工程师晓组织各专业劈监理工程师余会审各承建捞商提交的进奸度计划和施望工方案，并顾与业主洽商推共同审批。帝二、项目总栽监理工程师统组织对各承赏建商的进度坏计划进行检舟查和协调，聚分承建商的办计划必须满据足总进度计业划要求。你三、项目总诸监理工程师酬组织各专业搭监理工程师娃定期（一般戏为一个月）晃检查施工进廊度计划的执勒行情况，及铃时向业主报繁告。恼四、前道工底序完成后，椒由施工单位仗负责人组织充各专业人员腿进行自检，配合格后签字丈报监理单位符复查，复查己合格后由各附专业监理工读程师汇签后僚报建设单位屿现场人员审施核并签属意羊见，合格后肚方可进行。招十八、葡施工过程监碍理程序如一、进度控撕制下1、开工前谨审批承建商灭申报的施工越总进度计划怒。泳2、施工中廊审批承建商纤按月、周编银制的进度计制划，监督实紧施。笛3、当实际盲进度与计划亮进度有差异肆时，首先分诱析原因并研钥究对策，消祝除影响进度来完成的因素斑并及时调整浓计划，确保律施工进度计锅划的顺利施吹。铺4、分承包牌商的进计划阅要服从总进胜度计划。滥二、质量控义制爱1、督促和本检查承建商规建立和完善构质量管理体叨系。啦2、审查承宴建商编制的天施工组织设龙计和各类施谜工方案。斯3、对进场墓材料实行报疗批手续，不忘合格材料一馒律禁止进场咱和使用，实摆行蛛原材料质量寸控制和检验烧制度。棒4、在工程固实施体质量府形成过程中固做好事前、牧事中和事后毛控制，对工顷程质量实行郊全方位、全愧过程的监督材、检查和控途制。第5、重点控登制影响工序满质量的五大棒因素（人、签机、料、环赤境、方法）萌，在工序施棋工过程中采跪取巡视、检章查、见证、腐平行检测、左旁站监督、烤工序交接检陈验、隐蔽工爽程验收确认络制度。酸6、对工程侮施工中可能鼓出现的质量条通病（如防歼水工程渗漏撒、砼缺陷等津）进行预控岩，采取一切热有效措施防杨止质量通病冠。寿7、对工程便质量事故坚陈持“三不放四过”的原则锻，即不查清张事故原因不途放过、不查笨清事故责任朋人不放过、配无防范措施盘不放过。里8、由承建躁商违章指控奥及施工造成地安全、质量脾隐患或事故拍时，总监理侮工程师按规促定下达“停认工令”或整垄改通知，组泻织专门会议央进行调查、占研究补救措单施等。将结神果报送业主嚷及有关主管泳部门。树三、投资控笑制享1、认真进泛行施工图审亡核，尽量减义少或不发生捉因图纸问题赏而产生的签车证和索赔。抗2、认真审语核承建商月稀进度报表的搞工程量，以桐设计文件为辱依据，进行器准确计量。详3、审核进赵度报表的单胜价是否与合楼同规定的定舌额单价相符雷，需补充的匠单价实行报傲批手续，确恭保工程款中脾的单价合理枪、合法。锄4、审核进唇度报表、结耕算清单中的谷取费是否合块理。怖5、加强施牵工过程中的谣监督管理，削尽量减少索域赔事件的发妙生。记6、对“设排计变更”要孕认真审核和洞控制执行，避并保存好相愤关记录。贴7、认真做包好现场监理题日志，避免探在工程结算好进发生不必绵要的经济纠奥纷。决四、合同管连理和信息管迟理马1、加强对殖工程施工合烈同的管理，臣以合同为依弟据，公正、行公平的维护妙业主、承建深商双方的利议益。顿2、在实施瞧工合同过程锹中若工程有祸较大的增、雪减内容时，画应督促业主多、承建商及床时办理《补椒充合同》或贪《补充协议道》。斜3、在施工捉过程中收集扩与工程监理蚕有关的一切忧信息资料、业对收集的信会息进行整理岔、分类、归麻档，从信息呈中找出影响混工程进度、反质量和投资父的各种因素污，使施工阶乡段处于受控间状态。内4、对工程悉施工中采用魂的新技术、甩新材料，监淋理应首先进鱼行调研，并晚要求承建商芝编报施工方即案或质量保恢证措施。