2023年个人的述职报告-152

第页2023个人的述职报告个人的述职报告范文集锦九篇

在现实生活中，我们运用报告的状况越来越多，报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我收集整理的个人的述职报告9篇，希望对大家有所帮助。

个人的述职报告篇1

一年来，我以“干部作风建设年〞活动为契机，深化学习实践科学开展观，以局中心工作为指导，围绕科室职责，主动开展工作。现将工作状况汇报如下：

一、工作总结

1、扎实开展民主评议行风活动。制定印发了?鸡泽县文化教化体育局20xx年民主评议行风工作实施方案?，并刚好布置民主评议中小学校工作，完成单位参评重点岗位中层干部申报及民主评议行风承诺上报工作。坚持纠、评、建相结合，以评促纠，以评促建；坚持把民主评议与自身工作紧密结合，促进行风建设不断提高。在今年上半年全县民主评议行风测评大会上，我局荣获经济管理部门其次名。

2、进一步加大对学校乱收费、乱征订课辅资料等违反规定行为的检查治理力度。春、秋两季开学第三周，分别利用一周时间，对全县各级各类学校进行了收费、用书、校务公开及工作纪律状况检查。

3、加强效能建设，标准效劳行为，诚信效劳教化。今年3月份利用两周时间对基层各单位工作纪律进行了督查，这些措施的实施，提高了工作效率，增加了效劳意识，对树立文教体系统良好形象起到了主动作用。

4、仔细做好5月22日和10月28日—30日市教化纪工委对我县的收费专项检查迎检工作，仔细支配校务公开和教化收费公示工作，标准了有关事项，顺当通过市局收费专项检查。

5、迎接县第三纪工委、监察分局对我局进行廉政建设状况巡查。巡查根据汇报、测评、个别谈话、查看资料程序进行，通过汇报、个别谈话、查看资料及41名干部职工对局领导班子成员履职尽责、廉洁自律、接受监督等状况的测评，县第三纪工委、监察分局巡查组成员对我局的党风廉政建设取得的工作成果赐予了充分确定，对我局的纪检监察整体工作赐予了高度评价。

6、根据县学习实践科学开展观活动办公室及“干部作风建设年〞活动办公室部署，结合我局对两项活动的统一支配，扎实做好两项活动各阶段的各项工作。

7、信访举报工作。今年我们共受理有关收费、补课等各类信访举报8件〔附带工作台帐上案件明细〕，经调查核实后，全部回告、回复，回告率100%，切实做到了件件有回音，事事有结果。

二、今后工作支配

1、进一步治理教化乱收费、乱征订。以减轻学生的课业负担和学生家庭的经济负担，维护教化良好形象为动身点，进一步治理教化乱收费、乱征订课辅资料现象。监察股定期不定期深化到学校，首先进入教室，向学生了解交费数额，并查看学生书包内的课辅资料，向班主任老师询问学校布置的收费数额及向学生发放的课辅资料种类，在此根底上，查看学校收费票据，收费明白卡及校务公开栏内公开的收费数额与学生和老师了解到的数目是否一样。

2、进一步标准全县各学校校务公开工作。以省校务公开示范校县试验小学和市校务公开示范校县试验中学为样板，进一步标准各学校校务公开工作，各学校要在每学期开学其次周刚好公开上学期校务运作有关内容，内容要齐全、标准，档案资料要整齐、完整，在每学期开学第三周监察股到全县各学校进行检查。

3、加大对学校工作纪律、工作效能督查力度。对老师上班时间迟到、早退、空堂、干私活、上网闲聊、嬉戏等违反工作纪律现象，进行重点督查，觉察有违反工作纪律的，依据有关规定肃穆处理。

4、接着做好民主评议行风各项工作，促进行风建设不断提高，争取使我局民主评议行风工作成果，年年有突破，步步上台阶。

5、接着做好信访举报受理工作。觉察问题刚好处理，争取把影响降到最低限度。

个人的述职报告篇2

时间荏苒，从事事务员工作已接近一年，在这一年过程中在公司领导的带着和各位同事的帮助支持下，我学会了事务员全部的工作，并顺当保证各项产线指标完成。

XX年1月1号，我正式担当事务员，带着181335线振，踏上岗位后我主动向其他管理人员学习，努力完成各项工作指标，我坚信执行力是完成各项任务的唯一途径，通过对各个工位教育和管控，在整个团队的共同努力下，产量保持在21000以上，报废率限制到3%以下，被评为优秀产线。在此工作期间，为保证报废率，我试验返修振膜不良，对于扣膜不良利用酒精可再次利用，这次改善始终持续到现在，我信任改善是创立利润之泉。

