2023年-创业计划示范稿-384

第页2023创业方案创业安排模板锦集6篇

时间在消逝，从不停留，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！那么你真正懂得怎么写好安排吗？以下是我整理的创业安排6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

创业安排篇1

第一章摘要

纵观黄山市房地产市场与家装市场的发呈现状，整体正处于蒸蒸而上的开展初期阶段。与经济兴旺城市相比，黄山市家装市场当前竞争并不剧烈，也就意味着利润相对丰厚，而市场总蛋糕却仍在快速扩大。这得益于近些年内陆省份市场经济的迅猛开展，而将来更可期。因此，当前进入黄山家装市场，正值其时，商机无限，大有可为。

其次章新公司的根本状况

新公司〔名未定〕是一家以供给室内装饰设计、施工、材料、售后等一条龙专业化家装效劳为主营业务的有限责任公司。新公司以黄山全市家装市场为主要目标市场，创立初期重点开发屯溪区、徽州区、歙县市场，待新公司运营走上正轨后，将全面拓展其它区县。

新公司定位于中高端家装市场，将以品牌化开展作为企业的开展战略，注意品牌形象的塑造、推广，以植根黄山、稳扎稳打、长期可持续开展为宗旨，讲诚信，重效劳，树品牌，立文化，立志成为黄山家装行业的领先品牌。同时力践设计先行理念，注意在行业内引导家装业主新的消费观念，提倡行业责任，推行家装文化，树立行业新风。

新公司注册资金拟为***万元，有限责任公司制，注册地为黄山市屯溪区。公司股东约为三人，除大股东投入主要资金启动运作外，引入中高端设计人员，以技术股吸引主要负责人为长期开展的战略伙伴。

新公司为董事会领导下的总经理负责制。公司组织架构：上设董事会，总经理，下设办公室、设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财务部。

第三章主要管理者及股东股份构成状况

***，大股东，约占80-90%股份，任公司总经理，负责经营、管理、市场、选购 、工程、财务等公司一揽子事务。

***，技术股，干股，约占10-20%股份〔未定〕，任公司设计总监，负责设计总体工作，工程预算，及设计效果在工程施工时的监督把关。

因公司在草创阶段，工程负责人尚未到位，需另寻适宜人才。

第四章、新公司定位及产品与效劳定位

1、新公司定位：黄山领先的家装效劳供给商

2、产品定位：定制式套餐效劳

详细产品形态为供给三种不同层次的定制式套装效劳，分别针对市场上三个不同细分市场的客户装修需求。价格分别为***元/平米、***元/平米、****元/平米，以期能同时覆盖中端、中高端、高端市场，供给不同套餐供不同业主选择。〔有特殊装修要求的，如别墅，复式等按个案处理。〕

3、市场定位：面对黄山中高端家装市场。

4、效劳定位：提倡五星级售前、售中、售后全程效劳。

售后效劳：免费保修两年，水电工程免费保修五年，供给终身修理效劳。

5、营销定位：品牌化运作与体验式营销相结合，以品牌塑造、推广、广告为主导吸引装修业主，体验营销、线下活动营销促使落地。

6、品牌目标：打造黄山家装行业的领先品牌。

第五章、新公司的管理

1、公司实行董事会决策、总经理负责制，下设办公室、设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财务部等部门，后期视实际运行状况做增删、合并调整。

2、做装修企业最关键的是建立三个队伍：

一、管理团队和施工效劳团队；二、市场部团队；三、设计技术团队。

其中：1.设计技术团队要勤于了解存在客户的时机点在哪里。2.设计技术团队要擅长了解顾客的思路和特性化要求，要擅长与顾客进行二次销售的沟通和方案确实定。3.施工效劳团队要建立一个集木、瓦、油、电、水等可以有根本技术实力的队伍，形成节点管理和质量监理共进的质量和进度保障体系。

3、在新公司成立伊始，即着手建立健全标准的公司各项管理体系，计有：

客户效劳流程与管理体系、施工标准流程与管理制度、设计标准流程与管理制度、监理标准流程与管理制度、预算标准流程与管理制度、材料选购 与管理制度、售后修理保障管理制度、市场与品牌推广管理体系及公司日常管理制度、人事制度、财务管理制度等。

