集团财务软件解决方案

新中大集团财务软件应用解决方案介绍2003年5月第一页，共三十五页。内容提要集团财务管理需求分析新中大集团财务解决方案新中大软件技术特点软件实施和服务体系软件应用和案例分析第二页，共三十五页。集团企业财务需求分析实现有效的资金监控和管理实现有效的集团财务管理、分析进行有效的财务和业务高度集成管理通过智能化的分析工具，提供有效的决策财务信息第三页，共三十五页。解决方案穿透式、矩阵化管理——新中大集团财务软件新理念第四页，共三十五页。新中大集团财务软件组成软件模块：帐务处理、报表处理、工资管理、固定资产财务决策、采购管理、库存管理、销售管理资金管理、合并报表、成本管理、集团分析领导查询第五页，共三十五页。整体流程帐务处理合并报表销售管理库存管理采购管理固定资产报表处理成本管理资金管理领导查询工资管理决策分析集团分析第六页，共三十五页。穿透式管理集团对下属企业、管理各系统之间穿透，集中数据、提供分析决策跨越时间限制：实现业务时间上的一致性，按各种数据模型预测企业未来的盈利状况。跨越空间限制：实现任意的实体之间数据构建，实现数据监控、预测实现时间和空间的任意穿梭，纵向、横向、管理深度的无限延伸。第七页，共三十五页。矩阵化管理实现总公司对分子公司之间、相关业务数据远程实时集中、汇总分析。随时提供总公司、分公司、业务部门、业务员的财务和盈亏状况相关业务数据实现互相追溯查询、分析，形成决策信息。第八页，共三十五页。全面预算管理进行资金使用、投资效果、费用支出等全面的预算设置。不同时间段的对比、环比和结构分析实现企业有效的实现控制第九页，共三十五页。强大的报警、控制系统主动式监控：设置自动提示，在运行程序时自动跳出，做到随时随地的实时监控。事中预算执行控制：1、事件报警：对正常预算下，市场突发事件的报警，企业重新调整预算、计划2、销售报警：限定时间的相关业务数据、如应收帐款、销售额等进行报警、提示。第十页，共三十五页。自定义分析系统，提供强大的分析工具提供企业现金流量的全面分析提供企业经营效益的全面分析提供企业费用结构的有效分析提供企业销售、库存和成本的有效分析提供集团财务业务数据的全面汇总、分析和决策第十一页，共三十五页。软件技术特点第十二页，共三十五页。自由挂接五大数据库SybaseOracleInformix新中大软件第十三页，共三十五页。多网络平台支持WindowsNetWareUnix/Linux第十四页，共三十五页。强大的远程支持远程实时联网支持模拟或数字信号的所有远程通信线路远程实现各种实时操作，并进行远程实时维护与系统升级对远程财务与业务数据进行实时监控管理轻松实现远程分支机构的互联与通信实现有效的数据增量复制第十五页，共三十五页。全面支持Internet/Intranet/Extranet引入Internet/Intranet/Extranet设计思想，接供各种输出接口，支持电子商务提供各种报表数据至Internet浏览器的直接转换输出支持基于Internet/Intranet/Extranet的查询等操作第十六页，共三十五页。全方位开放体系提供规范的多种形式的数据转出接口接供严格规范的数据转入接口充分支持与第三方软件产品的数据转入转出接口支持Internet及电子商务应用第十七页，共三十五页。实施和售后服务体系第十八页，共三十五页。服务保障体系快速及时的服务响应多种形式的售前售后服务方式ISO9000质量与服务保证体系遍布全国的服务网点和技术支持中心规范的培训体系，协助用户规范电算化制度及申报甩帐设立服务投诉热线，及时处理用户的各类投拆第十九页，共三十五页。新中大软件的服务程式保障性服务故障性服务适应性服务紧急性服务实施阶段运行阶段一般服务功能升级突发故障安装培训与协助初始化培训工程师服务工程师技术特派员常驻服务工程师24小时特派技术专员保证数据平滑向上升级一年内承诺免费升级项目小组培养系统管理员全面的进程规划第二十页，共三十五页。典型应用与案例介绍第二十一页，共三十五页。数百家行业性客户的应用经验上万家大型企业集团用户的成功应用经验全国十万家用户的成功应用经验第二十二页，共三十五页。集团企业和行业用户市场的绝对优势中国移动通信集团——财务软件行业成交额最大的项目中华全国总工会——财务软件行业用户数最多的系统鞍山钢铁集团——中国最大国有工业企业东方通信集团——中国通信业最大的国有企业中国吉通通讯集团——中国第三大电信公司杭州娃哈哈集团——中国最大的食品生产企业

