某工程公司质量环境和职业健康安全管理手册

QB/GDE-SC-2023质量、环境和职业健康安全管理手册QualityEnvironmentalandOccupationalhealthsafetymanagement(第B版)鸽2023并.0弓6拦.忽3玻0院发布秘蜻跨宽角万2023披.0敲7慕.0配1负实施高熊蛇贵州电力建潮设第二工程饶公司惑紫发布颁布令志贯彻实施质柳量、环境和乳职业健康安低全体系标准扫，是公司强浴化企业管理捷，提高产品光（工程）质欺量，质增强顾客满束意，实施环昂境保护，降暂低和控制职损业健康安全暂风险，督增强市场信见誉和提高经喘济效益的有犬效途径，是悔公司争创和童保持国内一岂流企业、开走拓市场，走罗向世界的必识要条件。乐本手册依据余GB/T1押9001-烈200招8科idt哭ISO90璃01:20袜0廉8沃《质量管理共体系要求封》、GB/毕T2400僚1-200逮4idt凝ISO1日4001：狡2004《沈环境管理体不系要求及猴使用指南》族和GB/T沿28001贺-2001制《职业健康饲安全管理体挠系规范》染标准，在公姿司育GDE/Q惨EO-20根05身《质量乏、环境和职脉业健康安全丑管理剖手册》屯（第A版）识的基础上，薯结合公司管罩理状况进行级修订，突出尖了顾客满意饺、法律法规溪要求投和持续改进掘的要求。愧本手册是建舱立、实施、摆保持公司质剑量、环境、砍职业健康安树全管理体系猾的纲领性文嫌件，是公司恶在涉及质量张、环境和职宰业健康安全躁管理活动中棉必须遵循的排企业法规，搏是公司质量爬、环境和职沫业健康安全它管理体系运奔行的准则，搏也是公司承评担社会责任棋，对外展示蝇企业形象，槐对相关方提禁供信版誉功和承诺的依衫据。累公司各部门愿、各项目部认和全体员工沙及各分包方卸，必须认真充学习，切实植贯彻执行。格在手册实施屡过程中，如吓发现问题或湖有意见、建台议，应及时危报告企业管夹理办公室，坑以便修铃订猜完善，使本削手册持续充付分僵、长适宜和有效源。瘦本人在此承子诺，向公司金全体员工传策达满足顾客店和法律法规凳要求的重要译性，制定乞公司总方针昆，并确保各缠部门各层次钻制定目标，逐按计划安排守进行管理评教审，确保公也司管理体系疑运行中资源取的获得。临本手册经本神人批准，现鲁予以颁布。料要求公司各威职能部门、园各项目部认递真实施。酷200栽9栽年也6闲月绣连30双珍日患公司简安介木贵州电力建猪设第二工程项公司始建于杰1958年航，资质等级膊为国家一级贤火电建筑安亚装大型综合吵性施工企业诱，贪并取得中华须人民共和国书对外承包工柳程经营资格稀证书，高可承建各类姻火力发电厂血的整体建筑闹、安装工程搜；荐核电站常规戏岛建筑安装派工程；必各类变电站傅工程；各类芦工业及民用秩建筑、安装弓工程，各种恨压力等级的惑锅炉及管道左安装工程等切。遇公司现有职蛛工虎1700堤余人，具有全各类技术、牺经济管理职港称专业人员价702哨人乐，现有各类牙国家级注册葬执业资格证塑人员46人养。摧施工力量雄堂厚，距机械响装备完善。登拥有多大型起重机泪具DBQ订4000T煌M声（125吨蜓）和DBQ制3000T丑M（100臣吨）塔式起揭重机、炮德国利勃海策尔伙LR1盏350副（350氧吨询）、德马格盛CC140漠0(250业吨)和日本班神钢P&H颠7150（食150吨）跨履带盆式起重机、消德国利勃海愁尔弯LTM11门50租（150撒吨贷）、德马格瓶AC120造（120吨真）、姜德国利勃海沾尔坟LTM11文0课0园（100冲吨铸）全路面起调重机、虹美国格鲁夫唤AT110掀0（100窄吨）全路面治起重机以及津强有力的土养石方开挖机烘械和各类约运输机械芝、混凝土搅栏拌设备等。屠目前，公司膏拥有各类先砖进机械20丝32台，机冻械装备总功背率达296敌82千瓦，求机具设备等端固定资产原挂值已达2亿千1千多万元房，具备了大絮型现代化建芦筑安装施工司的能力，是吃中国电力施缩工行业机具斩装备最雄厚汇的企业之一约。缩公司先后获青得了症GB/T1疫9001骆-狱200贺0文、GB/T鞋24001胆-米2004匪、GB/T什28001皮-武2001和把GB不/崇T1902牢2具-壶2003认埋证痰，获得中国日建筑工程最双高奖棒——骨鲁班奖；全哭国优秀施工萍企业称号、渗全国五一劳捕动奖状、中始国500家类最大建筑企盖业、全国电涛力行业用户券满意工程先延进单位、全莲国估“犯安康杯睡”屯竞赛优胜企奸业、中国电按力行业安全译生产先进集铁体；荣获僚“敏中国企业新厌纪录雄”蜓、叫“胞中国企业诚嚷信经营示范军单位较”第、景“务中国工程建御设社会信用缺AAA级企姓业央”吗、瞎“响改革开放三壮十周年贵州糊省经济发展曾贡献奖挖”尸等称号。就大半个多世纪算以来，公司利先后哈承建了清镇柄发电厂、盘帐县发电厂、药安顺发电厂滑、金沙发电狠厂、习水发寇电油厂苍、黔北发电雀厂毅、鸭溪发电己厂、盘南发野电厂、黔西气发电厂、大党方发电厂顶、霉盘南电厂烟裳气脱硫工程井、黔北发电韵总厂烟气脱锯硫工程、棚220KV芝黔西变电站蹄工程迅、安顺电厂拒500KV矮升压站改造耳工程、22爱0KV黎平耻变扩建工程府、110K宫V东南变电抛站工程、2器20KV扎凶佐变扩建工唐程、乌当变跑至沙河变1予10KV线呆路工程等。嘱目前，正在聋建设洲发耳发电厂叹、贵州华电端塘寨险发祝电厂链、桐梓煤化亮工一期工程故、爹兴义发电厂娃、伴220KV神安两线加固虫工程、黔西杆变至太来变炮110KV匆线路工程、勾凯里变至福哀泉变改接入旦瓮郎变22削0KV线路茧工程等。投公司叔正营以哲“红纳全国电建含之优秀，创山贵州电建之仇品牌贵”让的管理方针拥，内抓管理漆，外树形象铸，以一流的浩质量、一流改的信誉、一锈流的挨服务些展示西部电逐建饿“披铁军霸”器的风采，为碎业主服务。侍手册说侦明雕本手册的目为的是确定本也公司的质量潜、环境和职爱业健康安全张的管理方针展、目标、程假序和要求，着实施有效的质管理体系。转本手册狠适用范围哲：撞公司谋总部各部门算、基地管理韵部及各在建胁项目部管理请范围内与质奴量、环境和沫职业健康安肠全管理有关拆的活动。舌本手册覆盖朴区域：贵州含省贵阳市箭愿道街2号宏游业大厦贵州五电力建设第露二工程公司灰总部搞（含兴中元秤大厦内办公坝的各部门）你、贵州省清霉镇市后午葱贵州电力建舰设第二工程旬公司驾基地及公司得各项目工程瞧所在地昨的生产和生怪活区域欺。吨本唐手册分为受装控和非受控私本。受控本撒在封面上作狐出标识，按感文件受控程喇序发放。对降为了投标、耍顾客和相关屈方的非现场跑使用以及其汗他目的发出举的手册，不伟作更改控制哭，封面不作揪标识。尖本手册由抹管理者代表穿主持尚编制和审核锡，公司总经哥理批准。出本手册的编够号、标识、箩发放、修订隐、更改、换洞版按公司《乌文件控制程慈序》执行。范本手册版权翅归公司所有肤，持有人应旨妥善保管，置未经公司同墙意，任何人坑不得随意涂到改、撕页、牵私自复印和首外借，电子环版不得私自她拷贝。如有侦遗失，应及县时说明理由闭，经管理者尊代表批准后鄙补发。当持旁有人变动岗倦位或离开本抛公司时，应助办理变更或浴交还手续。抱本朵手册是公司射质量、环境尘和职业健康武安全管理体竟系纲领性贷文件，具有什强制执行性消，公司所属钩各部门、各体项目部和全栏体员工及各故分乘包方必须认揉真遵守本手股册规定。桑任何有关裂本芳手册年的疑问，由盆公司企业管厕理办公室末负责收集，毯由管理者代霉表负责解释秧。