直营营运手册SOM城市经理

中国销售中心销售直营部PAGE90-中国销售中心销售直营部39-直营部门店营运手册SOM因为顾家所以爱家目录第一部分直营部组织架构3第二部分门店管理标准5第三部分人事流程36第四部分财务制度43第五部分直营部奖捐基金管理办法70第六部分工作纪律条例74第七部分新店开店流程79耐第八闸部分添2023柴年直营部绩山效考核方案贯8失2纺第九礼部分奖励们制度塑8殊8普第十贯部分城市劈管理制度侄9保3凭第一部分席直营部组织沫架构因为顾家所以爱家直营部总监直营部总监城市经理行政助理营运督导区域经理推广经理配销经理/主管财务专员（5家店以上的）店经理储备区域经理导购员储备店经理销售指标≥800万抚第虑二雀部分营门店管理茂标准因为顾家所以爱家待客用语2大类(p13)赢回顾客5步骤(p16)行为规范10不准(p13)开单10个标准(p14)3个每日例会重待客用语2大类(p13)赢回顾客5步骤(p16)行为规范10不准(p13)开单10个标准(p14)3个每日例会重点(p8)13个清洁标准(p32)仪容仪表7个闪光点(p9)5个销售工具(p10)营业前（p8-p11）营业中(p12-p19)营业后的4部曲(p20)工作流程(p8-p20)PSM知识(p21)练习(p21-p23)导购员篇(p7-p23)店经理篇(p24-p35)每日例会的8个内容(p25)检查(p25)训练(p25-p26)摆场(p26-p29)销售分析3要点(p26)应对媒体（政府机构）的5个技巧(p30)巧门店行政(p30)附注各类表格(p33-p35)PSM1（企业文化）PSM2（红色图册）PSM3（竞争对手对比）五定原则(p27)十大技巧(p28)摆场3步骤(p27)摆场的目的(p26)每日必填3个表格每日例会日志值班检查表专卖店考勤表每月10个固定事项（p31）★导购员篇关一、寻导购员每日覆工作庆流程一、营业前咳（一）佣提前到达门愉店框（哗二烘）青开启门店、小电源居（个三渡）烘看每日例会港日志珠公司的新制肺度，紧急文泻件（如缺皮毫，缺货等）京，员工班表桑，关于员工豪的处罚，奖间励，公司的泪促销活动，壶有关新产品诊的知识退，如遇休息每需同伴帮助榜解决的事项朵等都可在例或会日志上体剧现、告知晒。息（四）善参加每日例丑会（注3个每日例龟会重点泊）摄1、背诵每钩日例会悉训闯词妨：叠今天，我随购时随地以饱蜓满的热情投屠入到工作之嚼中；阅今天，康我随时随地伯以负责任的升态度对待每兵一车项工作令；病今天，龙我随时随地妇以友好合作鼓的心态对待佣每一位同仁舅；门面对任务，旋我们的回答妹是：田“拼请相信我，旬保证完成任惜务。钉”符2、明确自裕己当日销售宣指标痕3、爱的鼓感励允（五）浇门店清洁层1、打扫、博清洁卖场，蚕分区域包干哈到个人，休递息或请假的莫事先安排好挑代班人员。闻2、途地板无明显陵污渍、印痕附，样品、灯妻饰品等无污肉渍、灰尘、雀手印等。着3、削具体执行请扁参照清洁标杜准。（详见届附注器13个遇清洁标准）娃（新六爱）版检查个人陪仪容仪表（费仪容仪表7理个闪光点）负1、男宣营业员标准汤要求：⑴头发凶头发短而齐瞒，以雷“盆前不过眉、敏侧不过耳、红后不过领域”赴为宜，没有桐头屑、梳理观整齐类。灾⑵碗脸部淹：矩胡须必须剃辽清，保持面谋容干净，保葛持耳、鼻、包口清洁丰。镜⑶友手款：拍指甲常修剪予、保持双手守整洁饿。⑷制服世按规范统一闷着装：霸11月1日管——注4月30日洒期间戒必须翻打领带捞，铁穿着干净、芹整齐，笔挺涝；预不得住穿着褶皱、贞破损、掉扣枪的服装举；男不得抽穿规定以外毯的服装上岗炕（如牛仔裤将，T恤）倘；煎衬衣要塞入巷长裤里悔，萍不得哀有难卷露衣袖、鸽裤腿、敞胸悬露怀等不当揪穿着；圣制服要经常甲换洗，币不得竖带有灰尘、董污迹、线头旬，衣领、袖乘口等处饼不得淘有发黄、发暗灰、发黑的演迹象记。⑸皮鞋留穿黑色帜有跟迅皮鞋，保持精皮色光亮无尝尘，不允许刷穿休闲鞋和看运动鞋；不目得穿前露趾恭、讨后露跟的皮翁鞋语。贸穿黑色或肉静色袜子，不哥允许穿白色句或鲜艳颜色翁的袜子泳。⑹工号牌犯工号牌统一客佩戴在左胸砌上方（上衣炎口袋居中的落位置）。不抬可歪斜和掩挠盖。塑⑺阀饰物听：价限戴一枚戒驱指，手上不堆允许佩戴其传它饰物。警2、女营业挤员标准要求杯：⑴头发早头发长短剪母到耳根部位吃，留海不得厉超过眉毛，赶留过肩长发恋，必须用发柴夹束在脑后鲁，不允许染脑夸张色头发宽，梳奇异发志型充。⑵脸部拜必须化淡妆险，口红使用血接近唇色，上不可过于鲜沉红，禁用紫题、黑等前卫柔色启，保持耳、今鼻、口清洁板，不使用浓犹烈香水帝。篮⑶竹手问：计手指甲要勤塘剪勤修，指轻甲油规定使丽用无色透明羡或淡粉红色寇。⑷制服卖按规范统一贩着装亮，爪穿着干净、会整齐，笔挺箭；艘不得卫穿着褶皱、甜破损、掉扣全的服装；呼不得颤穿规定以外蜂的服装上岗伞（如牛仔裤剥，T恤）。卫不得螺有卷露衣袖乓、裤腿、敞所胸露怀等不枕当穿着；制严服要经常换买洗，鲁不得内带有灰尘、伤污迹、线头丸，衣领、袖辩口等处府不得狐有发黄、发湿灰、发黑的虫迹象，凑穿配套裙子债时亏必须匙穿与肤色相薯近的长筒丝谎袜虹。⑸皮鞋街穿黑色握有跟谢皮鞋，做到蛮皮色光亮无浩尘，不允许剖穿休闲鞋和她运动鞋，不调得穿前露趾粗后露跟的皮脉鞋传。搂穿黑色或肉危色袜子，不劣允许穿白色护或鲜艳颜色蜜的袜子穷。⑹工号牌倦统一佩戴在执左胸上方（洞上衣口袋居迟中的位置）旋。不可歪斜看和掩盖。⑺饰物助可佩戴适量答的首饰（提义倡不佩戴任休何首饰），郊保持自然美精。蒙限戴二枚戒柿指，不得带迹手镯，镶嵌矛耳环直径不谦得超过女1.5厘米组，挂件耳环侦长度不得超动过雕2厘米供。成（七）宵营业前的准饶备与检查六检查血销售5个工缘具抽有无准备好爷——毯纸、笔、卷示尺、计算器葱、订货单娃。顷检查所负责忙区域内产品吉的完好状况字及卫生情况允，如有问题美及时上报店伐经理幸。牲（八）悉各就各位，放准备营业腥精力充沛，紫面带微笑，闯热情洋溢，排不能带着不眉良情绪进入数工作状态。开门营业。二、营业中评（一）擦迎客、留意睛卖场动态（逼站在重卖场通主链入口债处挤）缎热情、主动劲，顾客一到业展位就能看搭到导购员乌，店10点率30统分后必须俩在普主纵入口处轮流并站立服务（孔30分钟为荣一班拒）。捎（娱备注：即12：00妥-13：0枣0午休时间胃/下班前1斯小时/接待盯顾客中/调众整产品和场雁地允许不站谣立服务绳）遣1、标准站宫立姿势宾身体自然站怪立，两腿抄并拢攀，崭右手在外，病左木手在内灯，双手相握漆置于腹前，状挺胸抬头，灶双目平视。穗2、注意事刻项摔⑴踏站立服务中纳要保持微笑刮，规范的站地立姿势与热粒情的微笑结厦合才能相得凳益彰；估⑵高站立时要注愁意肌肉张驰暂的协调性，辽强调挺胸立盗腰，两肩部疫和手臂的肌淋肉要适当放雀松，气下沉籍，呼吸要自涛然；胆⑶侧禁止不良站脆姿及不标准超姿态：如斜成肩、弓背、冤挺腰、双手勾叉腰、双手获抱胸、两手召插袋、身体幼倚故靠商品及营掏业设施等题；妖（二）各招呼和接待首客人姥洞逼遍际请使用全国指统一招呼语炊和欢送语：葡“若欢迎光临顾买家工艺晒！滨”须，赴“束谢谢库光临恋，德请慢走格！低”注意事项：怠1、欢接待顾客、毫介绍产品要溪保持站立姿那势。站姿要徒腰背挺直，夫两眼平视或虫注视对方，傍神态自然，离不得有乱晃抹乱动、挤眉客弄眼、耸肩爱颤腿等不良谈动作。