在售楼盘推广方案策划书

—在售楼盘推广方案策划书在售楼盘推广方案策划书篇1第一阶段：工程开发前期阶段对公司拟投资工程进行初步考察，把握根本情况和信息，制订详细的市场调查计划，开展正式的房地产市场调研工作，提出工程操作的初步总体思路，对工程入行初步的市场定位，为公司管理层的投资工程决策提供依据。主要工作内容：一、对工程位置、规划红线图、工程相关的法律手续文件、工程周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟识；二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对工程所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察②房地产市场调查分析对工程所在地的房地产市场供应、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行详细调查。三、工程初步定位依据相应的市场研讨分析后，初步明确工程的形象定位、产品定位、价格定位等，为工程开发提供切实可行的依据。四、提出初步的工程操作总体思路。第二阶段：工程开发阶段跟踪动态市场行情，进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查，对本开发进行优劣势分析，入一步明确的工程市场定位和工程的总体操作思路，提出相应的营销策略；主要工作内容：一、开展房地产市场动态调查深化了解工程所在区域的房地产市场供应、需求状况，价格现状和将来发展趋势，产品类型、销售渠道。二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析①竞争楼盘扫描②替在竞争对手入入可能扫描；③供应量分析④竞争对手的产品分析，包括房型、规划、土地、综合配套；⑤竞争对手的市场定位及趋向⑥竞争对手的价格基准分析⑦竞争对手的背景和实力。三、进行消费者调查，明确工程的目标客户群①消费者的二手资料分析②竞争对手消费者轮廓描述（职业特征、消费关注、消费心理、产品选择）四、明确工程的市场定位，明确工程的总体操作思路依据深浸透的市场研讨分析后，明确工程的形象定位、产品定位、价格定位等；明确工程的总体操作思路①产品分析②本工程的SWOT分析（优劣势分析）基于SWOT分析（优劣势分析）提出针对性的营销策略五、战略分析与规划①工程卖点回纳②营销总策略③销售价格总策略④总推案分阶段策略⑤公关与宣传总策略⑥营销推广工程的策划XX各阶段推广主题策划XX各阶段营销分析与总汇XX各阶段市场动态分析与对策XX各阶段客户总体分析与推盘策略浸透市策划、强销策划、促入策划对本工程进行分析六、最终确定销售渠道选择①自售②代理：通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理公司对工程进行交底，要求各投标代理公司各自提交营销策划报告组织公司相关人员对《营销策划报告》入行评审，选取最优方案，确定物业代理公司。签订《工程参谋服务合同》或《销售代理合同》，明确合作双方、合作方式、合作内容、时间、权利、义务，付费标准与付款方式等。注：如选择专业的物业代理，则本工程的全程营销策划及销售执行均由代理公司完成，贯穿工程的开发全程。第三阶段：资源整合，完善销售所需手续，蓄势待发，预备销售主要工作：一、完成销售的人员配备，制定销售人员的考核嘉奖制度，组织销售培训；二、制定销售模式、设计销售组织的架构；三、其他物料准备完成，售楼处的布置、样板房、国土部门户型的测绘报告书、《房屋认购书》样本、《房地产买卖合同》样本、售楼书和广宣彩页；第四阶段：销售执行制定详尽可行的营销策略及阶段性的销售目标和计划，全程监控工程销售的执行情况，并适时作出针对性的策略调整，完成公司开发工程的目标利润率；主要工作：一、制定详尽可行的营销策略并组织实施①销售总体策略房地产营销策划流程详细说明销售的总体战略思路和目标的制定销售模式的选择和设计销售阶段的划分和机遇选择②推盘策略选择机遇选择房源销控计划总体均价的制定制定一房一价的价目表单体差价的要素指标与系数体系，产品系数、楼层系数、景观系数、朝向系数、房型系数等④付款方式优待政策分期、分类的动态价格策略：内部认购的数量和价格政策市场预热期的价格政策和数量掌握开盘价格的动态策略SP（销售推广）活动价格策略和销售掌握调价计划和调价技术整体价格和房源调价技术⑤广告策略主题制定房地产营销策划流程具体说明品牌形象定位媒体计划广告创意现场包装设计：1、围墙2、广告牌3、LOGO指引牌4、大楼包装5、样板房装修风格概念二、制订阶段性的销售目标和计划，全程监控销售执行情况，按时反应市场信息、销售状况，对反应的信息加以分析和汇总，适时做出具有针对性的调整；三、完成销售，完成公司工程的目标利润率，提交营销总结报告。在售楼盘推广方案策划书篇2一、工程简介：凤凰城工程位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路（在建）和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。