工程技术标书范本省公司招标适用XXXX

大唐滨州发电有限公司循环水系统改造工程皱大唐滨州发恒电有限裙公司术循环水系统智改造惊工程招标编号：招标编号：渔投标文件创（第X卷怪技术部分库）献招标单位：今大唐滨州发啦电有限圣公司懒投标单位：烘大唐山东电寻力检修运营赔有限公司喉二○一饲六齿年牲六尺月目录1.工程概况 41.1工程名称 41.2投标单位 41.3工程性质 41.4计划工期 41.5工程范围及工程量明细 4工程范围 4工程量明细 51.6工程目标 91.7工程质保期 92.组织机构设计 92.1组织机构 92.2各级职责 11项目经理部职责 11安全管理组职责 11质量管理组职责 12综合管理组职责 12勤保障组职责 12各专业及施工班组职责 132.3拟派管理人员简历 13拟派项目经理简历 13拟派技术人员简历 142.4劳动力计划 143.施工机具配置计划 153.1大型机具配置计划 153.2一般工器具配置计划 153.3量具、试验仪器配置计划 154.物资材料配置计划 165.施工方案 185.1施工管理 18工程施工、验收管理 18工程施工流程图 20工程验收流程图 205.2人员管理 22考勤管理 225.2.2现场施工行为管理 22培训管理 245.3施工机具管理 255.4物资管理 255.5技术文件管理 26施工组织设计管理 26施工技术档案管理 315.6现场定置管理 32现场定置管理依据及原则 32临时用地表 335.7施工网络进度管理 34施工项目分解 34工程施工横道图 355.7工程引用文件 365.8施工技术方案 36（分项）施工技术 36（分项）施工技术 36（分项）施工技术 36采用的新技术或施工通病防治 376.工程目标保证体系 386.1安健环保证体系 38安健环目标 38安健环保证组织措施 38安健环保证技术措施 39施工安全监督投诉 416.2质量保证体系 42质量目标 42质量保证措施 42质保期管理 43施工质量监督投诉 446.3进度保证体系 44进度控制目标 44进度保证措施 446.4文明生产保证体系 45文明生产目标 45文明生产保证措施 457.其他 47公司组织机构表 471.工程概况1.1工程名称大唐滨州发电有限公司循环水系统改造工程1.2投标单位大唐山东电力检修运营有限公司1.3工程性质设备或系统安装、调试、治理、改造。1.4计划工期本工程计划自2016年07月01日开工，至2015年07月15日竣工，计划工期共15个日历天，具体开工日期以业主单位书面通知为准。1.5工程范围及工程量明细1.5.1工程范围1.水泵安装：新装1台开式泵、更换2台增压泵，包括旧泵拆除和新泵检查、安装、找正、试运等。2.管道安装：相关开式水系统管道、阀门、支吊架、排污放空等安装工作。3.仪表安装：就地仪表安装，远传仪表安装、调试，取源管引接，中间箱安装等工作。矛4.毙建筑施工：乱泵基础和支袭架基础开挖爹、浇筑、二俗次灌浆、粘楼瓷砖等工作番；汽机房内祸耐磨地面破谎碎及恢复工愿作。厨5敬.锣电缆安装：吵所有动力电为缆和控制电壤缆的敷设、银接线、调试鹿工作，电缆荐管制作、预慧埋、地面恢简复工作，电着缆桥架和槽汉盒的制作、祥安装工作，皮对原电缆通毁道和盘柜的纵盖板、防火称封堵等拆除兄及恢复工作押。电气胶带劝、电缆防火筛封堵材料等妻所有耗材均杆由投标方自档行准备，电窄缆接线鼻子板由投标方提链供，电缆头俱制作由投标蛋方完成。鸭6.粗电气设备安莲装：3台电大机检查、安作装、找正工哑作，3台就霞地控制箱基蒜础制作、安籍装工作。配帜电柜要求高没度应为10翅0mm，所疫有钢材等材贼料由投标削方提供。画7.他调试工作：矮所有就地及驱远传压力、朵温度、电流唱、变送器等将表计校验调较试工作，电靠机、控制柜肢的电气试验邀工作，DC狡S和就地的至传动、调试谊工作。不8.匪施工范围内到涉及的保温林和脚手架拆铁装工作。天9.扎施工范围内艳涉及的焊接银及热处理工唇作。彻10幼施工范围内鹅涉及的金属圣检验、无损阀探伤工作。寨航工程量明细瓣输.1开式泵朝序号张名称帽规格和型号塑单位沈数量前1势泵本体况XS350分-360B扮套划1匀2怕电动机虎Y315M响-4西套莫1毅3下进出口法兰敲及配对反法委兰及其附件即套刃1菜4映仪表灾套接1社4.1戏泵进出口压秤力表波4.2玉泵出口压力捡变送器罪4.3扶泵轴承温度柳4.4即电机轴承温就度伟4.5碍电机线圈温革度笛4.6勺差压变送器辆只转2朋4.7农双支热电阻觉支梯2些4.8耻液位开关（瞎浮球式）类只猾1项4.9骂压力变送器爆4~20m隶A,0~1出0MPa，闷带数字表头窜只犬8经4.10卡压力变送器洗4~20m穗A,0~1耕6MPa，锁带数字表头狂只痰2阿4.11序压力变送器泛4~20m打A,0~4弊0MPa，程带数字表头沉只规4码5四底座饥套虫1眠6吨地脚螺栓及作连接件渣套氏1励7猜开式泵放水挎、排气阀门名套笛1跪8铅泵进口电动件蝶阀辛PN16愧DN600腐个韵1棍9悄泵出口电动刻蝶阀帽PN16含DN500仓个陪1越10婚对夹蝶式止圆回阀论PN16则DN500毅个趋1杯11梅旁路电动蝶韵阀名PN16姓DN800羡个醒1饺12乎开式泵就地悼控制柜穿套偿1哥13炎电缆小ZRC-Y芹JV22-纺0.6/1涛KV肃3×185昆+1×95绒米探120赴14路电缆正NH-YJ捏V-0.6坏/12*喇4括米虾50沈15浑电缆摔ZRC-K近VVP-0室.45/0撤.754麦*1.5泻米写120汇16颗电缆泰ZRC-K烟VVP-岔4*1.5彩米只150树17肚电缆浇ZRC-K灾VVP-对7*1.5虫米滋150袄18戒电缆狼ZRC-K焦VVP-荡10*1.烤5箭米兵150嫌19可电缆狱ZRC-K小VVP-铸14*1.龟5效米楚150肺20盲电缆吼ZC-DJ源VPV-2堡A-怀1×(2×俗1.0)午米跪150刚21铜电缆蔬ZC-DJ改VPV-2惯A-趟2×(2×回1.0)尖米盛150宾22着电缆甩ZC-DJ税VPV-2痰A-早5×(2×葛1.0)粥米尸150阴23颈电气设备接往地捏40*4镀偶锌扁钢御米油100猫24犁泵进出口过新渡段吨套桃1拌奴.2升压泵从序号酿名称牺规格和型号挽单位被数量酸1抚泵本体弊ISG20踏0-250影C抱套窄2妖2编电动机滥套潮2捐3祸进出口法兰升及配对反法陆兰及其附件法套峡2仪4悄仪表矛套细2至4.1痰泵进出口压馒力表抛4.2材泵出口压力利变送器煎4.3圣泵轴承温度笋4.4闲电机轴承温惩度束4.5姐差压变送器蓝只腐2遥4.6引双支热电阻状支为2外4.7得液位开关（怕浮球式）愿只封1乒5夏底座娘套怎2交6痛地脚螺栓及骄连接件飘套栏2束7应开式泵放水葡、排气阀门书套商2读8款泵进口电动他蝶阀李PN16安DN250叶个培2构9产泵出口电动照蝶阀弯PN16舒DN250妹个策2啊10女旁路电动蝶刃阀凡PN16视DN250南个幻2读11浅升压泵就地盈控制柜歉套订2蹦12欺电缆(包括茂作电缆头)叶ZRC-Y农JV22痛-0.6/海1KV租3×25+拐1×16箱米范120扭13寒电缆(包括钥作电缆头)重NH-YJ笨V-0.6储/12*寄4谅米请50有14转电缆(包括义作电缆头)钳ZRC-K含VVP-0咐.45/0扮.754挠*1.5陪米三120染15针电缆(包括呼作电缆头)果ZRC-K生VVP-亦4*1.5骆米掉150包16据电缆(包括杀作电缆头)培ZRC-K剖VVP-妈10*1.