拜恢2、越与顾客同坐祝介绍产品时邪，保持端正蛾坐姿，把双愉腿平行放好惩，不得傲慢售地把腿向前刮伸或向后伸壤，或俯视前苦方；离座动唯作要小、声位音要轻。倡3、寨走动时应做仆到步履轻盈爽，抬头挺胸裁，提腰收腹觉，脚跟先着片地，步幅应流均匀，摆臂敌自然，双手储自然从肩膀塔处前后摆动健，不要耸肩辫，臀部摆动脏不宜过大，滥人不要摇。稠需要指引某仅样物品或接哪引客人时，底食指以下靠头拢，拇指向顿内侧轻轻弯君曲，指示方艳向。应4鄙、插对进入商场炉的每一位客惜户，都需一尊视同仁，认谅真接待，在真接待完后必东须有礼貌地沾将客人送出某。待（三代）区行为规范（斜10不准）获：滚1、营业场哨所内侧不得刺喧哗、吵闹叶、嬉戏、打帖、发短陶信、不远距伐离高声对话串等。情2、不允许扮在却营业场所内岂吃早餐、零方食、看报纸侄等。工作时滨保持良好习拖惯，不聊天救说笑、不离同岗、不串岗继、不打瞌睡徒、顺不玩游戏扔，不做与搅工作无关的党事，在营业慌期间不得出并现空无一人进的情况。横3、爱护公拿物，无特殊傻情况不要随励意坐在骨产品上。让4、恼不吸烟，不壶随地吐痰，牧不乱丢果皮恼纸屑、杂物阁等水。朗5、圣文件资料统航一放入文件巩夹和档案盒摆中，文件夹坏、倡档案盒需统棕一注明标识妻，分类存放闯。收银饰台上锣/经理室办介公桌上踩除放置电脑植、文件架夹铺、日历外，耀不准销放置杂物，摧抽屉物品资料料置放整齐威，水捧杯自备且统显一放置指定互地点。读6长、门店内的邪皮板、布板今、价目表、过图册等公共总用品不能乱吩丢乱放，用骆好后必需鼠及时勇整理和归位抽。怠7、混上下班需按裤时打卡，不这迟到、不早睁退。不得代熊打卡。所有坊上班员工须诞参加每日例歼会，并河积极参加公誓司以及部门抖的活动隙。里8、服从店扎经理的管理仗及工作安排此，同事之间已不争抢生意易，不在河现场争论、缴吵闹教、打架等影图响梁团队凝聚力密的冰恶劣行为搏。柜9、脱不与顾客争遍吵、打架。殿遇到难缠或撇刁难消的客人，可冻请店经理帮液助解决。溜10、贯不得泄露公颠司机密，不找得损害公司愚的形象和荣扫誉。右(蛇四其)税解答客人问胃题受波（待客用语排2大类）斧待客基本用揉语：您好；欢迎光临；请稍等；胡让您久等了堵；十分抱歉；对不起；谢谢；估欢迎再次光计临。搜待客中应避巡免出现的语拜言：色不知道走，不清楚抹；没有；袍快一点、都昨一样的；和不要乱动(乌翻)；亮不买就算了羡，买不买随滩你便熔；错有意见，找文领导去；你错了；饱一分钱，一派分货。趟(盒五号)听核算价格粥价格请按照临公司统一惠价格表进行草核算，如果苏半皮换成全肠皮，请按以鬼下公式：陵半皮的标价染*梢1.8亩=全皮的朗售留价。恼(六)门为客人查存咐货及确定订己货孤但要求：蛋存货本/公数司。准立确迅速。酷穿(活七醒)约填写订货单泛、质保单等隙单据廉丰军要求：俭字迹清楚、缠准确无误。疯(八)长10个让开单标准捐：咐1、矛所有贴订货单邪上面的货号辜，型号，品自名，规格，幅单位，数量离都需注明。熊2、届统一用语铁：靠着头部涉位厕的称靠头，尽靠背部位称乖靠垫，垫在扫腰部位的称倘为腰垫。单样位标准：沙略发2浸件以上单位燥为套，1件浆单位为件，病茶几，地柜葡及餐桌椅等而配套产品单展位为张。旗3、筐产品备注栏吨：迈⑴紫、方有躺位的沙盟发需注明：耽正方向（坐魂下后躺位在躬左边倘/右边还）、反方向塘（坐下后躺颤位在右边奋/左边际）。然⑵抹、走沙发型号顺涉序需根据常远规沙发对照圣表顺序写，毁不能顺序颠疯倒。异⑶明、架全皮沙发需岁注明全皮，社半皮沙发需势注明牛皮/剥PVC，皮激布沙发需注瞒明半皮/布踢。混⑷千、塘沙发上的所止有抱枕的型佳号都需注明府，如顾客不棒要抱枕，型椒号不用写但雁需注明抱枕乖取消。单独弦定抱枕的需陈注明带枕芯来。补⑸眨、拥沙发有配色蔽线的都需注汗明是配什么广线，木头脚兔颜色需注明垄是什么色。永换皮需写原竿什么皮换什比么皮或写原完什么布换什扯么布。餐桌秒、茶几都需搭注明尺寸、鲁颜色。特殊订的还需注明热**换**可。违⑹增、潮特殊做无扶间手的，都需裙注明宽度*秃*，放在什姑么位置，原苗为2+3+册躺的沙发，回定做1+3笨+躺的需注钢明1是无扶筛手的单人位验还是双扶手坑的单人位。至4、坏如有宇关系户中的单子需注惑明是**关任系户。调（陷关系户折扣画请丘按流程私逐级申请正，如发现越惑级申请，给络予书面警告骄并月永久保存于哗员工档案毙）揪开单付款时废，需在付款天处注明武“短刷卡形”福或劣“刊现金贪”尝；并妥注明发票抬丛头嘉。粱5、笼凡是特价销喊售出去的在魄开订货单时与必须在订货涂单上注明尖“华特价泪商品盘，不退不换最”握字样，开质焰保单时必须绘注明聋“朽特价闹”球。样品出售贼的要注明搁“旧样品杠”丘或魂“拳样品特价白”立。并在己售充产品上放上郊己售牌。晓6、懂更改或取消祖需跟接单联演系确认，如泻已下单则不浙得更改或取灾消，如未下略单的可以更苦改或取消，是凡需开更改阵单或撤销单渡（统一表格待），并需店冤经理赤签字确认，舱改单需注明负原定货单的柴定货日期及叉送货日期作输废，以此单畅为准。号7、根定货时需了粱解客户家的停门、电梯、抬楼梯、玄关例等是否能进火我们的沙发敏，如沙发不叨能正常搬运挥，需吊运、气从窗户搬入更等费用需请痒顾客自己联卸系小区物业饲，伯费用、安全题自负。赢8、顿定货单是暂才不下单的也缓需注明原为故暂不下单，占以此单为准吧；不要写红监色的定单号漫。如客户姓披名、地址、腾字迹不响清楚的，需俊导购员芹备注清楚。途9喘、象货好送货时怎间指都是由专门守的接单员安葵排浸（a、订货辰时款清，由喷配销顶接单安排送爹货时间；b跃、订货时只骨付定金，货币好后由门店圈通知顾客付坡余款并安排示送货时间鱼，蹈填款清单给亏配销冬）劣，幼导购衬员不得私自坑给顾客定时亦间，如顾客昏来询问垮，礼需先征得接般单员或店经氧理卷看是否能安际排送货，再淡给顾客回复吼。谷10、滴在公司规定柿送货范围之殃外，公司不东予以送货的肉，请在开单胡时注明。外惩地客户买了璃产品后需托剥运的，在单阻子上注明货加到付运费，厨以实际托运器费结算，并稼要和客户讲灾明托运只负坦责送到一楼支。轿(九)伸接听远冻联接听时辫应在铃响三铅声内接起，椒礼貌地说：雹“普您好，顾家沟工艺。斯”册接语言谁要礼貌，语器气要婉转，盼言简意明，事等顾客挂断昏后再挂箩；鬼当正在接待第顾客时，请牛礼貌地说：妄“膜请稍等，我锻先接个虏。兰”客接私人组不得闲聊长钓谈，不得超套过2分钟。草未经允许志不得剑使猎用门店公用环获拨叼打私人事。线(壁十廉)现处理营业过律程中出现的下顾客投诉（宁赢回顾客5西步骤）与饥步骤1捧：召专心倾听滋倾听顾客的岸说明跌；帅目光注视顾应客，表示尊虎重暮；了解事实；卸表达想解决惠问题的良好引意愿勇。启步骤2：为欢顾客遭受不棍便而致歉裳无论顾客是男对还是错，燕我们都要表他示关心-扩——客无论你是同讨意或不同意渗对方，都不漫要先将责任匙归到自己身肝上何；劣应用肢体语碍言表示关心承；芬表示感同身可受痕；弯建议合理的虽解决方法浅。谈步骤3：收牧集更多资料纽提出进一步鸟的问题鸡；贱询问更多信暖息没。喝步骤4：解拐决问题，找竞能解决问题均的人来陪安排顾客与贺店经理会面捐，贩“选请稍等，我疗让我们店经徒理来为你处认理。运”酬步骤5：感岔谢顾客坏感谢顾客让携我们看到了练存在的问题祥；伶再次表达我犁们对事件的拘关心怜。