凤凰城现有的物业形态由连排别墅、一般现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，显现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺当的完成了销售，但没有为开发商完成预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。如今，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主；127m2的三室两厅7套；这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。二期小户型总销售金额估计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售答应证估计XXX年5月底办下。由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占全部可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。二、市场概况及根本竞争格局：a、东南板块及郑汴路商圈。郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获自然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。东明路南段沿线目前竞争非常剧烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。航海东路与107国道沿线是XXX年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎全部的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。（详见附1：郑汴路市场调研报告）b、小户型市场概况。自XXX年底时髦party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态快速发展起来。尤其是XXX年初，青年居易（easyXgo）以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，完成了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地显现了小户型销售量的急剧下降局面。燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已胜利完成一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，如今燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60X80平米的两室户型和XXX平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全全都。此次燕归二期开发的正是此类户型（两室两厅75平米，三室两厅95平米）。可以说，同燕归园的户型配比上比拟，我们没有优势。c、商铺市场商铺是一个比拟特别的物业形态，商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少确定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。凤凰城二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端，即将建成的大卖场的商业价值将会确定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。三、工程swot分析一）优势1）郑汴路商圈自然的地段优势，这里是财宝的俱乐部，富翁的制造厂，在这里百万富翁比比皆是，每年都有新一代需求产生，源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。市场细分如下：a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满意，这一部分客户大部分是第二次或第三次置业，是终极消费，10年内不会再置业。b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满意，属过度消费和终极消费的结合。c、复合市场。凤凰城一期是一个群众楼盘，从价位角度划分，属中低档楼盘。凤凰城二期小户型工程的目标群，估计业主身份冗杂，置业心理不尽相同，故推广过程中，不能拘泥于单一的推广主线。本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层，有效需求缺乏。假如凤凰城二期销售象青年居易一味的向年轻时髦族诉求，我方楼盘销售可能面临比拟严峻的局面.在售楼盘推广方案策划书篇31、购房抽车库目的：刺激销售思路：如今的客户对房子的要求是越来越高，对车子的需求也是越来越多，不是有车一族，也是即将要成为有车一族，因此在购置房子时，车库也是他们考虑的重要因素之一，活动内容：选定一个活动日期，在活动规定期间内购房者，均可享受“购房抽车库”的活动，里面还可以包含一些其他的惊喜礼品，吸引客户的留意。