某电器有限公司生产与运作管理

2023届本科生实习论文学号：100402023252成绩：中山市森德电器生产运作管理研究院部：经济管理学院专业：工商管理班级：工商管理本科(2)班姓名：龙一帆指导教师：二〇一三年〇八月摘要生产运作管理是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。传统生产管理主要是以工业企业，特别是制造业为研究对象，其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制，一般称为狭义的生产管理学，其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。夸生产运作下管理学旅内涵和外延做大大扩展了著，它将凡是拾有投入——蛛转换——产尊出的组织的睬活动都纳入折其研究范围行，不仅包括终工业制造企做业、而且包朝括了服务业浅、死社会公益组议织逼及市政府机掌构，特别是浮随着赚国民经济积中第三产业校所占比重越酬来越大，对布其运作的管孟理日益重要缠，也成为运败作管理研究娇的重要内容场。不仅如此秆，现代绿生渔产与运作管海理内涵范围俩不仅局限于枕生产过程的徒计划、组织夫与控制，而蔽且还包括运编作战略的制秀定、运作系湾统设计、运另作系统运行忧等多个层次还的内容。推所以，从生横产管理学到看生产与运作器管理学不仅出仅是名称的毛变化，而是删其研究的外荡延和内涵已候有非常大的站变化逢。异中山市森德锯电器有限公头司落。精成立于20贵00年，是真一家从事家坑用电器和烤昆炉配件的加鹿工外销型企砍业，主要有艳电壁炉、烤鸽炉、烤炉专帐用电机、苹肉果炉、点火桌器、取暖器纺及炸火鸡锅旗等产品。笛其公司产品瘦100%出骨口于美国、摘西班牙和加亚拿大等地，计在生产方面蚊有很高的要撇求哄晨。对于产品侄出口的数量特和质量的要姜求，多生产恶与运作的管牺理要做到非贺常的完善。境所以生产与慎运作的管理著对于一个企歇业的发展非繁常重要。刻【关键词】怨敞生产与运作禽管理农阴工业企业最晋企业发展阶Abstr磁act扫Produ则ction潮and牵opera宣tion印manag辟ement约ist俩odes裁ignt搏hepr耍oduct辜iono险perat酬ions逼ystem仁,ope节ratio衔nand猎main马tenan盒ceof吐proc都es迁sman获ageme税nt,w砌hich搞inclu疲dest糠hepl蓬anfo革rthe困prod仿uctio弊nand画oper帮ation昏acti伟vitie决s,or奶ganiz漏ation啊and仪contr漂ol.T特hetr失aditi常onal笑produ仆ction球mana厅gemen锁tis奶mainl沟yto右indus纳trial滨ente馒rpris吼es,e四speci拢ally珍them依anufa慧cturi炕ngin狐dustr资yas捞ther炒esear申chob惜ject,惭its洋atten压tion丸mainl抓yto矮plan尺andc狱ontro示lthe陡insi负deof卡apr钓oduct铺ions搏ystem疼,com黑monly缸know淋nas亮then邪arrow群sens敏eof呆scien橡cepr舒oduct器ionm爆anage托ment,肉its告main裂conte母ntis从abou曾tthe害prod惨uctio仔nsch骆edule文mana诞gemen节tand乓prod铸uctm络anage肥ment.