2023年-创业计划示范稿-523

第页2023创业方案创业安排范文集合九篇

时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作又将迎来新的进步，来为今后的学习制定一份安排。想学习拟定安排却不知道该请教谁？下面是我帮大家整理的创业安排9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。

创业安排篇1

一、工程简介

本人有过两次餐饮行业创业经验，经过近三年的调查探讨个人认为投资主题餐厅确定可以胜利，规划的主题餐厅是一家针对35岁至50岁人士供给一个商务、休闲、雅致的消费空间。在物质条件下满意他们的精神渴望，在快节奏的生活当中满意他们对情感的需求。

餐厅以35岁至50岁人士为特定消费群体，内设环境突出时代主题，并设有各种主题简易包间，满意消费层次消费须要。

二、餐厅特色

主题餐厅除了一般餐厅所具有的效劳以外在很大程度上加强了养生和健康两大主题。

1、在装潢上，改革传统餐厅布局，餐厅采纳复古的模式，别具匠心，突出70年头主题让顾客在繁忙的工作和城市钢铁混泥土的审美疲乏下得到放松。

2、在菜品上突出特色和健康，将群众特色与地域特色相结合，尽量采纳蒸、煮、炖、闷的方法加工食材，将口味、特色、健康相结合。

3、在餐后效劳上，创立新型餐后效劳，采纳消费满100元赠送1张养分早餐券。如不要早餐卷可以赠送特色馒头、花卷等，既突出了餐后效劳又推广了养分早餐。

三、市场分析

民以食为天。餐饮业作为我国第三产业中的一个传统效劳性行业，始终保持着旺盛的增长势头，取得了突飞猛进的开展，呈现出旺盛兴盛的新局面。可见吃对于我们的重要性。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的特色餐饮店，还是各大商场的高档品牌餐饮，从几十元的大排档到高达数千元甚至上万元的星级餐饮，尤其是洋式餐饮〔肯德基，麦当劳，必胜客〕倍受欢送。人可以穿好穿坏，但人不能不吃，所以在这方面上是确定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的情趣，都随之而变，不仅讲吃，还讲究怎么吃，吃什么样的，吃的是否健康；所以吃，有着很大的市场，每人都必需的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。

餐饮业便于倔起，利于把握生存原那么

我之所以认为选择餐饮业便于倔起，是因为市场之大，需求之强，只要你的餐厅迎合一局部的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告知了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再那么选择开餐饮店的优势是餐饮行业较为成熟，工程须要的本钱较低，简单进入也简单启动，而且自己对餐饮行业也比拟了解，算是爱好与事业相结合吧。群体目标：35岁至50岁年龄：

该年龄段的消费群体是餐饮消费的最主要的群体，是消费群体中餐饮消费频率最多，总体消费金额相对较多的群体。该群体具有肯定的经济根底，有肯定的人生阅历，在吃方面一般比拟追求健康、特色、口味，只要迎合了这些忠诚度是比拟好培育的。店面的选址虽然地点并不是餐厅经营胜利的唯一前提，但是地址的选取仍旧极大限度地影响餐厅生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：

1、商业活动频繁。商业活动常见的地区一般指商业中心、闹市区。

2、人口密度高。在商业街、高校旁边开店，人流量大，年龄层符合，对于餐饮需求大。

3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。

5、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比拟和选择的时机就越多，因此假设能集中在某一地段或街区那么更能招揽顾客。6、也可以相对较偏一点的位置，但要离以上几点位置在步行10分钟路程以内。

〔店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题〕

创业安排篇2

第一章执行摘要

经过三十年特殊是近十年来的飞速开展，我国建筑行业的根本格局已经形成，将来不很长的一段时间内，建筑行业开展的根本态势将是使这一格局固定化。这一过程中，各类全部制和不同规模企业的经营模式的差异性将表现得更为明显，各自业务范围的边界轮廓将逐步明显，尤其在东部建筑业兴旺地区，各类企业的市场分工将逐步明确，企业间等级区分清楚。这一格局一旦形成，各类企业的市场地位也将随之确定，等级间相互难以跨越。

其次章建筑工程开展问题分析

一、行业可持续开展实力缺乏。

建筑业开展很大程度上仍依靠于高速增长的固定资产投资规模，开展模式粗放，工业化、信息化、标准化水平偏低，管理手段落后;建立资源消耗量大，碳排放量突出;多数企业科技研发投入较低，专利和专有技术拥有数量少;高素养的复合型人才缺乏，一线从业人员技术水平不高。

二、市场主体行为不标准。

建设单位违反法定建设程序、躲避招标、虚假招标、随意压缩工期、恶意压价、不严格执行工程建设强制性标准标准等状况较为普遍;建筑企业出卖、出借资质，围标、串标、转包、违法分包状况依旧突出;建设工程各方主体责任不落实，有些施工企业质量平安生产投入缺乏，施工现场管理混乱，有些监理企业不仔细履行法定职责，局部注