2、网上房源，一线牵目的：让人感受三湖春天的现代气息，“春天”的活泼形象目标客户群：年轻客户思路：网上冲浪、白领的生活、生存方式之一。在网上拍卖房屋，是一种新兴的促销方式，具较强的吸引力，而且到达率极高，易于人际传播。此活动与咸宁或嘉鱼的房地产网站合作。活动内容：选取几套朝向湖边，景观上佳的单位，价高者得。同时，选择一些主流媒体进行软性新闻的炒作。3、早起的风景更动人目标：直接刺激销售，聚集现场人气思路：年底售楼前，提前半个月投播广告，从而蓄积潜在购置人群。在开售之际，按买家买楼先后赐予不同折扣。活动内容：在出售之初，按购置先后分别赐予购楼折扣，前10名八六折，前20名九折，前50名九二折，前XXX名九五折。（详细按本钱和销售走势而定）。4、万元让利约“惠”三湖春天—买房送“菜单式装修”目的：促进销售思路：能够加快完成商品住宅的价值和运用价值，“毛坯房”交房后还要经过一段时间的装修、装饰，并购置家具家电，这就需要购房者投入大量时间和精力，通过买房送装修的活动，削减了消费者购房投入的大量精力。活动内容：由于购房者的社会地位、文化程度以及个人气质等因素的不同，对室内设计的要求和表现出来的独特也不尽相同。购房者常根据自己的喜好和习惯，选择合适于自己风格的室内装饰、装修的独特追求。“菜单式装修”更合适如今促销活动，选各不同户型，以地段优势、小户型优势和精装修房优势为主要卖点。或在活动期间，以菜单式装饰送购房者装饰。5、换个角度看“春天”—摄影展目的：以艺术的角度打造嘉鱼最美的传世之作，树立楼盘形象思路：摄影被视为照顾世界，关注生命的一种力量的方式。摄影，是艺术，同样也是生活，用手中的每一个镜头记录“三湖春天”最漂亮，动人的瞬间。活动内容：与媒体、赞助商合作，公开征集三湖春天或三湖春天周边景象，在广场展览一周，民众和评委参与投票，选出优秀摄影作品，进行颁奖仪式。6、我和“三湖春天”有个约会，大型相亲派对目标：加大楼盘宣传力度，促进销售思路：眼下由于社会环境的改变，单身的人数不断增加，孤独的单身在“三湖春天”制造恋爱时机，邂逅一段佳缘，不仅可以赏识到现场版“非诚勿扰”，单身的好友或许可以获遇有缘人，也为寒冬里的“三湖春天”增加了浓浓的爱意和暖意，实在值得期望。活动内容：地点选在广场，时间为圣诞节时，现场将召集多名单身青年男女，传递英勇，道别单身。届时，三湖春天将打造成最浪漫的交友约会场所，现场不仅有浓郁的浪漫气氛，更有多姿多彩的互动游戏和精彩表演。最终以“拥抱幸福，告辞单身”大型集体拥抱活动结束，参与者均有时机获得礼品。7、XX年免息轻松供楼特惠专案目的：强力促进销售思路：促销的本质是让利，所以直接的过楼优待对买家是极具诱惑力的。而且XX年免息的条件非常迷人。选取年底出售的机遇（在楼盘推广上，宜先蓄势，而后“开闸”，鉴于前期已开头推广，所以本次推广需要进行包装，让人感觉前期推出单位已售完，此次是推全新单位），岁末大酬宾给现场积累人气。活动内容：选取不同户型单位，以XX年免息按揭的方式销售。在广告宣传上，将此信息作为单一营销点，以强势传播。而且列出购楼可优待的详细数据，以打动买家。8、环城单车游，目的：完善楼盘健康、绿色形象，为销售助力思路：如今越来越多的机动车辆代替了原始的出行方式，同时也造成了许多环境问题。人们渐渐认识到爱护环境的重要性，更绿色和更低碳的生活方式开头得到更多人的响应。选择自行车出行就是人们向低碳生活迈出的的一大步。单车出游是对绿色生活、绿色时髦的再一次追寻；是对追求低碳、健康生活的响应与拥护。活动内容：此次巡游活动时间，活动路线按实际情况定，整个骑游过程贯穿嘉鱼新、老街道核心区域。本次单车巡游活动将宣传低碳、健康、绿色的生活理念。将三湖春天的绿色理念传达给民众，塑造三湖春天的楼盘良好形象。9、“老友计”，业主介绍有礼送目的：老带新，新老客户齐高兴目标客户群：新老客户思路：老客户介绍新客户虽然是最常见促销方法，但确是不能无视的，老客户是最能反映房子好坏的第一人，在新客户眼中是有说服力的，更能打动客户的心，说服新客户。活动内容：选定活动时间内，老客户介绍新客户购房，双方都可以享受丰厚的礼品。10、三湖春天——家庭总发动目的：和谐社区气氛，传达社区文化目标客户群：以老年人为中心的发散性客户思路：以“全新退休生活的领跑者”独特理念，形成了浓郁的老年文化气氛，这种社区生活吸引了退休老人及子女的关注。而业主们是最为有效的义务宣传员，尤其是对工程满意的老年业主，他们的社会经验丰富，社会关系深而且广，并且还可以通过他们的子女的口碑相传，这种营销的深层效用不行小觑。活动内容：元旦佳节时，举办“元旦欢乐家庭总发动”，邀请社区住户和各家庭协老一辈表演节目，以竞赛的形式宣传三湖春天的小区文化。然后组织多种爱好俱乐部，促进业主互相沟通，营造了一种主动向上的生活气氛和健康愉快的生活看法。在售楼盘推广方案策划书篇4一、时间：20XX年X月X日上午。二、地点：XXXXX售楼中心现场。三、人员：工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。四、拟邀贵宾：市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。五、拟邀媒体：XX电视台、XX日报、XX新闻台等。