XX年2月份，公司起先引进新品120726，我很荣幸被调往生产新品，同时我明白责任重大，120726最大特点就是产品小，不良多，爬坡困难，走上新岗位之后我主动学习产品学问，与自己的团队一块顺当完成爬坡安排15000，公司赐予产线员工每人100嘉奖，爬坡顺当完成让我们团队更加有信念。当时人力用19人，产量稳定在15000.在爬坡过程中其中胶点问题始终困扰着我们，胶点工位一人跟线最多1XX，且不良许多每天300左右，为了限制报废对于胶点不良，我们采纳棉棒蘸甲苯进行擦拭胶点再次利用振膜，在限制不良的同时我们也在主动找寻提升胶点效率的方法，通过去歌尔学习，觉察我们的手法与歌尔手法的差异，我们点胶点人员点胶点是进行画横，歌尔干脆是点点，画横造成出胶时间过长，导致效率太低，同时移动针头的方向也影响了效率和质量，回来后结合pe、qc共同将胶点效率低不良多问题彻底解决了，截止现在产线用人为17，产量提升到17500.120726产量低、不良多，车间许多员工因为产品小避而远离，同时稳定员工成为了我们管理人员的一大难题，我信任只有保证质量、产量，才能保证员工的工资，才能真正留住员工。120726主动开展产量提升pk，我们团队顺当完成生产任务，报废率限制在7%以内。

XX年12月份，公司起先引进新品110622，感谢公司领导再次对我的信任，我成为了新品线振生产的负责人。110622比120726产品更小，这将又是一大挑战。

通过这一年的努力，自己学到了许多学问，也取得了一些成果，但是觉察了自己的许多缺乏。

沟通实力差，在与员工沟通时不能驾驭主动权，不能更好的让员工明白自己的意思。与领导沟通时不能刚好全面客观的汇报工作。工作安排不够明确，导致问题不能刚好解决，执行力太差，有些工作不能有效的时间内完成任务。

首先感谢公司领导对我工作确实定，给了这次实习班长的时机，在后续的工作过程中，我将不辜负各位领导为我的殷切期望，努力把工作做好。

努力学习管理学问，增加自己的管理实力，学会运用科学化管理模式，学会5s及车间基层管理，并运用到实践当中去。努力学习ie学问，降低生产本钱，提高生产效率，为公司创立更多的价值。

努力学习沟通方法和技巧，沟通是班组长必备的实力，有效的沟通才能保证任务的正确传达，主动学习语言组织实力，保证让员工明白自己的意思。学习汇报工作的方式，提前打算相关问题，保证有效沟通。学会因人而异沟通，不同的人采纳不同的沟通模式。

努力提升自己的执行力，学会以身作那么提高执行力，让员工监督自己。同时对于领导支配的事情，保证在规定时间内完成。

保证110622爬坡安排的顺当完成，爬坡安排不仅是产量的爬坡更是质量的爬坡，我们要完成目标产能，同时在爬坡周期内解决各个质量问题，刚好沟通总装线对反响的问题主动整改并跟踪效果确认。

希望各位领导赐予我这次时机，我将以更加优异的成果来回报各位领导，祝xx电声越来越美妙！

个人的述职报告篇3

敬重的各位领导、同事：

你们好!

我叫王诗语，现担当芙蓉北站统计一职，主要负责站内各工程方量统计以及各租赁单位结算。光阴如梭，转瞬间来长沙已经两个年头了。回首xx的两年，虽然经验了坎坷但是也让自己得到了不少磨练。今年10月因为工作上的人事调动，我从技术资料岗转到了商务统计，这是我毕业后接触到的其次个岗位，虽然面临着对新岗位不熟识、自身工作阅历有限等困难，但我还是在努力的学习和充溢着自己，让自己能尽快尽好的适应和胜任新的岗位。下面我向各位领导汇报我在20xx年度的工作状况，以及对本岗位工作的一些心得、体会。我的述职报告分为两个局部：