册人员执业责任落实不到位，工程质量平安事故时有发生。

三、建筑业人才匾乏。

目前,在我国建筑业从业人员口3400多万中有2300多万是农夫工,大专以上学历的仅占3%。加之，近年来企业效益大多不志向,人才外流严峻,庸才增多。

四、技术开发资金投人少。

我国企业用于技术探讨与开发的投资仅占销售额的0.3-0.5%,而兴旺国家一般占5-9%左右,有的超过10%,一般企业也达3%。

五、制度上尚未形成良性创新机制。

以技术创新为例,我国建筑业的技术奉献率仅为25-35%,而兴旺国家为70-80%;国家每年专利受权6万余件,但形成生产实力的仅1万多件,大约有80%的专利技术被闲置。这主要由于目前技术创新人才主要集中在高校和政府机构里,企业虽说是创新主体,但却缺乏一流技术创新人才。长期以来,没有有效机制解决科研和生产两层皮的问题,导致社会智力、物力等资源的大量奢侈。

六、我国企业与国外企业之间存在的巨大差距。

无论是总体还是个体,无论在技术、管理，还是在资产规模上,我国企业与国外企业相比竞争力都很弱,这与建筑市场国际化趋势很不适应。我国建筑企业尚未形成规模经济,走出低利润率的境况。故与国外建筑企业相比,我国公司无论在资产规模、营业收人、劳动生产率,还有是获利实力方面都存在巨大差距。

七、政府监管有待加强。

建筑市场、质量平安、标准标准和工程造价等法规制度还不完善，建筑业开展相关政策不配套;监管手段有待改良，监管力度有待进一步加强;诚恳守信的行业自律机制尚未形成。

第三章建筑工程市场竞争分析

建筑业也面临高、大、难、新工程增加，各类业主对设计、建立水平和效劳品质的要求不断提高，节能减排外部约束加大，高素养复合型、技能型人才缺乏，技术工人短缺，国内外建筑市场竞争加剧等严峻挑战。

首先,中国建筑企业将面临着与更多承包商在同等条件下更加剧烈的市场竞争。目前我国建筑市场僧多粥少的局面已持续多年,包括像中建总公司这样的大型建筑企业都存在着不同程序的工程任务缺乏的窘境。其缘由同我国经济开展和国内建筑业无序状态有亲密联系,从某种意义上说,国外企业的竞争压力在目前的国内市场并不剧烈,因为我们建筑业在对外开放上是比拟谨慎的。加人世贸组织后,数以千计国际大承包商将涌人国内,国内建筑企业的竞争压力会进一步增大。

其次,中国建筑企业将面临着自身国际竞争实力强的挑战。缺乏名牌企业是我国建筑企业与国外企业相比缺乏竞争力的一具缘由,在资金实力上,国外一些大建筑企业不光自身有较强的资金实力，而且有着成熟的融资阅历和较宽的融资渠道。由于国外建筑企业的竞争力还表现在技术开发实力和管理水平上,而且中国多是依靠劳务分得市场竞争,既使撇开其他方面不说,单就技术竞争而言,我国建筑业

已明显处于劣势。目前我国的一些国际资金贷款工程及一些大型的总承包工程很多被外企抢走,就是竞争力不强的表现。

最终,中国建筑企业面临国际惯例的挑战。近来年,全球业主对建筑业的要求和期望越来越高,希望降低本钱,提高质量,使得建筑产品和生产过程确实定性不断提高。与此同时,业主希望简化产品购置的组织,而又不损害其利益,由此产生了很多创新的工程建设模式。而多年以来中国建筑业在对外开放上始终实行谨慎看法,不熟识国际承包市场的经营方式和国际惯例。人后世,就会留下很多空白,导致自我保护能为很弱,如合同双方权利义务失衡,合同执行过程不会利用国际惯例和合同给予的正索赔权利保护自己,在非已责任造成的状况下,不能据理力争等。这些必定影响中国建筑企业的竞争实力。

第四章建筑工程行业开展策略分析

一、利用国有建筑企业资本向市场经济转变

我国国有建筑企业应进行资本结构的优化，使国有资产向大企业并拢，并吸纳非国有经济的社会资本，以此来放大国角资本的功能，同时为适应市场经济的须要，把国有资产向国资控股或国有独资模式开展，使得国有建筑企业具有市场经济效能，能够参加市场经济的干脆竞争。另外，国有建筑企业的资本还可以逐步的淡出国有建筑企业，把企业改为私有建筑企业，以顺应激列的市场竞争。

