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文档简介

企业内部培训师培训文件-企业-PAGE4-广东省企业管理咨询协会文件粤咨协〖2008〗18号关于开展企业内部培训师培训(TTT)的通知各会员单位及有关企业:TTT(TrainingTheTrainer)培训,意为培训师培训。本着“管理者就是培训者”的理念,目前TTT培训已是企业内部培训师、管理者必修的课程,课程按照国际职业标准教程对经理人、管理者、培训经理进行全面、系统、专业训练。帮助企业培训师快速成长,帮助管理者提升领导力和影响力。目前,许多中高层管理干部本身已经具备了较好的技术水平和丰富的实践经验,但却不能轻松自如、行之有效地将自己的理念传授给下属和相关人士,原因是他们非常缺乏“培训力”,接受“培训力”方面的培训太少。为达到培育人才之目的,企业必须造就一批具有培训能力的管理者。为了帮助企业提升管理干部的综合能力,使他们掌握高效团队沟通的技巧,有效降低企业管理成本和提高企业综合素质,我会拟定从08年8月开始每月举办“企业内部培训师培训(TTT)”,欢迎各单位积极组织相关人员参加学习。特此通知。附件:1、关于企业内部培训师培训(TTT)2、“TTT”专业技术培训报名表教练型企业领导、职业经理人、HR经理/主管、培训管理人员、企业内部专兼职培训师、负有培训责任的各类管理人员、职业培训师和其他专业人士。五、课程特色:1、国际权威机构授证专家讲授,代表业界最高水平;2、现场模拟演练,老师当场点评;3、考学结合,考试合格者颁发权威证书;4、小班制教学,每班不超过30人;5、真实案例教学,实用性、操作性强;课程内容系统、全面、专业;6、完善的课后跟踪辅导系统,让学习效果得到巩固和保障。六、授课讲师:陈老师:谷唐国际高级合伙人,中山大学工商管理硕士(MBA),波士顿培训力教练研究院中国区授证培训师,谷唐TTT金三角模型核心创始人,PTT国际高级职业培训师,IAPC国际注册企业教练(RCC),TECC九型性格导师。曾在知名企业担任人力资源总监和总经理等职多年,在员工培训发展、企业文化建设及领导能力提升等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。他通过对成人教育的深度研究和实践,形成了自己独特的“培训师的培训”的训练方法。除了擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法有效把握课堂的训练效果外,更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流、分享、巩固与跟踪。他严谨务实的风格被业界誉为“专业之楷模,用心之典范”。到目前为止,已完成超过1000场次的训练,是国内为数不多的杰出的实战派“培训师的培训”导师。七、培训证书:

培训考试合格后,颁发广东省企业管理咨询协会的技术培训证书,该证书是培训工作者能力的证明,是行业认可的从事企业管理、咨询、培训工作的通行证。八、主办单位:广东省企业管理咨询协会

承办单位:谷唐国际培训力教练机构东莞市谷唐企业管理咨询有限公司九、报名事宜:报名时请携带正面免冠两寸彩色照片两张,报名表和身份证复印件各一张。报名地点:东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦708室谷唐国际培训力教练机构。学习费用:2880元/人(包含培训费、教材费、证书费和午餐费,晚餐和住宿自理)培训时间:每月第三周的周五、六、日连续三天,循环上课。(每天9:00AM—17:30PM)培训地点:东莞、广州、深圳三地循环上课。报名方式:电话索取或网上下载报名表报名资料审核确认、交费。联系方式:电话0769-216804110769-21680412传真0769-21680405

联系人李敏老-mailgutung@相关网址:投诉电话:020-83494413任先生TTT课程大纲一、认知篇(一)培训概念认知1、培训与培训师2、教育与培训的区别3、培训的基本流程4、企业培训的特点5、企业培训存在的问题(二)培训价值认知1、培训对企业战略实现的意义2、培训对职业生涯发展的意义(三)培训角色认知1、知彼(了解你的对象)(1)组织环境与培训(2)成人学习的特点(3)成人有效学习的方法2、知己(培训师的职业素养)(1)专业培训师的职业使命(2)卓越培训师的八项操守(3)卓越培训师的七个特征(4)卓越培训师的六种能力(5)卓越培训师的五大标准(6)培训师的四种风格(7)培训师的三大角色二、技能篇(一)编(培训师的课程设计能力)1、课程构思(1)学员需求把握(2)培训目的确定(3)课程模块规划(4)教学活动设计(5)教学时数分配(6)培训资源整合2、大纲制定(1)制定大纲的原则(2)制定大纲的工具(3)定课程大纲(4)交流讨论与定稿3、教材编写(1)培训教材的编写原则(2)培训师手册编写技巧(3)学员教材编写技巧(4)教学辅助材料准备技巧(5)教材编写工具(二)导(培训师的课程组织能力)1、培训导入设计(1)拉近关系法(2)赞美听众法(3)就地取材法(4)名言佳句法(5)实例故事法2、培训方法的设计与掌控(1)讲演(授)法(2)视频观看法(3)问题研讨法(4)现场练习法(5)游戏带动法(6)现场演示法(7)脑力激荡法(8)角色扮演法(9)参观访问法(10)案例分析法(11)情景模拟法(12)现场辩论法3、培训结尾设计(1)寓言故事法(2)归纳重点法(3)呼吁行动法(4)赞美祝福法(5)前后呼应法4、培训活动管理(1)培训前准备活动管理(2)培训实施中活动管理(3)培训结束后活动管理(三)演(培训师的课程表现能力)1、态势语言技巧(1)培训师的形象风范(2)培训师的精神状态调整技巧(3)眼神运用技法(4)良好面部表情的要诀(5)肢体动作的应用要领2、语音语调技巧(1)表现技巧(2)具体练习方法(3)应注意的几个细节3、现场控制技巧(1)克服紧张技巧(2)时间管理技巧(3)突发状况处理技巧三、修炼篇(一)培训师修炼八步骤1、建立主攻方向2、确定导师3、参加知名课程4、总结课程知识5、参加培训师精英俱乐部6、突破第一次7、检讨改善8、持续上台(二)培训师的七个习惯1、明确目标2、积极主动3、注意细节4、三赢思维5、换位思考6、资源整合7、不断突破(三)培训师的五项修炼1、练气2、练声3、练形4、炼心5、炼神四、现场答疑、课程总结与心得分享五、考核及后续跟进(一)理论结合实际考核(二)持续跟踪辅导附件2:“TTT”专业技术培训报名申请表编号:申请人个人资料PersonalInformation:照片姓名Name:性别Gender:民族Nation:学历Education: 专业Major:目前职务Position:最后毕业学校University:通讯地址Address: 邮编CodeNo.: 身份证号IDNo.:电话Tel.:传真Fax:手机Mobile: E-mail: 所在单位资料CompanyInformation:单位全称FullName:所属行业Industry:工作简历resume:你计划参加几月份的培训:()8月()9月()10月()11月()12月()1月()2月交费事项Payment:学费共RMB2880元,请在上课三天前交清培训费用。在您选择的交费方式前划√□现金Cash□支票Check□银行转账BankTransfer银行转账:开户行:东莞市农村信用合作联社南城信用社营业部户名:东莞市谷唐企业管理咨询有限

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