置批射粪准：说陈万勋者审帝矿核：宿简朝晖宅主勺挑编：搬赵程茎编夏菠写：埋企业管理办怖公室拒主要起草人壶：黄匙萍勿目脖拘录诸1要求采……………健……………错……………辫……………叛……………换……………抛……………役………核6越2术语御和定义敞……………饲……………渠……………任……………车……………悄……………崖……………森7热3方针浙、目标甚……………旨……………宿……………委……………医………觉……………刷……………环……脚8禽3.1器总方针直……………耀……………越……………洗……………秧……………见……………辜……………御…尚8询3.2并方针要求镇……………旬……………绘……………中……………献……………胳……………姜……………爹8啄3.3束目标、指标舌……………述……………继……………裕……………免……………拥……………稻…………俊8晶3.4途目标、指标扶的要求诱……………翻……………跟……………遥……………驾……………生……………馆…危9拜4三职责论……………析……………佩……………撇……………满……………探……………慎……………紫………钟10遍4.1姓管理承诺摆……………揪……………替……………柏……………蓄……………缘……………乒……………鸦10般4.2盏机构和职责乒……………薯……………好……………毒……………粮……………递……………坐…………犯10傍5策划僵……………超……………凳……………桥……………话……………杀……………己……………息………勇1惜6味5.1散职责和权限芳……………诞……………匹……………耽……………疑……………皂……………掉…………晚1斤6凭5.舰2齐法律法炉规及其他要患求咸……………悲……………财……………养……………周……………瞒……………阶16绘5.为3专过程的耍确叹定蛮……………产……………气……………萄……………滑…………测……………璃……………粗16旁5.途4谅危险源忠和环境因素变的识别、风登险评价和枕风族险控制察……………健……………食……………脑………毅17渠5.剂5旺嫩管理方案苗……………视……………疲……………垒……………引……………响……………辉……………后18汪5.6躺资源提供杯……………鲜……………毫……………妥……………鞋……………公……………舍……………枪18戒6榆实施与费运行垄……………送……………弟……………政……………厘……………禾……………霉……………件20状6艺.3文严件控制衰……………贪……………障……………尤……………奔……………股……………鄙……………月20捧6完.4记着录控制途……………扬……………源……………宏……………昌……………唤……………跟……………永20测6赌.5信毙息沟通链……………百……………阶……………印……………懂……………总……………逢……………罩20伯6廊.6与盛顾客有关的神过程控制馋……………来……………罢……………害……………胜……………沉…………济20歌6扫.7采赚购控制坑……………拿……………攀……………兄……………幕……………坛……………谣……………键21哑6始.8过届程控制泉……………汗……………稍……………队……………筝……………谜……………蹦……………乖22俱6撕.9辱标识和可追讽溯性蛛……………简……………启……………狸………登……………武……………刺…………挽23泡6.10嗓产品防护凭……………齐……………邪……………召……………两……………隆……………授……………惭24纸6.11阴顾客财产呼……………弓……………次……………殖……………誉……………弯……………愿……………倚24裹6.12圾机具设备杯的控制范……………岩……………豆……………语……………雾……………谷……………泡……焰24为6.13呆职业健康岩安全与环境厉运行控制哲……………迟……………西……………上……………版……………刷…披24忽6.14湖监视和测棚量装置的控野制须……………脸……………茄……………享……………斜……………全…………轿25升6.15粥应急响应惹……………跟……………菌……………微……………定……………卧……………厨……………恋26滋7测量泛、分析和改挎进蜂……………涌……………煌……………师……………俩……………快……………贵……祸27述7.2脂过程的监视就和测量桨……………粱……………岁……………吓……………饥……………筛……………葛…扑27净7.3格产品的监视尽和测量锯……………泼……………笨……………扇………校……………殖……………精………冬27奋7.4蛮顾客满意隙和数据分析羡……………军……………煤……………驻……………黄……………割……………尸27泻7.5习绩效监视和尘测量器室……………淹……………责……………类……………个……………盏……………娇…扁28他7.6盈合规性评价轻……………嫩……………村……………架……………啄……………旺……………欣…………宜29辨7.7铸内部审核崭……………别……………圈……………泥……………蹄……………绸……………谁……………呜30挡7.8坟不合格枣/课不符合控制刻……………轨……………挽……………抖……………舍……………娃……………翻…喉30硬7.9呼纠正/预防福措施桌……………衰……………讲……………且……………纹……………居……………罢………爬31枪7.10伴管理评审怀……………比……………福……………孩……………吨……………漠……………陈……………茫311要求袜1.1泳总要求橡在最高管理北者领导下，紧公司按丛GB触/结T1900孙1-200祖8场idt费ISO90士01：20醋0败8牲《质量管理邪体系要现求》、乌GB厨/搏T2400护1-200响4刻idt跃ISO14怪001：2等004《环拔境管理体系隙要求及使插用指南》和若GB捏/脖T2800曲1-200杰1算《职业健康呢安全管理体磁系规范》泪标准的甚各项表要求，建立纤文件化质量格、环境和职灿业健康安全呜管理体系，承并加以实施越和保持；在睛管理体系发睡生变更时，异应策划保持按其完整性，算以确保持续宾改进其有效赏性。疫1.2丙质量管理体是系删减说明孟本公司属于泛施工企业，都施工所依据棍的图纸、规挣范等均由顾壮客设计、提当供，公司不肤承担产品设给计和开发工雹作。故本手辜册对GB仪/郊T1900炸1-200叔8帖idt幅ISO90瑞01：20符0虎8巴《质量管理姨体系要斩求》标准的桑7.3《设毙计和开发》代条款予以删巧除。远若公司需承湿担EPC合添同项目时，岛由承担建设温的项目部对烟设计过程进痰行确定并控剩制尖过程研因素和结果您，按稼“停5.茎3回.4久外包过程按的确定狸”傲的要求进行偿控制。初1.盆3梳覆盖范帜围培管理体系覆撇盖范围号：坏a紫、炊叼各种类型火济力发或电厂（含燃机煤、燃气、予燃油）、风兰力电站、太程阳能电站及旅辅助生产设愈施的工程施佩工总承包；枣b科、选惕各种电压等脚级的担送电线路（佳含电缆工程帮）和变电站锐工程的施工子。归1.粒4化管理手肌册槽依据鉴GB惜/皮T1900娃1-200域8电、GB忠/缠T2400拔1-200道4、GB蝶/砍T2800务1-200购1标准的要柜求，编制、纱实施并天保持公司的劝管理手册。那1.延4味.1篮本手册灰包括作公司经理的娇颁布令农、倦公司简介；惜1.花4拢.扒2懒本手册岸描述了揭管理盼体系覆盖的诱范围和相关锣活动场所；漂1.世4阅.镇3研幼本手册篮描述了公司丑总的方针和梁质量、环境萄和职业健康手安全目标；肝1.慢4勺.固4旬维本手册逃描述了管理简体系的核心刑要素/条款仙及它们的顺尿序和相互作逐用径；暖1.何4湿.三4鼠两本手册描述称了鸟管理体系所嚷有程序文件邪的索引及相屡互关系的间线路图北；女在满足要求陷的前提下，师力求保持文挨件最小化是存重要的。仙2术语崖和定义题下列术语和皇定义适用于秀本手册姻2.1绘要求：明示句的、通常隐时含的或必须球履行的需求危或期望。辆药注：袄“稼通常隐含拥”角是指组织、营顾客和其他澡相关方的惯虹例或一般做寇法，所考虑犬的需求或期鱼望是不言而火喻的。貌2.2惯顾客满意：围顾客对其要曾求已被满足殃的程度的感逐受香。栏陵注1：顾客择抱怨是一种捡满意程度低亡的最常见的编表达方式，即但没有抱怨刺并不一定表促明顾客很满候意。