六、预定目标：对外传达XXXXX开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大XXXXX的社会知名度和美誉度，表达XXXXX的完善前景，促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立XX地区XXX房地产开发有限公司专心良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。七、会场布置：1、主席台区：主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“XXXXX开盘庆典仪式”。2、签处处：来宾签处处设置在主席台北侧。签处处配有礼仪小姐。签处处设置签处处指示牌。3、礼品发放区：届时也可将签处处的桌子作为礼品发放桌。4、贵宾休息区：可放在XXXXX售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精致插花作为点缀。八、开盘活动要点：1、室内外表现1）彩旗（彩条）2）在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以衬托热情的销售气氛。盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清爽空气和衬托亲切气氛。3）气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造工程热情的开工、开盘气氛。2、现场表演活动资料：1）军乐队：用于演奏振作人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的一直。2）腰鼓队：在现场布置一支由20人组成的腰鼓队，用于迎宾和送宾，增加喜庆欢乐的气氛。3）舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着XXXXX完善的发展前景。3、开盘促销活动协作：以“XXX0元当XXX00元，不买房也能够简洁赚一把”为活动宣传主题，吸引客户踊跃购房，构成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。活动文案如下：为答谢首批客户，开发商特斥资80万元，于9月30日现场出售购房VIP卡XXX张，并免费赠予抽奖卡XXX张。购房VIP卡每张卡统一售价XXX0元，卡面值分别为5000元、7000元、XXX00元三种，持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款，购房VIP卡系无记名卡，可自由转让。抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名，购房券3000元20名、物管费XXX0元30名，均可冲抵房款，品牌电饭煲20个，品牌电熨斗20个，中奖率XX%，抽奖卡依现场排队挨次免费赠予。赠完为止，以上酬宾活动由XX市公证处全程公证。现场排队应遵守先后挨次，按现场指定的起止点方向排队，9月30日早上6：00开头理解排队。本公司将于X年9月30日上午8：00开头发送“排号出入卡”。获得“排号出入卡”后，每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。“购房VIP卡”在购房兑换时，务必与购卡收据一并出示，方为有效。活动规定：参与者务必年满18岁以上，具有完全民事行为潜力，持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民（每人限购、取卡一张）购房VIP卡售出不退，购房时冲抵购房款；不购房或超过购房时间期限此卡作废，不予兑换。能够自由转让，转让价格自定。购房VIP卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款，每套房仅限运用一张卡。本次活动对团购客户无效。4、筹备工作：1）拟定与会人员。于月日向与会领导发出请柬。2）提前准备好请柬，并确认来否回执。3）提前5天向XX气象局取得当日的天气状况资料。4）落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。5）提前6天落实指挥和负责秩序工作。6）做好活动现场的礼品、礼品袋7）提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。5、来宾身份辨认：来宾到场后，礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导伴随前往贵宾休息区。6、：1）预设礼仪小姐10名，入口处4名，签处处2名，会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。2）工作人员15名；3）公司工作人员30名；九、仪式流程：09：00X09：30全部工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。09：30X09：50来宾间续进场。贵宾到现场签处处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场询问并领取宣传资料。