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文档简介

执行部门监督部门××公司当前共有在册员工×××人,其中管×%。员工学历构成:硕士及以上学历员工占员工总数的××%,本科学历学历员工占××%,大专及以下学历员工占××%。从当前管理人员数量和资历来看,基本能满足基本生产管理需求。20××年,公司制定了3年内营业收入实现×亿元,年均增幅××%的生产经××年为期3年的人力资源规划方案,以满足公司未来人力资源发展需求。1.依据公司现状和发展战略规划,完成各部门的工作职位分析,为公司人才储备、绩效考核提供科学的依据。2.完成日常人力资源招聘工作,招聘、甄选出能够满足本公司产品研发、生产、推广等部门需要的特殊人才。3.完成员工的各种培训,帮助员工提高个人专长和技能,提高员工素质,培养员工的主人翁意识。4.完善员工的薪酬结构,将薪酬体系与激励制度有效结合,以调动员工的积极性,提高企业的凝聚力。(1)招聘人数及分布(2)招聘方式(3)考核方式给予现金奖励。(2)为在生产中进行技术创新人员,根据贡献大小给予×××~××××元奖励。(3)为增强员工稳定性,将在公司工作超过×年者,由公司与个人共同出资建立企业年金,作为基本养老保险的补充。因为国家劳动管理政策的调整,导致公司与员工所签订的期限较长的劳动合同中,存在与国家政策相悖的问题,为此,20××公司将与所涉及的相关人员进行沟通,重新修订劳动合同,并严格遵照执行。20××~20××年人力资源规划中,公司对人力资源管理的各项工作所需费用预算情况如下:计划发生招聘费用×万元、计

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