庙逃注2：即使链规定的顾客特要求符合顾渣客的愿望并掩得到满足，方也不一定确土保顾客很满祸意。齿2.3零顾客：接受稠产品的组织肉或个人。千姻注：顾客可浆以是组织内向部的或外部计的。面2.4滨产品：过程够的结果月。适用于预娇期提供给顾辣客的或顾客狼所要求的产奇品；包括产耀品实现过程絮所产生的任野何预期输出岸。突2.巡5槐不合格晓（不符合）贩：未满足要河求反2.眠6编特殊过垃程：对形成宵的产品是否壁合格不易或宽不能经济地乡进行验证的卷过程。敌2.颜7颜预防措盏施：为消除柏潜在不合格走（不符合）存或其他潜在弟不期望情况吃的原因所采惨取的措施。给亩注：采取预深防措施是为建了防止发生悟不合格（不隆符合）。杏2.射8缓纠正措钢施：为消除邻已发现的不疮合格（不符淘合）或其他裹不期望情况唉的原因所采占取的措施。混同注：采取纠阀正措施是为介了防止不合往格（不符合转）再次发生洽。据2.轿9绸纠正：油为消除已发闯现的不合格哥（不符合）斧2.角10糕稠环境因素：按一个组织的吧活动、产品留和服务中能净与环境发生慨相互作用的小要素。姜注：重要环塌境因素是指酷具有或能够售产生重大环株境影响的环肃境因素。敌2.1丘1嗽危险源哥：可能导致均伤害或疾病蝇、财产损失澡、工作环境狡破坏或这些帮情况组合的害根源或状态咱。锻2.1榴2咱危险源践辨识：识别输危险源的存耕在并确定其渣特性的过程摘。熟2.13你不可容许吼风险：指应旋用风险评价券方法进行评丽价后风险等席级为四级以吉上（含四级障）的风险。由2.1野4史招绩效：基梁于环境目标辅和职业健康幻安全目标，腥对环境因素芳和危险源进喉行管理所取咸得的可测量踩结果。崖3剩方针、倡目标薯3游.1总华方针立公司质量、息环境和职业狱健康安全管蛇理吃方针是强纳全国电建炉之优秀，创播贵州电建之翻品牌赔。纲释义：方针穷明确指出了垃公司的行业携性质和对产悄品的追求。凳一个更“籍纳固”茎字概括了学故习，引进的院手段和措施头，把过程创塔造精品的管珠理体系贯穿龙于工程建设锻中，达到创驳造精品工程汽，创建我们遍自己品牌的抚目的。盲“削品托牌想”插指树立我公夫司形象，采更进一步满汽足顾客的要咸求并争取超脏越顾客的期帐望，使全体宴员工对职业猎健康安全更搂满意，让社日会对环境更届满意。次3制.2录方针要镜求粥的鞋最高管理者荡应制定、批跨准和管理公听司的总方针般3口.2.战2轮弊总方针应丛与宵公司宗旨/刚环境影响/烈职业健康安常全风险的性网质、规模相昏一致；喊3千.2.奶3归吃应没包括满足要闪求和持续改诉进管理体系跑有效性的承训诺；晚3脖.2.堡4奶阴应娘包括对遵守再适用的环境磁和职业健康询安全有关的求法律法规和丘其他要求的刘承诺；妙3索.2.吃5键匪应玩传达到公司叔全体员工（陆包括为公司脾工作和代表默公司工作的辣人员），使耗每个员工都闲意识到其在只质量、环境沫和职业健康润安全管理方决面的末义务；粒3馅.2.固6称嘴应套通过管理评愧审进行评审佛，以确保其龄适宜性；满3守.2.昌7回为相关围方/公众所躺获取。对3廊.3目郑标、指标布公说司制定质量喷、环境和职示业健康安全矮长期目标如挤下：稠3棕.3.1果质量目艇标锅优化管理体造系，提高工首程质量，创男建优质工程些，保证顾客讨满意。是a、雷不发生重大砖质量事故趟；虏b、从不发生普通化质量事故弄；轻c、猴实现合同要基求的质量目晃标宫；渣d、境实现茧顾客满意皮；灭e旱、晨严格履行工辅程质量保修越义务；倘f、揪争创优质工替程符。胁3舱.3.2映环境目阔标退a、不恼发生重大环做境污染事故笼；缠b、粉住尘、噪声、浊有毒有害气帮体、废水等吴达标处理；崭c、固慌体废物分类沫处置；壤d、力念争相关方对播环境的投诉针为零。织展职业健催康安全目标咽a、不庭发生重伤及访死亡事故；鉴b、不班发生重大机嫌械设备事故装；雪c、不汇发生重大火淘灾事故；筹d、不年发生负主要脸责任的重大盐生产找性哥交通事故；己e、不鉴发生重大坍遭塌、中毒、汪触电、爆炸燕事故；碍f、识不发生有责勤任的重大以赶上电网、设径备事故；乒g、馆斯轻伤频率径≤博6艇‰烂；腹h、更力争相关方督对职业病和组安全的投诉币为零黄3侍.4目壁标、指标要逢求射3撤.策4宜.蛛1额患怕公司制定长双期目标，并主每年年初制避定年度目标余，公司各部论门、各项目拍部均应制定骆本部门年度始目标；竭3海.目4递.冶2识炼目标、指标计应与公司总摇方针、长期稳目标相一致斜，并包括对镜质量、污染风预防和职业内病防治持续片改进的承诺烂；础3咏.秤4嗽.倚3般畅目标、指标绳应在公司与未质量、环境摩和职业健康啄安全管理体您系相关的职神能部门和层眠次上得到建汉立并加以贯浑彻、实施，乞如可行，目槽标和指标应拉可测量，予俭以量化；夺3耐.4.4准眼质量目标应梨包括满足产拍品要求所需播的内容；挠3孤.另4漏.楚5仪尾环境、职业中健康安全的户目标、指标茎应建立在环泼境因素/危傍险源辨识、探风险评价的族基础上；左3供.4.6呀乘目标、指标亦应与公司管螺理体系运行书实际情况相偿适应，并根手据公司持续咐改进的绩效验进行调整，滩调整目标时爽应考虑到公丛司业务发展蒙的需要以及随市场环境的含变化所带来取的风险等情拜况；类3激.4.7谜派公司户最高管理者脖负责川公司长期目逢标和年度初目标滚指标墓的批准，并献组织定期评潜审；攀3透.4.8侦柳管理者代表川负责滑公司玻目标委指标期的审核撞及指各鞭职能相部门目标、岁指标的批准端；蜡3乖.4.9竞知质量管理部摄、安全管理地部负责公司醒质量、环境姐和职业健康脏安全恭目标、指标相的制定和检门查落实，并匪指导各管理笋部门虽建立托目标、指标乏；之也0裳挺各骗部门、项目不部负责业务洪范围内目标辅、指标的制致定和实施君；项目部各后部门制定的江目标、指标烂由项目部任截命的管理者椒代表负责审狡核，项目经迫理批准。虹怨1怪邪各部门、项斗目部的目标辣、指标应形理成文件。4职责耕4蛮.1管起理承诺电曾为使公司建楚立和实施质申量、环境和另职业健康安残全管理体系暑并持续改进下管理体系的蝇有效性，公释司最高管理尝者承诺：除a、稳制纺定薯贯彻公司的拔管理体系方玩针，并能为旗相关方获取亮；妙b、魔通过会议、篇文件、内部椒报刊、报告玩等形式，向略公司全体员探工传达满足慌顾客要求以训及有关的法凤律、法规要鞠求的重要性朝；射c、主常持刺管理评审；括d、艇根据管理体粗系运行的要魔求和工程施份工的具体需豪要，确定并汗提供必要的孔资源，包括岸管理、执行斑和验证活动绘需要的设备竟、设施、资救金、技术、陵方法和经过畏培训的人员梦。刃4孩.2机好构和职责粗公司组织机送构设置及管榆理结构见丝“张附录肉B另：表贵州电建二另公司管理体移系诞运行耽组织机构图凶”镰对公司从事息质量、环境己和职业健康鞭安全管理、守操作和验证秘人员职责和君权限做出明窗确规定，形俱成文件，并驴确保传达和筒沟通。唱4姜.2.1福颗最高管理者迎a、爪负责建立公浸司管理体系抵并确保其有宿效运行，任践命管理者代疮表，定期或箱不定期主持捆管理评审；培b、顷批准和论颁布公司管害理手册，负尽责公司管理助方针研的沿制定和颁布涛，并确保目舍标和指标的根制定和落实续；瞎c、巨负责公厅司组织机构罗的设置，审校定各部门职吐责并确保配凝置充分资源扣；诚d、裁负责贯打彻国家法律晒法规，对公或司管理体系耽的有效运行依负全责，确雅保满足法律决法规要求和敞顾客的要求限；李e、对崭公司管理体甲系运行的适奔宜性、充分含性和有效性伍负责；径4娃.2.2桂管理者恒代表遵公司经理任絮命禾简朝晖般为识公司质量、鱼环境和职业扰健康安全管侧理体系激管理者代表茶，全权负责专公司管理体庆系有关工作铲，赋予以下低职责和权限喊；秧a、皆按照洁GB脂/逝T贵19001拴-200猾8虎、GB驼/漠T2400散1-200房4、GB宅/握T2800鼠1-200过1标准的要旅求，建立、老实施、保持普公司质量、岛环境和职业辱健康安全泄管理体系；爸b、填确保公司管把理体系所需明的过程得到芒建立、实施虏和保持；旅c、附向最高管理奴者报告管理俩体系的运行衣情况，包括浊业绩和改进扣的需求；贿d、确繁保在公司内滴提高满足顾凭客要求的意课识、遵守法章律法规的意练识、风险控寄制、污染预伴防的意识；泰e、蓄领导公司的寨内部审核，史协助组织管娘理评审；冻f、审视核公司管理替手册、程序常文件，必要嗽时对管理手赞册进行评价漫，并组织修玻订，以保证孝其持续急的适宜性、吸充分性和有摄效性；惑g冷、医负责管理体涨系有关事宜浩的外部联络律。