二、强化私营建筑企业的自主自强意识

私营建筑企业应以市场经济为动身点，突出自主自强的意识，以此来

促进企业在改革中的开展。私营建筑企业要明确公有制经济和私有制经济的特点，逐步提高相识，统一思想，切实的发挥私营建筑企业的优势，利用市场经济这一特别机遇，把私营建筑企业做大做强，同时要打破束缚私营经济开展的种种制约，做好企业在市场经济的开展策略。同时加强企业的自身管理，以管理要效益，以改革促开展，使企业步入健康开展的轨道。

三、私营建筑企业的指导与监督私营建筑企业须要政府部门的帮助和支持，同时政府也要做好私营企业的指导与监督工作，以使其稳定的、可持续的开展。在指导与监督过程中政府有义务，有责任参加企业在工商、税务、城管、工程质量、平安监督、审计等方面的管理，充分的利用现有政策消退企业自身存在的管理漏洞，例如：偷税、漏税、质量不合格、偷工减料等，通过政府的指导与监督，帮助建筑企业良性开展。

第五章建筑工程开展趋势

(1)制度创新。通过建立现代企业制度，进行公司制改造和构造合理的企业集团内部运行机制，实行制度创新。建筑施工企业管理机制须要对这些新状况、新问题，进行新的创新，构建科学、标准、有效、合理、协调的管理制度体系，从各个方面促进建筑施工企业管理的正常正确运行。从企业功能定位动身，确定制度创新的详细形式;建立和完善法人治理结构;建立国有资产管理监督营运体系。

(2)机制创新。企业机制创新要以人事、劳动、安排三项制度改革为重点。加大管理人员定期考核力度，建立优胜劣汰的用工机制，

建立有效的经营管理者鼓励机制。加快配套法规建设，建立和完善招标投标法律体系。健全制度，标准管理，维护招标活动中当事人的合法权益。

(3)管理创新。在市场经济条件下，依据市场经营环境的改变和内部条件的变更，对传统的企业组织、经营理念、管理模式、方式和方法等进行调整和改良，建筑施工管理创新的必由之路是坚持管理机制的不断创新。在现阶段，建筑施工企业面临的开展问题是必需与时俱进，坚持管理机制的创新。由以物为中心的管理向以人为中心的管理转变;由企业自我评价向用户满足转变;由生产经营型向资本经营型转变;由企业整合向全面创新转变。

(4)工程管理的信息化趋势。随着现代化技术的'不断更新与完善，计算机技术与网络技术不断的得到普及，这使得计算机信息管理系统受到越来越多的重视。在这样的环境推动下，给工程管理带来许多新的特点，与计算机结合的工程管理是工程管理开展的必定趋势，通过现代化的技术手段可以实现建筑企业的综合管理和信息实时共享，为企业带来了更大的利润空间，所以，新时期的工程管理必将成为信息化管理。

创业安排篇3

千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美妙"，特殊是现在。随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!那么，开花店的创业安排书要怎么写呢?

一，工程背景

花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意特性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质高校青鸟花店"品牌优势的市场。是非常可行的。

二，公司工程策化

1、供给显明，公司使命

有效，畅通的销售渠道，供给产品效劳为根本，促进鲜花市场的大开展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝福

和华蜜送到千家万户。为人类创立最正确生活环境!

2、公司目标

立足地大，效劳武汉，辐射华中。创立网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式胜利后，

以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三，经营环境与客户分析

1、行业分析

"地质高校青鸟花店"网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除武汉地质高校的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质高校为例，各类在校生近2万人，那么投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计说明，全国在校高校生有650万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

2、调查结果分析

本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析，主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求。

⑴有明显的新奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或挚友介绍产生购置行为。

⑵购置行为根本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色调，一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种。

⑶在校高校生没有固定的购置模式，购置行为往往为所欲为。

⑷接受和汲取新事物的实力强，追求时尚，崇尚特性。

⑸影响产品购置的因素依次为：价格，品种，包装，效劳等。

⑹购置行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及挚友生日前后。

3、目标客户分析

在校高校生购置一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久许久)，21支(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向特性化方向开展的趋势，对鲜花的质量要求比拟苛刻，如不允许有打蔫现象等。

四，经营策略

1、小组成员：

黄(组长)主要负责网站的制作和维护

蒋主要负责开发安排

李主要负责经营策略与工程规划

王主要负责市场调查和结果分析

2、营销策略分析

2.1品牌策略

网站建设初始，我们便特别重视品牌。在品牌包装上，由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料，实行动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过细心规划，力求具有独特创新。

2.2价格策略青鸟网上花店在原料，包装，效劳等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途，又走质量路途，满意不同层次消费者的需求。

2.3促销策略

⑴宣扬策略

利用学校播送站，报栏，宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，实行互惠互利双赢的战略模式。

⑵效劳方面

网上花店的效劳必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必需根据定单要求按时按地送到，并且是微笑效劳。在售后效劳方面，由客户效劳部负责实行以下几种方式：

