下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
第页班组会议制度为进一步强化班组建设，规范各单位班前班后会，周一安全活动日的内容，提升会议质量，达到促进生产，确保安全，完善管理的目的。特规定如下：
〔一〕、班前会的主要内容
班前会是在员工上岗前开的准备会议，它承当着调度生产、协调工作、提示安全等重要作用，也是实施员工安全教育的有效形式。为了确保班前会的有效性和有用性，天天的会议必须要进行如下工作：
1、检查员工出勤状况和劳保穿戴状况。对违章、违纪人员进行会上通报批评，同时提出当天安全注意事项，关于做得好的员工要提出表扬，让其他人向他学习。
2、结合本单位状况并依据公司以及车间下达的工作任务做具体安排，要尽量把工作任务布置到具体岗位或个人，布置工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应的安全措施或安全注意事项。
3、对关键工作进行技术交底。在对上一个班的现场以及生产设备运行状况进行确认的同时，依据上一班生产状况和设备运转状况，指出生产线工作和设备中存在的问题，关于必须马上解决的问题应及时分配人员着手解决；关于上一班提出的应注意的问题也要找专人负责进行检查和关注，制定防范措施。
4、传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例。
5、明确安全值班负责人和安全检查的重点。
6、对员工掌握安全操作规程及事故应急预案状况进行提问或抽检。
〔二〕、班后会的主要内容
班后会主要是在工作结束后，及时对本班组当班的工作状况进行总结，对班后会的内容提出如下几点要求：
1、对本班人员出勤状况进行检查，看有无早退现象。
2、工作任务完成状况，主要指工作任务是否按计划完成，该处理的问题是否得到了及时、彻底的解决，以及对设备安全进行正确的评估，给下一班提出建议。
3、总结好的方面有哪些，对大家的工作进行肯定。
4、要正视工作中的不够，关于本班工作的违章违纪行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强、安全隐患等现象及时提出批评，必要时要提出处罚的建议，特别是对存在的不够现象要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒员工避免以后工作中同类状况的发生。
5、提醒大家回家和第二天上班途中要注意安全以及天气变化。
〔三〕、班组周一安全活动日的内容
1、总结上周重要事项和安全生产工作，并对班组各岗位进行安全讲评，布置本周和当天安全生产工作，对违章、违纪人员进行会上通报批评，同时提出当天安全注意事项，关于做得好的员工要提出表扬，让其他人向他学习。
2、结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程。
3、研究解决班组在安全生产方面存在的问题。互相交流安全生产经验。
4、排查安全隐患，提出在安全生产方面的措施、建议。
5、对本单位或外单位发生的安全事故进行通报、分析，以从中吸取教训。
〔四〕、会议具体要求
1、班组长结合当日的具体生产〔检修〕任务召开班前班后会，班组安全员负责记录。记录要坚持整洁、清楚、完整。会议继续时间为20—30分钟。
2、班组每周一必须组织一次安全活动，时间不少于1小时。要对会议内容、开会地点、开会时间、记录人、主持人都做明确记录。
〔五〕、考核
1、班组无故不组
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论