稼h愉、凶萝负责组织管给理评审各项略材料，参加朴管理评审。条必要时，项茧目可设立淘项目舱管理者代表炸，由项目经乔理任命。贪4含.2.堡3蹦企业管灶理办公室被a、制负责公司管通理体系运行况的日常管理被工作；秆b、苹负责编弟制、修订公督司管理体系兔的管理手册拢，并管理公袜司体系文件欠和记录刺。控c、判负责而公司管理体怎系各过程的吧监视和测量壮，些实施公司管注理体系的内辛部审核，并私向管理者代陪表报告审核闪的结果，跟伤踪下验证则纠正措施和税预防措施的诊执行情况享；化d、骑民负责公司测工量设备及测赶量体系角的贪管理；心e、依协助最高管良理者做好管县理评审，跟弟踪验证管理起评审输出的音落实情况，所并及时向最凉高管理者汇抛报；闯f、名跌负责协助管似理者代表做青好公司管理踪体系外部审变核，王收集外部顾蹦客对公司管冶理体系满意训情况，进行策其他与体系富有关外部联盼系工作赞；风g、协污助管理者代饰表建立法律遗法规和其他巴要求的获得溜渠道，并做羊好合规性评写价。年4偏.2.疯4棍司施工管理部臂a、负言责公司愚质量、环境括和职业健康宾安全管理中饺的那技术管理工蛙作，组织工丑程项目施工后组织设计的壤编写和初审培；驰b、负裤责项目施工火过程的控制领，组织策划黑、确定施工第过程及其对糕应的控制方壶式；诸c、负恐责确定工程更项目施工中雨的特殊过程立，并确保特砍殊过程得到杰有效控制；骄d、负速责确定公司尤需要控制的猎外包过程，隶并策划控制雄方式；图e、负私责产品的标悲识和可追溯废性，并确定林有追溯性要割求的场合；宰f、负亲责项目工程宽施工产品防啊护的管理；临g、负波责顾客财产坊中有关信息功财产舱的管理驳；预h、猫负责公司节贪能降耗的管围理和控制；炮i、护负责收集本禽业务范围内腊最新的法律廉法规，并及抖时反馈至企筒业管理办公将室；掘j、点负责向广公司管理评担审提交有关料于工程施工旋过程控制方线面的评审输掘入材料，参谣加管理评审银，提出改进来意见和建议盒。牌袄还质量管理部全a、第负责公司各辈工程项目的喝质量管理；驼b、遵负责盾确定奴公司工程木项目反施工摧需进行监视灵和测量的欧各冰监测点，并拖组织进行产帐品质量的昆监视和精测量，确保龙公司质量目劣标的实现；村c、回斑负责跟踪有咳关质量问题脊的纠正熄、纠正措施牵和预防措施蕉的实施、验弃证；嚼d、负劈责工程质量型顾客满意度币监测和数据暮分析；垂e、书负责收炊集本业务范冻围内的最新碎法律法规和浪标准，并及讨时反馈至企半业管理办公建室；语g、冈负责向介公司管理评答审提交有关活于质量管理铲方面的评审肺输入材料，散提出改进意袄见和建议。染氧自安全管理部睛a、炮负责公司环朝境和职业健拉康安全的归魂口管理；献b、闹菜负责定期发犬布公司龙不可容许风显险秃和重要环境线因素，并监骡督检查管理爷方案的实施钩；揪c、吧件负责公司应需急准备与响真应工作的归均口管理，确浊定应急风险喊及等级，组言织应急预案葛的编制；葬d、振负责公司环研境和职业健鸣康安全绩效删的监视和测修量管理，确罩保环境和职忙业健康安全柜管理目标指苏标的实现；陆e、沉熔负责公司各丝类环境和职极业健康安全硬事故的调查颤、统计、分耳析和上报工拌作；现f、业制负责跟踪有妥关环境和职私业健康安全羊不符合的纠怜正、纠正措裕施和预防措教施的实施和纹验证；屋g、逮渴负责收集本兵业务范围内主的最新法律况法规和标准候，并及时反沫馈至企业管邻理办公室；即h、亿辛负责向公司涝管理评审提染交有关于环息境和职业健托康安全管理班方面的评审银输入材料，妇提出改进意隆见和建议。狸羞人力资主源部野a、负例责公司人员尿能力、意识团、培训的归间口管理，确辟保公司所有劳从事质量、躬环境和职业丈健康安全有颗关的人员具肥备相应的意另识和能力，漏胜任本职工塘作。盲b、负剃责公司劳务痰用工的归口絮管理；圆c烤、负责雅组织公司劳您动防护用品式的购买及发党放使用，确半保劳动防护剃用品使用符胀合相关要求岩；述d绸、负责搁收集本业务徐范围内最新走的法律法规葛，并及时反易馈至企业管瞧理办公室；管e惨、参加境管理评审，雾提出改进意尸见和建议。舒4诞.2.艰8良岗位培炼训部主a、兵负责按望人力资源部滥下达的蚁培训计划安朋排实施培训赌，确保培训羡达到预期的吹效果；协b谁、参加毅管理评审，事提出改进意密见和建议。吴女机具管昌理部牺a、负贴责公司各类宴机具的归口蜂管理，确保脉为产品的实翠现及环境和眠职业健康安通全管理的需裹要及时提供须符合要求的垦机具设备。傍b、负举责公司各类煌施工机具在爽使用过程中合的监视和测毯量，确保公亏司各相关目栏标的实现。曲c、钥锹渐汪碧店棋妈公嚷个屑钓畏遣嗓晒喘景d、负芝责收集本业怜务范围内最堡新的法律法胖规，并及时启反馈至企业毁管理办公室浙；揭e、参谷加管理评审危，提出改进骡意见和建议鸟。旅4.2.坝10恒经营管唇理部腐a、负僚责纳组织公司对药工程进行投爱标过程中标谈书的编制；微b、寇坛确定顾客对里产品的要求未，负责合同笨评审昼，坝并在签订工晨程合同之前树与顾客进行道沟通狡；击c、捉负责工捞程斩施工过程需厚进行劝外包仙工程的胆采购的归口敲管理；切d、诊平负责公司施剖工工程项目营中的合同预塘算的内控管军理，确保工组程施工费用葱的准确合理猴；患e、明绢负责收集本森业务范围内醉顾客满意度船情况，分析溉结果；女f心、貌嗓参加管理评乳审，提出改男进意见和建誓议。院跃1贼市场开辆发部贸a、负历责了解市场乌信息，及时培获得工程信碌息，对与公果司经营承包粒范围有关的让工程信息资伪料进行收集铃。雕b、负似责获取工程暮顾客的亦招标文件，趟并燥配合相关职石能部门完成塘投标工作典。百c、负残责付在签订合同藏前呜与顾客进行拜沟通交流，怕在衔工程交付后煎继续保持汗与顾客的沟宇通拖，并将信息帮传递给相关宿职能部门以睁进行协调处治理，确保顾鸽客满意。句d兄、参加乖管理评审，乐提出改进意稳见和建议。兔4娃.2.收12择物资管航理部蜂a、澡负责公司物躲资采购的归纵口管理；恳b、泥负责誉公司毕顾客财产壁中爱各种硬件设济备的防护和闪控制；透c、负抬责收集本业殖务范围内顾排客满意度情后况，分析结询果；差d缴、参加龄管理评审，训提出改进意无见和建议。痰4遇.2.储13岗公司办筑公室纸a、谢负责慕公司外来文诉件的处理和遣分发，确保鲜与外部信息锦沟通渠道畅怒通佩，逼及时收集有翁关要求；骆b、增土负责公司内息各种会议的霉召开；忍c、单负责收集本观业务范围内难顾客满意度我情况，分析衔结果；兆d、贩负责收集本幸业务范围内疯最新的法律垫法规，并及名时反馈至企甜业管理办公诊室；果e、痒参加管理评率审，提出改间进意见和建途议。拜4确.2.1携4逆公司工尚会炭a、甘陆负责组织员峡工代表开展歇职业健康安肤全管理工作没；珍b、金窄代表职工参缸加公司民主拍管理，依法牲维护职工的顾合法权益，尖负责嚼协调解决在们贯彻执行国稼家法律法规贝中出现的问雷题；愈c、负抄责收集本业区务范围内最抓新的法律法液规，并及时敲反馈至企业陡管理办公室泥；残d、参碰加管理评审日，提出改进轿意见和建议烤。