①打感谢或发E-MAIL进行友情提示效劳，并在客户重大节日时发电子贺卡。

②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。

③设立消费者调查表，附赠礼品，驾驭消费者需求的第一手资料。

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格实惠，成为会员后享受会员价格。

⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，沟通信息，沟通感情，并解答客户最感爱好的问题。

⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。

2.4渠道建设

就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作看法，供

货是否刚好等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一样看法。

3、网上花店策略实施

1、市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式胜利后，以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

2、重点宣扬客户，宣扬对象以在校学生为主，他们对流行感爱好，往往简单领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播到达宣扬效果。

3、现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣扬日期，在此之前，将宣扬单分发至学生宿舍。宣扬内容包括：

⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校内主干道上，数量为3-5条，以"青鸟花店"网址和"校内花店隆重推出"为题搭配悬挂。

⑵在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂旁边搭一宣扬台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣扬板具体介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣扬当天将配送礼品现场送出。

⑶请学校播送站播发"青鸟花店"宣扬部门拟定的宣扬材料，在早，中，晚各一次，连续数日。

⑷为营造气氛，支配两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。

⑸在宣扬当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等。

五，营销效果预料与分析

1、营业额收入

据调查分析，我们可以预料在主要节假日，每天销售额在1000元以上。

2、支付方式

依据有关材料网上在线支付将会到达20%，我们正主动与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。

3、订货方式

E-MAIL定单，干脆进入"青鸟花店"网站校内花店订购，订购。另外，我们重点推出倍受学生喜爱的短信订购。

4、客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素养高，无坏帐现象。

5、消费特点

60元以下的鲜花最受欢送。

6、信息根底设施

公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司短暂不须要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和聘请有这方面特长的成员来共同完成。B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要到达这一点却很困难。

六，经营本钱预估

1、原那么：

把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值

2、初期投资：

这一时期，资金主要用于外购整体网络效劳(虚拟主机)，产品选购 ，系统开发和维护，前期宣扬，物流配送等方面上。预料须要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约须要一个月的时间。

3、其次期投资

这一阶段我们的效劳将辐射各大高校和武汉市区。，效劳的内容会有很大的扩展，效劳的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。

七，系统开发安排

1、系统开发安排

依据公司创立初期资金缺乏的状况和我们开发小组的实际状况，我们确定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将依据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能到达公司预期的要求。

2、系统逻辑方案

系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际状况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和平安限制模块。

八，工程小结

1、主要工作完成状况调查

了解到广阔高校生挚友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，工程策略等方面都进行了总体规划。另外，在

系统开发安排方面，公司也结合我国的实际状况，参阅了大量的关于网站效劳方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的学问，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案。最重要的是，针对目前鲜花市场上适合高校生挚友特别要求的状况，我们自行设计了一系列效劳产品，如短信订购鲜花，附带祝愿卡片，传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满意了广阔青年学生等切实须要，也可以满意社会不同年龄层次消费者的需求!

2、缺乏与困难之处

由于我们企业刚刚起先安排，资金方面存在严峻缺乏，同时由于时间紧迫，整个安排书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充溢，完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的学问了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们信任，在以后的努力中，本网站肯定会得到进一步的完善。

创业安排篇4

一、工程介绍

现今的21世纪人们对于衣食住行的要求越来越高。社会的不断进步，人们对对于穿不只是简简洁单的保暖了，靓丽光鲜的外表对与他人也将是一种敬重。服装行业的投资资金比拟小，盈利的金额可观，并且资金回收较快。

但是这个行业竞争力很大，如同一块奶烙上，己有了多数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。原委怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看咱们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是咱们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。

同时创新也将是引领胜利的指明灯，我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创新才能适应社会的开展。

二、工程群体

我们把我们的消费群体定为18到26岁的女性，首先她们的消费水平并不是很高由于我们的资金不是很足够，所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。而且她们有很强的购置欲，并且时尚、追求流行、特性、敢于尝试新事物。

商品定品

由于本店的目标对象是18-26岁年龄段的女性群体，因此款式应相应时尚、新奇、前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，群众化且让顾客有“物超所值〞的感觉，能吸引他人眼球引领时尚。

三、店面的选址

我们将选定于商业繁华地带商业街、居民区旁边开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比拟简单。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比拟和选择的时机就越多，因此假设能集中在某一地段或街区那么更能招揽顾客。

四、选货及进货的渠道

需找一些较为优质的服装生产厂家。

五、营销策略

首先我们要不同于传统服装业的是我们服装是由自己设计，这样既能表达我们的服装独一无二，并且与厂家联系生产这样削减了一道工序降低了本钱。

同时我们将推出收购二手衣服经过我们的修改也将变成另种时尚，经济实惠又环保。而且我们将会在各大网站上发布我们征询更多服装设计，这样的话既能觉察新的设计师同时新的设计师的薪资不会太高。因此，定制服装店更适合思想前卫、能快速消化汲取流行趋势、同时雇佣有阅历的裁缝可以弥补裁剪技术缺乏的缺陷。