阅5、参与工环程建设的各络单位往来函奋件及质量检针查记录、会轰议纪要等均木应归档统一炭编号管理。丘五、协调工慈作蓬1、监理负像责所有参与举该工程项目考建设的组织作之间的协调绘工作；标2、监理从份计划、施工笋、交叉作业哨方面协调各丢参与组织间赤的关系，使令之协同作战窑，共同完成肆总进度计划疫的要求。将3、定期召番开工程例会己，并据工程肢需要不定期赤召开专项协伯调会议，把川施工中的主抽要问题提出枝来计论并形锹成会议结论恨，及时整理纪例会纪要并应发至与会各遇组织。犯4、当发现助承包商在工志程质量、安烂全施工、材傍料供应等方索面有关问题庄应及时发出况“监理通知仿”，并要求咳承包商对此芽有复函和采嗽取相应行动赠。苦十九、奥施工备忘制脏度替一、凡施工微过程中下列仔情况应签发猛备忘录并备居案：加⑴因进度寨、质量、安却全、合同及自其他有关重易要问题的会持议决定、决中议；启⑵监理公式司、业主、辰承包商之间匹三方或任何律二方因施工显阶段产生的展问题进行的应协商成果；通⑶现场监咸理工程师认违为有必要提床醒工程施工矮有关方面引茫起重视的工式作环节或注僚意事项。润二、备忘录掌应简明扼要鲜定明事件发宅生的时间、著地点、参加医单位及人员域、事件的原规因及结果。鸡三、备忘录末应由现场监构理工程师负熔责组织整理押并由总监理零工程师审核咬批准。备忘赛录应以文件惊形式及时发遮往有关各单蝇位。陈四、监理工炒程师通知应美在发现问题狱后24小时蓄内签发。现批场隐蔽验收偿鉴证应在4户8小时内完吊成。跟五、进场建软筑材料（成蜘品、半成品呜）应及时检辫验，除需送哈检材料及时仆送检外，4绸8小时内核捐鉴建筑材料娇报审表，不造合格材料应进及时清出现况场。骨六、砼工程句浇灌审批表获，必须在浇焦灌前审批。遗七、监理月丑报须在次月稍5日前填写庆完毕。玩八、需总监滚签字的文件扯在48小时祖内由总监亲弯自签署。皆二十、虑第一次工地倘会议要求笨一、工程项质目开工前，拜监理人员应首参加由建设诸单位主持召庆开的第一次的工地会议。垂二、第一次异工地会议的顶主要内容：岔1、建设单蝴位、承包单至位和监理单叹位介绍各自增驻现场的组溉织机构、人痛员偷及其分工；梨2、建设单茎位根据委托侦监理合同宣矛布对总监理夹工程师的授励权；窄3、建设单维位介绍工程很开工准备情奔况；伸4、承包单浩位介绍施工底准备情况；何5、建设单石位和总监理秤工程师对施弓工准备情况括提出意见和当要求；酬6、总监理城工程师介绍股监理规划的艇主要内容；石7、研究确柱定各方在施顽工过程中参篇加工地例会苏地主要人员们，召开工地剩例会周期、快地点及主要揉议题；横三、第一次谢工地会议纪土要应由项目肯监理机构负柿责起草，并金经与会议各爪方代表会签熊。六二十一、透监理组织管鞠理及会议制闯度突一、监理组锻织管理制度列1、监理单锣位应按照总门监理工程师板、监理工程艇师，旁站人念员的层次建捡立施工监理礼组织。朗2、总监理戴工程师是行绵使监理协议坝全权负责人唱，行使监理拘协议给予的买职权，并领尽导监理师开宪展工作。监皮理工程师具躬体履行职责阁，对总监理史工程师负责雨，并领导其角它监理工作遇人员开展工锣作。炒3、监理工病程师、旁站纯人员应经监劳理培训后上缺岗。梁4、监理单缓位应有工程筐师专职人员猴。此5、监理单粥位应建立岗弯位责任制和堂工作流程。垫二、会议制苏度酸1川、监理单位江应建立必要株的会议制度华。其主要内锁容包括以下许方面：世（1）监理坡规划交底会拐；晌（2）施工编组织设计、询施工技术方挡案审批会；育（3）重要等分顶工程施腿工技术方案湖审定会；棵（4）分部脸工程质量验乓收会；薪（5）工程蚁质量事故分促析调查处理捉会。艘2、凡监理郑公司所监理谷工程，在开训工之后至竣御工验收完成柜之前均应实秒行现场监理树例会制度。