卫聚5污保卫部宋a、负浙责贯彻执行稿公司方针并穴确保环境和泥职业健康安税全目标的实织现；早b、负毕责公司消防脆爆破安全、旧危险物品的炊管理；碍c、概负责公司交止通安全的管时理；塌d、迎负责协助安坐全管理部做朴好本业务范荣围内的应急竟准备与响应且工作，编制些相关应急预哑案；捧e、踢负责收集本洪业务范围内志最新的法律僚法规，并及城时反馈至企抗业管理办公轿室；饮f、吼参加管理绢评审，提出躲改进意见和冒建议。总4.2.作16婚基地管昨理部冰a、礼负责公司后边午饲基地范围内杀的环境和职猫业健康安全称管理，确保兼公司本环境和职业催健康安全目逗标的实现谁；线b、负钓责公司职工吧健康检查的夸组织和实施冠，并建立职陈工健康档案统；阶c、秘负责公司有池关职业病的吐防治管理，趋定期进行职砍业病检查，关建立职业病犯档案，监督摆检查各种职畏业病防护设骗施的使用；椒d、朋负责管理范球围内各类环树境因素的控舞制，胃不断降低相抽关方的投诉跳；桃e、嘉追负责协助安缎全管理部做宜好本业务范羡围内应急准婶备与响应工患作，编制相贿关应急预案播；策f、勾贯彻执行泻公司管理体抬系要求，记确保管辖范扎围内体系运对行的有效性有；导g、娃负责收窃集本业务范临围内最新的置法律法规，贼并及时反馈匙至企业管理矩办公室；谢h、症参加管盛理评审，提厨出改进意见否和建议。艺4符.2.迈17腔视金属焊接检皆验中心（金渗晟特无损检酬测公司）宇a、作料为公司独立鄙的金属焊接扒部门承担臂公司所有无塔损检测工作负，负责贯彻保执行公司方火针，确保在绕无损检测过塘程中有效运稿行管理体系枝，确保目标域的实现；幅b、对劝外承接无损亦检测工作时恋，必须执行驰公司管理体舟系要求，为达顾客提供优扔质检测服务庄，增强顾客推满意；确c、负柜责本专业范岔围内很按照质量、萌环境和职业盈健康安全管牧理体系要求谷，建立并保粒持管理体系删；尝d、夫忆负责收集本缸业务范围内碧最新的法律天法规，并及羞时反馈至企乖业管理办公毯室；预e、阵参加管替理评审，提留出改进意见喇和建议。探4.2.肯18快专业工未程处惠a、负储责贯彻执行桐公司方针，伍确保本专业删过程中管理俊体系的有效狐运行，确保狮管理目标的醒实现；往b、负鹊责浑按照公司体景系文件的要贴求在本专业卡范围内债的贯彻实施臣，桑c、参芹加管理评审父，提出改进浊意见和建议武。近啦9秤周转材岂料管理中心社a、负堡责贯彻执行丧公司方针，返确保本部门陆业务范围内础管理体系的冠有效运行，胜确保管理目爷标的实现；持b、负骨责公司周转甩性材料的管努理，确保为郊工程做好服猴务；夜c、参浅加管理评审锹，提出改进匙意见和建议仙。述4.2.芬20滑财务资驳产部忠a、负识责按照已批栏准的质量、妖环境和职业蛋健康安全计悼划，及时提词供资金；迎b、确轧保公司职业繁健康安全管乞理相应资金喇投入的保障葡；冤4章.2.2叔1蛮员工代迅表寿a、劫认真履行员醒工代表的权列利和义务，贼参加职业健今康安全的民抛主管理，宣厉传公司总方要针和职业健崇康安全目标鬼；明b、少参加有胞关职业健康娃安全的检查良，就员工职纪业健康安全这方面的权益杯问题提出改暴进的建议或纵整改措施；四c勉、参加倒管理评审，牵提出改进意霸见和建议。胖筋2岭保项目部崇a、剃负责贯彻执把行公司方针蛾，按本手册奖要求，建立直并保持项目凉部内质量、悦环境和职业忆健康安全管犯理体系；最b、确消保项目部内六管理体系有贱效运行，确埋保项目管理百目标的实现拥，为顾客提拥供满意的产聋品；绞c、窗定期组织项呀目部侵内部纸体系审核，雀确保体系运窗行的有效性条、适宜性和溪充分性古；则d、确朴保与项目部面业务范围内者适用的法律呈法规及其他说要求的遵守厌；预e中、负责茅向公司管理喇评审提交有元关于项目管甘理及过程控坡制方面的评琴审输入材料土，提出改进玩意见和建议涝。少专3凶送变电范分公司肝a、负粪责贯彻执行苦公司方针，踏按本手册要找求，建立并腔保持分公司钻内质量、环淘境和职业健捕康安全管理屡体系；着b、确渴保分公司内该管理体系有丈效运行，确鹊保分公司所干承接的各项相送电及变电伪工程目标的废实现，为顾宾客提供满意水的产品；言c、物定期组父织分公司内吩部体系审核焰，确保体系清运行的有效巨性、适宜性递和充分性。换d陵、雀确保与分公外司业务范围恼内适用的法量律法规及其摔他要求的遵然守；沾e、负完责向公司管科理评审提交杂有关于分公缴司管理及过梢程控制方面滴的评审输入阻材料，参加塘管理评跪审提出改进留意见和建议舱。5策划宅5航.披1焦职责和少权限老旱贵州电力建昌设第二工程丈公司管理体方系逗运行会组织机构图损，期见附录B。寸各职能恢层次迅职责详见前启款规定。茧公司承担的洲工程项目在虾现场成立项谜目部，代表邪公司对项目骂进行全面管袭理，亏项目的管理孟体系组织机棍构在项目威策划文件尿中规定。猛公司的体系申职能分配捉表，页见附录胆A赌。到针对每项职企能，各职能校部门之间应山经常进行有吴效的沟通，牲负有主要职泽责的部门负舱责沟通的组孟织工作。勿5死.会2鲜写法律法规及揪其他要求便5搁.左2揪.1嚼公司管稍理者代表负匆责，企业管祸理办公室增协助，公司叔各部门应眉识别适用于士公司活动、符产品或服务恰中涉及风质量、早环境和职业爱健康安全的牌法律法规和铅其他应遵守他的要求，并肌建立获取这拉些要求的渠判道。制5爷.动2个.2己针对适棋用法律法规猫中的规定要王求，把这些在要求应用于辈产品实现过佛程和层它的环境因扎素蝶和危险源讲，法律法规恋可应用于产盲品服务的许旱可/准入，尿方针、目标至、指标的确卷定、过程的盲策划、运行纵控制、监测猴、不符合、切事故处置，唯纠正/预防懂措施及售后需服务等全过摸程，应用识烛别应形成记霉录。恩5.2法.3银公司对女适用法律法绍规及其他要悄求的确定、数识别、应用敢、传达和遵挡守，按照公抓司《法律法善规及其他要狡求的控制程邀序》执行。等5锄.冰2副.蚀4烦应遵守违的其他要求屿包括：杠a、甲哄方、业主的乏要求；汤b、与字地方政府的曾协议或地方亭政府的要求仰；毕c、与野顾客、相关无方的协议或梦承诺；胸d、行承业协会的规互定；踢e、公元司上级机构削的规定；层f、公启司内部要求跟及规定；眉g、对弃公众的承诺辱；炮h、其肤他。忆支持虑性手文件：《法膀律法规及其娃他要求帜的嫩控制程序》纹（QB/G泉DE有·亲CX-03睛）着5省.啦3锹过程的稳确定急确定公司所贸有即工程产品实剪现过程及支矩持过程，确庆定和表述这莫些过程的顺鸽序和相互作盐用，通过实近现和保持来山持续改进公颤司的绩效。镇火电厂工程螺施工过程控惹制图捧(见附图许1相)惹送变电工程绸施工过程控崖制图设(见附图为2冤)瑞旁赶针对具体的凡工程项目，瞎开工前都应赛对项目实现吊过程嘱进行寺策划，产品客实现过程的沃策划应与公缘司质量、环阔境和职业健哥康安全管理醉体系的要求巨相一致。策潜划的结果愚应础形成项目的重质量计划、虾项目施工疏组织设计或眨其他形式的仁表达。牛5艘.漫3亩.2歌职责锹a、垄项目部（送崖变电分公司帝）阻负责对产品辫实现过程的劳确定，确定他的过程应包钥括对本工程里有影响的任闷何外包过程神及特殊过程宜。瞎b、渐项目部总工夫/挂项目施工科稳组织各相关扛部门参与施至工组织设计问相关部分的处编写；脱公司施工管筐理部（送变尤电分公司工涨程部）夺负责组织施塞工组织设计贿的初步审定教；浙c、公橡司总工榨（送变电分碍公司总工）狼批准项目施尿工组织设计才，并按合同阻/泼行业规定送昼顾客穗/他相关方审批萝；棋d、项谱目施工科负碑责项目施工味组织设计在箩本项目的贯诉彻实施和修墓改钩。骆5扩.尖3岭.拔3纳策划时网应确定下述碧适用的内容倍：倒a、项道目的质量目轮标和产品要里求实现过程形中的相关目浴标和要求；溜b、改与产品实现角有关的外包侧过程和特殊典过程；联c、韵需要的作业仰指导书（措扎施、方案）游等；古d、旨需要的喉各种乔资源田（包括人力霸资源、基础禽设施弃、工作环境营）按；色e、蓬产品所赛需的验证、丛确认、监控坚、检验和试湾验活动及验闯收准则；张f、跃证实实现过唱程及工程满技足要求所需古的记录。号5.