09：50X10：00贵宾由礼仪小姐引入会场。10：00X10：08仪式开头主持人开场白介绍贵宾。10：08X10：13公司总经理XXX致欢迎词。10：13X10：25舞狮表演。10：25X10：35政府领导致辞、公司投资方代表致辞。10：35X10：50主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为XXXXX开盘揭幕剪彩，吉庆礼花、礼炮同时升放，仪式到达。10：50X11：00主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。11：00客户签约，开盘销售活动正式绽开。十、媒体计划：1、报纸广告27日、28日、30日在《XX日报》第X版刊登整版广告，告知XXXXX开盘的信息。2、电视广告XX电视台录制开盘录像，制成VCD，作为开盘活动的资料。并由XX电视台制作新闻，报道整个开盘活动现场的状况，进一步扩大宣传。3、电台广告在开盘前后两个月播出XXXXX开盘的信息。4、印刷品广告楼书、海报已印制完毕，实行派员发放与夹报相结合的方式。十一、广告预算1.《XX日报》27、28、30日整版XXXX元2.电视台录制开盘录像及新闻报道XXX元3.电台广告宣传XXX元4、开盘仪式场地户外广告管理处审批XXX元5、礼仪公司各项费用XXX元（含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金）6.气球（开盘现场及市区主干道）XXX元7.鲜花盆景租赁XXX元共计XXXXX元贵州演艺策划传媒有限公司贵州演艺策划传媒有限公司业务范围：1.专业文艺演出：大型演唱会、文艺晚会、电视综艺节目制作2.各式商务演出：公司晚会、会议演出、新年联谊活动3.新闻发布会、时装展现会、产品推介会及商务促销露演4.各种会议服务、展览展现5.礼仪庆典：开业庆典、周年庆典、开工奠基剪彩仪式及剪彩仪式等在售楼盘推广方案策划书篇5一、营销概况：房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质迥然不同的区分，不同于买件衣服那样为所欲为，这是由于买房子价位高，耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出确定，而且反弹心理很强，稍有不满意就会转变办法，买主思索的问题，内容丰富，错综冗杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显著的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必需强化重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。二、创意理念：房地产营销策划方案要到达尚方宝剑的强盛韧劲和力度，必需在创意理念上形成：1、具有高度的自信野心；2、富于竞争，且乐此不倦；3、头脑敏锐，不拘传统；4、感性认识和理性认识相处融洽；5、注意历史，尊重现实，睽重将来。三、构思框架：1）以塑造形象为主，渲染品尝和意念；2）呈现楼盘的综合优势；3）表达楼盘和谐舒适生活；4）直切消费群生活心态。四、实战流程：1、形象定位：对楼盘的综合素养进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、详细详情等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中表达到：吸取园外、境外高档物业经验，到处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美布置；小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等，都进行精碉细凿，力争完善。好东西总有不同之处，因此“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有时机从众多物业中脱颖而出。比方：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，发展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。2、主要卖点：对楼盘进行全面分析研讨，概括为四个方面的卖点构成：1）地理位置；2）楼盘设备结构；3）楼盘做工用料；4）户型设计。突出明显优势，这是楼盘消费者最关怀的物业指标。3、绘制效果图：依据开发商的条件和推广需要，分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、详情丰富、品尝高，由于楼盘的销售，需要启动购楼者对将来的想象，很多现实范例证明，精致的效果图对营销起了事半功倍的确定性作用。4、广告知求点：1）阐述楼盘的位置；2）阐述楼盘所在地的历史渊源；3）阐述楼盘交通条件；4）阐述楼盘人口密度情况；5）阐述楼盘的升值潜力；6）阐述楼盘开发商的信誉；7）阐述楼盘的背景；8）阐述楼盘的舒适温馨；9）阐述楼盘的适用率；10）阐述楼盘的付数计划；11）阐述楼盘的品质；12）阐述楼盘的长远意义；13）阐述楼盘的物业管理有什么不同。