超星2017管理学精要期末考试答案

《管理学精要》期末考试（20）

姓名：XXX班级：默认班级成绩：97.0分

一、单选题（题数：50,共50.0分）

1

（）是如何做好一件事的关键所在。（1。分）

1・0分

*

价值定位

方式方法

*

目标

过程

我的答案：B

2

（）是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。（1.0分）

1.0分

*

价值认同

兴趣和利益

信仰驱使

・D、

情感

我的答案：B

3

影响个体创新能力的原因不包括（）。（1.0分）

1.0分

不想

不敢

不会

不愿

我的答案：C

4

在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。（1.0分）

1・0分

分析培训需求

制订培训课题与培训方案

对培训评估

实施培训

我的答案：A

5

对新工具和平台的制度设计依赖于（）。（1.0分）

1・0分

对工具和平台的熟悉

电脑品牌

平台档次

工具的使用

我的答案：A

6

创新型组织的内部特征是（）。（1.0分）

1・0分

*

员工冒睑精神

创瘫业文化

目标清晰化

以上都对

我的答案：D

7

下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。（1。分）

1・0分

高工作保证

注重培训发展

沟通

奖励创新

我的答案：C

8

（）是企业管理者的作用。（L0分）

1.0分

定位

规范

激励

以上都对

我的答案：D

9

在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。（1.0分）

1・0分

*

行为

态度

・D、

动机

我的答案：D

10

将数理统计方法运用到质量控制中，这种创新属于（）原则。（1.0分）

1.0分

还原原则

配对原则

要素有用原则

交叉综合原则

我的答案：D

11

相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。（1.0分）

1・0分

指导

控制

计划

资源的运用效用

我的答案：D

12

（）是管理者从事管理工作的基础。（L0分）

1・0分

沟通

判断

理解

决策

我的答案：D

13

影响企业管理者的外部因素是（）。（1.0分）

1・0分

*

政治因素

技术因素

社会因素

以上都对

我的答案：D

14

从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励。（1.0分）

1・0分

额外

规定

标准

预期

我的答案：A

15

（）是管理的主体。（L0分）

1.0分

领导者

员工

精神

A

我的答案：D

16

下列选项中，不属于21世纪的管理趋势的是（）。（L0分）

1・0分

*

经营客户化

信息管理化

组织学习化

客户无形化

我的答案：D

17

（）属于企业给员工的总报酬。（1.0分）

1.0分

享受怕艮酬

收入性报酬

消费性报酬

物质性报酬

我的答案：D

18

（）决定了管理的效果。（1.0分）

L0分

.

管理的程序

管理的反馈

被管理者的素质

管理者的水平

我的答案：D

19

下列选项中，（）不属于管理创新模型中的文化因素。（1.0分）

1・0分

允许出错

重视需求

注重结果

容忍冲突

我的答案：B

20

基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，基本福利包括（）。（1.0分）

1・0分

*

医疗保险

失业保险

生育保险

以上都对

我的答案：D

21

下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（）。（1。分）

1・0分

组织

控制

反馈

计划

我的答案：C

22

（）是指从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法。（1.0分）

1.0分

列举法

特性列举法

头脑风暴法

联想类比法

我的答案：D

23

下列理论中，认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接责任的是（）O

（1.0分）

0.0分

管理象征论

管理无能论

管理万能论

管理信息论

我的答案：B修正：C

24

下列选项中，（）不会影响员工创新的环境。（L0分）

1・0分

个体资质

*

考核体制

组织结构

组织文化

我的答案：A

25

"一叶知秋”所体现的是管理者能力中的（）。（1.0分）

1.0分

学习能力

人际交往能力

洞察能力

协调能力

我的答案：c

26

关于"创新”的理解，下列说法中不正确的是（）。（1.0分）

1・0分

创新是一种行动

创新就是天马行空

创新重点在于"新"

创新结果必须有用

我的答案：B

27

（）是现代企业制度的特征。（L0分）

1.0分

产权清晰

政企分开

管理科学

以上都对

我的答案：D

28

《管理大未来》认为，创造力的（）对价值创造的贡献占比重最大。（1.0分）

1・0分

主动性

创造力

热情

智力

我的答案：c

29

（）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。（1.0分）

1・0分

全员创新

职责落实

系统化的流程

纵向沟通机制

我的答案：D

30

管理制度是针对（）制定并发挥功能的。（1.0分）

1・0分

*

需要

兽性

人性

利润

我的答案：C

31

下列选项中,不属于21世纪企业成功的三点要素的是（）。（1.0分）

1・0分

生产资料的丰富

商业模式创新

风险投资

经营定位

我的答案：A

32

（）是企业决策的基础。（1.0分）

1.0分

利润

领导

团结

信息

我的答案：D

33

"心有余而力不足”是指（）会导致执行力弱。（L0分）

1・0分

能力不足

资源不足

动力不足

・D、

以上都对

我的答案：D

34

运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。（1。分）

1.0分

企业没有价值

领导意见不一致

上下不认同

领导轻视

我的答案：A

35

组织能否在新的环境中生存和发展的关键是（）。（1.0分）

L0分

.