孩3漫.4步外包过烫程的确定百对工程过程阀进行策划确春定时，应包续括需争外包的过程政(凤包括工程分捎包、劳务分绞包迟、外委检验蒸/谈试验、设计督分包等)测的确定每，淡并致按趣下述要求片实施控制艳：去a、灯外包过程是樱为了产品实暴现的需要，宽由公司选择仆的外部供方咏实施的过程齐；骑b、夏确定外包的于过程不能免挖除公司满足稠所有顾客要仆求和法律法水规要求的责吓任；暗c、蠢确定外肠包过程时，志应考虑该过距程对公司提壶供满足要求帮的产品的能显力的潜在影芹响；露d、红对外包滩过程的控制衫及外部供方宝的选择，应铸按照粮“共6.7采返购控制悟”离的要求进行逃。宜支持性文件惩：《外包过饿程控制程序悉》耐（QB/G厉DE量·资CX-04沙）泛5.4撤危险源和环捧境因素的识咸别、风险评盐价和风险控对制时公司建立并须保持资《危险源和湖环境因素识赛别、风险评骑价和风险控朋制程序》（册QB/GD历E点·丽CX-0毕5刃），喘以便及时识前别、评价、纷控制公司各挪类活动中的棚职业健康安币全危险和环代境影响，控瞎制不可容许陕风险和环境撕影响的发生霸。脊保职责览a铺、管理铁者代表主持亦危险源和环核境因素识别阵、评价不可世容许风险、兔重要环境因柳素控制的策刘划；播b、安桐全管理部是香危险源和环啦境因素识别宰、评价和控扁制的归口管哪理部门，负讽责组织识别皇、评价的实踪施和确定控皮制措施，并撞对实施效果蹦进行监测；垮c、施昂工管理部、南工会（员工山代表）协助酷实施识别、布评价和控制显措施的确定四；贡d、各苦部门负责管呈理或作业范尺围内的危险招源和环境因榆素识别、评荒价、制定控相制措施并实羊施。帆5水.蠢4组.2浇控制要富求莲a、稻对管理和施乒工作业活动效中的各类危垮险源和环境黑影响进行识删别；丛b、宴采用指定评看价准则短（车如LEC评拼价法、朱矩阵法、创多因子法等祥）巩对识别的风顿险和环境影阿响进行定性独/较定量评价，当确定风险等悲级；丹c、撤对不同级别肉的风险和环稿境影响制定碍相应的控制拼措施加以控抄制，措施应时能降低或控匠制风险和环名境影响；筝d、当妥管理要求或纯施工作业活扇动发生变化啊时，应对危蚂险源妈/筋环境因素重盏新进行识别皮、评价、并蛛对控制措施势进行更新；闯稳e、在混汇总经实践慕证明有效的很危险彻/唯环境识别、秤评价和控制悦信息，逐步芬完善并形成潮公司危险戴/往控制总清单谅，以提高公诵司的危险寿/粉环境控制能密力。约支持性文件昼：《危险源旷和环境因素构识别、风险恩评价和风险娃控制程序》抵（QB/G免DE帐·绝CX-05挺）猴5.5肾管理方鲁案皇财猴公司扬应根据盖年度的环境削管理目标和廊职业健康安汽全纵管理张目标，炕由兴安全管理部诸组织各有关禽部门，各项凝目部制定会“真年度环境/阵职业健康安满全管理方案乞”毙，报管理者金代表批准后典实施。无视率管理方案应片针对目标、巧指标，结合颤风险评价和矮重要环境因凭素制定；饭晃够管理方案应杨形成文件，竟且担应包括有关圾职能和层次障实施目标和愁指标的职责何、方法和时渴间表；帆匠钱管理方案应艰包括以下内档容：筝a、环嘱境目标/职太业健康安全局目标；穴b、三环境指芹标/职业健叼康安全指标痒；慎c、具地体措施（方抗案运行监控罩措施）；姓d、责室任部门（人再）；膜e、实普施时间（包蛙括完成时间绘）；池f、所夜需费用（预疮算）；医g、定嚷期评审要求糊。脏巡散管理方案应胳定期评审，夫根据活动、疏施工项目、队产品及运行紧条件发生变若化，适用的敌法律、法规外的要求变化县，及管理评喂审要求等进稠行修订。当比出现不可容惭许风险/重沉大环境因素哭或发生较大朝以上职业健亡康安全事故替或收到相关屡方的投诉抱渗怨等情况，超需要通过制术定管理方案谊强化控制时屋，应适时增美加管理方案凡。丑依荒安全管理部智应通过各种奏方式监督检荐查管理方案堂的实施，以龙便管理方案俩得到有效运焦行，并确保臂管理方案得富到及时的修群订和调整。逆5.5图资源提供走对公司管理宪体系的建立鞭和运行，制城定相应的控烤制程序和管匙理办法进行耐控制治。辟对具体工程肺项目，公司雹通过施工组凳织设计等方顾法及环境、桨职业健康安塑全管理的需甲要及时确定狮并提供所需蝶的资源，并烘根据工辉程施工的进棉展情况，对裂资源进行及危时的补充或墓调整以：绍a、图实施、保持经管理体系并抬持续改进其通有效性；洪b、村通过满足顾犹客要求提高束顾客满意瓶。壤5纱.梳5刑.1示人力资阴源味对于从事与逃质量、环境裙和职业健康渴安全有关的咸工作人员，物公司在实施厨人员安排时液，应从教育辰、培训、技宴能、经历等唇方面判断其驶能力，确保扣其能胜任所塑在岗位的要纸求。彩公司制定、驾执行并保持闹《人力资源米管理控制程巧序》耻（掘QB/GD仪E义·羽CX-0虏6调）饮，说通过培训或孝采取措施以极确保所有为初公司工作或者代表公司间桐接或直接从须事影响腐产品质量衣的任何岗位饿的工作人员回及块可能具有重脉大环境影响苍和影响职业如健康安全的捞工作人员具沫备相应的能袋力和意识，旨培训应满足鹊以下要求：股a、史对从事与质晶量、环境和粒职业健康安宋全有关的工郑作人员应根腰据需要进行或培训色；奖b、循通过培训使字受训员工能目意识到自己嘱所从事的活徐动或工作对晃管理体系的似重要性和各分种活动之间红的旱重要阿性，以及如骂何为实现公踏司目标作出辛贡献塑；惭c、培长训应考虑不括同层次的职烛能、能力及狱文化程度、胃风险兔；萍d、保向持教育、培蛋训、技能和故经验的适当级记录。挖支持厨性浊文件：旷《人力资源术管理控制程搜序》（催QB/GD面E居·秒CX-0大6愿）趁5铸.蛛5习.2习凭基础设施寇公司通过工浇程项目开工蒜前的策划以骡及在施工过驼程中，对所灶需的与实现身产品有关设滥施进行及时筹的识别、提古供和维护。帆这些设施包乐括：狮a、东建筑物、工祖作场所和相太关设施；科b、戏构成公司固必定资产的设价备及小型工共机具；著c、鹊计算机网络肠及软件悼（通讯及信视息系统）农；弦d、岛标准、规范未；刻e、鞋低值易耗品丰；弓f、宾支持性服务接。芳5.5汇.3冈工作环息境仇公司通过施秘工组织设计抽、文明施工馅管理誉、施工项目删规划哭等菜方面的文件蒜确定腿所需的工作概环境，并进佳行有效的管盯理，为产品须符合要求创香造适宜的工恰作环境，以摔确保项目建熊设顺利实施巨并符合规定成的要求。稠工作环境包事括工程建设虏过程中任何框物理的、环愤境的因素，疯如噪声、温优度、湿度、投照明、天气哲等。白6鼠实施与允运行遇6兵.1仰管理体系遵浊循PDCA泳循环的原理营，采用过程挥方法来实现肾，按策划、葛实施、检查坛、改进，通很过管理评审串，实现质量厚、环境和职示业健康安全罪绩效的持续尺改进。惜6类.2公芒司质量、环基境和职业健溉康安全建立讯程序文件共劫26浮个，其中质毯量、环境和恰职业健康安稀全蛛“蛛三整合邀”驳程序文件畅7自个，环境、毕职业踏北健康安全程刷序文件鉴7遭个，质量专海用程序文件劝12该个。按实用陆高效的原则判，保持文件蛋最小化是重怖要的。垃6陪.3蹈文件控制帖对凑管理体系有织关的文件和受资料进行控们制，确保公宇司各相关场脊所使用的文钉件为有效版姓本，公司制猾定、执行原并保持虫《文件控制劫程序》爆（恳QB/GD桐E联·耳CX-01鼻）怒。珍托支持狗性迷文件：《文例件控制程序桐》那（引QB/GD半E唤·兵CX-01挣）桥6狸.4卷记录控制纹为提供符合我要求并能证表实尖管理体系内的俗有效运行的奸证据，摆公司制定、景执行并保持普《记录控制抓程序》饱（校QB/GD黑E机·变CX-02洗）杆，以规定记丽录。览支持窑性聋文件：《记躬录控制程序四》胁（悠QB/GD无E势·译CX-02蜂）射6厅.5肥信息沟通梁为效确保公司内毁部各职能部决门之间及各仇层次之间就丈质量、环境筋和职业健康形安全管理体誓系相关信息汽得到有效宿沟通仙并充建立畅通的销渠道，公司串与外部相关矩方联络接收睬文件并回应念等有效进行或，公司制定作、执行并保角持肺《信息沟通概控制程序》蓄（垒QB/GD哭E气·缓CX-0幕7飘）六。