5、广告阶段划分：对楼盘的品牌推广是一个长期的行为，应有战略的考虑，从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广阔致划分为三个阶段：第一阶段（预期到首期交楼入住）此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标，从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品尝、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。第二阶段（首期交楼至二期完工）此阶段以品牌维持为目的，稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。第三阶段（二期工程交楼至整体竣工）此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑，可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售，完成售楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。总体上看，楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形，这是依据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。当然，每个阶段中的广告及发布，应依据详细情况敏捷运用和调整。6、广告表现：在楼盘预售及正式展销前，应设法积蓄气氛，设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周，更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕，让优雅漂亮的楼盘示范间瞬间呈如今群众及过往行人面前。届时，乐队奏出奇妙悦耳的西洋乐曲，嘉宾云集，参观人流穿梭样板之间，惊羡之辞不绝于耳。预报广告以渲染气氛为主，协作精彩的揭幕预售仪式先期刊登。7、首期广告内容按时间布置：内部认购展现会和首期展销会定期进行，广告准备工作应在此之前全部到位，详细内容大致如下：①楼盘效果图。②楼盘售价表和汇款方式确实定与制作。③售楼宣传册和促销宣传单的设计制作。④工地围板的设计、绘制。⑤展销场地宣传旗帜、宣传画和横幅的设计制作。⑥展销场地道路指导牌的制作。⑦展板（两套，每套12张）的设计、制作和摆放。⑧影视广告创意构思及拍摄制作。⑨报纸广告首5期的设计、完稿及定版。⑩围绕展现会其它促销宣传用品。五、勾画卖点途径。1、确立行销要求：楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次，继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值，进而满意购屋群众独有的品尝与风格。故楼盘在行销上须完全符合时期的发展，才能在市场上造成影响，成为群众争先抢购的产品，以下几点是营销方面应重点考虑的问题。①时期性：具有前瞻性的行销观念，符合社会形态的变革与提升。②生活性：完全符合消费者的生活需求，接近消费者的消费水平。③安全性：各项装备充实，设备完善，以强化生活安定性。④便利性：交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。⑤舒适性：现代化的消费新空间，具有以符合人性需要为基础的品质。⑥选择性：多样化的产品提供多样化选择。⑦自由性：使生活、休闲、购物紧密结合。2、进行消费者背景分析：①选购本楼盘的动机：a、认同规划设计之功能及附加价值优于其他的楼盘。b、经过比拟竞争后，认同本楼盘的价位。c、想在此地长期居住者。d、认为本区域有远景，地段有发展潜力。e、信任业主的企业规模与财力潜力。f、通货膨胀压力下的保值心态，使其萌发购置动机。②排斥本楼盘的理由：a、消费者本人经济力量缺乏。b、比拟之后认为附近有理想的楼盘。c、购置个体者较少，对后市看空。③购置本楼盘的理由：a、对本区域环境熟识念旧者。b、满现居环境品质者。3、设计完善的行销动作：①塑造产品的独特的风格，突显产品市场上的优势与形象，使客户在选择有独特定位的产品之后，能肯定自己的品尝和地位，而造成社会影响。②强势吸引广阔的自住型购屋客户，以单价实在、总价合理的策略，除了能吸引第一次购屋需求，亦可引导第二次购屋、换屋或投资客进场购置。③依据本区域的地理位置，塑造本楼盘的将来高价值及增值潜力。④慎选现场销售人员与严格执行个案销售讲习，销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收敛，换成不卑不亢的看法外。更要以耐烦、亲切、恳切的说服技巧加上专业化素养，才能将如业主所愿的销售目标在短期之内顺当完成。⑤销售人员应默契协作，充足准备，以使客户在整个销售过程中的确感受到自然、亲切、实在、信任、老实、坦诚、自尊的销售气氛。以完成“订屋便不退订”，“补足便能签约”“签约便能代为介绍好友来买”的完善销售体系。六、房地产营销广告推广业务的策略：1、引导期：首先选搭大型户外看板，以独特新颖的方案引起客户的好奇，引发其购置欲①工地现场清理美化，搭设风格新颖悠闲的接待总部（视情形需要，制作样品屋）。