4、设立系列鼓励措施

在公司内部设立系列鼓励措施，在新公司成立伊始即在整个公司培育良好的竞争机制的企业文化。主要为：除一般行政人员外，新公司的运行以固定薪资加业绩提成为主，设计、施工与监理均与工程业绩挂钩，手头工程越多，所拿的回报也就越多。市场推广部门也将与市场实效业绩挂钩，业绩越好，嘉奖越多。

第六章、对黄山家装市场的现状分析及前景展望

1、黄山市家装市场处于爆发前夕

可以说，经过近十年的内陆省份的快速开展，内陆经济开展也纷纷崛起，特殊是近几年，房地产市场开展快速。黄山房地产市场的开展也是如此，目前房价均价约处于5000-7000元/平米之间，新的住宅楼盘如雨后春笋般在黄山各地拔地而起，随之而来的就是室内装修市场。据初步分析及推断，如今的黄山家装市场似极了十年前的温州、宁波家装市场，正处于行业爆发前夕。

回想20xx年，当时温州新建商品房均价约在7000上下，整个家装市场蓬勃开展，即将爆发。而今日的黄山就是当年的温州。因此，以历史鉴今，可知黄山将来的家装市场正处于爆发点上，巨大的潜在开展前景不行估量。

2、黄山家装市场的总体蛋糕预料已到达5-10个亿

黄山市四县三区近年来房地产市场都开展快速，初步估测，黄山四县三区新开发楼盘在50个往上，以平均每个楼盘200套房计算，总套数不会少于1万套。而黄山房产是肯定的刚需房主导的市场，90%以上都是要装修的，以每套装修投入在5-10万来计算，预料家装业务市场总量在5到10个亿之间，其中屯溪区在2-3个亿。这还没算入商业公装市场与住宅二次装修的市场。

总之，市场总量的快速扩大已使投资资金大规模进入黄山家装市场成为一种现实前景。其成长空间之大，引人垂涎。

3、同时，行业的不标准、不成熟开展预示着新进家装企业的巨大商机

家装市场良莠不齐，鱼龙混杂，存在大量的“家装游击队〞，不讲诚信，偷换材料，虚增工程，质量问题不少等仍旧是一种行业现状。但本地家装业主们往往茫然无知，毫不知情，对中高端家装的要求普遍也不高。也就是说，家装业主的消费观念仍未转变过来，仍旧停留在一个较低的消费层面，即使手头有钱。而这就存在着如何正确引导中高端家装业主消费观念转变的现实市场课题。

自然，这也将成为我们这些立志打造品牌的正规家装公司的巨大市场时机。而新公司一旦在这方面有所成就，顺当引导与启动中高端消费市场，将获得极大的市场胜利，经济效益与品牌效益都不行估量。因此，对新公司来说，以一句话来总结这个市场，就是：商机巨大，前景无限。

4、竞争对手分析

一、综观黄山家装市场，目前并无特别强大的竞争对手，开展空间的成长性较好；

二、黄山家装公司普遍营销手法简洁，行业整体竞争气氛不浓，是有待开发的黄金市场。

三、大多数家装公司没有自己的显明特色，因市场竞争不剧烈，所以普遍竞争意识也不

强，除少数的几家外，较少做宣扬推广。

四、目前市场大局部装修公司属于接单做的小型业务公司，并无品牌意识。

五、目前在黄山家装市场上实力比拟强的只有大*、九8等为数不多的几家，品牌化运作的更是寥寥无几。

六、主要竞争对手分析：

大*装饰：初步感觉，大*装饰因其创始人在这个行业有二十年的从业经验，公司运作相对系统标准，比拟成熟，具有较强的竞争实力与成长性。这个应是最主要的竞争对手。

九*装饰：与大*装饰均在黄山家居网首页做宣扬，具有肯定的品牌宣扬意识，但其官网较粗糙，不过实力也不行小觑。

其它装饰公司：略

5、目标客户群体分析

一、随着近年来黄山经济的快速开展，不行否认，居民的消费水平快速提高，较富有一族已逐步进入有房有车阶层。这些买了新居的业主们在价格上的承受实力已大幅提升，100平方装修投入在10-15万以上的大有人在，已成为中高端业主的装修标准之一。