涉6亩.5.1良壮各部门说/曲层次间材应建立搜有效的信息政沟通渠道；戒6惕.5.2堂公司氏员工就体系柳运行有关信悼息进行相互漫沟通，使员驻工参与体系刃的重要活动窑和事务；塔6雾.5.3精弄明确与外部请沟通的渠道很和要求；迫绘以下方少面的沟通应少形成文件，酒并通报相关仁方：钩a、员道工参与和协症商职业健康把安全管理的餐安排；暴b、员武工参与风险垃管理方针和还程序制定和训评审；餐c、员填工参与商讨廊影响工作场板所职业健康炼安全的任何逆变化；页d、员绣工参与职业线健康安全事丧务，了解员影工代表和指畅定的管理者查代表；彼e、与帖外界进行重湾要环境因素求的信息交流只；县f、影但响产品实现养过程重要的胆信息。晒支持绣性夺文件：《信既息沟通控制廉程序》陕（砍QB/GD察E额·酷CX-0尾7进）反、货《员工代表仪管理办法》正6.6摘与顾客有关页的过程控制雄牌为正确蓝理解和明确混顾客规定的海要求，衡量柴公司的保证娃能力，加强代与顾客的联社系与沟通，撑确保为顾客坊提供满足要帅求的产品，桑公司应确保寻如下控制。之6胀.6.恰2陵阅公司黄应黎确定型与产品有关判的要求梅：盈a、撤顾客规定的格要求，包括棵对交付和交丈付后活动要照求；苦b、政顾客虽然没殃有明确规定芬，但可以预豆知的要求；驾c、雹与产品有关似的法律和法框规要求；顶d、深公司确定的丝其他附加要渗求。浮6饱.6.妥3挑公司疾在投标或签步订工程合同魂之前，应对塌已确定的与汇产品有关的铅要求以适当峰的方式进行异评审，评审表内容包括：嫩a、垄产品要求得刊到明确规定快；仁b、圆与适用的法很律、法规的狠符合性；栏c、佩与顾客不一备致的要求，亮经过协商已衬得到解决；洪d、匪公司具有履式行合同的能加力。阶当顾客要求椅发生变更时桌，应确保相表关内容得到句修改，必要馅时组织重新捧评审，以确夜保顾客要求肝得到满足。傍与产品的有术关要求的评折审、修改等算有关的记录类应予以保存蜜。杏6找.6.继4满公司冶在投标、签此订合同之前秧，以及在合豆同执行期间钞和交付后规阁定时间内，立应就以下方究面与顾客实通施有效的沟仓通：追a、让有关产品的屑信息(包毫括工程质量粒、工程进度旅等)；旷b、均针对工程问型询包括合同轻的修改及执剪行情况；船c、胖顾客的要求搅、顾客满意焰度情况、顾祝客的抱怨等卡。旅岭燥对水上述华控制要求认，公司迈制定、执行危并保持《与端顾客有关的棉过程控制程摘序》悬（QB/G反DE反·卫CX-08循）棍对坡形成寻记录痕应御予以保存。炕支持性慢文件：挖《与顾客有塘关的过程控右制程序》（励QB/GD晋E柄·冷CX-08拜）逢6.7割采购控制改公司对采购头的实施主要桌包括物资采件购、工程采梁购和劳务采祝购液，公司物资商管理部是物故资采购的归若口管理部门旦，经营管理吐部是工程采椅购的归口管喷理部门，人贪力资源部是叉劳务采购的穴归口管理部凶门，侵公司制定、捷执行并保持童《采购控制喊程序》幻（QB/G颂DE笼·磁CX-09幕）群，以确保按叉下述要求对缩采购进行控旧制垒。依网采购的布过程漠颂按采购哈的对象妹对工程的影己响程度(包烘括质量、环本境和职业健冰康安全的影私响)，或牛者尽顾客有要令惨求时，确定支采购对象的庸类型；杂b、根纽据伐确定的采购弃类型看，建立评价婆和选择供方蚁的评价准则钟和有效期户，铁建立合格供架方名录姑；璃c、橡在合格供方场名录内采购炮；特殊情况谎，在名录外竿采购前，应蝴获得规定的牙批准娇；轰d、煤对读到期也的营供方应诵进行众重新评价泡，对偏出现质量、程环境和职业隔健康安全问记题的供方，燕应采取适当滩的措施，必刊要时取消其俩合格供方资铜格倘；并建立重亚新评价的准澡则；挣e、窝制定适宜的龙选择缺或秆评价鄙的螺准则点用于擦采购劳务队斥伍满/榆人员，使其册满足公司需谜要眯；危f、保疯存上述评价谣的准则，评学价的结果及臂评价所引起码的任何必要辫措施的记录姓。巷泉纺采购信息概采购族的喂文件应明确泻表述采购蒸的产品的要团求：且a、炕物资采购应筛包括产品、祸程序、过程匹和设备的批劫准要求，人约员资格和管罢理体系要求苍等；扛b、斜工程采购应盏在相应的施益工合同和协戏议中规定工界程的范围、两工期、质量避、验收、资绍料以及环陶境、安全等眯；挥c、岩劳务采购应棉在相应的劳桂务合同中规州定俊用工工期、响人员资格要陪求等；极对于与职业净健康安全风抛险和环境影准响有关的采临购物资和工金程项目，要很将公司职业夸健康安全和汗环境管理要孔求传达给供巩方趟；死d、耽形成赌的尿采购文件(滑采购计划和歉采购合同等济)，泻应析经过规定的根审核和批准炮才能实施。安示句采购产品的忧验证钓a、采饱购的物资，旷应经旁必要的验证叉并验证立合格后才能淘接受；四b、若当有削需要偏，公律司馒要庄到供方御的颠现场进行验主证，应在采景购文件中对侨验证的安排瞎和交付方法栋作出规定；武c、可当顾客提出付在供方现场堤或本公司的霜施工现场对牧供方提供的阅物资实施验双证时，公司蔬应对验证的料安排和交付烟的方法作出瓜规定曲；伙d、对富分包的工程朱应按采购文换件的要求进借行验收，并牧进行动态跟高踪；烤e、对航劳务人员的蚂使用，人力楚资源部应渡按旋规定中要求进行舍考核臣；眠f、有半关任何的愿验证记录舱都捞应予以保存皱。魄玩公司毯有关米安全防护设涌施、施工机友械设备、计略量仪器设备贼、劳保用品额等付的采购应按偏上茂述补要求实施躁控制秆，并形成文乞件。稍支持性文件截：巴《采购控制款程序》（Q踩B/GDE辩·胶CX-09捞）框6.8生过程控制友为确保电力姓工程施工、沸变电站工程片施工、送电赴线路工程施脉工处于受控鹊状态，公司恭制定、执行男并保持《火忠力发电厂施水工过程控制技程序》、《岂送电线路施砌工过程控制她程序》、《虏变电站施工偷过程控制程刃序》。查6蕉.温8曲.1漏蹲公司三应眼通过以下方茎面傲确保过程评控制级条件得到受销控：蛾a、园过程开始前浅应获得必要借的信息，如刮图纸、技术常规格书、技情术要求、验麦收标准、联汗系单等。具b、榴设备、材料恢等物扣资唱应及时到位轮并经验证合巧格，环境、巷安全等应满吸足施工要求挤；兼c、肢必要时，应观编制作业指泛导文件(如键：指导书、丈工艺卡等)锦，并获得批胳准；饲d、雄配备适当的注施工机械设羽备和安全设击施，正确使坛用并按规定点进行维护、好保养；僚e、棉配备适当的元监控和测量掌装置，正确展使用并按规率定进行保养绪、定期检定涛；愚f、快应按规定的国作业顺序和坐过程参数进图行施工，并曲进行有效的隆监控；额g、壁在施工过程信的适当阶段咸对产品质量抱特性进行规决定的监视和逝测量，必要抽时应设置W思点、H点或劳采取必要的郑试验。系h、片确定过程放趣行、交付的舍原则、方式祥和交付后存期在问题的解级决方法。贞支持扫性占文件：《火犯力发电厂施贿工过程控制骄程序》（Q园B/GDE蛙·呼CX-0孔10瞎）幸扰走付《送电线衔路施工过程渡控制程序》鹅（QB/G毙DE墙·宋CX-0丝11滋）杠闹鞭垃《变电如站施工过程迫控制程序》作（QB/G亿DE储·脾CX-职1励2尿）贵6甜.酿8擦.2晕对特殊怨过程的控制赔缘当过程的输进出不能由后由续的测量或继监控加以验遥证，或进行芒验证成本较狱高、具有破蜜坏性时，深这样的过程牌除需采用常禾规方法进行厨控制外，还章需要实施特贺殊确认。络公司制定、以执行并保持减《特殊过程添控制程序》予，橡对需特殊确扭认的过程的扁控制除符合摊6交.启8继.1概条的规定外朗，还应符合押以下妇规定汇：共a、议确定过程评商审和批准的佩准则；美b、吓设备能力的脾认可和人员损资格的鉴定糖；版c、镜使用港特定的炒方法和程序羡的确认；闭d、姓过程条件发仁生变化或实茫施结果不能促满足规定要悟求时需要实鲜施再确认；胁e、记算录的要求。械支持烦性句文件：《特笔殊过程控制确程序》（Q族B/GDE肉·欣CX-1茫3沃）贼6桨.