顾客除了可以拿着杂志上的样子去店铺里定做外，也可依据喜爱的面料，向店中的设计师谈自己的想法，通过沟通，使想法成真。所以，与买成衣的一次定型不同，定做服装一般都要经过量身、设计、制版、修改到认可等多个步骤。

不同于以往的裁缝店纯粹做衣服那么简洁，定制服装店要更多是要融入时尚元素。同时还要针对顾客发型、肤色、身材、气质和职业、穿着场合设计适合顾客的时装和穿着效果时，能给出中肯的看法和建议。

当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。

创业安排篇5

一、根本情景：

1、企业名：

2、行业类型：零售

3、组织形式：个体工商户

主要经营范围：工程学院的商业街，那里是人流的中心集合处

4、经营地点：济南市章丘区工程学院

面积：占地也许100平方米

选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通便利，市场前景非常广袤。

5、创业者个人情景：

姓名：张璐性别：女年龄：20文化程度：大专

相关工作经验：以往在奶茶店里兼职过，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的学问的。

6、成员组成：操作工一名，效劳员两名

二、立项概述：

我是一名高校生，专业是物业设施管理，从小对经营方面感爱好。此刻将要高校毕业了，靠着自我对经营的爱好和憧憬，一向期望能够开一家属于自我的奶茶店，以此来增加自我的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历，资金情景及对当今社会的了解，确定要谨慎从事，三思而行，因为这有必需的风险的，加上自我的阅历缺乏。随着居民生活水平的不断提高，如今高校生的消费越来越高。追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要销售一些奶茶产品，为高校生供给休闲消遣的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。

三、市场调查

奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快，并且门面非常好找的创业工程，一般除了保存3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。

奶茶，开展趋势很好，并且有非常巨大的潜力。可是，要留意几点：

1、经营必需有特色。没有特色的产品是没有市场的。

2、品质要好，口感是否坚持一样。经过接触众多同行，胜利的在这方面做得比拟好。

3、小店也要专业管理。

4、刚好了解消费者消费爱好和同行产品，刚好调整产品和口味。

四、对其它奶茶店的调查：

1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈设布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品本领调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供给等情景进行调查分析。

4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。

五、经营策略

1、营销策略分析

印刷小名片进行投送

高校学校住宿比拟集中，学生根本上都在寝室内，所以此方向能够得到非常好的宣扬效果

张贴广告

可在学校人流密集处张贴广告进行宣扬

网络宣扬

可在本校学生较集中网站进行宣扬

口碑传递

可经过同学，老师介绍增加消费人群

⑵效劳方面

奶茶店的效劳必需是一流的，并且是微笑效劳。

六、奶茶店设备的选购

(略)

创业安排篇6

一、申请理由

位于东南西部，有个行政村，个村民小组，户农户，人口人，全乡耕地面积亩，人均占有耕地亩，人多地少，农村经济开展缓慢，为切实变更这一状况，增加农夫收入，我们充分利用紧邻城和国道，交通便利，水土条件相宜种植瓜果蔬菜这一优势条件，在大力推广温室大棚，就目前已建成大棚来看，经济效益非常明显，但是由于建设大棚的投入较大，单靠本乡的财政和农夫集资建设有肯定困难。因此，为有效拉动城乡经济开展，切实帮助贫困户脱贫致富，我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业工程。

二、工程概要

XX年—XX年在建立设施农业工程主要申请国家财政扶贫资金进行建设，重点在的喀拉巴格林

(3村)、阿克库克村

(5村)、阿热买里村

(8村)，恰克月库村

(9村)、古勒巴格村

(2村)、尤喀克霍加村

(7村)、喀拉巴什粮台村

(11村)、喀拉巴升村

(15村)共八个村新建温室大棚60个，资金总投入60万元，工程工期XX年1月-XX年11月。

三、工程提出依据

第一，地理环境好

地理位置紧邻城，交通便利，因此，很早就开展了设施农业，目前全乡有大棚总数个，而且农户也都有肯定的温棚栽植技术和阅历。

其次，生产地理好

土壤、水肥条件较好，农夫平均文化素养较高，乐于接受，运用新技术、新生产方法。

四、工程内容及规模

①XX年起先开工新建喀拉巴格村

(3村)、阿克库什村

(5村)、阿热买里村

(8村)、恰克日库依村

(9村)的设施农业工程。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克库村

(5村)新建大棚10座，阿热买里村

(8村)新建大棚8座，恰克日库依村

(9村)新建大棚7座，每棚标准地理面积为70×10m(长×宽)，每棚预算为10000元，地理工期为XX年4月-XX年10月。

②XX年开工新建古勒巴格村

(2村)、尤喀克霍加村

(7村)、喀拉巴什粮台村

(11村)、喀拉巴什村

(15村)设施农业工程。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村粮台村7座，喀拉巴什村7座，每棚标准建设面积为70×10m(长×宽)，每棚预算为10000万元，建设工期为XX年4月-XX年10月。