刷Produ秆ction劝and董opera窃tion殊manag帖ement炉conn考otati何onan净dden探otati哲ongr团eatly闪expa航nded,松itw详illu伙suall桨yhav豆einp鼓ut--纪outp戏utco狮nvers助iono咐rgani脖zatio耗n--齐thea序ctivi敲ties帐into际itsr局esear颤chsc页ope,床inclu堂ding纠noto础nlyt坏hein败dustr轮ialm糕anufa枣cturi障ngen膀terpr占ises,谨but杜also迟thes纱ervic洋eind岔ustry鸽,soc败ialo异rgani心zatio呀nand崭city霉hall笋mech骨anism铁,esp爬ecial友lywi哗thth北eter交tiary洁indu栽stry假inth眨enat创ional须econ恭omym载orea废ndmo盏repr缸oport可ionl域arge,产has扇becom躲einc纷reasi忘ngly棍impor质tant名toth扇eope隙ratio弦nof翅them绳anage敏ment,凳has酷becom往ean静impor庙tant干part隆ofop叼erati慈onma字nagem候ent.傍Noto为nlyt兰hat,恰plan,蒸orga塞nizat剥iona局ndco笼ntrol茄ofm艰odern类prod隆uctio滴nand跟oper业ation漆mana笋gemen牵tsco摧peis斥not赢limit结edto掩the议produ何ction尝proc延ess,使buta底lsoi蚀nclud印emul宝tiple古leve坑lsof窄oper药ation辽stra辛tegy,奉oper析ation掉syst惨emde冻sign,般oper不ation病syst舍eman架doth侄erco迁ntent眠.So,翻lear峰nthe勒prod仁uctio笛nand怠oper浙ation尖mana抓gemen口tfro缴mpro鸦ducti牺onma计nagem娃enti府snot押just驼ana带mech斥ange,坝but柱thec亭hange森ofd友enota系tion来andc婶onnot券ation基oft舟heve昌ryla概rge.界Zhong扭shan燕ZEHND预EREl歌ectri聪calA乌pplia纤nceC迷o.,l球td..厅Found某edin既2000仔,is膜acom千pany建engag萝edin松hous苦ehold衣appl金iance显sand喝oven停acce浇ssori锐espr辩ocess屠ingo趟fexp援ort-o趁rient宁eden怀terpr炊ises,熊main恋lyel巨ectri价cfir典eplac索e,st意ove,毒oven,扬spec嘱ialm馆otor,垫appl殿efur蔽nace唱ignit堡ion,挨heate迈rsan壳ddee涨pfri错edtu舟rkey峰pote啄tc..旦Thec鸡ompan疾y100鸟%pro德ducts黑are鞠expor产tedt瓣oUSA嚷,Spa裙inan敏dCan否ada,邻have胃aver险yhig溉hreq低uirem唐enti泄nthe姐aspe敌ctof对prod倘uctio摇n.Fo撇rpro挽duct寇expor汪tqua灶ntity闹and惑quali些tyre含quire线ments渡,pro毕ducti凑onan聋dope堪ratio败nman延ageme尺ntsh开ould洗beve珠rype象rfect舌.So触thep胞roduc察tion弃ando震perat踏ionm镜anage狭ment劣isve敬ryim曾porta请ntfo载rthe到deve画lo文pment马ofa的nent闲erpri颜se.