检察系统办公室工作考核办法_第1页
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文档简介

检察系统办公室工作考核办法一、总则为了规范检察系统办公室的工作，提高工作效率和质量，制定该考核办法。本考核办法适用于检察系统办公室全体工作人员。二、考核内容考核内容包括但不限于以下几个方面：1.日常工作日常工作包括领导安排的任务完成情况、工作安排的合理性和执行情况等。2.行政管理行政管理包括文件处理、会议组织、档案管理等方面的工作。3.信息管理信息管理包括公文处理、信函管理、邮件处理等方面的工作。4.党建工作党建工作包括党员管理、党组织建设、党员发展等方面的工作。5.其他工作其他工作包括临时交办的任务、突发事件的处理等方面的工作。三、考核方式考核方式包括定期考核、突发事件考核和月度优秀员工评选。1.定期考核1）月度考核：每月进行一次工作考核，考核内容为本月的工作，考核时间为当月的最后一天。2）季度考核：每季度进行一次工作考核，考核内容为本季度的工作，考核时间为季度结束后一周。3）年度考核：每年进行一次工作考核，考核内容为本年度的工作，考核时间为年底。2.突发事件考核突发事件考核是指突发事件发生后，检察系统办公室工作人员的应对情况和处理情况，由领导进行考核。3.月度优秀员工评选月度优秀员工评选是指每月遴选出一名工作表现优秀的员工，颁发优秀员工证书，并给予奖励。四、考核标准考核标准分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。1.优秀1）完成的任务质量高，完成时间早。2）工作积极主动，乐于助人。3）文档质量高，各类文件和信息处理得当。4）对突发事件具有应急处理能力。2.良好1）完成的任务质量较高，完成时间较早。2）积极主动，乐于助人。3）文件和信息处理得当。4）对突发事件有一定的应急处理能力。3.一般1）完成的任务质量一般，完成时间一般。2）工作态度较为消极。3）文件和信息处理一般。4）对突发事件处理能力有待提高。4.不合格1）完成的任务质量差，完成时间较晚。2）不积极参与工作，不乐于助人。3）文件和信息处理不得当。4）对突发事件处理能力极差。五、考核结果处理1.优秀和良好考核结果为优秀和良好的员工，给予奖励，同时记录在员工档案中。对于多次被评为优秀或良好的员工，可以视情况给予更高级别的奖励或晋升。2.一般和不合格考核结果为一般和不合格的员工，领导应当及时进行督促和帮助，给予必要的指导和培训，同时要记录在员工档案中。若多次考核结果为一般或不合格，将进行处理，可能会有严重后果。六、总结该办公室工作考核办法的目的是规范检察系统办公室的工作流程、提高工作效率和质量、优化工作环境、推动全面协调发展，提高工作人员的工作积极性和创造性，为检察机关的工作和发展提

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