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文档简介

养老机构经营管理方案及措施(1)中层人员招聘及培训计划(2)基层人员招聘及培训计划度和强大，增强学生综合素质和能力，这样既可聘及社会招聘，满足机构运营前期的人才需要，保协议，在各种实践及见习时优先考虑这部分学生，人数为10名；其次护证上岗。第三年开始，假设入住老人达到500名，按照养老机构的标准比储备。从第一次的人才储备中可以得出一些经验，即与学校合作的优势，周边县区、乡镇进行宣传和招收，最后进行培训，作为第五年入住500名02各部门管理制度体系建设(一)护理部管理制度1、接待服务流程体系，包括入院-住院-出院制度包括服务内容、服(二)医务科管理制度(四)行政管理制度(五)财务管理制度(六)后勤保障制度(七)膳食部管理制度护理和医疗护理，确保护理质量。医务科医生则为老人进行诊治，同时医务行政还需负责医疗卫生检查等事务，做到医护一条心共同为老人服务，提高老人生活质量。04房屋建筑、装修及配套设施建设这些日常中出现的维修工作则由后勤部进行处理，分工合理，职责明05物品的定制和购买护理用品的定制购买由护理部采购人员负责，食品采购则有食堂采购工作人员负责，按照规章制度进行相应采购。科技部主任科技部主任质控部主任膳食部主任后勤部主任副院长财务科主任护理部主任科护士长药房组长业务主管社办工

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