航[keyw氧ord]竖produ开ction每and移opera户tion涝休manag凡ement摔ofi犯ndust瘦rial醉龄enter链prise例deve母lopme垂nt目录粒生产与运作浸管理的基本粘理念纸义1墓1.1膜生产运作与除管理的概念诞瓜1誉1.2吩生产运作管普理的内容爪称1忆1.3屋生产运作管筹理的目标及德技能扰筐1太1.4雷生产运作管型理的任务与席目的攀颤2按中山市森德管电器有限公掌司发展情况卸省3行2.1违公司背景奋扒3闸2.2草目前情况及铜存在的一些狸问题咸爱3拨对生产运作摩管理人员所即需技能分析否丈4尺3.1介从管理角度粱的分类网券5抹3.2习从基本特征起分类队桃6聪生产运作管巧理的发展及睡其新趋势孝汇7敲参考文献夸刊8族致什炭谢篮舟9范附件一惨灯10浮附件二处旬11松附件三谜燥17航生产与运作觉管理的基本削理念雹1.1惜生产运作与样管理拣的概念苹生产运作管婆理是对越生产运作系给统历的设计，运模行与维护过黎程的管理，泽它包括对生鸽产运作活动良进行计划，敏组织和控制学。传统生咏产管理主要裙是以工业企赢业，特别是厌制造业为研妨究对象，其雾注目点主要板是一个侵生产系统料内部的计划婶和控制，一时般称为狭义阁的生产管理缎学，其内容讲主要是关于握生产的日程山管理和在制楚品管理。贵1.2胶生产运作管垮理的内容胖广义生产运宾作管理的内像容可分为编生产运作系患统额的定位管理阻、设计管理书和运行管理肢三大部分。致1、生产运类作系统战略捆决策败生产运作系简统战略决策刚是从生产系棍统的产出如计何很好满足类社会和用户狡的需求出发有，根据企业马营销系统对就市场需求情里况的分析以咬及企业发展幕的条件和因睛家限制，从寿总的原则方姐面解决“生复产什么、生敢产多少”和泛“如何生产份”的问题。鹊具体地讲，凶生产运作系荐统战赂决策吓就是从企业标竞争优势的零要求出发对滩生产运作系佛统进行战略救定位，明确咱选择生产运约作系统的结甚构形式和运吉行机制的指拔导思想。辽2、生产运叠作系统设计监管理肆根据生产运蜡作系统战略摆管理关于生榜产运作系统疑的定位，具铁体进行生产脸运作系统的争设计和投资恋建设。一般彻包括两方面骆内容：捷1）产品开耗发管理。包警括产品决策恳、产品设计筑、工艺选择的与设计、新宿产品试制与艳鉴定管理等研。其目的是迫为产品生产纪运作及时提症供全套的、柏能取得令人鸽满意的技术押经济效果的吓技术文件，义并尽量缩短福开发周期，晃降低开发费据用。帽2）厂房设米施和机器系障统购建管理肝。这部分内迈容包括厂址离选择、生产素运作规模与小技术层次决插策、厂房设岂施建设、设舞备选择与曲腊置、工厂总辛平面布置、匆车间及工作融地布置等。坡其目的是为除了以最快的吼速度，最少当的投资，建屯立起最适宜晴企业生产运劳作的、能形那成企业固定争资产的生产钉运作系统主作体框架。暑1.3叔生产运作管录理的目标及世技能没生产运作管肯理所追逐的棍目标可以用唯一句话来概孤括：高效驼、灵活、础准时、清旱洁地生产合快格产品和提蜡供满意服务伸。籍生产运作管螺理人员所需滔要的技能，容生产运作管草理人员与其膀他管理人员间一样，都是贩通过他人来炉完成工作任蛾务的。因此叼，他们必须巡具备两方面荷的能力。奸一方面是技究术技能，它旗包括两方面固：专业技术厌与管理技术源。生产运作适管理人员面惠临的是转化挂物料或提供朝各种特定服历务这样的活灯动，他们必腐须了解这个办过程。因此亩必须具备有流关的专业技霞术知识，特挎别是工艺知俗识。不懂专昏业技术的人勒是无法从事摇生长运作管排理的。但单炎有专业技术穷知识对生产栋运作管理人赏员是不够的缺，他们还需鸽懂生长运作降过程的组织个，懂计划与含控制，懂现缴代化生产运寺作管理技术化。樱另一方面是恨行为技能，烈即生产运作脉管理者要组假织工人和技哑术人员进行辉生产活动，惜他们必须具逼备处理人际继关系的能力途，要善于与易他人共事，辅调动他人的乒工作积极性荐，协调众人省的活动。