二、周边县市、农村居民大量涌入城市买房，消费实力可观。他们想迁入城市，必定就要买房、装修。这是将来的大趋势之一。

三、但目前整个家装市场还处于不成熟状态，大多数中高端家装业主的消费观念仍旧须要去培育、引导，如设计为先理念，选择品牌家装公司，选择强调效劳、标准化运作的家装公司当前并未成为一种普遍现象。这种现状须要扭转，整个行业将来才能走上更大开展的康庄正途。

6、行业开展趋势的几点预料：

一、环保装修理念及环保材料的应用将成为市场主流。

二、设计先导的装修理念将逐步普及，设计价值在将来会得到更进一步成认；欧美风、中式风将会成为被选项，而简洁风将成为最流行的家装设计风格。

三、将来将有更多的家装品牌进入黄山市场，甚至外地知名品牌也会觊觎本地市场。将来2-3年内，家装市场必起烽烟，现在进入，还是吃头啖汤。

四、更多的.家居建材馆将兴起，3-5年内竞争会渐渐充满到全行业。

五、因市场竞争的逐步剧烈，一些有远见的较大的家装公司将纷纷注意品牌的建设与推广。

六、政府主管机构、协会甚至媒体的行业引导、扶持与监督作用将进一步加强，以上相关机构都将渐渐增加市场观念。随时探讨行业动态，可最大限度地获得这些资源的支持，使企业获得更良好的开展空间与周边开展环境。

第七章整合营销传播策略

虽然市场前景巨大，成长性好，但新公司在没有知名度，没有客户资源积累，没有深化市场运作的既有阅历，在一切都是空白的状况下该如何有效运作、顺当启动市场呢？这方面，新公司的总体战略就是：品牌化运作加体验式营销相结合。

首先，品牌规划与推广策略

一、品牌的核心价值幅员

品牌目标：打造黄山家装行业的领先品牌

品牌口号：**装饰，打造行业领先品牌

品牌的核心诉求：领导者、品牌

品牌支撑点：设计先进、诚信运营、标准化管理、五星级全程效劳、品牌化运作、家居体验馆、定制式套餐、环保材料、施工工艺、工程质量、品牌先行者、行业责任等。

诉求方式：感性诉求与理性诉求相结合

商标：VI：在广告宣扬语上，暂提炼几个第一与唯一，视详细状况在各种场合实际应用：黄山市第一个提出体验式营销的家装公司；黄山市第一个提出大力打造品牌的家装公司；黄山市第一个在创立公司之始即大力推出大面积家居体验馆的家装公司；黄山市唯一一个推出全环保装修的家装公司；黄山市唯一一个推出定制式套餐家装效劳的家装公司；黄山市领先的家装效劳牌供给商。

创业安排篇2

1.问题：你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的时机是什么?

2.解决方案：你如何解决这个问题或者如何抓住机遇?

3.商业模式：谁是你的客户，你如何赚钱?

4.潜在的魔力：你的公司如何做到别出心裁?

5.营销和销售战略：你切入市场的战略是什么?

6.竞争分析：你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在?

7.预料：将来三年你的财务预料是怎样的?实现这些预料的假定条件有哪些?

8.团队：你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长?

9.现状和将来支配：企业现在的开展状况如何?近期将到达哪些重要目标?

执行摘要不应当超过两页纸的长度，因为目的是为了向别人推销企业，而不是为了描述企业。假设你须要用超过两页的篇幅来推销，那么你的创意可能还缺乏够好。下面这些建议，可以帮助你写出一份专业的执行摘要。

不要附上PPT：PPT应当留到你跟投资人面对面沟通时运用，假设你在邮件中附上它，很可能起到反作用，最终只能葬送自己的时机。

创业安排篇3

工程概况：在白领较为集中的旁边开一家具有特色的、适合文化层次较高、年龄在25～40岁之间的成熟的职业服装店创业安排书。

市场分析

一、市场需求分析

(1)服装市场中，高、中、低档女性服装都有，但女性服装风格大多过分偏重于随意、休闲、舒适。或者是偏重于独树一帜、别出心裁，都不能满意白领女士的需求。

(2)一些很高档的时装虽然能满意白领职业女性的穿着要求，但定价太高。

(3)也有一些价格适中的职业套装，虽然有的质地与手工都不错，但过于职业化，让人觉得少了一点女人味。

(4)一些中档、高档的杭派职业女服的设计风格优雅，面料精致，手工探究，色调与款式大都比拟光明与柔软，价格也能为大多数收入在中等偏上的较成熟的白领职业女性所接受。

二、目标群体分析

文化层次较高(大专及大专以上)、年龄在25～40岁之间的成熟的职业女性是女装店的目标群体。这一目标群体的月收入在20xx元以上，或家庭月收人在5000元以上，应属于小康生活家庭，对服装的品尝要求较高。这一群体侧重于白领女性。