法（1）现场靠监理例会一捕般每星期举燃行一次，在静周一或周末勒定期召开。润开会前应提喊前将例会的齐召开时间、六地点、会议慎主要内容通厌知参加单位随负责人员。避（2）现场挣例会应由监雀理公司主持稍，业主、承慕包商及其他困有关人员均篇应到场。倒（3）例会宾的主要内容追应是：抛①通报上俗周工程在质桐量控制、进将度控制、投领资控制及施租工安全管理推上的成绩及劲有关问题；仔②明确下南周的工作任化务、计划安喂排及要求；哨③协调解饿决工程中出愉现的有关矛膊盾、问题及点困难。顺（4）现场班例会应认真疮填写好会议膀签到表，作础好会议记录歇，并认真整牛理下发到有泉关单位。个二十二、详监理工作例呆会制度素一、凡我监秆理公司所监毙理的工程，急在开工之后乐至竣工验收歪完成之前均诚实行现场监舒理例会制度浅。薄二、现场监藏理例会，每葡周一次，在督周一或周末横定时召开。遭开会前应提趁前将开会的绳召开时间、注地点、会议讨主要内容通划知参与单位可负责人员。凶三、现场例自会应由监理质公司主持，不业主、承包逼商及与讨论耍有关问题的咱各方有关负裙责人员均应去到现场。茄四、第一次影监理例会，壤应由项目总翻监理主待，徐向建设单位凝、承、分包筛单位主要负看责人进行的仿施工监理交龟底，其内容芳：裹1、国家及岸地方发布的洪有关工程建功设监理的法点律、法规；耍2、阐明有爹关合同中的笔约定的建设晃单位，监理华单位和承包羡单位的权力耍和义务；板3、介绍监牛理工作内容贯；纱4、介绍监耀理控制工作旗的基本程序雕和方法；纪5、有关报抢表的报审要贴求；裤五、例会的疫主要内容：歇1、通报上踪周工程在质证量管理、进厦度控制、投撞资控制及施酿工安全管理翠上的成绩及雷有关问题；干2、指定下追周的工作任涉务，计划安禽排及要求；荒3、协调解脱决工程中出销现的有关矛晕盾、问题及组困难。现场耕例会应认真抄填写好会议收签到表，做者好会议记录活，并认真整扛理下发到有纺关单位。躁二十三、职监理工作汇干报与检查制贵度身一、员工、孕专业监理工览程师汇报内控容和程序森1、本职工竞作范围内发寇生或发现以涌及可预见的忍质量、安全凭、经济、技锤术等事件和神问题报告。繁由项目总监种理工程师签职署意见及时诱报总监办。才2、监理工沈程师日志：蹈由项目总监砖理工程师（筝或其代表）袖每月底检查杯签字评审确洽认。竖3、监理细殃则：由总监抄理工程师（书或其代表）旱及时审查、禾并报送总监凉办。荣4、各类申还请或请示报浓告，由项目贤总监理工程汤师（或其代黎表）及时签峰署审查并报逼办公室。搂5、购置工私程书籍、工富作器具报告责，由各部门斯负责人及时袄签署审查意途见并报办公徒室。鄙6、公差工林作汇报、工贞作考察报告歌，由各部门撕负责人签署仿评审意见并缎确认。臭7、工作总辽结报告，由决各部门负责袭人评审确认派。辆8、外部信哥息汇报，由波各部门负责目人及时向总搂监办报告，练并向总经理挖、副经理汇柿报。社二、总监理旷工程师（或怀其代表）监泰理汇报内容桶和程序孟1、监理业杂务范围内发钢生、发现及降可预见的质减量、安全、茶进度、投资抬、技术、协垦调等事件和岔问题，及时源向业主和总狗监理办报告青，凡重大事念件和问题必仰须在事发后融24小时内扰向总监理办榜报告。总监守理应立即向币总经理汇报锤。娇2、向业主岗致函、工作塞联系单、合梅理化建议书援、监理费收尽到凭证，要冲及时报告业蹲主和财务部债。进3、图纸会钟审会议、技值术分析和论掀证会及分部牢和专业验收但、工程竣工健验收活动，袭要提前一天暖向总监理办判或技术部报北告。警4、业主致碍公司函件（催包括投诉、球索赔、合同街纠纷等）以纠及业主口头业或书面对监肠理工作或不懂同的不利或夺有利反映，田要及时向总洁监办报告。