浸因此，对生鱼产运作管理背人员的要求腐是很高的。垃要获得这些廉技能，成为纠一名合格的漫生产运作管繁理者，一要芦靠培训，二连要靠实践。跑生产运作管池理人员是企澡业的宝贵财您富，企业主英管应当充分蔽发挥他们的护作用。着1.4矿生产运作管慢理的任务与均目的貌生产运作管丑理的任务与姻目的可概括备为敏捷、高关效、优质、删准时地向社晒会和用户提尤供所需的产翁品和劳务。（一）敏捷毕美国里海(和Lehig亿h)大学有趣影响的研究底报告《21谱世纪制造企驳业战略》中尾提出了敏捷杜制造（Ag呆ileM序anufa胖cturi带ng，简称尾AM）的概优念。尽管对降敏捷制造还或没有一个公虏认的定义，傍但专家们都东承认它描述脚的不是一个退具体的生产洗运作过程或颈运行模式，所而是一种具午有深刻内涵刺的哲理和思体想，用来指坐导对企业生陕产运作系统沉、乃至整个端企业发展进持行系统的管傍理。敏捷，赖即“聪敏”卸、“快捷”学的意思，可趣以和产品的血生命周期相淘联系表示快队速；和大批肌用户化生产掏运作相联系河表示适应性土；和虚拟组蛇织相联系表扣示畅通的供际应链和各种汪方式的联系咬；和组织重铁建相联系表眠示企业的自侧我学习、自填我调整的良苹好运行机制万和生产运作蓝过程的不断弦改进；和精触细生产相联络系表示更高据的资源利用秆串。可见，尝敏捷意味着榜生产运作系涛统能够对用闷户的需求变抓化作出迅速捏反应。在当唤代社会，谁挑能够在这一璃点上成功，撞谁就在竞争飘中占据了主讽动。（二）高效浴指有效利用膀生产运作资牧源，以尽可艳能少的资源取投入来满足繁用户同样数贿量和质量的税产品、劳务管需求。高效缴是低成本的拾前提，为此灰必须精心编睬制生产运作吴计划，合理拨组织生产运只作过程．加稼强生产运作不控制，从而坝努力降低资妄源消耗，不纵断缩短生产持运作周期，怕减少库存。怨·（三）优质宾指以提高用扯户满足度为沿标准．努力伪生产高质量惕的产品，提绍供高质量酌离劳务。这是放企业在激烈增的市场竞争毅中建立竞争那优势的一条反有效途径。（四）准时手指在用户规产定的时间，制按用户需要枕的品种款式压、数量、质坛量和价格水休平向用户提仇供产品和劳彼务。蛇要实现上述选目标，必须廉重视不断创拴新，不仅包骆括对生产运归作系统中的困产出和所用蹈工艺进行技役术创新，更棍重要的是在咳管理思想、吓管理方法上换的创新。只仁有这样，才丰能准确地把或握生产运作桃管理的概念尸、目标的实幸质含义，取摇得良好经济印效益，促进供企业发展。顶中山市森德克电器有限公脸司发展情况揭2.1诱公司背景挺中山市森德锻电器有限公咱司弃钞中山市欢森德电器有步限公司座落榜在经济发达倾的广东省珠罚江三角州的馅中山市，占个地面积节8000砖多平方米归.甚成立于吐2000筒年，是一家况从事家用电警器和烤炉配飘件的加工外当销型企业，价主要有电壁韵炉、烤炉、桃烤炉专用电骑机、苹果炉蛙、点火器、服取暖器及炸亦火鸡锅等产枯品。其中电列壁炉通过像CSA逐认证，脉冲杀点火器通过廊CSA光认证，烤炉叔专用电机通遍过助UL腹和答CSA鸦认证。主要大产品销售美航国的牧W-Mar宰t神，汽Lowe'蜻s,Bi散glot方s,Ch篇ar-Br伞oil联。较庆甘“湖团结、创新圾、严谨、求猫实令”订是企业的精贪神；设计生臭产先进优质民，价格合理冬的产品是我弱们企业一直笋追求的目标惭。亏却公司以阶人为本，求葬同存异，共挪谋发展。然2.2冶目前情况及闯存在的一些限问题遥中山市森德肺电器有限公松司是一家从婚事家用电器负和烤炉配件地的加工外销眠型企业，主其要有电壁炉肌、烤炉、烤幕炉专用电机获、苹果炉、桥点火器、取丑暖器及炸火翅鸡锅等产品话。其中电壁券炉通过蛋CSA井认证，脉冲估点火器通过敲CSA弟认证，烤炉默专用电机通语过缘UL诱和辫CSA爆认证。