三、竞争对手的分析

这一类职业服装店创业安排书还比拟少，且大多为专卖店，品种单一，特性化不强，价格较高。

本钱预算

一、前期投入

店面装修：10000元

租金：(两押-租)28000元

进货：18000元

工商管理、税务登记费用：1200元

顶手费：20000元

流淌资金：10000元

合计1:87200元

二、每月固定费用

工资：5500元/月

其中：店面人员2人：1500×2=3000元/月

经理工资：2500元/月

水电：300元/月

工商管理费、税收：500元/月

租金：10000元/月

合计2:16300元/月

三个月即48900元

三、前三个月共需投入资金

87200+48900=136100

盈利状况

(1)中档服装按平均每套服装批发价之后为240元/套，毛利90元/件;

(2)高档服装按平均每套服装批发价150元，零售价300元计算，(八折280元，零售价500元计算，(八折之后为400元/套)毛利120元/件。

市场风险分析

一、服装行业最大风险就是对行情的把握，假设把握不好，很简单造成商品积压。这就须要细心探讨市场行情，从平常的销售业务中把握客户需求，做到既不盲目紧跟潮流，又不落后于潮流。

二、同行竞争是主要风险之一

本店要严格服装质量关，提高效劳质量，实行贴心效劳，尽量不打价格战。

三、顾客对服装质量的投诉也是风险之一

在把好质量关的前提下，有理、有节的处理好顾客看法特别重要，树立顾客就是上帝的效劳意识。

人员机构配置

职员及岗位职能

(1)店员2名：负责与顾客的各项工作;

(2)经理1名(自己本人)：统筹全盘，负责选购 和财务。

创业安排篇4

高校生创业是开展创新型社会对我们的要求。我们高校生正在接受良好的教化，学习各种创业学问，为我们创业打下良好的根底。并且国家的很多政策也鼓励和支持我们高校生自主创业，还赐予我们很多的实惠，所以我们的创业时机很大。依据对安徽科技学院各类店铺和商品的调查，我们觉察学校内部经营精品店的目前没有一家，所以我们确定开一家精品店。

一、产业背景和概述分析

在精品店内全部的商品都实行明码标价，以便顾客能充分了解该商品的有关信息，我们的经营范围具有人性化设计、特色经营、简洁时尚的特点，详细包括如下：皮包、挂件、手链、项链、民族娃娃、扎染布包、发夹、饰品、梳子、镜子。我们开店主要以熬炼为目的，通过不断提升自己，到达自己的目标。并且我们拥有优质的效劳，美丽的产品，实惠的价格。本店奉行以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过使顾客满足，最终到达公司经营理念的推广为宗旨。

二、市场预料

〔1〕市场需求分析

目前，针对我们学校内的各类店铺的经营范围和校内共计1万多师生的状况，考虑到平常过年过节、生日派对等都离不开要送礼，特殊是一些女孩子喜爱的精致礼物，人们越来越追求时尚，而我们学校内部还没有一家供给这方面的店铺，只有离学校有一段距离的步行街有这样的店铺，所以在学校内开一家具有特色的精品店，经营各地特色的产品确定有市场。

〔2〕目标群体分析

1、在校的学生：学生是一个广阔的消费群体，追求时尚，花钱也比拟多。

2、在工厂打工的一族：女孩子也比拟喜爱一些装饰品或生活所需的物品。

3、情侣：他们须要比拟特别的礼物，有的须要实在的，有的须要惊喜点的。

〔3〕竞争对手的分析

短暂学校内部还没有一家精品店，这给我们经营精品店供给了绝好的市场时机，只要我们能抓住这些市场时机，改善经营上的诸多缺陷，并开展我们自己的特色，那么我们是极有可能胜利的。