盾总监办接到洒报告后，应忆根据情节严当重程度向总辰经理、副总聪经理报告。管5、人事安振排、员工考木核意见、员训工请假、工否作加班加点羡、书籍和检璃验去工具购置要亭及时向办公吐室报告。趴6、生活办僻公用具、申三请表、考勤短表、监理月月报必须在次延月1日前报世送办公室。罪7、与监理屠工作相关的寿经营、业务销、技术经济核等外部信息矛要及时向办舒公室汇报。自办公室负责妥分类后呈送案总经理、副扣总经理及转骗发相关部门往。劈8、工作规眨划（监理规黄划）、工作陕小结、总结供要及时报送嫩办公室。痕三、公司各救职能部门依擦照公司制度勒规定的内容含和程序执行溪。各部门应织及时将有关助财务、人事赏、经营等业足务报表报送虏办公室。由跳办公室接受若的汇报（报渐告），由办牛公室审核后尾呈送总经理码、副总经理朱。总经理针占对汇报的内歪容，经过调弊查、分析和默决策，发布亡指令或决策啊性意见。办辣公室负责落逃实、监督、撑检查和验证殿。员工、项泊目监理部或气各部门具体划实施。劈四、监理工毒作的检查方腔式、检查人友员、检查内析容昂:锐1、方式：骄①不定期检茅查；②乒专题检查；各③定骡期检查。恩2、参加检过查人员：经厕理、副经理扇、总监办、此办公室。站3、检查内洋容：盯①监理日志现的填写，除倘正常填写外呆，监理日志励还要有过程今性，即体现哄出监理通知血及其整改措围施的内容，解另外监理日倚志要与旁站致记录、夜班咐记录相结合域，并体现出茅其内容。宪②监理内旨业是否及时起，填写是否乎准确，原材取料报验单、辟出厂合格证其、二次复试乏是否合格，场批量是否准绝确。扇③工程是搜否存在质量丘问题及安全挨隐患，原材涉料半成品是挂否存在质量紫问题。魔④施工进度六是否符合月帜进度计划和卖总的进度计朱划要求。链五、监理工论作汇报与检裹查由总经理泼负责进行评盖审。司为了加强对坚在建工程建纺设监理工作胳质量管理，条建立规范的号监理工作制抢度，提高监兰理工作水平源，制定本办适法。公司承察担的在建工仗程的监理活酿动均按本办朽法进行质量削评定。然二十四、为工程质量管污理制度逐一、图纸绘胡审制度仪1、监理单埋位的图纸会岛审由总监理念工程师负责根。废2高、监理工程肢师、旁站人耕员必须认真兴熟悉、审核醋图纸，并作系好记录。茫3钉、总监理工赵程师、监理臭工程师、旁差站人员参加梨设计交底。趣二、工程洽缘商校1、在施工掠过程中，施筐工单位发现嫩图纸难以施老工或有差错巨时，可以在阀征行得有关忽单位和部门著的同意后与输设计单位办星理工程洽商寄。党2、工程设胃计变更挤在施工过程港中，设计单恰位、建设单崭位提出设计恨变更要求，扇应征得有关籍单位的同意妻，由施工单塌位与设计单叨位办理工程孝设计变更。匪3、监理单产位只审核工桃程洽商和设蚀计变更的技出术问题，重寒点是工程洽胞商和设计变器更是否违反晌施工规范、敲验评标准和谁其它技术文倾件，是否影硬响工程使用蔑工功能和观跨感。惨4、监理单围位负责签发普“设计变更旷通知”。弊三、分包单欠位资质审查盛制度嫁1、总承包逗单位必须向洋监理单位申妙报其选择的圣分包单位。吴2、监理单手位应审查分歉包单位的资化质、经验、泄能力、信誉州、财务等情胡况。央3、未经监罩理单位认可岛的分包单位律，总承包单吴位不得让其钻进入现场施将工。让四、施工组隆织设计、施潜工技术方案造审查制度厨1耍、施工前，唱施工单位必询须编制施工线组织设计或行技术方案并含报监理单位捏审查。扎2旦、总监理工电程师组织监哈理工程师、蛛旁站人员审暴查批准施工府组织设计或压技术方案。笋3、“三边龄”工程无法薯编制施工组拦织设，施工土单位应分阶稻段的编制施读工组织设计枣并进行分项趴工程技术交争底。对重要跌的分项工程闪，应编制施裂工技术方案同。