下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
动力绳圈心得项目简介:《动力绳圈》是一个经典的团队协作的拓展训练项目,需要全组成员手拉手围成一圈,每个人握住拔河绳的一部分围成一个圆,将绳圈拉紧,挑选队员在这个绳子上行走一圈。项目目标:1.体验高绩效团队的向心力和凝聚力形成方式;2.增强自信和自我控制能力;3.建立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;4.决不放弃,直到成功为止,克服人性的弱点,为团队目标的实现而努力;5.理解变革中产生恐惧的原因,过渡时期的暂时失控状态;6.体验可能与不可能界限,挑战与行动;7.换位思考,工作中小有成就时不只是个人成绩而有赖于团队中每个人辛苦的付出;8.培养团队内部的相互信任、包容与协调;9.增强学员挑战自我的勇气,通过挑战懂得合理突破本能的重要意义;10.发扬团队精神、互相帮助,感悟制度的制定与保障对完成任务的价值。项目流程:第一步:选出3名志愿者,两人站立在绳圈的一内一外做保护员,剩余一人在保护员的保护下在绳圈上直立匀速行走一圈,行走时双脚呈外八字方式。第二步:所有队员握住动力绳按顺时针方向(就是将动力绳按上——右——下——左的顺序循环往复)或逆时针(就是将动力绳按上——左——下——右的顺序循环往复)方向转,按每个小组确定圈数进行。第二步:所有队员握住动力绳按顺时针方向(就是将动力绳按上——右——下——左的顺序循环往复)或逆时针(就是将动力绳按上——左——下——右的顺序循环往复)方向转,按每个小组确定圈数进行。
操作要领:1.所有队员按照男女搭配、高矮搭配、胖瘦搭配的原则手牵手、肩并肩站立在放置于地面已打好的具备安全保证的绳圈外侧;2.所有支撑队员手心向上与肩同宽,自己的左手和旁边队友的右手靠在一起;3.所有支撑队员左腿向后迈一步,与微微下蹲右腿呈弓步站立,重心向下(保证在重心稳定的前提下可以移动);4.所有支撑队员将置于地上的绳圈慢慢在不使力的前提下握在手上,必须保证手心向上;听我的口令:“一起用力向自己胸口的方向拉”时方可用均力拉,不可使劲拉;5.请每个小组的队长各自选出3名志愿者,安排两名站立在绳圈的一内一外做保护员,一名在保护员的保护下站在在绳圈上直立匀速行走一圈,行走时双脚呈外八字方式;6.支撑队员要时刻拉紧绳子,不论自己面前是否有队员通过(注意是向胸口的方向拉而不是向上抬),直到我说休息时方可将绳子放置于脚前;7.在绳圈上行走的队员只能依靠做保护的两名队员,不得用手去扶正在做支撑的任何一名队员。
温馨提示:1.在整个过程中所有队员若有身体不适或其他状况需及时与我沟通;2.令行禁止,当我发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 课程设计破壳机
- 嵌入式系统实验课程设计
- 食品造型课程设计
- plc课程设计混料罐
- 闭式液压传动课程设计
- 电子秤课程设计数据
- 饲料加工中的饲料病原与防患措施考核试卷
- 谷物加工中的豆类加工与食品开发考核试卷
- 齿轮箱在立体停车设备的应用考核试卷
- 2024年桉树苗木批发协议模板版
- 江苏省苏州昆山市2023-2024学年物理八年级第一学期期末质量检测试题含解析
- 地坪漆施工重难点分析及解决方
- 传统节气《冬至》课件
- 2023中国航运报告
- 大学军事理论课教程第三章军事思想第三节中国古代军事思想
- 智能机器人焊接
- 销售人员如何列名单与分析名单
- 大客户战略:大客户全生命周期管理
- 食堂验收记录表
- 供电调研报告
- 康得新财务审计案例分析
评论
0/150
提交评论