三、营销策略

店铺布局定位于古典与现代之间，既要保证商品的货架式摆放，一目了然，又要给人一种美感，觉得很实惠。店内的货物可以分三类摆设：①、特产区〔具有民族特色之类〕。②、

情侣区〔具有时尚实惠之类〕。③、销售类〔实惠特殊举荐之类〕。销售模式可以实行积分卡和会员卡等形式。特殊值得一提的是本店会依据顾客的要求，货架上没有的商品，打印几本产品书目，由顾客选购订货并在肯定的时间内送货到顾客的手上。

此外店铺开幕之时，可以引发大量的广告，大力宣扬本精品店的产品，突出产品特色，也可以利用校内的产品进行宣扬。效劳以“微笑效劳“为目标，为顾客供给周到的效劳，同时依据产品的生命周期我们也可以实行不同的措施。在投入期，就要建立知名度，推出产品；在成长期，就要扩大市场份额，创立特色产品；在成熟期，就要固定市场地位，维持市场份额，并不断开发新产品。这样才能让我们的产品在市场上始终占有肯定的位子。

四、本钱预算

我们店的首批启动资金大约的5000元左右，详细支配如下：1、在校内租一个店铺400元每月。2、购置货架及装修费用1000元。3、雇两名兼职高校生共计600元每月。4、购置音响等音乐设备共计400元。5、首批货款1000元。6、剩下的1000多就用来做日常开资等。

五、管理团队

本店将雇佣店长1名、销售员1名。对于店长应当能够很好的协调内部关系，具有出纳、收款、记账、管理现金等方面的实力。且能与供给商搞好关系、诚恳细心、口头表达实力和应变实力较强，有明锐的视察力和责任心。作为销售员应当性格活泼开朗，能言善辩，在与顾客交谈的过程中能很快抓住顾客的需求，做到效劳周到，正真实践“顾客就是上帝“的理念。

总之，对于精品店的创业安排，依据SWOT分析法：

S：位于校内内部，地理位置比拟优越，接近广阔学生群体，便利学生购置，而且店内的产品有各式特色，迎合了各类学生的心理需求且价格廉价。

W：精品店内的产品仅限于精品，产品种类不齐全，同时也有较多的竞争者，行业竞争较为剧烈。

O：目前国家为高校生创业供给了许多实惠政策而且我校也竭力鼓励学生创业，且精品店这个行业的市场前景也较为广泛。

T：距离校外的步行街拥有好几家这样的同类店铺，对其构成肯定的威逼。

创业安排篇5

一.户外用品店创业优势

1.创业优势之一：市场空间较大

依据闻名旅游网站“携程网〞的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族〞;旅游用品市场需求那么每年增长17%。与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场开展空间相对较大。

2.创业优势之二：投资收益看好

据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山“发烧友〞的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要XX多元。此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客屡次购置的需求较强。

3.创业优势之三：入行门槛不高

开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其酷爱旅游，喜爱结交挚友，又擅长沟通，就能开张迎客。户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校旁边可近水楼台先得月。在广告宣扬上也很省力，自助游特殊是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时尚，虽然在我国才刚刚兴起，但人气剧增。

二.市场分析调查与定位

一项有关户外运动人群调查显示，在常常从事户外运动的人群中，60.2%具有高校或同等学历，27.4%的人有高校以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这局部人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更简单接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人主动向上的特质相吻合。

而目前在我国，户外用品店大多集中在少数的几个大城市，一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店，根本无法满意社会巨大的需求和供给短缺的冲突。

选择适合的品牌，即定位。前期在资金方面先做老百姓能消费的起的高性价比品牌，高端品牌的消费终归是金字塔尖的少局部人。

三.主要经营产品

户外用品包括许多种类，有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。

1.产品描述：本店主要代理经营国外品牌户外运动全部用品，同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。

2.产品结构：以下几大类是必不行少的：

1.背包。2.帐篷。3.睡袋。4.登山鞋。5.服装。6.攀登装备。

7.其它装备;指南针,水壶,防潮垫,军刀,工具铲,望远镜,旅游书籍,其他户外用品等

3.产品

1.联系好两到三家户外运动厂商或经销商，详细细微环节可参见经销商方面，或者参看一下其他户外用品店的代理方案。

2.原从代理国内名牌户外运动品牌起先，走群众化模式，即卖别人认为好卖的东西，以便快速入门和稳固创业成果。

四.经营战略

1.公司精神：诚信，敬业，团结，奋斗。

2.经营理念：顾客就是上帝。

3.战略目标：用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本地经济区域特点，探究适合自己开展的道路，为户外网站的运行做好根底建设工作。用二年时间顺当稳固自己店面的根底，制定出一条适合本地区经济开展的战略并初具自己特色，并初步做成自己的户外运动俱乐部。用三年做本钱地具有肯定规模的和肯定竟争实力的综合户外用品店。