主要稍产品销售美姜国的雪W-Mar丽t治，陆Lowe'岛s,Bi柴g因lots,佣Char惰-Broi酒l乒。档它以犯狂“击团结、创新溜、严谨、求桶实姓”秧是企业的精艇神；设计生饼产先进优质蓬，价格合理砍的产品是企哄业一直追求旧的目标。棍钞公司以人为活本，求同存紧异，共谋发桌展。巾对于一个1猜00%出口幕外国的私营叶独资企业，胶外商对公司漠的产品要求涝非常的苛刻筐，要达到高社品质的产品姿要求，在生丹产管理方面帆自然就垮非常的严格值，从产品的久原料的运输糟、质量的要优求，生产线芹的层层把关以，都要做到揉高品质、高狭要求。贯在7、8月倒生产旺季的薄情况下，出沿口产品的数泼量之多，质党量要求之高掌，更加体现收了生产与运乒作的重要，期怎样合理安叫排原料的供伏应、协调仓急库储存、仓确库与生产线答的协调、产龄品的生产流技程的高效、异装货的高效炮和生产运作的管理人员素焰质悠等一系列问贡题。暗对生产运作枕管理人员所烂需技能分析市自从本世纪济初，美国推边行泰罗的科器学管理以来等，美国制造管业的劳动生煮产率一直高梯于欧洲各工嫂业发达国家柜。美国在制匹造业的领先收地位促进了啦农业劳动生养产率的提高荡和服务业的虽发展，也使诸得美国很多篮企业逐渐把镰生产管理放布到次要地位警，使从事生却产管理的人氧员成了“灰倾姑娘”。日懂本经济的振翠兴，主要靠懂的是制造业市的高效率、骂低成本与高观质量。面对鬼日本企业咄内咄逼人的挑记战，美国一免些企业又重羞新把注意力伴放到生产上球，提出了各浴种夺回制造牛业优势的对改策。美国国闷防部根据国虑会的要求，中委托里海大拐学的亚科卡按（Iaco骂cca）研溉究所对美国辆制造技术规科划进行研究见，亚科卡研抚究所提出了岸“21世纪浑制造企业战咏略”报告。舰该报告对汽淡车工业、化跑学工业、半掌导体工业和胸电子产品工缘业进行了分芳析，提出要计在2006证年以前通过锯采用敏捷制浸造，夺回美界国制造业在继世界上的领穿先地位。服却务业的竞争撞也同样激烈亭。旺要搞好生产后运作管理，小必须有一支截高水平的生珠产运作管理寺人员。生产鹅运作管理人奸员运用了企糠业的绝大部允分资金（固纯定资产－设运施、设备等唤，流动资智金－原材料崖、在制品、羡成品）来组狠织生产运作廉，他们活动减的效果决定饱了企业效益娇的好坏。因乞此，生产运蓬作管理人员皇在企业中的吧作用是十分贤重要的。释生产运作管唐理人员与其扫它管理人员龙一样，也是待通过他人来攀完成工作任臣务。因此，币他们必须具其备两方面的棍技能。纠1、技术技选能傅技术技能包朋括两方面：僵专业技术与教管理技术。座生产运作管拦理人员面临迹的是转化物琴料或提供各黄种特定服务刊这样的活动揪，他们必须涂了解这个过营程。因此，重必须具备有枕关的专业技厦术知识，特糖别是工艺知欲识。不懂专暮业技术的人鞠是无法从事寇生产运作管倾理的。但单骆有专业技术瓜知识对生产升运作管理人舱员是不够的妇，他们还需掏懂生产运作筐过程的组织紫，懂计划与以控制，懂现锹代生产运作浪管理技术。茎2、行为技熊能逗生产运作管川理者要组织质工人和技术屈人员进行生趁产活动，他菌们必须具备青处理人际关宣系的能力，销要善于与他花人共事，调宿动他人的工择作积极性，悼协调众人的岛活动。名因此，对生臣产运作管理具人员的要求穗是很高的。歇要获得这些全技能，当一月名有效的生闪产运作管理耀者，一靠培先训，二靠实士践。生产运届作管理人员躁是企业的宝咬贵财富，企摸业主管应当光充分发挥他斩们的作用。浙3.1智从管理角度喘的分类役可以从不同识角度对生产旦运作进行分枕类。如果从网管理的角度职，可以将生奶产运作分成中两大类：制涉造性生产和赠服务性运作唐。脉1、制造性肢生产疫制造性生产奥是通过物理誉和（或）化司学作用将有宣形输入转化没为有形输出竟的过程。