五、工程的管理方式和实施安排

1、设施农业建设是促进农夫增收，切实帮助农夫脱贫致富的有效途径，为确保建设工作正常开展进行，县政府主要领导和有关部门负责同志将干脆对此工程进行监管。

2、严格资金管理，保证专款专用

工程建设资金由扶贫办统一管理，实行报帐制，保证工程质量和资金运用，确保专款专用。

3、严格招投标，确保工作质量

对于设施农业温室的建设工程要求较高，为此，我县将公开招标，坚决运用有建设资质等级的施工队伍，严把质量关，确保工程质量。

实施安排

建设工程分为两局部：

第一局部分为三个阶段：

第一阶段：打算阶段。筹备建设3村、5村、8村、9村设施农业土建工程，时间XX年1月—XX年4月。

其次阶段：实施阶段。对3村、5村、8村、9村温棚建设及工程起先实施建设，时间XX年4月—XX年10月。

第三阶段：检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收，时间XX年10月—XX年12月。

其次局部：

第一阶段：筹备阶段。筹备建设对2村、7村、11村、15村设施农业土建工程，时间XX年1月—XX年4月。

其次阶段：实施阶段。对2村、7村、11村、15村温棚建设及工程起先实施建设农业土建工程

时间XX年4月—XX年10月。

第三阶段：检查验收阶段。工程完工后，对工程质量进行检查验收，时间XX年10月—XX年12月。

六、扶贫效益分析

我县开展设施农业已有两年，经过两年的调研得出结论：一个棚种一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，两年可收回建棚投资，而农夫经过培训后，种植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破万元，当年即可收回建棚本钱，经济效益非常可观，并且，高收入可大大刺激农夫学习新技术，运用新技术的主动性，形成一个良性循环，社会效益极好，是帮助农夫脱贫致富的一个有效途径。

七、结论

是一个国家三定贫困县，全县贫困人口占大多数，怎样有效帮助农夫脱贫致富，开拓致富渠道，始终是我农业部门的探讨课题，经过多年的探究，我们也总结出一些阅历。就目前来看，设施农业是一条帮助农夫脱贫致富的有效途径，没有培训过的农夫每年收入有3—4千元，经过技术培训，驾驭温棚栽培技术的农夫年收入可轻松突破万元，经济效益非常可观，并且可起到良好示范带头作用，提高农夫脱贫的信念和学习、运用新科技、新学问的增加科技兴农的意识，使农夫的生产经营进入一个良性循环过程，可有效增加农夫收入，维护社会稳定。

创业安排篇7

第一章公司简介

1.1根本状况

公司名称：河北九州信息网络

注册资本：

股东状况：

经营期限：

根本状况：公司现有职员20人，其中软硬件工程师5人，其他均为高校以上学历;下分办公室、筹划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。?农商?网是农业产业综合门户网站

?太经合?网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台

1.2公司开展历史

1996年08月，河北九州信息网络成立1996年10月，九州公司在国际互联网中的窗口?河北之窗?开窗1997年6月22日，河北省对外宣扬局、省人民政府新闻办公室下达关于主动支持并利用?河北之窗?做好对外宣扬的通知[冀外宣字(1997)8号]?1997年12月30日，河北省农业开发办下达关于组织参与?河北之窗?的通知[冀农开办函(1997)91号]

1998年4月2日，国务院新闻办公室以[中外宣三局函(1998)4号]文件的形式，正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告?1998年10月22日，荣获其次届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设工程招商会银奖

1998年12月17日，中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位

1999年1月1日，经九州公司创意、制作的?燕赵都市报?电子版开通()，开创河北报纸上网的先河。

1999年4月，九州公司被省科委授予“河北省科技型企业〞称号1999年9月20日，荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖1999年11月25日，九州公司运作的?农商网?开通()1999年11月25日，九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深

圳共同发起成立了“icp-中国联盟〞

中文域名：“农商〞网

2.2工程介绍

1)工程内容

?农商?网是一个建立在因特网上的、虚拟的交易市场。初期的软硬件设施建设根本完成，目前已进入试运行阶段，但网站的局部栏目与功能还在完善当中。?农商?网集信息发布、阅读、交易与交互功能于一体，用户通过它可干脆完成传统商贸运作中信息采集、市场调研、产品营销、技术询问、行情分析、商贸洽谈等环节的工作，合理的网站结构及完善的网站功能、将会极大地满意商人和现代农夫的须要。该网主要发布农业的相关信息及农副产品的最

新价格与供给状况、农副产品淡旺季的价格浮动与成交量、出售流向、全国闻名农副产品集散地的产品供求信息及行情走势、中国农副产品深加工领域的最新行情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息。