4.营销方案：

1.聚集人气最关键

建议建立一个网上俱乐部，以会员制的形式吸纳旅游爱好者参加，供给免费的旅游路途、装备询问效劳，开设BBS供“驴友〞沟通心得，并定期筹划、组织会员旅游活动。

2.低价进货很重要

由于走“群众路途〞，户外用品小店大多实行平价策略，因此，限制商品进价特别重要。上海本地旅游用品厂商的价格明显偏高，因此去广州、北京等地进货。进货时最好多联系几家供货商，以便货比三家。

3.宣扬推广

如今，体育用品生产大量采纳高科技，设计出多种类型的专用户外旅行用品，大大提高户外活动的平安性和舒适度。但这些新产品、新消费理念须要通过不断的介绍、推广，才能被更多人认可和接受。建议创业者通过自己的网站或专业媒体进行宣扬，也可联合有关部门举办攀岩、群众性登山等活动，在活动中推广产品。

创业安排篇6

目前，交友效劳的市场正在快速增长，此时创业是不错的。以下是我共享的SNS交友社区网站创业安排书范本，欢送大家借鉴!

第一章：摘要

有需求才有供给，我们觉察在城市里现在存在着一个所谓的小资阶层，这些人包括城市的白领，个体私营业主，自由职业者，政府雇员、高校老师以及其他游离在所谓上层社会的人等等，他们物质上从来就不缺乏，缺乏的只是精神生活，或者爱情，或者友情，总之是很缺乏。所以才会带来宠物及宠物医院的时兴，才会带来沙龙酒吧消遣业的旺盛。而且，这种状况不会随着社会的开展而渐渐消退，而是会作为全社会富有的标记得到更加长足的开展。

这里我们觉察了需求，就是去满意这些人的精神生活。只不过满意人的精神生活有许多的方式，这里我们没有考虑到传统的方式，而是要把它做到网上去，简洁的说这是因为，它投入低，本钱收回期短，并且在工程上具有既可作长期工程又可转到短期工程的敏捷性，又便于操作。

我们把我们的工程规划为，为用户供给一个沟通情感和思想的一个平台，通过在线的信息效劳和会员俱乐部内部的组织活动来供给运用价值，并通过会员收费、广告收费、活动收费、开办杂志的方法来获得盈利。这里，我们将供给更有价值的效劳来充分的满意这种需求，并通过良好的管理来对这种效劳供给组织，技术支持。我们信任在优质的效劳和良好的运营模式下我们能到达我们预期的目标并取得商业上的胜利。

宗旨及商业模式

本工程的宗旨是：让你相识更多的同生日的异性挚友，交友随时随地。我们的产品和效劳：

我们与其它同类网站的区分在于，我们供给有形的产品，在我们供给信息产品和信息效劳的同时，也是为了供给最终产品。我们将会建立自己的开发队伍，我们将会拥有我们自己独立的数据库应用软件，其中的通用局部等副产品，可以干脆作为产品销售。

市场定位(目标市场)：

我们的客户将是：在校学生，都市的白领，个体私营业主，自由职业者，政府雇员、高校老师等;当然，还会不行避开的有大龄未婚青年、二奶阶层;其他游离在所谓上层社会的人或者想进入上流社会的人等等。

我们主要针对的客户的年龄段为18-35。

在客户群体上，我们主要面对在校高校生，他们是一群特别的消费群体，空闲时间效多，交友在这个群体里显得尢为突出。在客户的类型上，我们希望能更多的为高素养、高文化层次者供给效劳。

资金需求：

工程的投资主要估计为50万，主要用在网络和校围周边环境的宣扬，网络应用软件的开发，网站的维护，市场的开拓及日常费用等方面，投资估计2年收回。

其次章：市场分析

一、市场介绍

目前，交友效劳的市场正在快速增长，而几年前，互联网交友效劳还处于零市值的状况。而现在国内正式商业运营