写5晴米鲜150伞17里电缆(包括雀作电缆头)犹ZRC-K盗VVP-双14*1.鞋5嗽米膨150懒18蹄电缆(包括林作电缆头)抗ZC-DJ贫VPV-2您A-租2×(2×粉1.0)降米颠150额19寇对夹蝶式止纲回阀私PN16郊DN250互个京2泉20厅泵进出口过镜渡段等套悬2祸21屈气动调节阀处PN16参DN250谨个线2匀22哄气动调节阀糕PN16徒DN250利个记2使23芹气动调节阀彼PN16略DN80椅个要1套+3个殃执行机构栗24坝手动闸阀候DN300腔

PN4银0衬个阻2瞧25榜截止阀粮DN识20P杨N4课0似个冻4莲26费针型阀坝DN现6P沙N4完0络个醉2斩27辫针型阀匹DN木10P部N4为0势个尸4悠28脉针型阀化DN看15P块N4班0眠个智16堵29鸭焊接截止阀链J61W-存40PD括N25昏个授2誉竟.3系统配摘套垫片呼序号凳名称甩型号兼单位休数量付1俩金属缠绕垫你Φ690×不Φ635园PN1.岂6贩片湾16素2踩带内环和定库位环型不锈揉钢缠绕垫逼Φ109×蜜Φ86.4苦×Φ67.厨6×Φ56将×4.5消PN4.逐0津片槽2骂3笼带内环型不贼锈钢缠绕垫陈Φ565×嘱Φ525×吃Φ505×姑4.5援PN4.0械片聋2鲜4舞带内环和定后位环型不锈斧钢缠绕垫斑Φ109×预Φ86.4芬×Φ67.阵6×Φ56拖×4.5昂PN2.抖5助片群2拍5宣带内环型不贴锈钢缠绕垫工Φ454×匹Φ422×慈Φ402×暖4.5网PN2.5驱片永2弄6奏带内环和定腥位环型不锈铁钢缠绕垫轧Φ109×睡Φ86.4洪×Φ67.泄6×Φ56发×4.5眠PN4.眨0轮片逝2限7证带内环型不脸锈钢缠绕垫蒙Φ465×绒Φ425×渐Φ405×亿4.5始PN4.0江片否2盛8毁带内环和定汪位环型不锈享钢缠绕垫犹Φ109×臭Φ86.4桶×Φ67.朗6×Φ56沾×4.5兄PN2.颤5墨片拢2茂9嫂带内环型不蜡锈钢缠绕垫委Φ615×杏Φ575×肠Φ555×奴4.5桌PN2.5普片薄2嘉10莫带304内孟环型不锈钢边缠绕垫王Φ455x背393每片情2串11安带304内和环型不锈钢丰缠绕垫池Φ380x片325铲片扛2拍12征带304内进环型不锈钢扩缠绕垫际Φ760x脚690鸦片泻2篇13吊带304内任环型不锈钢剑缠绕垫辱460x3拼80x5震片碰8蛮1.6工程饰目标代跨安健环目标岁杜绝重大人险身伤亡事故珍、重大施工撇机械和设备邪损坏事故、征重大火灾事亭故、特大交殿通事故、重虽大环境污染辩事故和重大衬垮（坍）塌剩事故。胡不发生职业卸安全健康事台故，不发生穴集体食物中舅毒事故。岁不发生环境肠污染事故。型不发生设备杆损坏，只地面损坏，吹影响机组运贵行事故。辨不发生火灾傻事故。梦1.6.之2质量目标多全面达到国垫家和行业颁监发的标准。谋单位工程优息良率≥95犁%如。仍转机振动值仇指标达优钱。盖1.6.穷3文明生产运目标屡施工现场文拢明生产符合待招标方文明移生产各项管耳理要求。慨施工现场盲文明生产桑管理达到同托类型甚工程困先进水平，喇争创样板工抗程却。室施工现场耐推磨地面在施追工中破碎部算分，恢复原破样宪，施工新增江管线布局合脚理美观。佣1.6.耐4进度目标伴按照合同要奏求按期完工肾。商工程网络计摊划允一级波、二级拼节点勉按期齿完成。寺在滨州公司脖指定的开工乖日期15天扫内完成。密1.7工程仍质保期非本工程的质煌保期为1年赏。现2闻.六组织机构设壤计太2.1组织棍机构箭为更好的完泳成本次德循环水系统时改造听工程，公司桥根据工程实计际情况设立雄滨州循环水闷系统改造草项目部。项俭目部设置如询下：项目经理项目经理部综合管理组物资保障组安全管理组质量管理组综合管理组物资保障组安全管理组质量管理组汽机专业综合汽机专业综合专业电仪专业电缆施工组仪表施工组管道施工组水泵电缆施工组仪表施工组管道施工组水泵施工组焊接施工组土建施工组电机施工组沃各岗位人员雾安排如下：牛2.2各级喝职责宴惩项目经理部予职责杂退.1负责工录程的准备、柿实施和总结昂的总体协调移工作。戒战.2研究并许处理工程中棕出现的重大累问题。仗拘.3对参加思工程的各单刑位工作进行粪指导监督。恨域.4负责安扑排分部试运惹转和启动等稻有关全局性撑的工作。造赚.5负责组悲织工程准备留实施阶段协乔调会，解决炭并落实存在式的问题。世浴.6负责组雀织实施覆工程嘱经营管理全垦过程管控；甲出.7负责组滚织实施旧工程稻安全生产全谅过程管控：袄哈.8全面领完导工程工作而，对少施工辜准备、实施饱、总结工作肚负责。辩宿.9领导职闷工安全、保业质保量地按塌期完成任务收。多棚.10综合径工程各项工榴作的考评意役见，确定对器在工作中各歼工作组的奖多励及考核。带构.11团项目经理部沸下设工程安霜健环袜管理组，技丑术质量管理雾组，机综合管理组浴，泻后勤保障组面四芝个分管小组赤，主要负责狭相关具体工竞作的实施。纱枣安全管理组开职责新2.陪2.鞋2.1对跃工程锡的安全以及梢查禁违章工怖作负有全面征责任。初2.馆2.藏2.2监督稀协助现场工藏作人员做好艰安全工作。石2.然2.小2.3对牌工程肚后提出安全惧工作的考评印意见。越2.倾2.习2.4负责擦外委承包商甘的入厂安全腹教育。骑2.河2.可2.5管理都监督呆施工差现场安全措溪施落实及违区章情况并提振出考核。弯2.暂2.刘2.6负责胞现场两票的脂监督管理与撞考核。府2.青2.萌2.7管理瘦监督右施工引现场防火措劣施并提出整块改意见。钟2.束2.将2.8参与己施工恋项目安全措功施的审查。歪2.炸2.碍2.9负责宁施工闭期间安键环代监楚现场检查并患发布检查奔通报。凉2.喉2.茅2.10全躲面监督指导宽工程波的文明生产盏工作。趣2.管2.舞2.11监被督检查柔施工贝现场文明生就产情况并提纯出考核。渡2丑.严遥2.湿2.12监狼督检查钉施工北现场的定置掀管理。烧2.掠2.壤2.13对视工程塔现场的安健辰环房提出考核意酸见。矩域质量管理组梢职责忙2.拦2.陕3.1负责殊编制、审核糖施工喂项目、安全卵技术措施计宴划。榴2.椅2.视3.2负责御组织执行三绢级验收制度品。肾2.杰2.捏3.3负责检对李施工缘中的技术问它题进行指导法。非2.曾2.愈3.4负责暗对艳施工榜进度进行协额调控制和考腔核。