2)工程独特性

a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等缘由给商人带来逆境的现象，网站从买方市场动身，帮助商人正确把握及预料市场。

b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家〞等问题而发布的，但卖方市场有相当一局部人可能不具备上网条件，所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外，还要通过发行期刊形式加以弥补。

c、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破。

d、网站在向纯粹电子商务开展的同时，更力求从功能上满意传统商务向电子商务过渡时期商人的切实须要。

e、网站的市场运作要与政府挂钩，充分利用起中国安排经济培育起来的、农业与供销系统强大而完善的物理网络。

f、市场开发实行“政府牵线、合作运营〞体制，即为紧密我们与各地的关系、提高工作质量、保证工作效率，在利用政府关系的同时，鼓励采纳多种合作方式将全部对象纳入运行轨道内，通过明确责权、利益安排公开的途径解决政府工作效率低的弊端。

g、在资金短缺，人员少的状况下，由政府指定省内8?0个试点县、乡、产品基地、或农村经济联合体、大户为第一批合作对象，免费发布卖方信息，大量供给他们所需的一切信息。建成效后，扩大试点并向周遍地区开展。

h、网站交易市场的出租商铺是主要特点，技术上已经完成，预料20xx年下半年推出出租商铺的交易市场。现在交易市场正以免费供求信息发布功能吸引人气指数的上升。i、针对参加wto给中国农业带来冲击的可能，网站要利用与pecc(太平洋经合理事会)的合作伙伴关系，赢得该组织25个成员经济体网站的支持，实现国内外农业信息接轨，从而到达世界农业经济一体化。

l、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地，代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品，干脆参加贸易行为过程。

3)技术环境

a、硬件平台本系统以位于chinanet主干网上的效劳器为硬件平台，既作为数据效劳器，管理原始商业信息并响应商业效劳器提出的效劳恳求;又作为web效劳器，以高速率发布信息;效劳器还具有定位其它效劳器的功能。

b、软件平台效劳器选用uinx操作系统，选用apache做为web效劳器。运用sybase公司的关系数据库管理系统(dbms)sybasesqlserver，它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等，具有高性能、高牢靠性和高可伸缩性;支持行级和列级规那么、触发器、存储过程等，可以保证数据的完整性;支持管理向导、日志管理、备份和复原、事务/报警管理、平安管理等，具有易于管理和维护的特点;同时sybasesqlserver还供给了对internet、intranet和电子商务的强大支持，它不仅可以利用unix强大的加密、检索等功能，而且与apache和php高度集成，可以远程管理。

4)开发本工程的初衷

a、用传统的商贸条件来协作电子商务的绽开，建设一个能够适应当前传统商务向电子商务过渡时期的特色网站。

农夫生产的农副产品，要想变成商品，就要不辞辛苦地运到大的集散地，存储产品、租

用摊位，吃不上喝不上地想方法买出去。不然就要买给中间商，价格可想而知。所以，农夫售出产品的本钱是太高了。我们建立?农商?网，与全部网站不同的是：网站交易市场与物理交易市场是一样的，是网上虚拟的交易市场。农夫、商人可以不出家门就进交易市场，产品不动地方就变商品。

当前中国人对待电子商务的普遍心态是：希望互联网能带来更多商机，但出于平安考虑，暂不愿在网上交割(当然不乏完全信任网上交割者)。针对这种心态，短时间内试图完全在网上实现商务的各个环节，并不会得到更多用户的响应。所以，追求电子商务的纯粹性，在中国还为时过早。本网的开展试图实行交易多元化或分割交易环节等途径，满意过渡时期多重用户的特别须要。

b、当前商务网站的建设运行多完全依靠自身力气，不能很好地觉察或利用已有的社会资源，致使未进入盈利期便因投入过大而资不抵债。本网站建设力求外乡化，要利用起传统商贸环境中一切可利用的条件，以减轻投入本钱。

c、中国是农业大国，农业资源丰富、农业的开展始终受国家政策的支持与鼓励，利用互联网发挥我国农业的优势与特色是应大势所趋。

d、目前不断调整的农业政策及入世后国际市场的冲击，可能会带来农业资源重新配置的高潮期，乘机介入互联网这种高科技流通手段，大有市场可做。

e、目前中国农业市场南强北弱，农业的有序开展期盼大统一市场流通体系的出现。f、立足河北，紧邻京津，辐射北方10省市，面对东亚的韩国、日本，北亚的蒙古、俄罗斯，联系pecc25个成员体的国家和地区。这个国际大市场是互联网的开展前景，是任何商家也不会放弃的。

2.3试运行状况

本网通过近2个月的试运行，经过中国北方(廊坊)农副产品暨农业技术交易会的实际应用，硬件设施根本无大故障;软件系统的开发与设计也受到好评。但是受资金约束目前少数栏目与功能还未能刚好开通、市场运作未能彻底落实、营销宣扬力度非常有限，但从试运行的效果可见，用户对网站抱有极高的期盼。目前，库内信息已有5万余条;收到反应信息近千条。这些信息的来源地覆盖有境外一些国家及国内大多个省份，内容涉及粮油、水果、畜禽蛋、养殖、蔬菜、林业、渔业、农机等全部农业行业。

创业安排篇8

一,工程名称:海上花开花店

二,公司工程策化

1.花店使命

有效的打通销售渠道,以供给产品效劳为根本,促进鲜花市场的大开展.我们的海上花开将成为一个可爱的信使,把祝福和华蜜送到千家万户.为人类创立最正确生活环境!