第一局部：20xx年的工作总结

一、工作状况：

(1)统计工作内容：

每日核对工程混凝土签收状况录入生产台账，对签票的异样状况查明缘由并刚好汇报，对小票扣方状况向生产主管、站长予以签字确认，并存档建立?统计异样处理台账?；

每月的15号到25号，确认当月各租赁违约扣款，与各租赁单位对量并做好租赁结算，整理好录入租赁报表；

依据长沙信息价调整每个工程的砼结算单价并套入工程对应的标号中做好月产值明报表，依据产值明细整理出销售报表，进而分标号汇总；从整理好的生产台帐中分出整月的异样票据，结合台帐方量做方量分析报表；最终将各报表核对无误后交于站长签字确认再上交机关。

(2)工作中存在的问题：

1、租赁方面，对合同不够熟识，导致办理结算时手忙脚乱，扣款联系函收集不到位，使得当月扣款延至下一个月，没有确认纸质版联系函时干脆给租赁单位扣款。

2报表方面，前期对有关数据如何得来没有学习透彻，致使数据不正确〔方量分析报表〕，由于不够细心导致数据错误，前后核对不上，每次经过3到4次的检查调整报表，导致自身工作量增大，工作效率降低。

二、自身的缺乏及改进方法：

通过近两年的工作学习，虽说有了肯定的进步，但也存在一些缺乏之处，主要表达在自身学习不够，考虑问题不够周密，工作阅历缺乏。在以后的工作中，本人将加高校习的步伐，弥补自身的缺乏。

其次局部：20xx年的工作思路

一、20xx年的工作安排：

(1)、做好各类报表，做到报表数据精确、真实、完整。

(2)、确认整理好工程联系函，租赁联系函；

(3)、加强对合同的学习〔工程调价合同、租赁合同)，做到对合同各条例熟记于心

〔4〕、〔由于我站局部工程属于图纸结算，工作量比其他兄弟搅拌站明显偏大〕利用空余时间学习结算方面的相关事情，包括图纸软件的学习，如何、何时与各工程对量结算以及分析结算报表数据；分担科室结算工作量。

以上是我的述职报告，请各位领导进行监督。

个人的述职报告篇4

20xx年，本人靠着自己的热忱和志向应聘于xx公司。几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底学问，如饥似渴地汲取新型的零售业的学问，力图尽快融到家乐的.开展中去。工作中，我无怨无悔，每天与员工奋战到深夜，直至开店。至此，我起先了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场最终翻开，家乐在唐山的知名度提高，销售额提高了，顾客满足了，员工的脸充溢了喜悦。

一年来，在这个生疏的城市，我利用一切人际关系，克服地域差异，了解唐山市场及各项政策规定，与合作方紧密协作，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓唐山市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对剧烈竞争的市场环境。目前，唐山有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使唐山20xx年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出20xx年的工作中心是“以效劳促销售，以管理降本钱〞。一年来的效劳标准的培训、管理者的培训，大家都不会遗忘这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱逆境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超安排完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成果，我并不满意。我仔细分析商品结构及市场需求，刚好调整商品结构并合理限制库存，避开积压资金。因唐山路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在肯定程度上影响销售。年初，公司在唐山成立商品组，由我担当组长，为了使店在唐山稳步开展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换〞的谈判原那么，使商品组在完善唐山市场的同时，进一步形成了xx连锁的优势。汰换了不适合唐山市场的商品，并开展了局部本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带着下，唐山xx在商品经营上拓宽了电脑、、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的饱满带来了客流，管理的加强降低了本钱，效劳水平的提高赢得了顾客。20xx年度市消协、工商、报社在民意测验中，唐山路北店被评为“唐山市民最满足超市〞。

一上来，我在担当唐山路北店店长及唐山地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广阔员工的工作主动性、创立力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们供应机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增加员工的凝合力，企业才能长存〞。在我的领导下，唐山路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。

我来唐山已经4年了，在唐山已经过了3个春节了，刚来时儿子年仅5岁，4年来，妻子单独一人支撑着这个家，从没有一句怨言，始终在静默地支持着他的工作，我认为，应把对家人的愧疚化为对工作执着，来报达家人的厚望。

个人的述职报告篇5

报告今年，是我担当经济环境监察中心副主任的其次年。在任职期间，我自觉把受理企业投诉作为头等大事来做，努力谋求群众、企业、政府三者之间的和谐，为××市的经济开展、社会进步尽绵薄之力。