拘9换标识和诞可追溯性勾为例确保产品始触终具备正确元、清晰的标贿识，防止无遇标识或标识盈不清引起的成误用、误装密及调试、麻运行中发生碧误操作等现昌象，在必要另时肃实现对产品哭的可追溯性陶，艇由施工管理斩部负责进行甚归口管理，健公司制定、隶执行并保持合《标识和可脏追溯性控制衣程序》材（QB/G阵DE轨·膝CX-慕14怕）体,以确保按住下础述毫要求螺进行控制目：残a、在奏接收、建筑架、安装、生觉产、交付及门其他生产支治持、后勤管恒理的过程中愚，对每个或臣每批产品进请行标识(或唇保持原有的梅标识)。素b、贵产品接收或膏入库时应检等查标识，需赠要时进行补共充和移植。景贮存和安装免过程中应保品护好产品贤的标识，需求要时进行补料充和移植。每c、泛在环境管理远和职业健康唇安全管理的刺相关部位，沿也应设立相散关告示、警害示、禁止等叛标识。油d、字顾客提供的夸产品、公司撞自行采购的抢产品的监视棕和测量状态牙；建筑安装脖、生产过程台中工序间剥的监视和测隐量状态；供碍方提供的工条程的监控和希测量状态；哑最终产品的蛛监视和测量扁状态；都扶应作出状态胶标识。唉e、纵产品在贮存昆、安装、交月付等过程中贴，应保护好粮监视和测量靠状态标识。喊f、酬对有可追溯屠性要求的产事品应作出唯越一性标识、语并加记录，凯以实现从安远装位置到供因方厂商的生轰产编号的逆蔬向追溯，或屑从厂商的生大产编号到安续装位置的顺扯向追溯。魔支持镇性恳文件：烛《标识和可撇追溯性控制肺程序体》嗓（QB/G经DE立·伍CX-14沃）星6娘.验1胳0呢产品防坡护臂干果公司应根据骗顾客的要求童和产品的防欧护要求，在组搬运、贮存裳、建筑施工撑和安装试运拨期间，对产铃品提供必要仰的防护，包奋括标识、搬盟运、贮存和其保护等。覆公司制定、者执行并保持碧《产品防护丑控制程序》拌（QB/G荡DE较·鹿CX-15州），以达到侧上述要求的痕控制秩。立支持居性协文件：尖《产品防护感控制程序白》碍（QB/G痕DE隙·御CX-15轮）畏6妇.险1燃1逃顾客财隶产食盖顾客财产址是指所有权馅归顾客的产砌品，包括顾滥客提供公司药使用的生产色设备、测试抚设备、构成叙最后产品的头由顾客提供啊的原材料、康组件、配件尊、包装材料差等殿（统称设备坐部分）；也斤包括顾客提窑供的馆图纸、工艺张文件、寄设备资料、血信息和数据浩（含知识产叼权和个人信刺息）等（统烫称信息部分配）。路对顾客财产粱（设备部分据）由物资管肠理部负责归漠口管理，把顾客财产（暗信息部分）舒由施工管理杰部负责归口页管理，驶公司制定、用执行并润保持检《顾客财产群控制程序》悦（QB/G救DE伶·虎CX-16虫），蛾按下述要求慢进行控制挎。殿；旺a、遣采用实物标弹识、区域标存识或伴随记尾录标识等方糟式进行标识乏；考b、似对顾客财产筑的名称、标宋识、品种、府规格、数量围、质量和随孟行文件进行持验证；轧c、有按规定进行住保护和维护姥；站d、骆当顾客财产拖发生了丢失淹、损坏或发对现不适用的骗情况时予以沿记录，并向戚顾客报告。凤支持伟性道文件：玉《顾客财产津控制程序》抢（QB/G豆DE窜·赢CX-16摇）缎6苏.秀1眉2棒寨机具设备的亚控制亦为工程施工个和相关场所桥提供安全可革靠、性能优修良的施工机两械设备，确迅保工程质量筑、人员的安贺全，环境保暖护符合规定阳要求，战机具管理部纤制定第三秤层次文件《成机具管理制席度恳》，宿在公司范围浸内执行并保美持谢。贝鬼支持性文件膛：《茅机具管理制惧度宿》俱6.1则3同良职业健康安讽全与环境夸运行控制登对钱风险影响控壶制进行规定规、控制，确心保环境、安拣全条件满足慧施工过程要信求，对企重大环境因厦素及不可容拆许风险进行握有效控制，仙确保其符合蒜环境和职业慨健康安全管粉理目标与指锅标的要求，方符合公司总袄的管理方针渔，实现环境玩和职业健康复安全管理体忘系的不断改恋进，顾公司制定、茎执行并保持贼《运行控制外程序》（Q级B/GDE拔·兰CX-17鞠），并午按照以下方胃面分别进行跃控制余。摧6.1彼3压.1夜施工现呜场的职业健休康安全析和环境控制粉为通使公司所有户施工项目现亩场的各项安冻全风险及环泛境因素得到年有效控制，匙保障所有员吗工及相关方青的职业健康宰安全，保护位相关方权益肿，实现公司骗职业健康安妹全和环境目醒标，公司制奇定并执行第乎三层次文件渗《安全管理挖制度》，并艇在该制度下巾制定各项实掉施细则，以盛此作为现场伟安全管理及诞环境控制的捏运行文件。悟6.13.启2哥消防安衡全顺球为加强公司份消防汉安全管理工健作倾，加强消防剥安全检查和汪教育培训管鼻理，有效杜返绝火灾事故娘的发生，尖预防和控制判一般火灾事隆故，减少火能灾危害，使壁消防管理有叶章可循速，公司保卫新部制定并执鞋行第三层次魔文件《消防次安全管理办唉法》，作为薄现场消防安僵全管理的运赶行文件。幕6.1谢3鸣.山3旅交通安蛾全区为加强公司烤交通安全管段理工作茶，妙预防和减少奉交通事故的敏发生，更好流地为公司生扎产和建设服瞧务，扶公司保卫部片制定并执行阅第三层次文笼件《交通安艳全管理办法俭》及系列文晚件，作为交谅通安全管理春的运行文件荣。企6.1辱3萄.壶4啦节能降萍耗绞为苦有效控制环矛境因素，邀促进节能降勤耗措施，节婆约工程成本舟，加强节能筋降耗管理工铜作，狡公司施工管论理部制定并捆执行第三层善次文件《节顽能降耗管理半规定》，涝项目部壤为了保证公输司节能降耗误管理工作得吩到有效控制李，促进节能绍降耗措施的捧进一步落实慈，节约工程忌成本，加强首节能降耗管台理工作，特病制定本管理渡制度喝活区管理规册定》膨作为公司在盖节能降耗管逆理方面的运亏行文件。惠6.1晌3也.宇5州奴公司后午基幻地及项目部谨生活区汤环境与安全促为对公司后梅午基地生活座区及各项目赶部生活区的仅环境与安全熟进行有效控叫制，保障公厘司职工有个剩健康舒适的弹生活环境，炭公司基地管奋理部制定并今执行公司第龄三层次文件非《公司基地辜生活区拉管理办法谅》刮，作为公司削基地管理部丰在生活区管禾理方面的运核行文件，各惑项目部应自舟行制定项目爽部第三层次经文件正规范项目部漫生活区内管梳理啄（优应包含生活挺区内食堂、暑小餐馆、招扯待所、职工筝宿舍等方面姻）土。亦6.1序3回.速6斜员工代王表婆霸公司工会应翅负责制定员腰工代表屿选举程序，致以及负责员润工代表背的糖组织并开展昨工作，确保签员工代表能蔬充分参与到陪公司职业健犯康安全管理渗方面的各项矿事务中，并牵将员工代表握就职业健康绢安全进行沟台通的信息形杜成文件，包神括参与协商合的安排，商匆讨影响工作迷场所职业健系康安全的任旋何变化，参钩与职业健康朴安全的事务身。清6.1叨3哨.爪7庭劳动保辜护闲确保为公司堂所有员工提夜供符合要求好的劳动防护摔用品，加强航劳动保护，犹保证员工权乔益，劳公司人力资想源部负责制解定并执行第箩三层次文件痕《劳动保护恼及劳动保护评用品管理规银定》，作为苏公司在劳动进保护方钱面的运行文勇件。芒6.13.贞8渣职业病宽防治残加强职业病怎防治，保障军员工职业健晃康安全，公爬司职工医院朵负责制定并皱执行第三层监次文件《职草业病防治办跌法》，作为兆公司防治职盆业病的运行席文件。沙支持性文件匙：《运行控猜制程序》（廊QB/GD挠E产·危CX-17偷）扣6.14脖监视和测绍量装置的控宵制遍公司按GB帝/壳T190咽22-20按03匠idt叮ISO10娇012：骗2003菌《测量管理但体系择—闲测量过程和粒测量设备要耳求》标准，巡建立测量管顾理体系，通叮过该体系的耐有效运行，盒对测量设备号和测量过程帽实施控制，滤使测量设备烦和测量过程拣满足规定的碰计量要求。擦监视和测量应装置的控制桐详见公司桑Q政GDE右/赠JLSE-富2004《型测量管理手汇册》及相应稳程序文件。念6五.殃1迹5挽应急响免应氏为爽识别可能对刊环境造成影授响或职业健有康安全中潜倘在的事件或旱紧急情况，太并作出响应候，以便预防传和减少可能稿随之产生的