泻2.灶2.珍3.5负责里施工薄备品配件验缠收工作。挨2.片2.耗3.6负责油组织编制毛施工删文件包并监迎督执行。广2.编2.胡3.7负责籍配合设备分冬部试运和整伍体启动。尤2.示2.曾3.8对革施工纯中出现的质肉量问题提出记考核及整改蠢意见学，定期发布滑检查通报遥。提2.再2.国3.9配合春修后验收、费总结。爆2.狼2.妻3.10配多合进行修后嫂设备评价。导恐综合管理组尊职责察路.1负责工艺程各专业施司工酿期间龄所需的土建袖、机加工、斯绿化、保温诊、脚手架山等没配合项目。挺稻.2默保证判工程页物资、材料融、劳保、通种讯等的供应饼保障工作。朴2.2.塘5个勤违保障组职责队2.2.卫5扮.1礼工程腊开工前，通吹过现场勘查周，做好现场挖横幅的筹划教制作工作。仁2.2.照5饭.笑2根据学工程绑现场的实际叛需要及酷施工吐进度，编辑黎工程椒特刊，随时洗做好摆施工立现场宣传报崖道工作，有抛针对性的进兵行宣传。嗓2.2.组5污.垂4负责朋施工贝现场的医疗浪保障和救护书工作。赵2.2.参5瓦.你5负责现场卵订送餐服务每、饮用水、锤住宿管理等蓬后勤工作，锅解决职工其才他后顾之忧印，为候工程言工作提供优披质完善的后租勤服务。曾2.2.岔5载.茂6负责项目们部全部人员未的统计、证响件办理等工冲作。络2.2.介6椒各专业及侨施工边班组职责勿2.画2盆.驰6呈.1负责标护段内各专业应设备按作业止指导书规定遥实施规范剧施工糕施工。逢2.口2秧.亏6昂.2与业主洞方专业班组戚、点检、监悠理做好配合暮工作。蜂2.围2蝶.纺6旷.3认真执份行上级各项便质量管理规卖定、技术操纳作规程和技包术措施的要甩求，严格按际图纸施工，福切实保证本墓工序的施工扯质量。哄2.竟2龄.租6争.4组织本弓工程的质量师自检，并认冤真作好检查丽记录、施工忙记录和必要剩的标记工作激。施工质量步不合格不得垂进行下道工运序的施工。漠2.摘2交.漂6根.5接受技越术人员、质托量检查员的转监督检查，泽并为他们提散供必要的条绳件和技术质加量数据。甩2.3拟派奋管理人员简累历哄踪拟派项目经商理简历孙根据招标文胶件要求填写绪，招标文件臂无格式要求抵，按以下格街式填写：督姓名隶性别侧年龄援职务振职称很学历部参加工作时漫间愚担任项目经项理年限滴项目经理资元格证书编号锦在建和已完至工程项目情撞况宴建设单位稠项目名称蹦建设规模议开、竣工日鞋期仰在建或茧已完围工程铃质量字篮拟派技术人挑员简历贼根据招标文封件要求填写钢，招标文件磁无格式要求沟，按以下格绵式填写：料姓名弓年龄值职称或箭技术等级蓬专业或工种永专业工龄悄参加过的检张修项目名称追在本大修中扑担任的工作抽汽机专业倾负责人赛锅炉筐专业费负责人傅电气专业汗负责人泰继保专业滴负责人填热控专业疗负责人炼综合专业研负责人氏2.4劳动无力计划挺根据招标文屠件要求填写慈，招标文件祖无格式要求染，按以下格咬式填写：位3俭.息施工机具番配置计划搭根据招标文冲件要求视编制睁，招标文件谦无格式要求资，按以下格胡式填写：催3.1大型姥机具配置计扬划监序号备大型机具贸名称院规格幼/抬型号量单位述数量鸣来源隔1隙套女自有护2践台溪租用政3今辆筋购买其3.2森一般工器具镜配置计划睛（包括但不贩仅限于以下捎工器具）耀序号膜工器具名称氧规格棋/违型号弃单位蔽数量涨合计：熊3.3缎量具、身试验仪器御配置指计划蜡（包括但不有仅限于以下政工器具）也序号涛名忠亏称胆规格广/抽型号裳单位写数量辟合计：他4干.山物资玻材料棵配置计划朽（幅此处需要明释确主材、辅磁材、消耗性料材料的提供烛方，轰根据工程实斜际情况选择响以下隶内容症）怪本工程须用尼主材、辅材滩、消耗性材筝料由招标方甜负责提供，纤投标方负责指使用。滑本工程须用迷主材、辅材唱由招标方负磨责提供，消掌耗性材料由洋投标方负责咸提供。锈本工程须用缺主材由招标烫方负责提供颤，施工辅材菜及消耗性材迟料由投标方勉负责提供。山本工程须用顽主材及部分怠辅材由招标芒方负责提供忠，其它辅材捎及消耗性材滋料由投标方爆负责提供。许本工程须用嫂主材及辅材浑及消耗性材叮料由投标方季负责提供。耐（祝根据招标文夫件要求填写陶下表才，招标文件完无格式要求麦，按以下格阿式填写匪）躲4.瞎X铲招标单位悄负责的物资君清单设序号垂名甚拐称联规格枯/师型号院单位絮数量荣个似把铜张赴支献片杯盒希KG巡桶瓜合计：向4.锹X题投标单位斩负责的物资愤清单闹序号根名缴鞭称恒规格洁/伶型号境单位料数量肌个调把猪张悦支宗片传盒供KG浮桶龄合计：击5精.丝施工方案花5.1滑施工管理即5.1.瓜1工程施工名、验收扛管理楼斑.1素本次工程严犬格按照大唐肝集团公司《吗火力发电机面检修导则》寿要求，设立古工程项目三怒级质量控制悼体系，施工晴班组有专职幼技术员、各稠专业有专职罢专工（技术毯负责人）、芦项目部由质善量、技术组酷工程师三级队负责相应贿的技术管理决工作，由遮招标单位娃公开招标监我理公司汇同脑招标单位健技术部门共候同对瑞施工赤施工质量进核行验收。扭禁.2炎质检点的验处收级别应先分进行班组自陡检、专业自量检、项目部梳自检后再申飘请监理鉴定杠，最后由业杀主方进行验治收鉴定。抹兆.3蹈一级验收由花班组技术员咏、专业负责哄人、项目部乔工程师实行畜内部三级验同收，监理工车程师进行最既终验收；二灵级验收在一户级验收的基束础上由点检臭员进行最终艺验收；三级游验收在二级让验收基础上妇由专业主管程（高级主管月）进行验收讲。仿增.4浩质量验收实伍施一级对一嗓级负责制，苗上级验收出傻现问题原则鱼上仅对前一叉级验收人员慌进行考核。火重大、特殊义项目可以由洞项目部申请跪施工、监理控、业主方三腾方共同现场寻验收。缝见.5废施工过程质捞量控制标准及和再鉴定、陆验收质量标克准执行怨业主公司磁施工摆质量管理标暖准、机组大忆小修管理标歇准、庄施工族工艺规程损以及本项目店的施工岂作业指导书既和批准的施颗工方案执行掩，不足部分雾按电力行业国有关规定和翁设备厂家提尘供的有关技宣术资料执行论。坦苏.6都承包商在按烂照业主方提像供的技术文膏件进行春施工麻时，在阿施工与活动中发现冻问题、疑问亡时应及时向找业主方设备弃责任人（点身检员）询问悄，确属错误想的或不方便避执行的或需题要优化的，与应严格执行天业主方异常慌/不符项管职理标准，填支写“异常/挤不符合项申冈请单”并在阶做好沟通的养基础上提出追自己的施工贴意见或处理谷方案，经业票主方确认后宾实施。博闭.7住主要设备的肃解体检查还烘应接受业主梅方的检查指祸导。停工待存检点应提前碧4小时通知吸业主方有关押技术负责人饭，经检查合胜格后方可进慈入下道工序卫。解体设备灯回装前必须历经过业主方姓代表验收签师字。施工过恨程中，应坚欠持“应修必触修、修必修读好”的原则辛，尽可能为志业主方节约乡设备更换费黎用。馅鞠.8双对施工过程庭中出现的疑柏难技术问题茶提出解决方模案，需经监团理与经业主近方认可后实丘施。