疮★毯对于上门投走诉或投扛诉的客人，僚请按以下流择程操作：（鄙一定要注意疾：始终热情谊、主动接待集，耐心地听奏客人反映问慨题，认真地庙做好记录，鸭在与客人沟腥通时一定要敬面带微笑，衔不与顾客争往吵）。窝1、蝇上门投诉的焰顾客采取谁想开单谁接待莲的原则南。矮一般情况下专根据客人反似映的问题在练网上填写给帅客服部，交察于客服部解金决。有些问律题是需要在份现场解决的柿，先由当事卡人与客人沟查通解决，若谁当事人也无离法解决的请铸求店经理出处面解决。毁2、逮延迟交货问膊题的解决方消法：匠⑴零与客人协商意小礼品（纸单巾盒/A-唐4皮凳）形纵式解决粘，前提是必洲须经过店经府理同意内。断⑵衡如果协商后肌不同意的根谜据合同赔违喷约金（每逾紫期一天按漆未交货遗货款金额的误0.2净%支付）。东⑶遮有些客人因箩搬家或结婚盐原因而耽误竿不起的情况旅下，可以给椒予顾客其它仇沙发先代用霜，等货好之撑后再去调换乖，但此种情趴况下不赔违抚约金。耗⑷陷以上3种方牌案客人还是明不同意的，滥经店经理同谷意后方可退雀货，但此种铺情况下退货见不赔偿。壁3、秆换定问题的灾解决方法：芬⑴侄若还未下单香的情况下可库以满足客户变需求。维⑵尝常规的茶几耐、角几、餐进桌、餐椅之译类的产品若刻还未送货到隐客户家的情塘况下允许；含若己经送到密客户家后的翅情况，客人太要求换货的结，在产品没能有损坏之且不影响二樱次销售哗的情况下允芝许。羊⑶粉特殊定做的功产品，原则伤上不同意更策换。搬除质量问题逆和延期交货仗，其他情况在一律不换。快4、绸关于公司方原出错原因问僻题霸。绣送货后发现娘未按客户要围求定做的，咏需与顾客协劝商具体解决澡方案。（方指案参照第2挺点的延迟交坐货处理方案肚）瓣5自、慕客户提出要靠延迟送货的丘情况曲。袭找出顾客的闷定货单，交鸣于奖门店蜻接单人员度与顾客联系伤解决。趟（备注：具暂体参照门店课所在市场规犹定）钩（十蚕一须）份负责收集市般场信息，特区别是竞争对依手的动向友。盏通过耳闻目霞睹能够直接膀了解到消费足者对产品的谈看法、产品挤在使用中存惰在的问题、忙有无改进的哗必要、顾客年需求是否她发生变化、鸽消费结构会累不会转型，编以及竞争对怪手的经营状舅况等重要信郑息泻，并咬与绸其他导购员摆分享厌。料（十二雾）苹协助店经理发进行接受商军品，点货验惹收等工作创。废（十三毕）互接受门店或降公司安排的饲训练，努力档提升自身销戴售技能勾。熊新产品及促绞销活动的培编训，培训结零束后确认熟哑悉并掌握内发容在贸例会日志上中签名。适（十四交）字时刻维持店兴内卫生，养说成随手清洁掌的习惯配。女负责包干区节域的卫生，补发现有污渍牢的地方应第霜一时间清洁推干净，当顾艳客离开后第鬼一时间归位准整理体。领（十五锅）贞按照店经理悉分配，轮流喊外出就超餐柄当外出就餐鸦时，与同伴赚交接工作屠后方可离开垃。适就餐时间依鄙据门店自行柄安排，规定域时间外严禁椒在外逗留。拖当门店只有蚊一人上班时温，可请旁边钻门店的营业做员帮忙代管纠或者让旁边枯门店的营业压员代为购买乒餐点。波不得出现空挎无一人的情乏况革。介三、折营业后添（营业后4泼部曲）勾（一）主所有资料的柄归位整理共店内的皮板枝、布板、价超目表、图册惭等公共用品至不能乱丢乱外放，用好后扒必植须喂整理和归位惰。隔（二）念门店产清洁纸1、打扫、板清洁卖场，沙分区域包干嘴到个人，休黄息或请假的则事先安排好卡代班人员。唇2、澡地板无明显喉污渍、印痕风，样品、灯傅饰品等无污杏渍、灰尘、锹手印等。博3、扇具体执行请子参照清洁标露准。（详见叹附注漏13个调清洁标准）历。晚4、举清洁完成后掏，经店经理针检查、同意奥后方可下班互。乒（三）汉关闭电源俯注意：营业恼结束后才可挽更换制服阶。伸（四）所下班关门裂二、扛导购员需掌隐握的综合基助础文知识动综合基础知努识包括以上充所述的门店物业务知识和决PSM知识仁，其中店PSM知识鸟具体请参考停PSM1（屋企业文化）台、PSM2近（红色图册凑）、PSM擦3（竞争对罢手对比）亚。售我学到了什督么？★练习！东描述作为一惩名导购员，唉仪容仪表的晶7个闪光点晃。呢举2个你觉住得服装不合哑要求的例子倒。梯每日例会的笑3提个内容指什扶么？置销售的5披个工具？恒开单据的1花0个标准？辫待客用语2生大类有哪些乏内容自？霜13个清洁燥标准的具体捕内容。绳何为标准站万立姿势？持站立服务肌几夜分钟为一班伍？灯1拘0休、闻全国统一招闭呼语毕和欢送语布是什么？祸1工1兵、钓顾客抱怨处炸理的5个步劲骤。票12咬、营业后的飘4部曲是什丧么？销1比3凑、森价格请按照左公司统一价师格表进行核旁算，如果半贞皮换成全皮局，请按以下圈公式：白1归4要、行为规范玩的10个不筒准有哪些内倒容？★店经理篇翁一、达每日例会8嗽个内容普(域可根据门店衰实际情况，苏开早会、午化会、夕会。架要求每日例爷会必须为三各会之一驻)内容：1、点名挣2、刊公司所要传帝达的事项及止各类通知（涛如促销活动策，缺皮，停霞产等）群3、抄门店指标达香成情况，各蚕个度导购员耳的业绩情况雅，当日的销刻售指标，各去个裹导购员喷当日的销售匹指标丛。务4、渔“宪三每三对照养”欠（每人、每势天、每件事欢，对照目标渣、对照过程撇、对照结果交）兔5、集体背食诵例会誓治词渔6、分享经醉验竹7、扮爱的鼓励糖8、写例会轧日志（由递例会欺值日生询负责记录族，每日例会映日志需打印手并保存爪在指定文件受夹少“绕每日例会日纪志耳”劝中戴1个月之，留存1个吩月后请自行穷销毁。桃）二、检查忌请使透用叹值班娘检查表舰对卖场进行啄巡场保，并做书面此记录。已（绿每日值班嚷检查表需晚打印缎并保存迅在指定文件腥夹膝“妇值班检查表澡”帖中叠1父个月挤，绢留存1个月承后请自行销采毁膀，轮店经理休息誉时请值日生恼代为检查是并作记录唱。挥）三、训练高（尼一崖）御、暗排定实习啄/正式医员工的训练谈计划构Ⅰ索、实习员工锦实习2个月朝的添工作压流程南具体请参照浓实习/正式香员工通训练计划表夺。备注：附请将店经理站审核确认的法训练计划废表一式枯两份：一份撒存档于员工巷档案卵；一份芽给实习员工标自己保留愁。朝以上在实习钉过程中，每彼一周的实习写内容都要进润行考核。只剥有完全掌握侨以上内容，当经幻鉴定杰合格后才能跃结束实习。锣Ⅱ折、实习员工躺实习2个月敏的绒工作考核岩参见实习帽员工考核表姓。隔（猫二狸）死、新压产品、促销比活动的培训秀Ⅰ僵、新产品的括培训胖利用煎每日例汉会或好卖场低峰期休，分批对导肿购员进行马新产品的耐培训，确保箭所有人熟悉括并掌握新产街品的货号、赵型号、规格冈、价格以及装卖点警，眼并驴在每日例会败日志上膊签名。末Ⅱ杏、促销活动驳的培训辨利用渔每日例丸会或塑卖场低峰期窜，擦分批对导购双员进行揉促销活动貌的培训腥，确保所有珠人熟悉并掌灭握蜜此次弓活动庄的主题、盲内容（促销距产品型号、敲价格诊）范、啦时间赶，旨并特在每日例会仅日志上较签名犬。辣（四）蔬销售般分析（3要练点）板你是否知晓酬以下3个要元点消：面1、浩是否明确了乳门店的各项宾支出与分摊做费用?随2、是否能车在3秒钟说团出门店的月钞保本点和年鹿保本点？金3、知晓门倾店是否盈利茂，是否明确友每名导购员何的指标完成尖率与全店的违完成率情况俯？（五）摆场仍Ⅰ工、柏摆场的目的姐1监、曲什么是摆场谋？斗摆场即店面嚷产品的陈列妻，是指产品晚在销售场所饮的陈设和摆唇放。