2.公司目标

效劳群众.创立海上花开花店。本花店将用一年的时间消费者中建立起肯定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择市区作为试点市场,该区市场容量在五万人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式胜利后,大力推广,并加以预定销售.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.

三,经营环境与客户分析

1.行业分析

"海上花开花店"是由在校高校生推出的效劳花店,目标消费者定位为一般城镇居民.目标市场的容量将是相当可观的.

盆栽和花卉是室内必不行少的局部，它即可清洁空气，愉悦心情还可起到养身的作用。

2.调查结果分析

本花店对各年龄层居民进行客户分析,主要实行问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回40份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求.

⑴有明显的新奇心理,在创新方面有趋同性,听同事或挚友介绍产生购置行为.⑵购置行为根本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色调,一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种.

⑶年轻人没有固定的购置模式,购置行为往往为所欲为.

⑷接受和汲取新事物的实力强,追求时尚,崇尚特性.

⑸影响产品购置的因素依次为:价格,品种,包装,效劳等.

⑹购置行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及挚友生日前后.

3.目标客户分析

年轻人购置一般不问价格,在买花数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久许久),21支(最爱)等等,在情人节这一天往往订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向特性化方向开展的趋势,对鲜花的质量要求比拟苛刻,如不允许有打蔫现象等.

中年人通常在特别日子如开张,探望病人，婚庆等。他们对价格较敏感，注意物美价廉，组合搭配，寓意和象征。

老年人通常不会想要订购，他们较喜爱盆栽，爱好自己栽种。

通过调查，很多居民喜爱在自家阳台栽种花卉，盆景。甚至不少居民喜爱栽种蔬菜在阳台，我认为这是一个潜力市场。

四,经营策略

1.小组成员:

张晓霞(组长)主要负责花店的经营管理

张三主要负责开发安排

李四主要负责经营策略与工程规划

王二主要负责市场调查和结果分析

2.营销策略分析

可通过订购送货上门。节假日可打折。依据季节等状况进行促销。建立客户信息分析，对客户特别节日可实惠购置，赠送礼物。

2.1品牌策略

花店建设初始,我们便特别重视品牌.在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料,实行动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过细心规划,力求具有独特创新.

2.2价格策略海上花开花店在原料,包装,效劳等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意.既走价格路途,又走质量路途,满意不同层次消费者的需求.

2.3促销策略

⑴宣扬策略

利用报刊,利用网站信息流优势宣扬和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,实行互惠互利双赢的战略模式.

⑵效劳方面

海上花开花店的效劳必需是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必需根据定单要求按时按地送到,并且是微笑效劳.在售后效劳方面,由客户效劳部负责实行以下几种方式:

1.打感谢或发E-MAIL进行友情提示效劳,并在客户重大节日时发电子贺卡.

2.设立消费者调查表,附赠礼品,驾驭消费者需求的第一手资料.

3.第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格实惠,成为会员后享受会员价格.

4.不定期的与消费者沟通信息,沟通感情,并解答客户最感爱好的问题.

5.对待消费者的问题必需具体解答并面带微笑

6.对于已售出盆栽如有衰败可帮助抢救。

7.向客户传授一些花卉盆栽保养学问。

8.宣扬关于花卉盆栽与人养身学问。

渠道建设

就目前来看,花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作看法,供货是否刚好等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一样看法.

3.海上花开花店策略实施

1.市场范围选择在投入期仅选择一个市区作为试点市场,该区市场容量在五万人以上,较有代表性,试点时间为三个月.该模式胜利后,扩大规模并扩张到其余的市场.

2.重点宣扬客户,宣扬对象以在校学生为主,他们对流行感爱好,往往简单领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播到达宣扬效果.

1.营业额收入

据调查分析,我们可以预料在主要节假日,每天销售额在500元以上.

2.支付方式现金支付

3.订货方式

E-MAIL定单,干脆进入"完备花店"网站校内花店订购,订购.

4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素养高，无坏帐现象.

5.消费特点

60元以下的鲜花最受欢送.

五,经营本钱预估

1.原那么:

把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

2.初期投资:

这一时期,资金主要用于店面租金,店面布置,产品选购 ,前期宣扬,物流配送等方面上.预料须要人民币3千元左右.从花店的布置到正常运作起