陕按工艺过程护的特点，可疫以把制造性坦生产分为两沉种：连续性激生产和离散肚性生产。连马续性生产是筑指物料均匀聋、连续地按死一定工艺顺涌序运动，在窄运动中不断游改变形态和盛性能，最终龙形成产品的宰生产。连续肚性生产又称驱作委流程式生产集，如化工（牲塑料、肥皂例、药品、肥撞料等）、炼易油、冶金、栽食品、造纸健等。离散性套生产是指物绘料离散地按黎一定工艺顺院序运动，在裹运动中不断队改变形态和眯性能，最后劫形成产品的宿生产，如轧吉钢和汽车制英造。凶按照企业组冤织生产的特员点，可以把独制造性生产测分成备货型穷生产和订货欠型生产两种暮。制造性生雁产是预测驱则动的，指在集没有接到用畜户订单时，晨经过市场预迹测按已有的征标准或产品眠系列进行的弹生产，生产文的直接目的苦是补贝充成品库存企，通过维持哄一定量的成烟品库存来即长时满足用户削的需求。轴商承、紧固件脖、小型电动绿机等产品的棵通用性强，轮标准化程度剑高，有广泛谦的用户，通论常采用备货壤型生产。与怒备货型生产灶相反，订货恳型生产是以陡顾客拣的订单为依钟据，按用户打特定的要求回进行生产。姐生产的产品毛品种、型号应规格和花色效完全符合顾顶客的要求，室产品一旦生吊产出来，就搏可以直接发掌给顾客，不卷必维持成品币库存，也不鱼必经过分销六渠道销售。涛2、服务性泛运作斑服务性运作咏又称作非制加造性生产运恒作，他的基大本特征是提命供篮劳务杆，而不是制液造有形产品僵。走(一）服务铺性运作的分缴类心1.是否提怎供有形产品念分类：纯劳耻务运作和一靠般劳务运作筒2.按顾客受是否参与分世类：顾客参指与的服务运粮作和顾客不阶参与的服务阶运作耽3.按资本方、劳动密集锹程度和顾客哥接触程度分祥类，可以分妇为四种：大匹量资本密集燃服务、专业题资本密集服肥务、大量劳连务密集服务合和专业劳务桥密集服务。汤(二)服务称运作的特征海服务是以提使供劳务为特诱征，但服务峰业业从事一瞒些制造活动椅，只不过制河造业处于从悉属地位，例译如餐馆，它渡需要制作各喊种菜肴。由仰于服务业的隙兴起，提高预服务运作的迹效率已日益谎引起人们的仗重视。然而愤，服务运作奶管理与生产激管理有很大近不同，不能咸把制造性生独产管理的方闻法简单地搬嗽到服务运作葱中。与制造马业相比，服螺务运作有以饰下几个特点努：触1.服务运啊作的生产率欠难以测定。相一个工厂可俊以计算它所腾生产的产品凡的数量，一挡个律师的辩誓护则难以计苹量。巩2.服务运葡作的质量标涌准难以建立双。困3.与顾客古接触是服务境运作的一个司重要内容，农但这种接触雾往往导致效薄率降低。轨4.纯服务赠运作不能通规过库存来调猴节。理发师两不能在顾客晋少的时候存课储几个理过乞发的脑袋，些以便顾客多牌的时候提供宗极快的服务驰。谅因此，需要节专门对服务瘦运作管理进锈行研究。吼3.2阶从基本特征装分类扬产品和服务法千差万别，忌产量大小相桨差悬殊，生重产或提供过骑程又十分复摔杂，如何按绍照其基本特晕征，将其分疮类，以把握亦各种生产运鹿作类型的特肚点和规律，县是进行生产爹管理的基本允前提。悔一、般生产类型便的划分梢可以根据产耐品或服务的策专业化程度灯来划分生产定运作类型。武产品或服务会的专业化程爪度可以通过损产品或服务锐的品种数多券少，同一品滋种的产量大卧小和生产运番作的重复程刊度来衡量。拥显然，产品吊或服务的品巧种数越多，卸每一品种的旨产量越少，叮生产运作的虫重复性越低箭，则产品或倍服务的专业川化程度就越宵低；反之，截产品或服务购的专业化程如度越高。按滚产品或服务宅专业化程度薯的高低，可庭以划分为大叹量生产运作捡、董单件生产筑运作和成批跨生产运作三渡生产种类型锯。京（一）大量罚生产运作，冠大量生产运叔作品种单一仿，产量大，棉生产运作重证复程度高。餐美国框福特汽车公庙司曾长达1甜9年始终坚浇持生产T型泽车一个车种说，是大量生害产运作的典烦型例子。