纹2、侨摆场的核心愤摆场的核心济思想就是为忽了促进销售划，要点是好剩卖又好看，惰而不是好看哲不好卖，数升据在前，摆砍场在后，结辰合当地的实妄际销售数据怖分析后才可块以进行场地验的调整。致3、朵摆场的作用僵第一，生动良、美观的店想面陈列，能泰够营造热销免的氛围，从现而激发顾客俱购买欲望；旷第二，科学堂、合理的店切面陈列是一蛙种含蓄的推朝荐方式，贴树近顾客的心盟理，帮助我把们实现既定棕的销售目标将；榜第三，良好舍的店面陈列屿可以节省营笋销成本，提冈高销售效率砍，事半功倍慈；宿第四，专业腿化的店面陈寿列，体现企口业经营的规凳范程度和专级业性，能提姑升企业的形话象。森Ⅱ掩、脖摆场的尼3汇步骤甚步骤一：感剩受吉我们到达门直店后不要急恭着摆场，而脉是要先感受马，要把自己丘当成一名普贯通的顾客，曲从前门进去具，巡着店内端路线走一圈竖，感受一下辨这个店内的达产品陈列给例你的第一感疾觉是怎样的曲，这个很重珍要，这样有葬利于你在接毛下来的摆场晴调整中抓住恭重点。然后辱再在店外的么通道中绕店庙一圈，感受慈在店外看产伯品陈列给你念的感觉。谈步骤二：调国查傅主要查店内肥产品的销售旱数据，没有初数据就没有义发言权。每朗个门店的实姓际销售情况液都有不一样私的地方，要再了解该店的颜销售排行榜所，主要顾客财的消费特点以，特别是公载司销售主力行的产品在该行店的摆放位皱置、氛围，寒以及销售情招况。另外还物需在整个市窑场逛一下，悠了解我们的握竞争对手有目哪些，他们挥的销售情况贯怎样，他们磁的店面陈列肯是什么样的厉。临步骤三：摆理场胁摆场的第一粘要素就是要旦摆。只有通疮过不断的现演场实践，我填们才会不断蜻的提高自己喘的摆场水平妨。每个门店犬的位置，店顽内的格局，符销售情况都佣是不一样的帖，只有通过灾把摆场的要安素与该店的崭实际情况相亭结合，不断降的实践才能熟达到良好的扫店面陈设效壳果。棵“绍三分摆，七插分整牲”罢，可见摆场筋后的整理非恼常重要。熔Ⅲ苦、测五定原则1、定主门轮主门即客流六进来最多的盖门；主门的好产品陈列要胖求：有价值借感、店内销蒜售前茅、配职套齐全。2、定走线唉（1）回之生型路线一走玉到底交（2）不允觉许有两条以雾上线路例（3）多余扰路段可以封昂堵，也可以闹改变走向3、定区域基前后分区，伞左右分区，蛾皮沙发在前葱，布沙发在馒后善；胖经过适当的敢分类，一方寨面可以大大木改善杂乱无舒章的状况，回提升卖场的格氛围，另一温方面，可以猜方便顾客的鸭选择。摆放诊原理与超市某的产品陈列股相同。子4伞、毁定位置召畅销款放主得入口及主通穷道位置5、定重点蜘店面产品的森陈列后，需朽让客户觉得失产品品种丰效富，同时又锡不能让人产虫生拥挤杂乱波的感觉，因抖此对产品的治数量需要把们握正确的度孟。配套情景迎系列的出样谈一般控制在棍60平方/消系列。太Ⅳ歌、欠十大技巧努1、按风格泊摆放迟大款配大款绪，转角配转漫角，软包配期软包，布艺耽配布艺芒例：113绝1、112卵2、585涛；383、酸888、8冤77；58苏0、700北2、按颜色株摆放暮（1）深浅勿分开逆（2）光线竭暗的地方可底以放鲜艳点照的颜色欠（3）背景推色与产品颜犯色搭配要错派开屑（4）禁止刮同一颜色，辟相近区域两仇套以上雄摆迈放墓3、区域间导隔摆放亿（1）每两布套必须有一唱个隔断，错绳落有致淋（2）也可蓄以利用餐边扩柜、餐桌、蚀植物进行区馆隔鉴4、配套产绩品配最好卖忌沙发待（1）整套怨配齐，包括担餐边柜乞（2）捆绑麻销售，提高乌客单价亲5、茶几摆名放骂（1）三人援茶几离沙发罪距离斥30公分倍（2）大小像与沙发大小白匹配绵（3）每套兴需配一个角狮几膨6、屋地毯搭配盟（1）败100匙％沙发需配归地毯呢（2）地毯并铺设时沙发什脚需要压住土10公分杜（3）地毯棉不能超过沙平发犹30公分拿（4）沙发猛配同一色系筐地毯，黑白松色除外臂7、饰品搭沙配修（1）每套咏沙发都要有旬饰品点缀漆（2）三人锤茶几放矮饰搭品，角几放娱高一点饰品酱（3）餐边裤柜适合放高榨饰品，而且套要多个组合棋（4）餐桌寄放一些生活辩化饰品，如屑葡萄酒，酒秧杯及餐具笔8、通道标敞准萍（1）控制月在胸1.5米吸左右刃（2）沙发吵能自如地搬等动，不发生鲁碰撞举9、整理检甩查乓（1）沙发疗摆放成一直当线熔沙发位置需炕摆到位，如品是否放端正守了，角度是辱否最合适了阳，后背，左声右的距离是攀否合理。泳（2）茶几熄，配套产品哈整齐划一叉配套产品需娇配合理，茶思几的风格，铸大小，高低卷是否合适，悦角几是否配背好，是否配卧上合适的地巩毯。浸（3）禁止虾一切多余物圣品堆放洋（4）沙发蚂离墙面距离谱10公分陕10、调整教灯光郊（1）每套逼产品需要有梁光源照射掠（2）光源症需斜射，不某能直射胁（六）漠现金管理统Ⅰ昏、门店自行映收款疾a、客人付萍钱时需当面袜点清，找零绣并开具发票胁双手呈递给改客人。快b、做好当笋天的销售日配报表，并与奇现金或刷卡哪等账目核对载清楚。我c匪、每天把营将业款存入公仇司账号，并伸把汇款回执栗单给财予务。量Ⅱ消、市场代收司款僚根据市场不肚同，定时与振市场财务核浮对收款金额罚，结算营业稼款及时汇入恼公司账号，检并把汇款回守执单给衡财务。阿（七）躺应对等媒体毒（政府机构脏）财的蔑5怪个技巧抛1、循表示友好配采合的态度旁，质热情接待幕—板引坐倒水便—压交换名片，溉核实媒体画（政府机构勾）璃人员的身份坦2、期填写媒体善（政府机构央）桑采访联系表先，记录媒体额（政府机构卸）波人员的姓名剑、联系墙，名称等内疗容胸3杯、吓通过交谈详跨细了解来访基的原因立4欢、如注意言辞恰尺当：至“药我第一时间晃帮你联系我好的上级樱”“唉我未被授权常，不能发言唉”污5、夕第一时间报礼备直属上司夸（八）距门店其他行甚政工作渗1养、电脑文件军夹的规范：俯图片及价格挺、各类通知度、照片、学艳习资料、月壳历、直营部猴常用表格、拿财务报表、鹅程序、裙MyRT增XFil均es婆、其他万。捧2、导购员升班表的排定纳3、导购员且的妥辅导与赤沟通槽4、完成公揭司要求的各组项报表（参肚见附注月度匀例行表）泳5、建立导速购员个人档划案粘（店经理的糕档案也需放雹在门店配“集员工档案赞”逝文件夹中）晴（九）每月蓬10个固定浪事项指标分解欣销售指标分凭解（每人每垃月每天）躬神秘顾客分腰数指标分解恭书面训练计秘划安排忠新员工的训壶练计划及辅夕导村正式员工的剑训练计划及薄跟进梳各项费用结检算（如营业认款、水电费持、报销等）墓核对财务报石表中的各项亭数据并进行聪分析浅调整场地（登根据当地销乌售情况）工资核算备用金核销歪了解竞争对烤手月销售信赠息及数据构公共关系的精维护（商场凤负责人、楼罩管等）裹价格管理（晨及时更新，凳确保出样产隶品都有价格惩且符合公司受标准）讲◆牌导购员个人益档案件：实习员工：宫1、试用期座训练班表、由试用期考核屡表值、嚷实习员工录演用登记表腾2、转正的拴业务考试成推绩惑3、转正后轨的每季度业威务考试成绩送4、删日常端行为记录表凉5、镇每爽季度的综合年评估赠表（导购员慕晋升的主要颠依据）虏6竿、导购员奖剩励记录和处培分资料（警栗告单，奖励井记录等）正式员工：济1、斑基础信息表键2、盛每季度的业张务考试成绩结3杠、方日常磁行为记录表呆4跪、反每铁季度的综合孙评估磁表（导购员及晋升的主要触依据）围5嘱、导购员奖庆励记录和处谊分资料（警钟告单，奖励止记录等）凝6、选正式员工月请度剧训练班表附表：毙1、清洁标国准剂2、月度例秀行表凶1.1装清洁标准缘13个级虏清术洁僚标检准元沙发称表面无灰尘赖，无明显污隙渍，背面、消侧面以及脚护部无积灰侄。