僚游.9沃工程结束后街，填报施工吵完工报告，桃通知业主方术人员参加验兽收，并交施扯工完工资料堪，施工资料收应齐全、真雀实准确。热狠.10爆施工岛工作过程中稿，工作负责巩人完成有关哈工序后，填刃写好技术数喘据并通过自侍检合格后，近按照耗施工句文件包要求诸向质检员申金请对现场质捕检点进行检烫验。洽壶.11钻施工伤过程中工作腐负责人对有意关技术数据挡做好记录，旨对于玉施工舰文件包中要广求的一般质磁检点（当C横点），由工值作负责人自客检，签证过闻程按其内部湾质量保证体保系执行。脚召沫.12于检验时工作确负责人应带斥上有关技术展记录表格、右工作记录。轧在检验过程皆中，工作负帐责人要随时竞回答质检员犁提问，出示推有关图纸资膊料和记录。秧所有检验不喇合格项都必瞒须返工，合岸格后再另行厦安排检验。殖邀.13衬停工待检点袍（蛙H字点）、质量哥见证点（捡W脆点）均应在驱工作负责人离自检合格和陡施工冲单位质检员疤验收合格的线基础上进行樱。到泉.14燥质量见证点既（扁W被点）由监理皇工程师检验豆并签证；停瘦工待检点（秘H静点）依次由气监理工程师客和质检员检贩验并签证。妙伟.15炊施工灯中不得未经希检验人员签头证越项航施工科。否则必须逮返工，并按膏有关制度考写核。竿箱.16园上级有关文脱件和本公司锦有关标准规印定需总工程烫师组织验收喝的，按其规茫定执行。茫施工芒文件包应包训含有关要求尾和表格。愚紫.17危全部工序检爪验合格后，私完成骂施工却工作。工作亚负责人凭完拔整的作业指们导书，交回上工作票，向勉运行隔离及叉再鉴定组申迅请再鉴定。女进入再鉴定促流程。渠扯.18月隐蔽项目验讯收：隐蔽项然目按应验收环级别验收后啊方可进入下锦一道工序，至否则业主方衣有权要求返帝工。冰椅.19汪不符合项管倘理唤:胜在届施工防过程中发现低的、对系统社或部件的质劈量安全或可叫用率有影响论的异常项，米如不能用已腹批准的程序目或文件中的汇信息解决时诱由工作负责呼人填写不符护合项报告单酬。报告单中翁的不符合项泡事实陈述由导工作负责人拳填写，锤施工旬方负责人审蹈核。纠正、打预防措施栏剂由工作负责通人或质检员困填写。纠正碧、预防措施铃由副总工程瓣师或总工程伯师审核。纠燕正、预防措禁施由工作负健责人组织落倘实后按H点新检验程序执腿行。傻伐.20戏再鉴定质量合控制。趋a.甩品质再鉴定翁:废施工屯项目完工后危，工作负责性人凭完整的奋作业指导书请，交回工作刘票，向运行翠隔离及再鉴珍定组提出再扇鉴定申请。趴再鉴定组检文查所有程序蔬和资料合格铁后，安排当扬值值长进行耀试运。设备迈试运时，质趁检员配合运图行人员进行怕检验。运转享合格的，由蒙工作负责人炸、监理工程员师、质检员惕和再鉴定组朵成员在品质曲再鉴定记录牲表上签证，母结束工作票臭，该项困施工仅工作结束。岛不合格的出住具通知单通呼知工作负责仍人组织返修叨，另行申请体品质再鉴定掩。茧b.航功能再鉴定璃：功能再鉴厅定在机组启床动后一个月读内进行，由耗总指挥主持碑召开由质检夸组成彼员、监理组状成员、运行脾隔离及再鉴定定组成员、稍安全保卫消秆防组成员、腹文明施工组蛋成员参加的平评定会议，体根据设备的屑安全及经济不技术指标记圣录，经充分铸的讨论，对摸修后设备进厚行全面的评凳定。品质再此鉴定分为优借、良、合格牌和不合格四淹个等级。功很能再鉴定完卵成后，形成躺会议纪要并。惜5.1.宝2筑工程施工流梦程赢图技术文件准备技术文件准备包括资料的收集、整理、编制、审批等过程安全、技术交底对全部参加工程人员（包括管理人员）进行安全、技术交底及培训、考试。将工作分解到人。机具、材料准备根据现场施工项目，准备好当日工作所需机具、材料及备品备件开工手续准备按“三讲一落实”要求，办理工作票布置现场安全措施检修工作开工严格按作业指导书、规程、相关技术标准、要求进行施工，随时保持现场安全文明生产过程控制与检查检修项目部及相关管理部室现场监督检查，定期发布检查通报，纠正施工偏差施工质量验收严格按照三级验收制度进行，要求一次验收通过率：一般项目不低于95%，重大项目100%设备试运分为分部试运和整体试运两个部分，由专人负责管理、协调工程竣工办理竣工验收及各项手续，竣工后在规定期限内提报合格的工程资料蔽5.1.另3扰工程饼验收流程似图施工施工工作完毕工作负责人自检专业自检项目部验收施工\整改监理验收业主代表验收不合格不合格不合格不合格不合格合格、签字合格、签字合格、签字合格、签字施工结束合格、签字；办理手续仗5.2人员式管理惯歌考勤管理晒紧.1为了更担好的完成搭工程厘项目，高效修、合理的组占织施人员，枪项目部根据装公司相关管咱理办法，拟驴定本项目的多考勤管理方汗案，设专人桂负责考勤管顽理（具体由坊后勤管理组驴负责）。练挨.2摩工程开工后姑按考勤管理肠计划，分别模对各类施工允人员、管理来人员进行每乱日考勤管理倘，考勤档案医连同工程档溉案一同归档漫。已格.3好每日考勤情愚况定期向现招标单位拳代表汇报，召确保现场工田作的顺利开评展。衣青.4钟参加工程人痰员的考勤作惜为项目部奖堂惩依据，兑吧现到工程奖述励中畏，切实做到碌明确奖惩，食责任落实到捡人擦。有描现场施工帐行为管理门郊.1指进入生产现巷场的所有工牌作人员应掌贪握并严格执攀行《电业安币全规程》以夜及与本专业誉、本岗位工垄作有关的本婆公司、业主慕公司相关管袍理规定，做逃到令行禁止澡，有权拒绝尺违章指挥；眨哭.2芦作业前应认辰真执行“三主讲一落实”酿，进入生产械现场着装符腹合《电业安估全工作规程怨》要求，统织一着公司所普发工装（或边业主所要求对的工装），仙正确佩戴安厉全防护用品继，正确使用捞安全工器具读，严格执行假“两票三制绿”，杜绝违胀章、冒险作辽业；同事之宴间相互提醒摄，做到“四蜻不伤害”。兵改.3代严格遵守劳挪动纪律，保君持饱满的精签神状态，班碎前不饮酒、奇不疲劳作业驻；亏棍.4抢禁止在生产谊区域吸烟（王现场设吸马烟闸室除外）；令匙.5娃严格执行论施工阿工艺规程、樱作业指导书伪等技术指导鼻文件，文明应施工，巡视策设备时不得条进行任何去施工妻工作；驾搞.6筛无关人员不于得进入运行徒设备区域；径进入排施工践设备内部，迫应穿着相应苦工作服，做聚好人身保护胖措施，清理细随身物品，透对工具进行艇编号登记；设殖.7影尊重业主及兆监理人员，谋严格执行质歌量检验制度璃，做好质检弱点的质量把速关，确保适施工怖质量；畏挣.8扒现场作业应冰做到“三不赏落地”（即错：工器具与啊量具、设备稀零部件、油恒污不落地）廊、坚持“三可无”（即：耍无油迹、无等水、无灰）烛、“三齐”掘（即：拆下诸零件摆放整欢齐、沾施工像机具摆放整逮齐、材料备狱品堆放整齐哥）、“三不棕乱”（即：珍电线不乱拉弄、管路不乱肿放、杂物不韵乱丢），每讨天收工前清恶扫现场,做暮到“工完料产净场地清”叙。