软件发布管理流程规范

软件发布管理流程规范日期：版本：编号：密级：修改历史佛修改时间称修改人港修改原因醉版本男目边录TOC\o"1-4"\h\z暗1.株猜目斤标弊凡4井2.短发布培流腹程孝行4边2.1.带补丁发布晴流程恐后4落2.2.酸主版本发瓜布流程农亿6傻2.3.晕产品实施辰流程达迁9叮2.4.诵VSS梁管理流程茄哈10飞3.喷相关资料俘谜11目标择软件的发布井过程，需要绩形成有序的禽良性循环。俗否则，各环筛节流转中容撇易发生相互做等待、被动外接应的局面伤。无形中，煮不断增加了胁沟通成本，垃扩大了软件乖的风险。且苏对后期造成首的影响并不壤能够完全预壳知、完全估记量。役因此，根据脸公司内部前成期已有的习光惯，总结过签去产品的发堆布经验，分瞧析统计结果懒后，特制定选本发布过程障规范。预期堪达到如下目苏的：别1、减少交泰叉沟通。通杂过将发布过廊程流程化，拍使每一个环悉节的执行者男都非常清楚疮自己的产入埋产出，受谁伞的影响，将盾影响谁。当北遇到困难时贩，能明确的搭定位寻找到药关键人物沟昼通解决。避楚免当需要获读取一件事情广的进展情况腹时，需要广事泛征询才能联掌握的现象葵。减少交叉袜沟通成本。件2、提高工夹作预见性。差流程一旦启攻动，流程中秋的所有人员洪便被触动。泄各环节执行治人能迅速在粮早期预算出钓自己的民“傅参与时间蚁”学、宫“露参与内容期”葛、伏“甩参与工作量鹅”铃，主动提前眨做出安排、页准备，避开歉人力、时间织等资源上的意冲突。且一反旦发现冲突吧，便能立刻决“咬报警误”觉，报得越早门，越能提前馅应对，减少观损失。谢3、提高可燕控性。软件稍发布就像道挥路交通。交林通电台有了牺可靠的消息偷渠道漫（取决于上岭述病“愉1、减少交弟叉沟通矛”帮）斜，便能随时派掌握路面交现通状况，配宵合可预见的岗行车计划殖（取决于上变述捡“却2、提高工慕作预见性疼”今）毒，当然更能李向车队提供可有价值的消充息。因此，拐车队领导能饺做出更有控卵制力的指令扒，各车队协青调行驶，整扫个交通自然霸更受控。谦一条早已设界计好的行车免路线，加上限提前准备就包绪的车队人影马，再加上衣行进途中密修切配合的交秀通电台。与抽没有固定线陶路，需要时框才去调配车油马，电台信李息又不畅的坑队伍相比，峡哪一个更能泉成功到达目唯的地？发布流程横本章节的流嗓程图中，将闸使用下列简面称。装1、需求组蚀(人)：包在括需求总负堡责人(或P捷M)、各模能块需求负责辫人。凑2、开发部我(人)：包汇括技术开发讲部全体成员崇。贞3、配置管芒理员：或简电称SCM，项包括技术研趁发部的配置沟管理组成员堆。泊4、测试组柏(人)：包卧括测试组所历有固定资源遇、临时调配维资源。起5、安装组垄(人)：包唤括负责公司塘内部、客户枕现场的安装灾、调试的人愧员。智6、客户：怨所有使用我颈司产品的用德户。宜补丁发布流恼程摆软件产品的钟某个主版本抗向外发布给证客户使用后注，发现了错块误。若这个枝错误给客户稻造成了很大先的影响，等矛不及下一主何版本，需要构立刻修正，绵我们就需要手发布补丁（待对应VSS轨上的存放目宜录：Pat扭ch[X.舞Y]）（变注：所有补打丁要求合并铁入下一主版隔本去）。流程图饭如下所示。随主版本发布索流程暮主版本的发右布流程，与魂补丁的发布扇流程相比，滥参与的职能蝶部门个数、斯次数明显增蝇多，且设置趋的检查点也掀随之增多。规重要的一点愿，引入客户使监督。改变惭目前的淡“内直到整个版涉本完全下流正水线后，才睛提交客户试把用菌”肥的方法。采嚼取艘“妈我们主动争汗取客户全程骨参与册”成的方法，每神完成一个变岭更，不一定种要待版本中枯的所有变更旱完成，立刻席放上客户使虾用的测试环窑境，请客户忠在线试用并絮提意见。（燃此举依赖公巾司实现远程青测试环境）冒。目的：让险客户不仅知贿道我们在干隙什么，还知纹道我们干成乞什么样，是窜否满意。尽储量让客户的滑意见在开发丢早期提出，录越早提出，关变更成本越浊小，且能直撑接减少后续篇的补丁发布宇频率。咳流程图如下护：悟产品实施流桃程拳为方便大家场更加理解软帝件的整个发淋布循环过程描，在此简单沈介绍软件通暂过Rele貌ase阶段象