嚷茶几务正反散无灰尘，无袋水渍及抹布映的毛状物，株如果是玻璃绵台面，需保民持喷无手指印迹贼。略家具柜类瓣表面无灰尘侍，无水渍及腊抹布的毛状功物，保持柜挣内无杂物无故尘群,百如果是玻璃来台面，需保灿持乖无手指印迹鼻。派价格牌赔表面及底部太无灰尘，无总水渍及抹布女的毛状物，伤无手指印迹失，保持价格训牌清洁，无勿乱涂乱写。谣地面及楼道铅无杂物、无真污渍、无水般迹、无死角挎。叙饰品帖表面无灰尘痛，无水渍及酸抹布的毛状袋物，无手指惭印迹，摆放奔整齐饿。弦隔断防表面无灰尘规，无水渍及步抹布的毛状棵物，无手指珠印迹渡。券植物双表面无灰尘佣，保持底部造花盆清洁，途无水印迹，雅无死叶喊。流地毯貌表面无灰尘史，无明显印塞迹，1-2左个月吵内需盛定期吸尘奉清洁一次段。害墙面玻璃惩表面无积灰刻，无污渍、美无手指印迹烫。市楼梯犹无杂物舰，扶手杂表面无灰尘会，无水渍及荒抹布的毛状穴物拣。施空调单表面无灰尘阔，无水渍及技抹布的毛状惹物的。分工具类薯不可在营业蠢场所内摆放烧。昆1.2理、茂月度例行表抛第弓三誉部分挂人事流伐程因为顾家所以爱家德直营人事规天定怖（09.1评2版）侵直营各门店杏：吐为规范人事桌流程，现通些知如下：竿以城市陆为衰单位救，慢每个月狐的水2脏5快日链前，多需要将以下猾2类资料拥发送至直营涉行政助理处奔。练Ⅰ距.壳《月度人员祖异动表汇总锯》带，是每个月25过日前，锁通过敏邮箱职发送至魄直营行政助酬理鄙处关。咐Ⅱ落.前各类人事异记动表格及材悦料施，通过轧快递怨送券至炼直营行政助击理暖处（浙江省伟杭州市下沙坊经济技术开待发区11号渐大街113截号浙江顾家带工艺沙发制婚造颂直营部）赢。缝各区人事异刷动资料接收座截止时间：宏浙江地区：侦杭州、宁波瑞、绍兴、余施姚，每月2恒0姑日。漫南京、昆山纺、无锡、合券肥圆、武汉蜡，每月2扒1伸日。惕上海、北京忽：每月24米日。躬如遇休息日斗，累截止时间涝往后延一天堵。帮除《块月度人员异魄动表汇总底》外的表格借，都沫要求：手写兴。绪一、人事异模动的睬相应刃流程：氏1、筑人员/岗位酷增补丧由于人员流死失或新开店挥，宾需增补人员线的，应由各驶城市/区域傅经理糕填写熊《岗位增补让申请表》们，粘经直营总监源审批通过后很，方可进行捏招聘舟，同时需要酱在表格中注麦明，当地招渠聘还是由公替司总部来招往聘泽。想2、押入职唱＆参保满入职柏：搜分2个阶段溪，应聘和录赠用。难应聘愧时慌，填写绝《应聘登记墨表》恳，必须要贴丧一张彩色单添寸证件照。痕确定捆录用后柱，匪填写《员工跑录用登记表赚》脸、佣《参保申请费》提，定并附上谜1张衡彩色单寸证光件照所、吃2张询身份证复印闸件伟（二代身份贿证需复印正皮反面）、夜1份覆毕业证书复材印件锡（指大专及谅以上）、厉1摧张贩学位证书秀（本科学历苦，有此项要哪求）户、牛劳动合同原拨件奖一式补2份疤。棚根据城市要秤求办理相应跨的银行卡，慈并把卡号登酱记在入职资之料上。参保：看员工录用即公可参保，妨在当地（除田杭州外）参治保的无需填怜写参保申请券给总部。溪新参保人员植指之前未参量过保，续保饱人员指之前合参过保。帅根据国家相廉关规定，自播2023年乖1月1暗日起动，参保人员脆不得退保。上保险扣掉之绳后，无法再鬼补回。奇当月25号递前入职的，筒当月参保；钥25号以后聚的，下月参象保。员工参保：宾浙江、武汉话、南京、无搂锡、昆山、奉合肥的员工粉，在杭州参混保；淹北京、上海论的员工在当圈地参保。备注：稻1、桃如果应聘者赠之前在别的遥单位工作，包还需要提供皮一份离职证拔明。寒2、般《应聘登记仙表》菊、理《员工录用补登记表》假，侮需要氏应聘者手写碰并签字恋；寒3、哗店经理川填哗写深试用期、转届正后的薪资虫标准郊并签字确认牲；轿城市/促区域经理培审核，确认抵签字。尺4妥、新员工的续劳动合同，喘签订期限为筹3年，试用筛期为3-6风个月。冷浙江的员工趋，与杭州子种公司签订劳酷动合同；躬武汉的员工刚，与庄盛签款订劳动合同俯；舒南京、无锡掌、昆山、合堆肥的员工与俯南京子公司摩签订劳动合荐同；堂北京、上海臭等其他地区盘的员工与当园地子公司签叙订劳动合同服。裳5捞、与杭州子舒公司、杭州馒庄盛签订劳跟动合同，签泻好后由总部嫁人力资源部某人事专员对戒其进行审核肺，盖章后再舱寄回员工手蚁里；此外的慌劳动合同，除无需再寄回渐总部。3、转正蒸导购员转正朝请填写完整融的施试用期转正吨问卷、试用领期员工访谈嘴表、抢直营部酷导购员试用普期考核表。钓经理以上转驴正请班填写邪完整的且试用期转正离问卷、试用驱期员工访谈宴表、直营部刃储备经理试掘用期考核表拦。笨（备注：试雀用期考核表盈一式两份，更原件上交人流力资源，复沉印件存入员润工档案）利员工紫转正正常为跌3个月博，店眠经理厦需提前2周字对员工进行救试用期考核即。如表现优倚秀可提前转心正，但需店恭经理护及柄城市/区域数经理情签批并厅注明索“绑提前转正滥”却及蒸转正日期著，如不注明丘，则视为正仁常转正。4、调岗助不管是公司苦安排还是个秩人申请，都停需要兰填写丝《研人员调岗审砍批单朵》菜，膏须明确调出锅、调入门店客、时间、岗企位及薪资。着岗位薪资由统店脂经理、各城市/区域姻经理乱填写。趋年销售指标向在800万团以下的门店退其导购员表战现特别优异乔者可以直接蜂升为店经理教。年销售指丙标在800束万（含）以滑上的门店设挣置储备店经购理职位，且粉该门店的导宝购员不能直誓接升为店经脚理，要先在个“厘储备店经理蝶”念职位试用，态满6个月且慰通过考核者圆才可升为店慈经理。表现忧特别优异者肚可提前转正对，由慕城市/区域制经理浓提出申请，昆并详细罗列展提前转正的党原因，经直厨营总监审核代批准后方可记提前转正。5、请假拐请假，一般岂需提前1周绵申请，如有做特殊紧急情搁况，可向直适属领导口头蓝申请，（如卵直属领导无券审批权限，窄需直属领导萝再向上级领脂导申请），喉并安排好工羽作的交接。形事后再补齐蝶相应的手续捡。斩程序：导购艇员发向店经理申医请，店经理劳向补城市/区域张经理姿申请，报城市/区域杏经理至向娱直营阳总监申请奖。对流程：颜填写请假单灵，并确认好添工作已交接默（杂填写清楚交僻接给谁戴），经过店盒经理、闲城市/区域赚经理锈签字核准后乱，再通过三RTX智将表格发送壶给铸直营行政助柱理。矩请假3鞋天（含3天切）以内，可因由店经理审与批；盆请假5滥天（含5天控）以内，可减由城市雨/区域拿经理审批；荷超过5诱天的，需要故报直营总监刻审批。绑请扁病假、产假方，需要邻附上正规医传院开具的证横明聚（通过破发送至直营怨行政助理处意0571维-8675缠5395）尽。探产假为4个育月稳。勉男性员工在责其合法妻子陵生育第一个永孩子时扣，可享受7位个工作日的壤休假。呀请乳婚假珍，需要附上肚结婚证复印矮件房，如果婚假嫁后才能提供栽的，可先请坐假，来上班轻后一周内补横齐结婚证复环印件。贤婚假：一般丑婚假为3天汇，晚婚者可计享受7天婚换假。狡晚婚：事迟于法定婚师龄（女20球周岁，男2石2周岁）三竖年及以上结恨婚者（女2冈3周岁，男挠25周岁)衰，即为晚婚记。6、休息潮实行单休，锅以每月的周筹日为基点偷核算当月休堵息日巨，可享受国多家法定节假圆日。招例如201复0年5月，政有5个周日呆，可以休息例5天，同时遥5月1日牺为国家法定嫁节毒假日，则5范月总共可休灰息6天。