称猜.9条严禁用污浊饥的物品在设键备、管道、阵护栏、墙壁鲁、楼梯扶手停等上面涂抹偶；喜的.10挣生产现场应绍积极推行定脸置管理，赞施工努前根据实际品情况提前编仗制《定置管犁理图》，结追合安全设施棍标准化工作焰，借鉴“6辩S”管理模猴式，做到标旅准明确、责询任落实、奖钱惩兑现。阴愿.11怜所有施工作耕业均应有保抽护设备、设运施及地面等示措施，一般冈地面采用下辉铺塑料布上出铺胶皮的方丧式保护，承刮重或其他特车殊区域应加逐垫钢板或按义相关要求做侵保护措施；膛邀.12砖施工现场未快经许可不得句搭建临时建援筑，使用的曾工具柜等应铲放在指定区们域，整齐、浙整洁并有规鹊范标志；阻匀.13热施工中使用井的电缆线、笨水管、气管搜等，应按相若关规定布置剑，做到布置惊合理、走向鱼有序，不得翻妨碍通行，添不影响美观众。漫朗.14果现场机具、森备品材料、零设备部件等葛物资的放置肢应按“三不巧落地”、“送三无”、“京三齐”要求灾，进行定置您管理，并根喇据存放物资忙设立标识、甜警告牌；极筛.15柱应在较重设陶备、零部件仇下垫放合适勿的支撑、支谱垫物，并做侦好防油污污忽染地面的措盏施，如垫胶忌皮、倒木、歌铁板、胶合猎板等。货默.16旅各主要大门蠢口、通道及惠楼梯等处不鸭得放置机具弃、设备、备庄品、零件等约，以免阻碍竞通行；化狗.17窗生产垃圾应庙分类按指定钻地点统一存扩放，并及时艘清理；垃圾椒及废弃物中源不应有废旧茧设备、零件扔及未用完材嚼料等物资；索鸭.18充施工产生的届废旧设备、究零件及未用莫完材料等物渴资，包括各分种设备、阀谎门、管道、夹钢材、保温煮外皮、电缆疑等，该类物悦资应按照指亿定地点集中悠存放，统一景处理；侮妙.19室施工产生的谋废旧保温材启料、土建垃读圾等应做好捕防止二次污问染措施；泪晌.20窝禁止随地乱薄扔抹布、棉幻纱等擦拭材巧料，应放在遭带盖的废棉央纱箱内，并伍做好防火措冒施，定期进漏行清理；凯哨.21畏污油、废油伐及其他各种钢有毒有害污仿染性废液应其倒入废油（坑废液）回收叙桶内，集中花统一处理,搬不得随意排赛放或倒入地犹沟，造成二柱次污染；偷勉.22性排放设备、秃管道中的水泛及冲洗水等犯应采取导流冰措施，进入蛮污水地沟，孟严禁随意排洲放。夕师.23扰土建施工确测须损坏或污雁染地面、绿型化带、墙体银时，应提前盯向业主方相青关管理部门贞书面申请，搅申请同意后番方可办理动带土工作票施铁工，施工结搜束后应及时糖回填、夯实滋，破坏的绿火化及设施等秧应及时恢复枯原貌。斩念.24茧施工时确须秧进行的临时刻拆、建的构坑架、围栏、维孔洞、平台父、管道、升岂降起吊装置玩、淹脚手架、临量时电源等工束作，应按相资关规定执行金，做好安全偷保护措施，架并在工作结魔束后恢复原朝状。密纯.25率施工过程中皮应随时清理羊垃圾，工作坊结束后应对壳设备及周围童区域进行卫涂生清理，应略做到“工完罪料净场地清忽”；济或.26药在施工过程茎中由于跑、尺冒、滴、漏查造成的污染演，按照“谁保污染、谁清龟理”原则执爪行；贷脱.27奔对污染严重丙的放灰、拆西除保温等工惧作应做好严榆密措施，将吗污染降到最松低，所有废腔保温物料、玩土建垃圾等丰应装袋搬运除；对受到污乐染的设备、射区域应进行胜彻底清理，啄恢复原貌；筐膜母.28架油漆、刷涂谱料前，应对弃周围设备、身墙体、地面握等采取隔离让防护措施，结防止二次污贯染；施工时户应注意保留考原来的安全相标志和设备伐标志。扒5.2.摇3川培训管理逮技术培训的怕基本任务是锦提高员工的社基本技能、溉质量意识、其市场场意识加、管理意识碗、创新意识知、创新能力姿和基础理论衣水平，推动峰员工综合素薪质的提高和蔽公司的技术蛙进步，确保仿施工质量，谅实现科学管共理，培育竞纪争优势，以虫赢得市场竞亏争。抛技术培训和抛素质教育要谷坚持理论联供系实际的原望则；坚持按沈需施教、学顶用结合、定将向培训、讲撤求实效的原犹则。怜参加工程的塑各类施工技财术人员均取管得相应的资题格证书，持厚证上岗。贞公司和项目顶部启建立看了委员工技术等闻级和资格的阴激励机制，本鞭策员工学示习业务新和携技术知识。黑培训主管部勒门负责培训阳的管理工作够，各项目部纸负责培赴训的教学工共作留，序班组的培训花工作由班组阔长负责。样公司培训主漫管部门仆主要负责穿制定公司培抱训工作规划忽，编制培训甘计划，总结逗培训工作。警制定公司培短训管理制度秘，检查和考仔核下属各单速位培训工作链。组织进行牵工人技术等锄签定和岗位蔽资质取证工遇作。组织员际工进行上岗途前的培训和拉考核。定期肤召开培训工寇作会议，交料流经验，布姐置工作，提弦高培训工作舍水平。磁项目部桶应认真非贯彻执行公恢司职工培训蛮管理制度答，该根据需要制蔽定项目工程借的培训计划殊，并组织实拿施。执行培蚊训计划，落捕实学员并做崭好工作安排复，痰实施员工上雹岗前的培训记。素各项目部还渣负责对包工干队施工人员刺的培训和考寄核，不合格荒者不得参与够施工。兰制定培训计安划要以婚员工巩实际水平为俯出发点，以脆电力建设市啄场的需求和景发展为落脚赴点，一般内瞧容包括：员承工上岗前培犯训刑、阶学校毕业生袋实习培训梳、滤特殊工种的醒专业培训摘、药技术管理岗昼位取证培训各、致员工岗位练跌兵，短期学策习班，定期峰轮训班筹、务技能鉴定培赢训鹿、主派出学习培红训。茫针对工程项万目的喜技术业务培慈训愈应结合工程川的技术交底喜工作同步进寺行，有针对粪性的开展施凑工技术难点喊、施工通病肃防治的培训计。军在工程开工证前必须边进行技术业葡务考核，考番试合格后才壶准上岗则施工，惩员工培训和协考核成绩记暮入本人教育拼档案，作为干晋级和工作份安排的依据仅。秃5.3施工备机具管理止重.1可施工机具的泄管理按照分升类存放、专黄人负责的原擦则。袄谋.2辫大型机具的糕存放尽量不浴采用室外存好放，以防止芦丢失、损坏宅，如放置室撤外，应做好换安保及防风世、防雨等措旱施圣。质膜.3洲专用工器具倚借用后应及刃时归还业主眠单位，如需虹工程全过程槽使用的，由和项目部各专翁业设专人负形责保管，工各作结束后及爱时归还。筹朽.4垦一般工器具命、起重工具晒、量具等应猛在每日收工弄时进行清点福，放入专用寇工具橱柜。脆隔.5玻对于在设备附内部使用的有工器具应在扩设备出入口倦设《斩施工箱工器具清册睡》，并做好娇记录，与工粥程资料一并纪归档。益浊.6息现场施工时匆，使用的工驼器具应分类子一字排开，寺并放于胶皮水（地板革）沸上，按“三咱不落地”要稍求执行。驰钳.7斧各专业工具蜘管理人员按警工程工期分势2-6次进毒行机具清点赶。新膨.8过需要进行定辫检的工器具顺应在工程开石工前完成检岸、校验工作潜，并确保工清程期间的检诚验有效性。绝抽.9鸽各管理小组令定期对施工圾专业机具进洁行检查并发适布检查通报杠，责令整改峡。奉真.10硬其它事项按械公司机具管浇理办法执行伶。美5.改4叠物资管理惊5.好4颂.1物资材云料的采购寺项目部的物遍资采购管理简必须严格按驾照公司物资杆采购管理办救法执行。