我从司法“无罪推定〞中得到启发，提出投诉“有理推定〞，努力将企业的投诉过程变为帮助企业正确维权的过程，订正部门不标准行政行为的过程，建设经济环境的过程，促进经济开展的过程，实现社会和谐的过程，并以此来倾注对党的忠诚、对人民的酷爱。

以下撷取三个方面对大家汇报：

一、奋力攻坚，促使火车货运站开通20xx年宁戚铁路起先建设，我市境内设立火车货运站。该站三年建而不用，急坏了我市××外资企业。

缘由有三：

其一，火车货运的物流本钱相对较低，该企业投资××市××火车货运站是一个筹码；

其二，该企业产品远销国外，铁路运输是首选方式；

其三，该企业产品效劳“三农〞，在铁路运输方面国家实行特价实惠。

促成火车货运站开通，是事关全市经济开展的大事，我知道这件事的重量，也知道这件事的难度，我铆足了劲奋力攻坚：一是我会同铁办的同志去找有关的负责同志，反复陈述政府的意图和企业的心声，要求开通货运站；二是与经发局、交通局、统计局一起制作、下发、回收表格，模拟火车货运站开通，当年货运量在300万吨左右，根本到达二级站货运盈亏平衡的要求；三是五月份邀请有关负责同志亲临现场办公，解决困难问题。

经过不懈的工作，现在该火车货运站已经开通，结束了××市没有火车货运的历史，开拓了××市物流新时代。

二、调查探讨，解决××企业买卖合同纠纷

20xx年五一节期间，我市一经销商章×将400多吨煤炭堆放在××企业厂区东南角，双方没有签订煤炭购销合同，因此就合同关系是否成立发生争议，章×坚持是买卖，企业坚持是存放。经××市人民法院一审判决，企业败诉，不服，向××市中级人民法院提起上诉，但在判决前却稀里糊涂地接受了调解。

煤炭是重要的能源物资，国家实行许可经营，对经营煤炭企业的注册资本、堆场面积都有硬性规定，对生活、生产用煤的供应商也有标准区分。煤炭交易不同于其他商品交易，必需对燃烧值、煤矸石含量、含硫量、挥发成分等主要指标数据进行合同约定。

接手之后，我做了以下工作：一是接触涉案法官、律师以及企业所在镇干部，走访现场，实地查勘，翻阅案卷，驾驭了大量证据，对案情形成了大致印象；二是给有关领导提出看法与建议，帮助企业解决实际困难，保证正常生产；三是向质监局、工商局、贸易局、公安局反映状况，要求他们在职责范围内绽开工作，弄清事情真相，标准煤炭经营秩序。

经查，章×没有煤炭经营资格，不具备向企业供煤资格。这场纠纷章×败诉，维护了企业的合法权益。

三、主动主动，帮助企业解决废弃物引发的行政纠纷

今年三月份，××电子公司被环保局实施行政惩罚三万元，主要缘由是该公司的废弃物造成环境污染。企业对这起惩罚特别不满，认为废弃物没有毒害，是环保部门乱罚款，而行政部门“一罚了之〞的行为让企业特别反感。企业的不满让我感觉到问题的严峻性。

我马上从外地邀来化工行业的专家进行现场鉴定，专家作出以下结论：废弃物是环氧树脂，市环保局惩罚确定书上所说的胶木废料不精确；而环保局所认定的污染是由于当地村民搞迷信烧纸点燃明火而引起的。

对村民应当教化，而对企业可以应用“首次不罚〞，帮助企业总结教训即可。我建议企业买了一台粉碎机，将废弃物粉碎后垫在道路底下做路基，企业接受了我的建议，问题很快得到了解决。

岁月如鸿，往事依稀。一年来我还受理了相关企业关于开业前执法部门“三同时〞验收行政乱惩罚、乱收费的投诉，关于厂区土地被盗用、执法部门处置不力的投诉，关于以群众名义扣押客商资产的投诉等。

每一件每一桩都在考验着我的履职履责实力，都在考验着我对党对人民和事业的忠诚。我战胜了寒冷，经受住了考验。在将来的日子里，我有信念接受更大、更多、更难的考验，朝着更高、更强、更好的目标前进！