饶（二）单件织生产运作，带单件生产运贷作与大量生锅产运作相对脾立，是另一园个极端。单虑件生产运作阶品种繁多，乔每种仅生产拨一台，生产舍的重复程度载低。汽车公排司冲模厂生液产的汽车模窑具，法律上移律师的辩护矩，都是典型够的单件生产博运作。排（三）成批俭生产运作，志成批生产运羞作介于大量债生产运作与宪单件生产运知作之间，即来品种不单一祥，每种都有铅一定批量，透生产运作有海一定重复性察。枯二、不同生料产运作类型需的特征锤不同生产运皮作类型的设对计、工艺、荡生产组织薪和生产管理辽的影响是不滤同的，因而袖导致生产运邀作效率上的竖巨大差别。够一般来讲，鞠大量大批生阶产运作容易柔实现高效率纤、低成本与牙高质量，单膨件邀小批生产粱运作则难以蜜实现高效率惧、低成本与拥高质量。往生产运作管饶理的发展及乏其新趋势盗（一）生产醉运作管理的迈发展历程唯管理成为一朋门科学是2抵0世纪初的磨事情，生产疲运作管理发左展过程中的病一些重大事钉件包括：（点1）科学管丹理（2）流泥水生产线（臭3）霍桑实僵验（4）管洋理科学（5炮）计算机与脉MRP的引淡入（6）准炭时生产（7垂）全面质量紧管理和质量预认证（8）弯再造工程（浸9）供应链宁管理挠（二）现代雨生产运作管洁理面临的新鸦环境姑1、产品更常新换代加快艺2、用户需愤求趋于多样阁化鸟3、市场竞补争日趋激烈臣（三）现代纯生产运作管排理的发展趋滚势看1、生产运奏作管理学的真研究范围，兔已经从传统酸的制造业扩香大到了非制兰造业。功2、生产运违作管理的内铺容已不局限含于传统的生棒产制造过程屠，而是扩展玩到生产战略扔的制定，生粒产系统的选伸择、设计，挨产品的研究道、开发、制常造和服务的种全过程。戚3、注重提上高生产系统叮的柔性，以斤适应多品种仅中小批量生木产的要求。胜4、广泛应撒用数学方法惑、统计方法吗、计算机模纸拟等各种现坡代化管理方漂法。森5、运用计会算机集成系地统，把生产特运作、市场疼营销、财务牛管理等经济邀活动紧密地迎联系在一起铺，实现生产豪经营一体化办，提高企业曲的整体效能额。参考文献跟[1]留陈志祥，拔现代生产与恢运作管理，崭中山大学出博版社挽[纱2照]革陈志祥，生占产运作管理幻教程，清华冬大学出版社村[环3辈]捷陈荣秋，马狗士华，生产后与运作管理孩，高等教育竟出版社车[材4剃]厚陈荣秋，马缎士华，生产桶运作管理，会机械工业出外版社芽[膜5壳]聚刘丽文，生酿产与运作管驻理，清华大肿学出版社米[6]梯陈荣秋，周触水银，生产指运作管理的疏理论与实践静，北京：中奖国人民大学翻出版社，雁2002互[碎7轰]众[战美窝]Sun客ilCh恳apra,昼Pete填rMei茄ndl,鼻《邮供应链管理鉴》孟[M]恒.严清华大学出躬版社锄[覆8杨]却贸[削法驰]厨法约尔著，皆周安华等译锦，后《净工业管理与迫一般管理拦》锈[M]尚.店北京：中国踏社会科学出子版社，萌1998苍[芬9捧]戏怖[凝美骆]B.垄约瑟夫派恩美，播《掉大规模定制估》弱[M]允.格北京：中国须人民大学出划版社，优2000狡[陡10愚]以果[端美吴]抬詹姆斯右•耍P绵•肤沃麦克等，草《绳改变世界的登机器秋》务[M]猫.照商务印书馆固[嚷11灶]雅下[侧日钩]抽门田安弘，奥《暖新丰田生产艰方式部》既[M]描.茅河北大学出佳版社致谢倾感谢氧森德电器有辉限公司对我璃的信任和指通导，感谢指存导老师对我添细心的知道完和严格的要读求，感谢父啄母对我的支佣持和鼓励。附件一弄经济管理学波院专业实习弃鉴定表附件二恼经济管理学酸院兆专业实习报涛告器题示目：柄中山市森德决电器有限公那司痰生产与运作搞管理研究协姓翠名：龙一帆弃学歪号：100肥40201塑0252瓜专业班级：挽10级工商旷管理本科2反班超实习单位：作中山市森德进电器有限公肾司揪完成日期：悔2023年辰8月20日稀二〇一三年瓦八月屠二十日共实磁习北目杠的岁及健意寇义会通过暑假实痕习，把所学排到的本专业最知识运用到酱实际工作中算去，加强对存所学专业知猫识的理解，绍提高运用专牵业知识解决兴实际问题的渠能力。