第二十三页，共三十五页。典型用户浙江康恩贝海信集团唐钢集团上海贝岭电子海南养生堂丹东化纤巨能钙锦州港务局江西铜业二汽集团SONY中国 青海铝业上海陆家嘴方太厨具中保戴梦得浙江新华书店中国德力西武商集团宇通客车北京万东医疗杭州娃哈哈江苏航道局广东福地正大福瑞达东方通信洛玻集团青海金牛集团……第二十四页，共三十五页。庞大的集团财务管理缺乏先进的管理模式和管理工具滞后的财务信息不能及时发现控制经营过程中发生的问题无法实现对下属分子公司有效的资金监控和管理无法实现有效的成本核算、管理和分析无法形成统一集中汇总的集团财务分析和决策方案之一——江西铜业第二十五页，共三十五页。方案之一——江西铜业解决方案：采用广域互联技术将二级单位加以互联，实现信息共享选择大型数据库Sybase和UNIX操作系统，解决大量数据的处理。能够为公司决策层的经营决策过程提供丰富、确切的财务信息.第二十六页，共三十五页。远程访问服务器PSTN领导查询CISCO2501SUNsparc5HUB二级铜矿帐务处理报表处理固定资产SUNsparc5CISCO2501HUB二级采矿企业帐务处理报表处理工资管理成本核算CISCO2501SUNSE3000HUB集团总部帐务处理报表处理工资管理固定资产合并报表帧中继CISCO2501销售公司SUNsparc5HUB帐务处理报表处理工资管理第二十七页，共三十五页。SONYSONYSONY方案之二——SONY中国公司面临问题各分公司之间信息交流困难。财务信息传送较为滞后，并且数据的时效性差，周期长。无法及时了解财务的信息，并进行实时处理。财务无法实现事前预测，事中控制，事后调整的管理模式。SONYSONYSONY第二十八页，共三十五页。方案之二——SONY中国公司解决方案：公司六个基地连为一个广域网系统，网络平台采用NT，大型数据库为SQLServer6.5资源的实时共享使信息的交流非常及时真正实现了财务管理及财务监督的即时性，使SONY公司的财务运行更为高效合理。第二十九页，共三十五页。ISDN/PSTN数据库服务器工作站工作站总部局域网工作站工作站分部局域网工作站工作站工作站分部局域网分部局域网领导查询第三十页，共三十五页。方案之三——中国移动存在的问题：无法实现对下属各级各层次的经济业务活动的实时监督、控制和了解。现场实地审计费时、费力，而且审计效率、审计效果和审计的独立性很难得到保证。资金的流量和流向的信息传递很难适应现代集团公司高节奏的业务处理特点。内部各单位的手工帐务处理量大且速度慢，造成内部对帐效率低、差错率高。公司的财务报告要通过逐级的手工汇总和合并，速度较慢，信息滞后，信息失真第三十一页，共三十五页。方案之三——中国移动解决方案网络组织构架分为三层，选择DDN为传送线路，UNIX为整个网络操作系统，确保数据的安全选择了Oracle数据库作为整个系统的核心数据库系统更好的解决远程广域网络应用需要第三十二页，共三十五页。DDN/PSTN/帧中继SwitchRouterorDialServerandFirewallCMCCC-netDataServerDataBackupServerorTape路由器或拨号服务器和Firewall数据服务器省级分公司中心网络财务modemmodemmodemPSTN网络客户端第三十三页，共三十五页。展望第三十四页，共三十五页。内容总结新中大集团财务软件。穿透式、矩阵化管理——。跨越时间限制：实现业务时间上的一致性，按各种数据模型预测企业未来的盈利状况。跨越空间限制：实现任意的实体之间数据构建，实现数据监控、预测。实现企业有效的实现控制。自定义分析系统，提供强大