阶五、签认原畅材料、构配飘件及设备质持量制度梯1、工程所款需原材料、云构配件及设断备应符合国押家的验收标僻准。箩2、施工单印位负责向监敲理单位申报靠结构工程和碑影响工程观循感及使用功熔能的原材料摇、构配件及尽设备质量的隶报验工作。婶未经监理单锈位签认的原骄材料、构配疏件及设备，辟施工单位不吗能在工程上挽使用。将3、监理单榴位参加建设科单位设备选贪购招标小组诚，并负责对览设备质量的皇签认。执4、监理单间位对影响工颈程观感和使母用工功能的灶原材料、构挺配件及设备才实行质量预踩控。载（1）监理支单位向建设护单位、施工浅单位提出预云控制项目。继（2）监理弓单位参加实欺行预控制的滩原材料、构吴配件及设备年的选样、选汉厂家和质量竿签认工作。姥六、隐蔽工连程和建筑工饰程的分部、雷分项工程及返市政工程的剂部位、工序叫的质量验收倾制度。鱼1村、质量验收电按《监理程驴序》要求执转行。奏2附、旁站人员星参加施工单凯位对分项工勇程和工序的微质量验收。袋3骂、监理工程名师参加施工抹单位对分部底工程和部位组的质量验收叛。总监理工群程师在施工族单位自评自咸检记录上加喇盖监理专用筒章并签认验捉收意见。仅4知、监理单位员签认的分部刃分项工程及今部位工序的榨质量等级为枕评定工程竣愤工质量等的溜依据。贿5次、未经监理掌单位签认的毕隐蔽工程，斥施工单位不难得进行下道捕工序。紧七、工程暂趋停施工及复雁工的管理制误度：害1、监理单舰位下达的工艇程暂停施工楼指令须经总赵监理工程师卧批准。岭2、总监理曾工程师批准旨工程暂停施丽工指令二小裙时之内，监稼理单位应向卖建设单位汇咏报。屋3、施工单院位提出复工茂申请。栋4、总监理拔工程师签认离复工指令。扔八、工程竣订工初验制度缓1、总监理鲁工程师负责欧组织监理工出程师、旁站桌人员及施工物单位各有关寺方面对竣工围工程进行初炸验。迫2、总监理锯工程师组织沾竣工初验的总条件是：肿（1）工程穷达到国家规亮定竣工标谁融或完成合同柱项目。追（2）施工英单位竣工工妇程质量自评浅完成，并达辟到合同标准烫。砖3、监理单联位提出竣工佣初验报告省九、工程质嫌量问题，质户量事故处理途制度辅1、工程质倒量问题，质摘量事故的处角理按《监理突程序》要求纷执行。警2、设计单达位负责制定躁工程质量问听题、质量事书故的技术处秀理方案。容3、工程出吗现质量问题遗，质量事故裹后二小时以轰内监理单位切向建设单位荷口头报告，睡四小时以内霞将事故写出增书面材料服塔到建设单位略。值十、砼及砂摘浆试块管理抬制度汉1、砼及砂画浆试块的制乐作、留置组引数及养护应嫩符合规范要超求。施工单偷位现场制作烦试块时，旁御站人员在场写。寿2、施工单妥位应留7D碧及28D标油产养砼试块抱并应在试块水养护期满三傲天之内将试具压结果送到袄监理单位。株3、砼及砂特浆标准养护饲试块强度是狡监理单位验恼收钢筋砼和结砌筑工程质专量的主要依从据。未见标唇准养护试块裂强度报告，纽监理单位不章签认质量等徒级。帆二十五、只工程造价控眼制工作剥一、项目监递理机构应按匀下列程序进乖行工程计量冻和工程款支晃付工作:盯怀1、承包老单位统计经变专业监理工来程师质量验狗收合格的工钳程量，按施纷工合同的约攻定填报工程劫量清单和工幸程款支付申锤请表；铁陷工程款支付丑申请表应符牙合附录A掌5表的格错式。锄2、专业田监理工程师毁进行现场计减量，按施工烧合同的约定稿审核工程量重清单和工程撑款支付申请桥表，并报总迹监理工程师爸审定；渠眯3、总监巧理工程师签醒署工程款支迁付证书,并滤报建设单位逢。吵二、项目监锈理机构应按奥下列程序进身行竣工结算叠宗1、承包歪单位按施工贡合同规定填先报竣工结算动报表；豪徐2、专业恩监理工程师突审核承包单抚位报送的竣昆工结算报表欢；科3、总监钳理工程师审桃定竣工结算养报表,与承建设单位、咳承包单位协恐商一致后，贩签发竣工结朋算文件和最宴终的工程款另支付证书报厌建设单位。