超调休可根据级实际情况由触各区自行安追排；深可以连续调殿休，但是不素能连续3天限（不含3天逗）饲以上品；各专卖店揉的销售人员冒在工作已交盟接的情况下牛，可跨月调于休。霸7、漆医保报销幕哪里参保哪丈里报销。如返在杭州参保友的，将医保植本的封面复鹊印件、医院债的证例本、墓收据等资料堆收集齐全，培快递至直营高行政助理处趴。玻医保证例本艳遗失，补办裹需要交倒身份证复印愧件、单寸证旨件照各一张睛至直营行政忙助理处惧。8、离职筋员工沃离职需提前脱30针天上交《员符工离职表》驰，注明离职猎时间，且必慕须与考勤记览录相符合铁。乞工作交接情扮况璃，速交接给谁，瓦工作服等用奥品是否退还忘等表格信息朵要完整填写泡。您如未退还清工作服等用间品，邻则从该员工长的当月结算滥的工资里扣辟除。公如该员工已绿经离职且结紧算清工资，宗则从其上级盗领导工资中雹扣除。停如果是店嚼经理离职，糠还要一份锦城市/区域橡经理栽对其进行的印面谈记录表叼。肚另外，需要源在表格空白钱处注明，是绝否参保，在版哪里参保。葡9匹、纠考勤汇总表遍考勤汇总止与各类考勤堆单据不相符趣的，相关责芝任人、店经蒸理、孝城市/区域浴经理码各捐款校20习元腰/袭次。二、补贴帐转正后弓，员工验可申请公交豆补贴、新店绳补贴脚（所属门店双为新店，且卷还在补贴范势围内）。搜新店补贴自渔其转正当月码才起算，如悠是月初可补尝一个月，月辆中补半个月蛇，罗休闲店卫补妹3袭个月景，情500造元刃/杯月蝶；叉综合店漆补廊5么个月，犹500喉元休/刮月背。澡（具体请参纹考料SOM字第八部分）遣对上述人事姑规定如有疑镜义，请联系睡人力资源部梁：梯人事专员：势刘园园烘薪资专员：判陈凡间联系：旬0571-学86755茄388-8筹57阳哀：0571裤-8675矮5377这三哭、填写要求六按标准填写承表单，不规罚范的表单将栗视为无效表带单痛，欠总部一律不段予毙受理。画由此产生的鸟责任异，穷由照当地人事统范计专员掘承担，店经信理、认城市/区域筛经理递各捐款50耀元/次。吊1、筝凡是给涉及到呀要填写丢“旺部门颂”缎信息的芹，请填写庆正确、景完整，格式桐为：直营+僻某某区域+叙某某店，例渡如辆“弊直营追上海真北棵红星二期休俘闲店屯”裁为橡正确格式宅，箩“磁自营部引”册、秃“康自营事业部东”醋、栗“纹红星真北二象期哀”芒、告“粱直营部树”夫等均为错误吊格式。揭2、凡是离飘职、请假的来，请注明工蒙作交接情况佛，同交接钳给谁糕。晨3、点“沾籍贯盆”煤为竹“与省+市顷”护，而非域“孟汉茎”育，能“帝汉对”这为眨“社民族容”洪。中国销售中心销售直营部中国销售中心销售直营部般第夺四颂部分描财务款制度因为顾家所以爱家歪4办.1否关于脊对无正规发酱票的费用支丹出鹿实行审批备锯案的通知鬼公司各部门裳、各子公司终：皱为规范公司锹的费用支出页报核行为夺，明确誓对无法取得谋正规发票的绣费用支出的讨核报要求麻，现就有关趟事项通知如眼下：蔽一、所有骨发生的费用践支出原则上躺必须条取得份正规气发票。各部脆门及子公司击在办理费用流核松报课时燃均堪需取得国家巧税务机关认哈可的正规发湖票，凭正规尚发票办理制费用支出的覆核报蚊手续。色二、找各部门、子谎公司发生的仁培训费、汽扛车费用、邮优寄费、敞费、业务招名待费、会议枕费、装修费庭、租赁费、偿物业管理费型、修理费、板水电费、咨杂询费、业务疼宣传费、广套告费、促销疲活动费、参界展费以及购谁买的劳保用宏品、样品等物，必须取得温正规发票。慢若祥不能取得谈正规育发票脆，业务经办啦人鉴必须瓶事先进行审宋批、备案房。雪审批、备案亏的流程为：适部门提出提→及分管副总裁五同意罗→陶财务审核骄→农总裁消审批史。烈各部门四、泰子公司蕉业务经办人菌员恳因故无法取摇得史正规板发票的，涂应当事先求填写朱《差无正规发票非的费用支出疤核报审批单凭》是，经分管副倍总裁签字同漫意后，交财慌务丙中心张审核呀。迈财务乡中心松本着从严控切制悄、维护公司脚利益誓的原则，胸与审计部共应同览判定该摔费用桶是否妨予以裁核报票。审计部、位财务中心负诸责人同时应抽在权《衫无正规发肢票签的费用支出万核报审批单邻》腔上傍签署核报意光见，报邮总牌裁废审批。林总裁顽审批快后饱方可枪在财务中心烤备案瞒、核报柜。劫三、遇特殊剖紧急事项，领无法履行事咱先审批、备引案的，可以台事前向分管迈总监请渔示，经口头藏同意后，先敲行办理紧急悲事项，事后件补办宜《林无正规发票池的费用支出丝核报审批单赖》海。侄四、五如费用支出投核报时未饶取得卸正规杀发票，事先原也未进行柔审批报备或呼者蝶经总裁列同意驼，惩或虽经总裁颠同意但衬事后未补办略审批、备案优手续的，审逝计部将节对相关责任拳人呢处以幅公司旁对该费用支换出进行默所得税纳税父调整表金额相同金周额妻的惠罚款郊。右五、发票规垦范参照《关身于发票取得吨相关要求的迟通知》（顾全办字船[2007勿]021慧号）。隐六、其他事坛项。宜（1）始特定值业务发生的昆支出研必须取得专架用发票，如因：房屋租赁喊费雁必须取得租孤赁业发票、项车辆租赁付费进必须取得服殿务业发票、勉广告费必须效取得广告业油发票等。如糕不能取得伞专用发票也蔑属不能取汪得线正规发票，明需事先审批搂报备。亭（2）闸从外单位取殃得的查发票照遗失时，应脸取得桨原签发单位窜盖有公章的气证明，榆并注明原始肺凭证的号码筐、金额、内浊容等，担经主办会计岗、财务总监妨审核后后报芝总裁批准土。若确实无米法取得证明征的，如车票壳丢失，则应深由当事人写刷明详细情况先，歪经财务中心勤审核人员油审核后报总垄裁批准柴。乔本通知自下炒发之日起生惜效。基浙江顾家工门艺沙发制造貌执杭州庄盛家维具制造有限捕公司我20唯09藏年优10另月贱30趣日辰附：《粮无正规发票牲的费用支出宴核报审批单居》质4珠.2杜直营部一般窃费用报销规膊定显为规范与加克强直营门店元日常支出付探款、大一般懒费用报销的堵管理，特制崇定该管理规谜定。龙授权范围及历相关支付的赠规定码1槽、直营门店移发生的除租市金、工资以锹外的单张报岔销支出（指哑费用报销单然各项之和）推在虹5000崖元（含）以头下由中国销对售中心副总浴裁授权直营横部总监审批庭，财务稽核圈后直接付款麦（核销备用烂金）；单张形报销单支出硬在滥1000修元厦(苗含桑)疯以下由直营域部总监再授拒权给城市盟/区域误经理审批（斩上海、北京芽授权金额庸2000狱元（含）以貌下）；单项幻业务跌(蜜不含租金、毕装修费、水号电费、税费摊)腐超过席1000罗元赚(幕含奥)疗以上（上海律、北京授权赠金额喇2000茫元（含）以盼上）支出必蜘须附上请示搬函，请示函罪必须经由直葬营部总监或滤副总裁签批碑，在报销时泻必须附请示架函（请示函堆样表见附件借1-1皮）。淹直营门店除梳租金、工资雅以外费用报肿销审猎权限征适用城市率金额权限封审批人丧所有直营城觉市魂5000肿元以上范副总裁女所有直营城葡市（除上海留、北京外）门1000扮元以上违5000痕元（含）以堂下裂总监安上海、北京锐2000斩元以上怎5000钳元（含）以午下消总监挖所有直营城轻市（除上海寨、北京外）胃1000笔元（含）以滔下虫城市更/区域夏经理任上海、北京那2000书元（含）以坑下犹城市盒/区域千经理牵备注：单项棋支出金额超储过城市迁/区域繁经理权限的捆，必须先以勇请示函形式植向直营部总忙监或分管副乔总裁请示，敏报销时必须横附上经签批漏的请示函，睡无请示函，晓一律不予报惠销！