②合约书、预约单及各种记录表制作完成。③讲习资料（material）编制完成。④价格表完成。⑤人员讲习工作完成。⑥刊登引导广告。⑦销售人员进驻。留意事项：①对预约客户中有望客户做ds（直接拜见）。②现场业务销售方向、方式若有不顺者要即时修正。③定期由业务主管召开销售人员策划会，振作士气。④不定期进行业务与企划部门的动脑会议，对来人，来电及区域记录表予以分析后，确定是否修正企划策略。⑤有关接待中心常发生故障或较为客户在意的设备，如灯光照光明度，冷气空调位置及冷暖度，签约场所气氛，屋顶防雨措施，展图坚牢度等均需逐一检查测试。⑥主控台位置及高度、播送系统音域范围及功能，控台、销售区、样品屋与模型，出入口及过道是否能使众多客户非常顺畅地经过。2、公开期及强销期：公开期（引导期之后7—15天）及强销期（公开后第7天起）。（1）正式公开推出前需吸引引导期有望客户与协作各种强势媒体宣传，聚集人潮，并发挥现场销售人员团队与个人销售魅力，促成订购，另可布置鸡尾酒会或邀请政经明星莅临剪彩，提高客户购置信念。（2）每日下班前25分钟，现场销售人员将每日应填之资料（material）填好缴回，由业务主管加以检查，于隔日交还每位销售人员，并于隔日晨间会议进行讲解并描述对各种状况及有望客户追踪提出应变措施。（3）每周周一由业务部，企划部进行策划会议，讲解并描述本周广告（X年母亲节活动策划方案）媒体策略、促销活动（sp）工程与销售策略及总结销售成果，拟定派发宣传单计划。（4）拟定派发宣传单计划表，排定督报人员表及（sp）活动人员编制调度表。（5）于sp活动前3天，选定帮助销售人员及假客户等，并预先布置讲习或演练。（6）若于周六、周日或节日sp活动，则需要提前一天召集销售管理人员帮助销售人员讲习，使其全面了解当日活动策略、进行方式及如何协作。（7）每逢周六、周日或节目sp活动期间，善用3—5组假客户，应留意销售区和主控台之自然照应，每成交一户，便由主控台主管播板，随即公司现场人员均一起鼓掌，外区人员燃放鞭炮，现场张贴恭贺红纸，使现场气氛到达最高点。（8）周六、周日下班前由业务主管或总经理召开业务总结会，对本日来人来电数、成交户数、客户反映、活动优缺点进行总结与奖惩。（9）实施责任户数业绩法，每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户数，并于每周一作统计，完成目标人员公司立刻颁发奖金，以资激励。（10）随时把握补足、成交、签约户数、金额、日期，若有未依订单上注明日期前来办理补足或签约手续者，立刻催其办理补足或签约。（11）客户来工作销售现场洽定或来电询购，要求其留下姓名，联系电话，以便于休息时间或广告期间实施ds（直销）出外追踪拜见客户，并于每日下班前由业务主管总结追踪成果，检查是否到达预期销售目标。（12）每逢周日，节日或sp期间，公司为协作销售，应每隔一段时间打电话至现场做假洽订（电话线若为两条，则轮番打）以刺激现场销售气氛。3、持续期（最终冲刺阶段）（1）正式公开强势销售一段时日后，客户对本案之认识程度应不浅，销售人员应协作广告，重点追踪以期到达成交目的。（2）利用已购客户介绍客户，使之成为活动广告。并事先告之：若介绍胜利公司将提成肯定数额的“介绍奖金”作为激励。（3）回头客户主动把握，其成交时机极大。（4）退订户仍再追踪，实际了解问题所在。（5）销售成果断定于是否在最终一秒钟仍能全力以赴，故销售末期的士气上下不容无视。只要脚踏实地的执行本方案，房地产营销将会立竿见影，成就颇丰。在售楼盘推广方案策划书篇6活动主题：感恩节回馈“送健康免费体检”。类型：活动营销。目的：借活动提升企业和工程的品牌形象。目标客户群：业主。20XX年XX月XX日8：00—16：00点，XX房产公司在XX分公司的中间联络下，聘请XX医院副主任级别以上专家进入社区，为XX业主提供了一次专业的“送健康免费体检”活动，为广阔业主进行了健康检查。同时，现场解答业主健康方面疑问，给业主提供改善健康计划的建议等，获得业主的全都好评。XX房产公司始终以打造国际化高档社区为己任，在对业主的服务上猛下功夫。这次活动既充足表达了开发商对业主的贴心关怀，又胜利地做到了“社会资源的整合与共享”。策略分析：都市紧急的工作节奏使人们更加注意居住的服务品质，表达高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生，并受到市场的热情追捧。珠江帝景的这次“送健康”活动，进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活，为业主们营造一个更加良好的健康居住气氛，同时也树立起合生和珠江帝景的市场口碑。XX房产公司——赞助经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥演出。11月25日，由XX房产公司工程赞助，摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“XX房产公司——新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》VIP专场演出在XX天桥剧场进行。该活动还推出了价值两万元人民币的天价票，即每购置一张两