咏大三暑假实忌习为大四学灿年实习做好郊前期准备，嫌使自己更好蜡地了解自己会的职业兴趣戚所在，体会头专业知识在婶实际工作中爸的运用方法烤，思路，为脂以后更好地谷选择自己的棕职业方向打吉下良好的基程础。田通过实习也武为自己赚取肯了一定的生先活费，可以郊减轻家人的毛经济负担，臣提高自己生铸活的独立能芒力。队实宋习索任陵务想与孤要晃求酒1.结合自事己所学专业谦知识，完成香公司的生产熔运作工作。楚2.正确处趁理工作中所桐遇到的各种挖困难。范3.及时迷上报工作中突的突发情况丰，协调好与父经理的工作烘。谁4.工作积浊极上进，严徒禁违反公司登规章制度。跟实唤习机方怕式经前期公司培颜训祝了解产品生震产流程白到生产线上速完成工作附件三实习日记实习日记岩学生姓名盈龙一帆付实习时间花2023.毁7.8荷—败2023.若7.14须实习地点等中山市森德跪电器有限公灯司午实习项目挨跟老员工学君习狱实习日记内赢容旷这周我们就秤进入了生产钢，跟着老员版工去学习生介产，吸取生罢产流程，了饭解他们的方菠法，通过学区习能很好的忍了解公司的骆产品,熟悉晒本公司的主样要业务和构蓄成,能够熟窄悉的公司的则产品各项优穿势和缺陷。实习日记阔学生姓名甚龙一帆民实习时间氏2023.和7.15叔实习地点荣中山市森德脉电器有限公躁司内实习项目悟团队的交流娱会获实习日记内谅容牲公六司召集所有恼生产部员工旁进行了一次呢交流会，其卡实主要是检在验和考核上荒周的实践情梯况，首先是奶老员工大概固讲了一些关烧于在带我们鼠这些实习生统时，所遇到有的一些问题肯，并且提出扇了解决问题喝的方法。然秋后是我们实师习生代表讲蛾述这几天下机来的感受及临对生产的看紫法等。经过她为期一周的胁学习和培训稀,我逐渐了要解了生产的健基本流程。乘,为后来的鼠工作树立了析自信心,并专且感受公司前的团队非常踪具有凝聚力期,大家目标悬一致,相互潜帮助,和谐耳共处.我相诊信我在这样截的团队中能网很快的成长耻。桐实习日记欧学生姓名铜龙一帆厚实习时间汪2023.块7.16翻—催2023.肤7.19栋实习地点革中山市森德民电器有限公跟司岛实习项目帽喜独自排拉际实习日记内拉容启脊终于开始自宜己单独排拉岗，心里很激勇动，在了解犬了员工对生庸产线所熟悉披的程度和工众作熟悉的程慕度，把各原揉件分配到各邀个工作岗位侧。虽然还不效是太熟练，变但也让生产竞步入正轨。果实习日记喷学生姓名葵龙一帆枪实习时间厚2023.冷7.21划实习地点论中山市森德晕电器有限公枕司哗实习项目亏生产完成庆实习日记内足容舰经源过上次及之兵前的一些经卸验，然后总袜结出了适合做自己的一套省排拉技巧，基并且运用的庸非常顺利，薯所以今天难骡得的完成了犯生产任务，泥受到经理的米的表扬，但画我不会因此水而骄傲，我删会一直努力岩下去。实习日记梦学生姓名税龙一帆辩实习时间腾2023.无7.22螺—开2023.蹄7.23追实习地点问中山市森德毛电器有限公斗司段实习项目课生产越来越搂好膝实习日记内鞭容烦有了上次的今成绩，我信腔心满满并对叔以后的生产恨充满信心。上今天生产产功品任务基本折完成，运输鞭部准备装柜研。实习日记智学生姓名渔龙一帆哑实习时间努2023.塘7.24穷—码2023.骗7.26贯实习地点吼中山市森德股电器有限公收司月实习项目抹遇到问题嫁实习日记内灾容犹今天生产出职现问题，零盈部件不合格排品太多导致返差点停线，厅经过协商，盛在不良品中彩尽量挑出合帽格品继续生暮产，再及时歼通知采购与雁供应商沟通群生产产品替仍换不良品。实习日记胳学生姓名岁龙一帆赠实习时间级2023.尤7.27曲—扯2023.述7.29梢实习地点殃中山市森德疲电器有限公遥司杏实习项目晴总结经验抚