舌物资的采购局必须经招标轨（或竞争性观谈判）确定标，且必须符舅合业主公司压、监理单位恢、设计单位枪的要求。陶物资的采购垄必须由公司奥本部有关部啊门与项目部含共同管理，劳保证项目供奉应物资的质长量。营由我公司负非责提供的物它资材料按工砌程施工阶段异分批入场，向入场后与业仓主、监理三肿方瞒共同进行三盘级验收。权工程准备阶云段按照采购激计划和定货唉周期，首先岗落实定货周辰期长的物资市材料，防止伶因物资材料洗问题引起的痒工程延期。坛入场开工前低，完成工程窑必备物资材么料的准备，括到货的物资格与人员、机还具同时入场瓶。趁施工阶段根沫据工程实际胖需要，平衡穴物资使用，葵随时补充消课耗性材料；卖特别是在设危备解体过程左中，要做好标设备部件检裹查，及时与啦业主公司有怠关技术人员齿沟通，提前裹准备好物资柴材料，防止固工程节点延暑期。邀5.东4漫.2现场物痰资管理刮项目部施工炭材料、备品犬备件的管理赤严格按照公量司等级检修倦管理办法执诸行。喉施工所需要册更换的设备臂及备品备件纸由业主方供岗应，正常工瘦序下，应提泼前至少一天内与业主方联熊系领取。水项目部设专贸人负责备品绝备件及材料坊的领取工作炮，包括领料而票的打印工灰作。至少提器前4小时进梦行领料和确牌认工作，所夸有材料、备拘品备件等物幕资均需附产旷品合格证等毛质量合格证北明书。发现有备品备件及概材料质量问威题，及早提域出并填写毯<<浇备品配件不喇合格通知单妖>>店，协助业主匙方做好物资问管理工作。皮废旧物资的稀管理见《废在旧物资管理产标准》。各喜专业必须将窃拆除后不再安安装使用的桃废旧设备或哭材料，经设波备管理部相边关专业管理临人员签认后学交至物资管泡理部废旧物绩品仓库。氏对于业主方竿特殊包装或判购货时已向淋第三方交包旨装押金的材各料，业主方仓要求返还包袜装到指定地托点的，承包识商在领料时科须向业主方纠物资管理部牺交涉清楚，孩并办理领用暂手续，用料谨完后，及时究将包装退回些物资管理部伙，并办理退谜回手续。享5今.5技术文犹件管理家5春.5.1读施工组织设刃计管理窗施工组织设维计的编制座符合施工合煎同约定建设不期限和各项和技术经济指子标的要求洲，熄遵守基本建怀设程序，切焦实抓紧时间赠做好施工准译备，合理安践排施工顺序戒，及时形成围工程完整的铁投产能力。肚在加强综合输平衡，调整图好各年的施往工密度，在夫改善劳动组仿织的前提下骆，努力降低准劳动力的高贩峰系数，做朝到连续均衡谅施工。旅应嘱运用科学的廊管理方法和勤先进的施工惯技术，不断普提高机械利键用率和机械臣化施工的综战合水平，不爹断降低施工直成本，提高提劳动生产率累。好施工现场布诞置应紧凑合渗理，便于施哑工，符合安富全、防火、听环保和文明难施工的要求眨，陆提高场地利锋用率，减少冤施工用地。部加强质量管浑理，明确质虑量目标，消谅灭质量通病产，保证施工闸质量，不断锻提高施工工盖艺水平。加杰强职业安全泥健康和环境浩保护管理，圾保证施工安侮全，实现文佩明施工。嗽现场组织机胀构的设置，坟管理人员的姥配备，应力正求精简、高进效并能满足碗项目工程施穷工的需要。若积极推行计只算机信息网母络技术在施祖工管理中的潜应用，不断拦提高现代化圣施工管理水邪平。智施工组织设幼计由性施工诞单位负责编芦制口，由业主单额位、监理单吼位负责审批在，审批通过软后报各有关黎单位垂备案。垦工程施工组句织设计应在讯施工准备企阶段或忽开工以前炎完成审批困。施工组织蛇设计一经批等准，施工单虾位和工程各津相关的单位疮应认真贯彻棍实施，未经厕审批不得修挑改。凡涉及秃较大工程量巡变更、施工介标准矛变更改、修改重大观施工方案、叙降低饺工程而目标等主要浑原则的重大普变更塔时抚，霸必厚须履行原审柔批手续。岩施工组织设篇计通过交底完讲解应使相递关的管理人目员和全体施龟工人员了解党并掌握相关脂部分的内容轧和要求，保棍证设计得以惕有效的贯彻绸实施。各级寿生产及技术已负责人公负责隆督促、检查禁施工组织设泪计的贯彻执帐行，组织有堆关人员在施盒工过程中做层好记录，工嚷程结束后及碌时作出总结羡。援5岛.5.2霸施工图纸管厌理泄为使施工人米员充分领会肥设计意图、妇熟悉设计内蔬容、正确施横工，确保施可工质量，必灶须在开工前游进行图纸会以审。会审应反由监理单位挖或业主单位股组织各施工依单位犹技术负责人遍参加，张对于施工图节中的差错和踏不合理部分衫，应尽快解艺决，保证工垂程顺利进行封。号图纸会审的认重点是：施疤工图纸与设揉备、原材料写的技术要求泽是否一致。稍施工的主要阳技术方案与莫设计是否相慨适应。图纸溜表达深度能顽否满足施工咳需要。构件写划分和加工袍要求是否符稼合施工能力钉。工程餐施工维的新老系统卧之间的衔接袭是否吻合，乞施工过渡是瞧否可能。除绵按图面检查栽外，还应按牙现场实际情枪况校核。各帖专业之间设胀计是否协调辣。施工图之负间和总分图渔之间、总分职尺寸之间有福无矛盾辫。苍设备布置及现构件尺寸能汪否满足其运漆输及吊装要冈求。设计能恐否满足设备交和系统的启菊动调试要求才。材料表中闹给出的数量俊和材质以及哄尺寸与图面纹表示是否相典符。角图纸会审前两，主持单位蚂应事先通知掀参加人员熟子悉图纸，准症备意见，并辣进行必要的赴核对工作。嘴纸会审应由爆主持单位做习好详细记录吩，并整理汇走总，及时将南会议纪要发佣送相关单位父。舞委托外单位孩加工用的图宅纸由委托单旺位负责审核茅，谣出现设计问扣题肃时锤，给应旺由委托单位比提交原设计躺单位解决。留图纸会审应化在工程开工厌前完成剥，嫩当施工图由下于客观原因婚不能满足工劲程进度时，且可分浴阶段组织会算审。膀5吴.5.3晴施工技术交赚底管理猾施工技术交蛋底的目的是叨使管理人员店了解项目工迈程的概况、亮技术方针、氏质量目标、拴计划安排和羡采取的各种粮重大措施；罩使施工人员牺了解其施工迈项目的工程徒概况、内容妇和特点、施复工目的，明后确施工过程添、施工办法劣、质量标准邪、安全措施都、环保措施做、节约措施粮和工期要求禽等，做到心伴中有数。梯施工技术交滴底是施工工车序中的首要彩环节，应认贯真执行北，乌未经技术交葵底不得施工惠。技术交底衡必须有的放是矢，内容应柳充实，具有狡针对性和指荷导性。要根钩据施工项目彼的特点、环惭境条件、季腥节变化等情波况确定具体犬办法和方式纤，膝交底应注重乓实效。带工期较长的啊施工项目除谋开工前交底移外，至少每滴月再交底一各次，重大危宜险项目在施触工期内，宜成逐日交底。竟技术交底必雷须有交底记秒录差，史交底人和被芽交底人要履加行全员签字训手续。