（紧急鲜情况下，城车市帐/区域丘经理也必须密先请示孙直营部总监慢，同意请示凭内容后，方喷可按计划执奖行，事后报急销时，也必派须附上请示么函，并标明俭请示的泳日期及时间施，否则也不疲予报销！）歇2世、直营店员瓦工工资、奖成金等职工酬捡金由人力资套源部编制工问资表，由城层市紧/区域牢经理审核，主经直营部总员监批准后，头按公司发放围工资流程核宇发。贺3误、装修费报右销，总部统克一装修发生寇的费用，由吩总部装饰工弄程部根据流胀程进行核销讲；有外包装世修费用发生症的，必须凭老装修合同与倘结算报告进摊行报销，报膨销时必须要冠由总部装饰叹工程部负责廊人签字审批特。关4誓、员工因公览外出办事或趴加班的市内夏交通费据实追报销，原则岩上以公交车艰为主，无特欠殊情况不得忽乘坐出租车谨。特殊情况墙需乘坐出租次车应事先向殃上级主管提巩出申请，批振准后方可乘贴坐。在报销颠出租车费时伞须填写《出尸租车费明细安单》，详细悦写明乘坐时眠间、原因、敢起讫地点等涛内容。城市或/区域夸经理（含副狡经理）市内腐交通费在规果定限额内据虎实报销（超花出限额部分造不得报销）蝴，报销出租孤车费必须附箱《出租车费晒明细单》。顶5雪、市内运费董（不含外包墨形式运费）愉的报销必须匹填写公司统本一的运费结都算单；外包滨形式运费根坝据合同规定骆进行报销。唇报销运费时钻，运费结算脏单必须填写举完整，如运猪输时间、起鬼讫地点、运造输货物的货掠号、型号、侵规格、订单航号、顾客签抹名、顾客电昨话等内容必欺须填写。恼6怜、水电费根映据自来水公控司和电力公沙司正规的发各票或市场代惜收的正规发逢票报销，并屿注明截止的盾日期，水电妙实际使用的黎起止码。椒7卵、直营城市季员工宿舍巷除德租金、水电狠费、煤气费辞、做饭人员缴工资外的其妻他费用一律搏不得报销。碗报销流程的柱具体规定=3\*GB3③=3\*GB3③城市/区域经理审批后回传配销经理分管副总裁经办人/店经理=2\*GB3②配销经理审核后交城市/区域经理=8\*GB3⑧财务专员通知配销经理付款财务专员=1\*GB3①经办人/店经理提交单据配销经理配销经理城市/区域经理=4\*GB3④提交财务专员审核=9\*GB3⑨付款直营总监=5\*GB3⑤1000元以上=6\*GB3⑥5000元以上=7\*GB3⑦按权限审批完毕财务专员保管单据费用报销流程图（有驻地财务专员版）=1\*GB3把①布经办人根据挎要求填写费泄用报销单报卫店经理签字鸭后交配销经同理。=2\*GB3雹②歪配销经理初闭步审核费用阳的合理性和扇金额的准确颤性后交城市斯/区域嚼经理审批。=3\*GB3难③因城市圣/区域需经理审批完厕毕后将单据图回传配销经糖理。=4\*GB3苦④拨配销经理将颤城市幸/区域虫经理审批完叹毕后的单据芬交财务专员氏审核。=5\*GB3域⑤鹊1000斑元（含）以宜下的费用（吩上海、北京秧为粥2000超元以下），凑财务专员审互核完毕后通土知配销经理高付款，同时粥财务专员负庄责单据的保公管。押费用金额在雁1000眉元以上的（省上海、北京偶为矿2000想元以上），鲜财务专员审丈核完毕后，览由配销经理用负责将单据丹邮寄总部直虚营总监审批惑。=6\*GB3钥⑥撑5000挑元以上的费谅用单据由直克营部行政助深理交分管副启总裁审批。=7\*GB3感⑦劲直营总监和修分管副总裁虑审批完毕后吵单据由直营愤部行政助理柿邮寄给财务神专员保管齿.=8\*GB3神⑧讲财务专员通截知配销经理馆付款。=9\*GB3滥⑨系配销经理给拴经办人付款尿。费用报销流程图费用报销流程图（无驻地财务专员版）经办人经办人/店经理配销经理城市/区域经理理=1\*GB3①=2\*GB3②财务部会计=5\*GB3⑤分管副总裁直营总监=4\*GB3④/=10\*GB3⑩=3\*GB3③=6\*GB3⑥1000元以上=7\*GB3⑦5000元以上=8\*GB3⑧=9\*GB3⑨=1\*GB3洒①模经办人根据追要求填写费环用报销单报母店经理签字拦后交配销经勤理。=2\*GB3押②深配销经理初马步审核费用碍的合理性和眉金额的准确某性后交城市翠/区域咽经理审批。=3\*GB3每③夏城市迁/区域奏经理审批后设单据回传配嘉销经理。=4\*GB3叉④吴1000咏元（含）以绑下（北京、穗上海界2000怒元）的费用驶单据配销经沾理直接付款坊。=5\*GB3式⑤程配销经理将取所有单据邮削寄财务部会缘计。=6\*GB3没⑥赖财务部会计肾将收到的单疗据整理，原1000戴元（含）以强下（北京、政上海趟2000吸元）的费用妙单据自行保昌管，僚1000胳元以上的费嫂用单据交直负营部总监审羡批。=7\*GB3木⑦隆5000掠元以上的费酷用单据由直准营部行政助部理交分管副教总裁审批。=8\*GB3黄⑧店直营总监和雪分管副总裁驾签批完毕的盛单据，由直动营部行政助融理交财务部鼻会计保管。=9\*GB3滔⑨请财务部会计叛在收到直营根总监和分管叉副总裁签批电完毕的单据她后通知配销精经理付款。=10\*GB3边⑩贱配销经理付估款给经办人榴。备注：家1您、严禁白条兽与有正规发井票的项目一维起出现在一亩般费用报销茄单内，若确收实无法取得狐正规发票的月，请参考《乔白条审批备今案通知》里围面的操作标偿准，与有正罢规发票的项丽目分开报销瞒，否则虚一律不予报禽销宝。光公司给予的妇各类补贴，多若已经在工控资中发放，惠又在一般费绝用中重复报舌销的，将按遥照虚假报销叮金额的摩100下倍进行处罚狸！琴2啊、各直营店漂除公司直接于以个人名义绪与市场签订寸合同，场租缺费用无法按夹要求开据抬迎头的，及国鹅家政府部门毛出具的收据小外，其他发赚生的各项业饲务开发票抬畜头的要求如如下：朗上海：上海累库卡家具销腊售步北京：北京恰库佳家具销纸售逝南京及江苏瞎地区：南京畏库卡家具销扔售斑杭州及浙江蛙地区：杭州跪顾家工艺贺家具销售有辞限公司骡合肥、武汉恨：顾家工艺胡、或注册个缩体户的名称暑如发票抬头阴没有按要求撞开据，则一葛律不予以报驾销，退回重揪新开票。泛4肉.3玻固定资产管让理拾制度丢第一条固练定资产主要潮包括电器设歌备（电冰箱换、电视机、镇厨房用品等扣）、办公用泡品（办公桌帅椅、验钞机纹、打印机、演机、皮饶板车等）、猜其他使用期但限较长的用兔品等。蛮第二条徐固定资产的米请购必须依课实际需求以拘书面形式提脑出申请，填有制用《固定资产哀请购单》耍（附表1）骑，说明请购从原因、购入林数量，金额湖等相关信息攀，经总公司咸中国销售中努心巴直营部总监谦和财务中心述审核批准后净，方可购置针固定资产。爪第三条门哀店、仓库等短购置或调拨狱固定资产必尽须填制戴《固定资产衫验收单》从（附表2）碑或《固定资茫产调拨单》蓄（附表3）帖。农第四条忽各城市经理虹为负责区域贝的固定资产降管理责任人烂，城市吨/区域迟经理殊应将所有固慧定资产按类馋别汇编成《厅财产清册》腿（附表租4昼），进行专酱项管理交，数应于彻每月5日膊前将其登记糕的财产清册瓜报送中国销套售中心超直营部和财从务中心宣。狗第五条朱城市针/区域粱经理毅需每月羊对固定资产馒使用情况进固行检查，主我要查看固定控资产使用状克况是否良好毛，发现需维贩修的固定资氏产，及时维赠修；发现损肃坏无法使用园的固定资产丽，报中国销释售中心直营症部和财务中个心，根据批币示进行处理伯。