谁耐三、项目监核理机构应依而据施工合同熄有关条款、摆施工图、对暑工程项目造执价目标进行丘风险分析，答并应制定防现范性对策。颜姿四、总监理斤工程师应从辨造价、项目窝的功能要求钞、质量和工饮期等方面审友查工程变更皂的方案，并睡宜在工程变剃更实施前与炸建设单位、杏承包单位协俭商确定工程床变更的价款敞。务五、项目监复理机构应按偏施工合同约祝定的工程量派计算规则和油支付条款进脾行工程量计势量和工程款时支付。满廉六、专业监瞒理工程师应厕及时建立月感完成工程量议和工作量统雷计表，对实俯际完成量与祖计划完成量活进行比较、据分析、制定情调整措施，梁并应在监理生月报中向建希设单位报告肥。哨七、专业监父理工程师应滑及时收集、冒整理有关的蚂施工和监理孝资料，为处挨理费用索赔拖提供证据。酒醉八、项目监哥理机构应及序时按施工合哀同的有关规棍定进行竣工伴结算，并应此对竣工结算有的价款总额丈与建设单位盈和承包单位呀进行协商，疑当无法协商亦一致时，应驳按本规范第租6.5节秤的规定进行数处理。追九、未经监潮理人员质量扯验收合格的逮工程量，或膀不符合施工秆合同规定的满工程量，监切理人员应拒泼绝计量和该多部分的工程固款支付申请初。院二十六、般工程进度控弓制工作灰一、项目监肆理机构下列罚程序进行工坊程度控制眉1、总监理臭工程师审批黄承包单位报垂送的施工总扭进度计划（灭网络图）；诉2、总监理黑工程师审批碗承包单位编脏制的年、季筑、月度施工抚进度计划（蒸网络图）；督3、专业监昨理工程师对齐进度计划实迷施情况检查胶、分析；诸4、当实际即进度符合计仇划进度时，哥应要求承包胆单位编制下赢一期进度计为划；当实际状进度滞后于第计划进度时隶，专业监理所工程师应书助面通知承包银单位采取榆纠偏措施并安监督实施。挤二、专业监钩理工程师应睡依据施工合剧同有关条款注，施工图及傻经过批准的即施工组织设架计制定进度掘控制方案，朵对进度目标蓄进行风险分险析，制定防冤范性对策，鼻经总监理工猜程师审定后怨报送建设单早位。木三、专业监菜理工程师应取检查进度计拔划的实施，锄并记录实际呜进度及其相喊关情况，当幼发现实际进网度滞后于计划划进度时，栽应签发监理逗工程师通知却单指令承包堂单位采取调睡整措施。当顺实际进度严奋重滞后于计醒划进度时廉慧洁及时报总裙监理工程师曾，由总监理居工程师与建繁设单位商定补，重新确定肯新的施工目旧标。偏四、总监理难工程师应在大监理日报中萝问建设单位狭报告工程进劝度和所采取俘进度控制执闭行情况，并圆提出合理预劲防由建设单活位原因导致叮的工程延期控及其相关简费和索赔的域建议。形二十七、梅信息、合同壁管理制度若一、每月工鞠程计量统计即，负责对其罗进行复核。识二、负责监膝理工作例会瓦的记录，负龟责监理日记尽的检查和整菌理，负责编密定监理月报疯，确保每月肝1押日前发出监崖理月报。慈三、及时处笨理档案管理凉员转交文件侍、资料，发青现问题及时着与各专业监袖理工程师联泥系，确保文骑件资料的完吐整、准确、郊有效。谷四、负责现嘉场各种信息玻量的采集、练归纳及分析厘（包括照相艳、录像）午五、负责按址统一格式录季入各种监理昌台帐，并将仁有关信息及备时通知各专颜业监理工程司师或项目负民责人。涌六、每月2歼5日前打印碍当月监理台智帐，交档案姐管理员归档另。鼻七、负责收公集整理工地背所有监理参友加的会议纪埋要，交现场扩总监理工程洲师审查，印势后迅速分发径给有关单位气和人员。祸八、严格按策信息签认流透程开展信息厕管理工作。异九、向有关狐单位索取合硬同副本，了明解掌握合同誉内容，以便籍进行