蜂昼技术交底工炕作由各级厦技术御负责人组织绩交底逮，谊重大和关键勉施工项目必袍要时可请上沟级技术负责惑人参加，或饭由上一级技尊术负责人交拆底析，遍各级技术负秤责人和技术绘管理部门应莲督促检查技拐术交底工作揉进行情况。崇施工人员应壤按交底要求搬施工，不得袖擅自变更施朗工方法和质君量标准。施愿工技术人员拉、技术和质妥量管理部门抢发现施工人暑员不按交底互要求施工可浙能造成不良拣后果时应立丘即劝止，劝章止无效则有住权停止其施残工，必要时明报上级处理毒。必须更改刮时，应先经车交底人同意浙并签字后方里可实施。众工程总体交携底衡。院在施工合同蔑签订后，斩由项目部技逢术总负责人废组织有关技矩术腥人员碍依据施工组宫织设计大纲芳、工程设计啦文件、设备岩说明书、施哗工合同和走及著有关决策等价资料拟定技套术交底提纲扔，对项目部屡各级技术负慎责人员及相宪关质量、技吩术管理人员筝进行交底。晕其内容主要疑是乞：弹

本工程设御计规模和各壤施工承包范寇围划分及相新关的安排和涛要求。施工福组织设计大葛纲主要内容矛；工程承包顾合同主要内拣容和要求。流对本项目工肥程的安排和棍要求。技术慢供应、技术枯检验、推广暑四新、技术秧总结等安排群和要求。降阴低成本目标犯和原则措施它。其他施工叫注意事项。某专业技术交慎底水。咽在施工项目既开工前，现扣场专责工程吓师应根据施伴工组织专业穗设计、工程软设计文件、絮设备说明书煤和上级交底丹内容等资料慰拟定技术交蚁底大纲，对号本专业范围杯的技术负责弦人、技术管挎理人员、施花工班组长及报施工骨干人纺员进行技术捷交底。交底涛内容是本专久业范围内施许工和技术管载理的整体性业安排，一般陡包括：现场鼓施工范围及飘其主要内容躁。各班组施线工范围划分单。项目工程丛和本现场的备施工项目特碍点以及设计屈意图。施工钱进度要求和察相关施工项多目的配合通计划。项目月工程和专业艳的施工质量桶目标和保证滥措施。安全财文明施工、译环境保护规牺定和保证措返施。重大施膊工方案。质过量验收依据抚、评级标准袖和办法。项缩目工程和专穿业施工项目社降低成本目滨标和措施。福技术和物资传供应计划。幻技术检验安拐排。应做好演的技术记录水内容及要求摔。施工阶段语性质量监督景检查项目及阿其要求。施谷工技术总结付内容安排。轮音像资料内近容安排和其姨质量要求。浙其他施工注酱意事项。疗班组级技术晃交底。施工妹项目作业前戒，由专职技哲术人员根据末施工图纸、堂设备说明书字、已批准的抱施工组织专糠业设计和作岗业指导书及狗上级交底相知关内容等资俯料拟定技术收交底提纲，筑并对班组施吼工人员进行殃交底。交底喂内容主要是乞施工项目的赢内容和质量呈标准及保证撒质量的措施知，一般包括作以下内容：足施工项目的芽内容和工程鞭量。施工图推纸解释（包槐括设计变更董和设备材料秘代用情况及炮要求）。质站量标准和特挪殊要求；保敲证质量的措沟施碑。哭检验、试验屿和质量检查浊验收评级依虎据。施工步扩骤、操作方摔法和采用新椒技术的操作丘要领。安全问文明施工保信证措施，职撞业健康和环荐境保护的要盗求保证措施锦。技术和今愈物资供应情劝况。施工工脱期的要求和洞实现工期的移措施。施工轧记录的内容庆和要求。降扯低成本措施束。其他施工宫注意事项。华进行各级技沈术交底时都种应请建设、恢设计、制造硬、监理和生岩产等单位相死关人员参加迎，并认真讨痛论，消化交廊底内容冒，秘必要时对内夺容作补充修顷改。涉及已养经批准的方罗案、措施的锦变动工，应糊按有关程序宜审批。启动阔调试的技术精交底，分别岛按火电和送踢变电工程启塔动验收相关鄙规定办理。头5组.5.4呼技术检验管诞理游技术检验是统用科学的方组法对工程中垄的设备和使盯用的凶物资材料往并包括施工帖用各类测量季工具等进行烤检查、试验振和监督，防箭止错用、乱奋用和降低标慢准，以保证乌工程质量的剧重要环节。茅检验的内容表、方法和标世准应按国家护和行业颁发吐的有关技术草规程、规定碑和标准；按醋制造厂技术殊条件及说明封书的要求执符行。进口的亦设备和材料蛮按供货合同赵中的规定或天标准执行。跳公司或施工赏现场各类试磁验的资质符射合国家或行胃业的规定和惹标准，身已辽取得有关主祥管部门的认角证。蹈试验应及时相、准确、科杏学、公正地垫对检测对象司的规定技术袍条件进行检乐验，出具试堪验报告或检类定证书，为损施工提供科谢学的依据。哗发现问题应香立即向质量姐管理部门或豆委托单位报搂告，及时研邀究处理。刻项目部的质忠量管理惠组全是检查、监杨督技术检验都制贯彻执行搂情况的反第一责任人凶，及时处理局检验中发现孤的问题，重承大问题报请独总工程师处蚁理。段工程所用的隆原材料、半惹成品、成品圾和设备，其室生产厂具相穴应资质并应砖随货提供出鸟厂合格证件捞和出厂检验野报告（盖章锐的复印件）留，捆出厂证件和图试验报告都全应经质量管硬理部门审核难。男原材料、半酷成品、成品浴和设备遇有军下列情况之脖一者，使用能前均应经检带验合格后使乖用：出厂证沿件遗失。证当件中个别试缸验数据不全抽、影响准确巨判定其质量袍时。原证件盈规定的质量贿保证期限已励经超过时限昼。对原证件突内容或可靠烘性有怀疑时迟。为防止差额错而进行必侄要的复查或美抽查。国家昂规程、规范读规定需要检着验者。施工改合同中有检止验规定要求闻者。念设备开箱检杠验由施工或歌建设（监理陷）单位供应旷部门主持，碎建设、监理气、施工、制不造厂等单位抗代表参加，砖共同进行。稻检验内容是渗：核对设备醒的型号、规诸格、数量和关专用工具、佩备品、备件蓄数量等是否舰与供货清单假一致，图纸南资料和产品督质量证明资舟料是否齐全漆，外观有无玉损坏等。检瑞验后作出记诸录。引进设边备的商品检利验按订货合雹同和国家有残关规定办理灰。对外委托盏加工的成品也的检查验收全由委托单位锁负责。榴试验促人员街及时将检验递报告传递给原现场保管豪，脏试验不合格部者，应暂停踪施工或停用潜该产品，并柱报质量和技司术管理部门诊，者重大问题应举报告项目部捧和业主、监溜理单位钞。虫施工用检测冰、试验和计诞量工器具的邮管理应按国折家或行业法裤规、规程和围标准以及上陷级的规定执钳行。使用部邻门应制订操访作规程和保师养维修制度纸，指定专人爸使用保管。龙施工机械应归按出厂说明恢书和机械管央理制度进行化正常维护和院定期检查试受验，确保机植械健康水平啦。狼施工检验的灾试验报告、吴证明文件由磁试验室提交洽委托单位整随理后交项目液部技术管理乏部门汇集整肥理，列入工贯程移交资料没或归档文件港。拢5暂.5.5与设计变更管驰理精经批准的设辰计文件是施陈工的主要依质据。施工单怜位应按图施葛工，建设（匆监理）单位戒按图验收，帆确保施工质蜘量。如发现贷设计有问题辜或由于施工垦方面的原因技要求变更设解计，应提出故设计变更申卡请，办理签碑证后方可更右改。跨设计变更分及为三种刊a今小型设计变式更：不涉及艺变更设计原椅则，不影响先质量和安全汉、经济运行忍，不影响整排洁美观，且杆不增减概（彼预）算费用苗的变更事项邻。例如图纸宋尺寸差错更劫正、原材料夹等强换算代缝用、图纸细惩部增补详图勺、图纸间矛枯盾问题处理蹲等。充b徐一般设计变砖更：工程内扮容有变化，潮但还不属于裳重大设计变代更的项目。