组织资本

组织模式

组织gg创新

组织规模

我的答案：c

36

下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（）。（1.0分）

1・0分

企业行销理论

企业市场理论

企业生命周期理论

企业员工理论

我的答案：C

37

从理论上来讲，（）决定了薪酬公开与否。（1.0分）

1・0分

*

领导人的决策

员工的要求

管理的精细化程度

人力资源部的制度

我的答案：C

38

我们组织的基本的社会单元是什么？（）（1.0分）

1・0分

政府

学校

军队

家庭

我的答案：D

39

下列说法中，关于决策的定义不正确的是（）。（1.0分）

1.0分

决策要从众多方案中挑出一个满意方案

决策是为了实现某个目的

决策是一个分析判断的过程

决策是一个时间点

我的答案：D

40

我们评价自身适应外部环境的维度是（）。（1.0分）

1・0分

*

客户至上

学习能力

创新能力

・D、

以上都对

我的答案：D

41

下列选项中，管理效率制度层面的内容不包括（）。（1.0分）

1.0分

协调

成本化

目标

沟通

我的答案：C

42

为了消除主观上的不公平感是指"三公"原则中的（）原则。（1.0分）

1・0分

公正

公平

公义

公开

我的答案：D

43

（）的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。（1.0分）

1・0分

个人选择制

负责人内阁制

主管管理制

负责人总统制

我的答案：B

44

（）能力所强调的是举一反三的能力。（1.0分）

1・0分

*

联想

逻辑

记忆

感悟

我的答案：D

45

在薪酬方面，不应该公开的是（）。（1。分）

1・0分

薪酬制度

薪资发放程序

薪资结构

薪资数目

我的答案：D

46

（）是指"违反规章制度的人是该组织的重要人物"。（1.0分）

1.0分

无心违章

好心办坏事

王子犯法

合理不合法

我的答案：c

47

管理者在企业内部的作用是（）。（1.0分）

1・0分

明方向

聚人心

做协调

・D、

以上都是

我的答案：D

48

固定工资不能使员工满意的原因是（）。（L0分）

1.0分

制度变化

工资变化

发放规则变化

员工追求变化

我的答案：D

49

不属于周期性行业的商品是（）（1.0分）

1・0分

医药

钢铁

工程机械

我的答案：A

50

领导理论的类型不包括（）。（1.0分）

1・0分

领导的品质理论

领导行为理论

领导权变理论

领导换届理论

我的答案：D

二、判断题（题数：50,共50.0分）

1

流程再造理论继承了亚当・斯密提出的专业分工理论。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：X

2

共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

3

"自动自发”是先天的因素，是天生的人格特征。（）（1。分）

L0分

我的答案：X

4

为了要做到公正待人，第一步我们需要做到的就是明确职责。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：V

5

不同的企业重大决策的划分标准不同。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：V

6

被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》。（）（L0

分）

0.0分

我的答案：V

7

人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

8

有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

9

组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

10

在没有人强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发"。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

11

影响团队质量的因素包括知识结构。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：V

12

就将全部的信息都公开才能做到公开。（）（L0分）

0.0分

我的答案：V

13

组织成员的形成只得益于领导人的意愿。（）（1。分）

L0分

我的答案：X

14

促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

15

当企业面临困难时，管理者应该树立"责任在我"的原则。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

16

创新是从无到有，创造是从旧到新。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

17

管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（）（1.0分）

1・0分

我的答案：X

18

组织的形成不完全依赖于外部环境。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

19

目前国内的包装行业中，竞争优势最明显的是民营经济。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

20

通过培训能够使执行力得到很大提高。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

21

平均化加薪容易导致员工情绪的低落。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

22

没有领导层的支持，企业和组织的创新举步维艰。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：V

23

管理是一种手段，不是目的。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

24

员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

25

中粮包装属于中草药包装行业。（）（1。分）

L0分

我的答案：X

26

企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。（）（1。分）

LO分

我的答案：X

27

有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

28

公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）（1.0分）

1・0分

我的答案：V

29

我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

30

企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。（）（1。分）

L0分

我的答案：X

31

在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

32

从创新能力来讲，男性的创造能力优于女性。（）（L0分）

L0分

我的答案：X

33

国内当前的汽车行业处于供大于求的处境。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：V

34

《企业生命周期》的作者是巴纳德。（）（1。分）

L0分

我的答案：X

35

不同的领导风格适用于不同的下属。（）（1.0分）

LO分

我的答案：V

36

企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

37

科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（）（1。分）

LO分

我的答案：X

38

效率是指目标的达成率。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

39

当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或