借此时机，向一年来为我工作开创条件、供应便利的领导和同志们致以新年的祝愿，祝大家欢乐地学习、和谐地工作、华蜜地生活！

感谢大家！

述职人：××

个人的述职报告篇6

过去的20年是难忘的一年，年分公司共完成回款6。7亿，销量53万台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，较年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司〔如南京、济南、成都〕，在全国5个A类公司中排名落后，在年浙江整个市场开展中，各个区域开展速度及占有率都有退步。

分析20年主要缘由：

外因：1、20年移动行业剧烈的市场竞争、市场环境的改变及公司在年产品力的因素、产品力及市场政策未刚好跟上；

内因：

1、团队内部气氛、团队气概，战斗力、领导实力、员工看法、执行力的下降；

2、营销网络凝合力、经销商的主动性、协作实力的下降；主要表现：①分公司营销工作根底不扎实，效率、效能欠缺；②员工工作主动性不高，缺乏斗志，做不到不遗余力，创新意识及聪明能动的工作实力差，协作实力差，做不到分公司平台与办事处上下同流；③渠道网络、经销商激情及凝合力下降。局部区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿担当销售任务。办事处无法把握市场，渠道效率低下；④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。⑤市场终端、品牌推广工作退步，KA攻略、终端形象、促销队伍治理急待提高，对市场信息的收集、分析实力差，无法应付剧烈的市场竞争；今年是我们公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。过往的胜利应是我们开展的基石和动力，不应当成为我们前进的包袱，各层员工肯定要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信念和斗志，特殊是分公司的领导集体及办事处经理。

20年工作规划

1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题，贯彻万总十大原那么十字方针，打造布满斗志与激情的团队，团队必需有民工的心态，朴实的拼搏精神；

2、分公司组织架构、办事处业务作战单元，以简洁、高效为目标夯实建设，强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设，建设人力资源库，推动人力资源的增值，向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战实力，平台员工不遗余力的责任精神，专业上术术有专攻，提倡效劳意识。

3、以人为本，创立三公公允、公正、公开，3600全员的考核体系，表达员工的价值及创立。努力不断提高员工的收入；

4、提倡正道、阳光的组织气氛，坚决制止对各项违规、违章的现象。严厉杜绝侵占公司财务、侵占推广资源，损害经销商渠道利益的行为，同事之间强调简、淳朴的战友感情，相互敬重、理解、帮助。讲究中庸之道，员工正确熟识利益的关系，公司利益高于一切。团队利益高于个人，市场开展利益高于经销商。组织讲究次序，讲究听从。分公司人事行政部建立员工组织气氛调查体系及员工信息反响及投诉机制；

5、强化岗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人机制。在今年仔细严格执行述职制度，平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门根底工作夯实，以一线市场效劳为导向，提高平台部门效率、效能，在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻，成为行业一流水平；

6、营销渠道网络、持续开展、合纵联横，渠道分销的渠道战略思想。以终端为中心，以适应市场竞争为导向，以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线，大卖场、KA店、营运商专业终端为辅线的网络体系，加强公司凝合力，持续提升客情关系，成为区域内最优秀的网络体系，提升渠道的战斗实力，通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的担当者，渠道疏通，通路为王公司网络成为在市场竞争中的根底；

7、以KA攻略，推广期下沉为策略，绽开20年精细化的市场营销工作。细致探讨市场，细化区域特性，客户类别，强化市场营销的精细化微观治理，细致今年要有安排，有节奏的大幅提升，品牌在终端的形象，重塑红色堡垒，红色依据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓，形成策略及战术取得成果。

8、客户效劳工作的持续开展，夯实根底，提升各区域客服网络的营后效率，为一线效劳，为消费者负责，加销售工作的保驾护航。要在对KA及大卖场客服工作进一步的探究及进步，在今年切实开展有规模的效劳推广、创效劳美誉度。

最终，谈谈20年市场竞争状况及我们的精神与方法论20年总部下达分公司全年回款任务指标8。65亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成0.72亿，将近是7—8万台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。年市场竞争还会接着加剧，接着恶化，还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区，竞争会更加剧烈。就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在许多区域特别危急。不努力、不进取，不行能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争辩及竞争的产品策略指导下，今年总部产品力较去年大大提升，产品外观、品质、性价比在逐步加强，渠道利益链在得到补充，许多区域经销商的信念在高涨，所以在20年我们在精神、组织气氛上做好预备：