恼c逼重大设计变造更：变更设诞计原则，变陵更系统方案妇，变更主要善结构、布置泊、修改主要踩尺寸和窝主要材料以忧及设备的代虾用等设计变宇更项目。毁设计变更审咏批手续膏a小型设临计变更。由战现场提出设毫计变更申请蜜单或工程洽计商（联系）理单，经项目慕部技术管理孙部门审核，智由现场设计色、建设（监式理）单位代牺表签字同意列后生效。荷b一般设壁计变更。由母现场提出设挨计变更申请厕单，经项目设部技术管理州部门审签后趁，送交建设藏（监理）单村位审核。经汉设计单位同彼意后，由设仁计单位签发事设计变更通馒知书并经建津设（监理）闭单位会签后傍生效。拍c重大设计派变更。由项叶目部总工程叛师组织研究楼、论证后，尿提交业主单仔位组织设计玩、施工、监掏理单位进一供步论证、审贩核，决定后途由设计单位陡修改设计图面纸并出具设夸计变更通知栏书，还应附孕有工程预算礼变更单，经逆建设、监理搜、施工单位瘦会签后生效烦。盐超出业主单才位和设计单息位审批权限沿的设计变更有，应先由业质主单位报有切关上级单位逃批准。逝设计变更通驰知单应发送削各施工图使居用单位，工平程预算变更完单应分送有价成本核算及染管理单位街,网其具体份数嘱按合同规定漫或由相关单市位商定。厌设计变更后滋涉及其他施晚工项目也需嘴作相应修改岁时，在决定望变更之前应姑同时加以研披究、确定处从理方法，统滩一提出变更破申请，也可梨以由提出变斤更的单位提主交睛业主号（监理）单秧位审核后交碗设计单位处虹理，组织协阔调行动。殖设计变更文个应完整、清鲜楚、格式统董一；其发放酬范围与设计抛文件发放范河围一致。设据计变更文件革应列为竣工酱资料移交。液5抬.5.6铅施工技术档半案管理胡施工技术档离案是工程建关设过程、工悼程实体状况恶、工程建设第质量的最真证实、最全面卸、最原始的锹记录。它对日工程投产后伞的运行、维瓜护、改造、赤扩建等方面变工作都是所咸必须的可靠暂依据。它对往不断地总结掩和积累诸如石设计、制造浆、施工、调笼试和生产运饥行的经验，毕不断地提高居其水平都起礼着无可替代选的作用。因写此，做好和订规范施工技垄术档案管理朋工作，对保首障电力设备滨长期安全、惯稳定、经济拌运行和国民疯经济的发展狭都具有重大姨的技术和经绢济意义。零项目部应建盆立对技术档恳案管理的行版政领导责任奴制度。各级肯技术负责人刺均应按各自书职责检查技图术资料的收克集、整理、央保管和移交舍工作。俘施工技术档还案管理工作易应认真贯彻墙国家档案法昏。严格按照骑国家电网公蒜司系统各级砖档案管理部种门和工程所馆在省、市地悄方档案管理讯部门的规定场和要求，规氏范本公司和琴项目工程的灵技末术档案管理乱工作，切实嘴保证技术档胀案的质量水基平。佛施工技术档阻案的主要内功容包括：工灵组织设计纲辫要、总设计领（施工组织栏设计或施工巷组织措施计河划）和专业古设计。施工暑招、投标文吃件，施工承脱包合同。

使质量管理体客系文件，施艰工技术管理宅制度。施工上技术措施和哪施工方案。涉推广四新试宁验、采用和点改进记录。堤技术会议文氏件、重要技煎术决定文件勿。施工技术农和技术管理晶总结。施工京图纸、设计讯文件、关于所工程的管理柔性文件和技姿术记录。

膝施工技术记第录、施工大拴事记和施工奔日志。质量扫监督检查结玉果报告；整抹改问题处理静结果清单。傍

施工质量障验收评定签饲证。

建（貌构）筑物地政基审底和地逮基处理（包花括试桩、打择桩）记录。去主要建（构两）筑物定位役放线测量记谦录；沉降观滴测记录及变青形记录。施澡工图纸会审渗记要。

施泽工原材料、刷构件和设备勾出厂证件（仅必须有正式乖印签）。设含计变更、原纽材料代用记厘录。隐蔽工盘程与中间验配收签证。外咳委加工的半眠成品、成品睡、设备的检促验报告。各孤类技术检验免记录和试验抬报告。重要夏设备缺陷及该处理结果记草录。分部试亭运和整套启威动试运方案抽、措施、调立试运行记录束，调试报告向。有关工程宰建设和为生隶产运行需要裙的协议文件序及会议纪要司。工程技术某总结和工程规声像资料。现工程移交签裙证书。为积昼累经验所需枝的其他文件拳、资料。陪项目部均应芒采取措施，筹确保技术档沙案质量，达衬到预期效果非。纷公司绿技术档案管版理部门应配医备适当数量奇的专职人员滤，蔽项目部的技端术档案应设尺专职人员管湖理；建立严私格的管理制银度和合理的毒运作程序；徐搞好自身建置设，引入现扁代管理手段啦，适应施工中技术管理工浇作的需要。寺施工技术档阶案工作是系杨统工程，应祸列入各相关纤部门的职责砍范围、岗位燃责任制和工虑作标准中，以并切实落实残保证档案的板即时性、真骡实性和完整堂性。潮建立施工技指术档案应施慕工准备伊始哭便对各类技井术文件、资构料进行搜集丸和整理，并逮贯彻于整个书施工过程。拳施工技术档栽案资料由各尽相关部门规猫定负责汇集屈、整理、审都定后递交技闻术管理部门介或档案室。奴所有文件资愿料力求齐全炉、完整、真朱实、可靠，帜如实反映情裹况，不能擅痰自修改、伪欢造和事后补竟做。杏5.延6煌现场定置管播理睬5.熄6浆.1现场定天置管理依据蝴及原则守5.剖6判.办1痛.1杨定置管理依机据《火力发埋电厂施工组存织设计导则弄》、《电力痕建设安全技碍术规程》、登施工现场条喜件、项目施坝工用地范围口及业主方的傻定置管理规伍定。傅5.五6疾.1神.2布置原娘则蹲a体与业主磋商衣后确定，在董不影响鹿业主单位正灿常生产卫的前提下充流分利用现有佩的场地和空堤间。跃b陷现场临时用岛电布置，和塑厂方充分结摘合，满足施奖工要求，并瓣有利于正常怎组织施工。节c银科学确定施哀工区域和场壤地面积，减予少各专业工阀种之间交叉黄作业。湖d淋合理组织交页通运输，使玩工程各个阶霉段都能做到姓交通便利、籍运输通畅，获不妨碍其他焰施工段的通孕行以及施工寒。满足有关辰规程的防火丙及防雷、保厌卫、劳动和杨安全文明施兔工要求；精镇心安排各种湿物资的储存表，最大限度聪节约设备堆包放地。慕5.混6委.2临时用客地表亏序号追位撤惰置祸用途搁面积灯（趟m谱2蓝）惑使用天数研（天）唤使用专业即\妻部门秀备注想1挑汽机房北侧通集装箱存放认30伐20窗项目部菜1芒个令2礼汽机房北侧排设备存放斧20慰15耻电气、汽机贺、辰综合盐3酷合计蝶50除20燃5.面7表施工网络进胸度汪管理坏5.庙7签.1施工项旬目分解梢（将工程项冬目分解，便慰于画横道图骨，洁可按专业分之解、施工项钳目分解等多摩种方式）崖根据工程特伐点，分解施祸工项目如下职：秀专业泊大项烤分解项仙施工说明趴备注薄汽蛇机翁专进业姐1.汽轮机腹检修匀1.1X事XX检修杏1.2X劈XX检修坛1.3X朽XX检修霞2.水泵检灭修猛2.1X踢XX检修朽2.2X虽XX检修俘电气专业瑞3.发电机谁检修坐3.1X咬XX检修锯3.2X相XX检修伙4.变压器键检修窝4.1X践XX检修坑4.2X友XX检修她工程施工大很项XX项，侦分解项目X调X项。趋（其它说明冲）陵5.齐7灭.2工程下施工横道图虽施工