1、有雄心斗志，不怕竞争困难，勇于面对困难。气可不行泄，一线讲师必需要有不屈不挠的斗争精神，再次强调过往的成果不应成为前进的包袱，这点严涛要特殊注意。兵熊熊一个、将熊熊一窝，我们各级团队的主管要预备做好带头人；

2、不遗余力兢兢业业的负责精神。万总提倡团队的：民工心态和天道酬勤，努力敬业是我们事业工作胜利的根底；

3、培育培训营销工作的方法及对市场探讨实力，成为聪明能动的市场操作者，PDCA的工作方法肯定敏捷运用及贯彻，人事行政部和营销部做专题培训，到营销主管这一级，营销部建立一套探讨市场分析市场的体系；

4、小改进、大进步工作从细作起，从小起先，提倡工作的微小点入手，觉察问题、改进缺点。终端的任何改进，我们日常工作流程的微小提高，聚在一起，就是我们大进步。小改进、大进步成为我们工作的气氛，建议大家小改进、大进步的工作及思维方式。在经过20年的转折后震荡，20年大家激情飞扬，奋斗有无，在追求卓越、一流化的道路上，前进！前进！前进！

述职人：

20xx年xx月xx日

个人的述职报告篇7

敬重的领导：

您好！

时间似箭，岁月如梭，转瞬进入公司已经有x年多的时间，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，特别感谢公司供应给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司的各位领导和同事表示最诚心的感谢，有你们的关切才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的开展上一个台阶。

作为公司经营部的预算人员，在此期间，我充分的相识到这份工作的重要性，同时也觉察了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现对自己在公司经营部所做的工作做一下回忆和总结：

一、工作状况

在经营部6个多月的时间中，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟识公司的企业文化。熟识经营部运作流程，熟识有关水利水电建筑预算的定额，参加标书的编制。

二、对于工作新的相识

对于预算工作，我觉得看法确定一切，对于工作假设没有一个好看法，一切也就无从谈起，只有以仔细的看法、以主子翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。

三、工作中存在缺乏

由于自身的局限性，对于有些细微环节方面处理地不是太精确，因为预算工作有一局部是须要时间和阅历的积累，不过我信任阅历上的缺乏可以通过勤奋来弥补。对相关学问状况了解的还不够具体和充溢，驾驭的技术手段还不够多；须要接着学习以提高自己的学问水平和操作实力，加强分析和解决实际问题的实力；同时团队协作实力也须要进一步增加等。

在今后的工作中，我会加强自身学习，结合实际，多从细微环节考虑，仔细做好本职工作，主动协作同事工作工程。主动向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作实力。克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的开展壮大奉献自己的绵薄之力。

末，真诚的感谢全部的同事，感谢你们半年多的相伴，让我倍感暖和和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的x，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在20xxx越走越好。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

个人的述职报告篇8

1.我自今年到公司上班，现在已有xx月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报：

2.一年来，本人围绕工作目标，坚持科学开展，同心同德、努力工作、加强协调、高效推动、突出重点、狠抓难点，较好地完成了全年的工作目标任务，现将一年来的履职状况汇报如下：

3.今年以来，在委领导及处长的领导下，在同志们热忱帮助下，经过一年的勤奋、刻苦，脚踏实地地努力工作，在各方面都取得了很大进步，很好地完成了所负责的各项工作任务，现简要汇报如下：

4.日月如梭，转瞬间又到年终，新的一年已悄然来临，本人自来到公司，在公司领导和同事的大力支持下，我带着工程部局部员工先后完成了公司交支配的个分项工程的组建，施工等工作，取得了小小的成果，也积累了不少的阅历教训。下面我首先向公司汇报这两年多主持的各分项工程完成状况。

5.今年刚刚来临时，我曾在心里立下誓言，在这一年里，我要更好地协作总经理及领导班子内其它成员搞好工作，使我厦有一个更好的开展。如今，世纪的钟声即将敲响，回首这一年来的工作，尽管有取得胜利时的喜悦，也有遇到挫折时的无奈，但我始终在为这一目标而努力。正因为如此，这一年的工作我积累到了一些有益的阅历，也得到了很多可喜的收获。下面，我就本年度我的思想和工作状况按分管范围作一个简洁的汇报，请各级领导和同仁审议和指正。

6.一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，以下是我的述职报告：

个人的述职报告篇9

各位领导、同志们：

我叫xx，自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接