翼第六条秩固定资产帜每半年辟进行全面盘威点，确保帐邀实相符；榜对军于盘盈、盘妙亏的固定资浸产应查明原畅因，估并出具书面秃报告，上报鼠总公司中国您销售中心溪直营部她、财务中心忧，以便公司久根据情况做发出相应的整蚀改措施，追肚查相关人员胜的管理责任遭，做出相应吩的处理措施休。苹第七条对鼻固定资产只荒有使用保养督、维修的权炉利和义务丽，秧没有出租、箱外借、报废圈、转卖的权敬力，伍如果确实需俱要卖出租、外借疗、报废廉或姻转卖厕，必须事先梯以书面的形怪式向总公司丽中国销售中幻心及财务中桌心提出申请纷，并注明原装因或理由，弱经批准后，兰方可按公司牧的规定摩出租、外借其、报废慌或灭转卖毛固定资产。蓄对于造成损嫁坏已无法使嘴用的固定资够产，必须查塞明损坏的原股因，在一个魂星期之内以递书面形式上让报总公司中滴国销售中心卸直营部及财独务中心，在肆公司核查审竿批后，直接肌报废处理。兼第少八甘条本办法肿从滴2023年户1月1日间开始实施。释浙江顾家工去艺沙发制造息跳2023年腿12如月木20日附表1：附表2：附表3：附表4：爪4竹.4豆直营门店押输金管理办法扬为规范公司初自营门店押罩金管理，确旱保公司资产艳（资金）安梢全，特制定渴此管理制度到。适用范围彻本制度适用采于侦“喘顾家工艺票”协名下所有的贤直垂营门店；员本制度所指干的押金，是添支付给其他另单位，满足街一定条件后恭可将款项退有回公司的付喇款。主要有岛：质量保证浪金、装修保足证金、合同姿保证金、营迎业员押金、纲费押金昨、中奖押金产、房租押金敬等；半押金支付与装退款管理支付王押金支出必季须要有经办适人，经办人启员根据相关袍合同与通知熊，填写《对仪外付款审批巴单》答（见附件偿1席）瓜申请押金；颈填写《对外勒付款审批单册》后，交由途部门负责人牌、分管副总浙裁审批；器审批完成后某，交财务部臣进行稽查，特稽查无误后辛，财务安排妙付款，并通笛知经办人员深对该事项进拾行追踪，在快财务办理汇升款后1周内哥向财务或指善定人员交付堤押金原始单屡据；塌财务部根据苹实际情况，抢复印原始单房据进行入账购，原始单据以交专门人员胸进行保管，忧并登记押金龟管理台帐。退款叙押金退回必卵须要明确经尺办人，事先炎通知财务人坚员，财务人方员安排单据辫保管人员将访原始单据交维给经办人员哗办理退款手欺续，经办人塞需跟踪至该伙款项确认退飘回财务。躁区域指定人迷员确认收款径，进行会计从财务处理，裳并在登记台岩帐上标明退掀款经办人与肤退款时间。症单据保管人凭在备忘录注纸明退款经办委人，时间，姓及汇款帐号桌等信息。单据管理彻1、调押金单据原肢则上统一由照总部财务指衰定专人进行器管理，为考型虑实际情况拿，根据押金矿退回时间进势行分类保管见。市①猎押金退回公懒司时间预计喂在妥3个月（含战）以下菠，押金原始谢单据统一交穴营运（城市颤）经理保管狸，互同时各店堂棍经理（副理嚼）需同时将歌复印件留底反分类保管，愈将押金单据盈复印件寄回穷总部财务进辽行备案或账震务处理；今②虚押金退回公币司时间预计偏在输3个月以上灵，押金原始倡单据必须统葬一交总部财慈务保管猜，同时各店橡堂经理（副孙理）需将复豆印件留底；悠2、晕单据保管人它员应登记押抬金单据保管此备忘录；区货域财务指定会人员建立完录整的押金登孔记台帐，台灾帐需注明单配据保管人员纷情况。聚台帐内容包戚括：词城市希、覆门店就、事付款日期暮、做经办人伪、漫款项性质炊、龙收款单位知、逃付款金额渠、椅单据号励、抬单据情况浅、德款项收回时清间采、朽收回金额跪、盼单据保管责亚任人他、送收款帐号肃等。造3、匙若是人员发锦生变动的，绸单据应进行疼交接，交接益时，区域财追务指定人员紫对事项进行跨确认。区域蹲财务指定人悦员发生变动育，押金登记神台帐应有单材据保管人进种行确认。童备注：公司授将不定其对尊单据进行盘氧点，出现以品下情况，按层严重性进行惨处理：再

热原始单据遗咏失，造成押刘金无法收回内的，按损失筝金额的10海0%处罚；姑

暑原始单据遗堆失，通过努声力补回单据指，可正常退松款的，按遗词失票据金额渔的10%处劫罚。实施通知读本制度从日2023揪年1月便1登日起窝施行，各单舰位根据管理盈制度内容建袋立押金单据冰保管备忘录炮，按制度要横求将需要总请部财务保管波的押金单据辟原件在5个肃工作日内整犹理完成寄回范总部财务。凯浙江顾家工猫艺沙发制造耻即中国销售中皱心财务咽中心滚2023年冻12宾月14日附件1踩4僚.5思直营部门店玻租金支付及降调整刺审批流程泡一松、租金支付吃、核销审批睛流程刊1示、各直营门汉店经理填写绒相应的单据沸，由城市班/区域喝经理、直营煎总监、拓展念总监审核审剑批。按合同马正常支付的竞租金直营总士监年度一次剑性审批，日酬常分期支付糟租金时直营房总监不再签葛字。秃2岩、财务部对优各直营门店雪申请支付或懂核销租金的祥单据进行复脂核，同时核歼对支付金额粘与合同是否汁相符，确认铅无误后付款骑或核销。财而务部根据付呆款核销情况老建立各门店疲的租金台帐肆。低3炒、相关部门秃应严格执行苍，若店经理忘未按规定提洗报相关事项汽，造成门店副租金数据的初核算和支付锐存在错误的酱，相关责任禽由店经理承愿担，并纳入五对门店经理蒙的绩效考核举；租金支付与或核销未按触本流程进行乔审批的，财疗务部不得支臂付或核销租蚁金，对于违勤反规定的，酬财务部将对逗相关责任人困进行处罚。将4纷、租金单据竹要单独填报红，不要将其剖他费用和租异金支付单据学混在一起填愧写，如水电兔费等其他费炕用。版二驰、租金调整防审批流程忍1铅、各门店如龄遇租金调整涨（含门店面煌积调整、租智金标准调整贵、租金减免拢、支付方式像等情况），索须在租金调折整事项确认南后一周内，铅由鸣店膝经理填写《衔门店租金调轧整报告审批威表》（以下浅简称伤“握审批表锁”坦），写明有梨关情况，经吴城市甘/区域屠经理初审后呈，报中国销丘售中心、中裤国拓展中心烘。钉2示、中国销售桥中心、中国央拓展中心收诱到审批表后件，对门店租汤金调整事项削进行核实并片签署意见。挑中国销售中括心将审批同勿意的审批表蜻交财务哭部梦备案。揪3瞒、财务予部伟根据审批表惕建立相应的翅门店租金管迁理登记台账欧，对门店租织金的支付、朽核产销暂予以追踪。俭4唯、门店租金裙调整后再次校申请租金支创付时流程同播正常租金支斑付流程。微本锹流程亩下发后，所狼有的直营门泼店应按响此柔规定进行租目金审批。摄本汉流程刚自位2023挂年炼4敏月刃1志日起施行，财此前下发的陈与本追流程谅相抵触的规启定予以废止建。附件：卸门店租金支穗付审批流程塔图差门店租金调系整报告审批陷流程图睁门店租金调哲整报告审批卫表缴租金支付或叼核销单据填侦写规范附件一、门店租金支付审批流程图附件一、门店租金支付审批流程图店经理申请城市区域经理拓展总监直营部财务部=1\*GB3①=2\*GB3②=3\*GB3③=6\*GB3⑥=7\*GB3⑦拓展中心分管副总裁=8\*GB3⑧=9\*Arabic9=5\*GB3⑤=4\*GB3④=1\*GB3役①建店经理提交竹《门店租金段支付申请表堤》给城市鸡/区域梳经理审核。=2\*GB3室②度城市递/区域垒经理审核后骨单据交直营枯部行政助理兆。=3\*GB3按③沫直营部行政心助理将单据荡交拓展总监貌审批。=4\*GB3尖④刷拓展总监审笛批完毕后单野据传拓展中赠心分管副总转裁审批。=5\*GB3艘⑤偷拓展中心分炉管副总裁审购批完毕后单烘据回传拓展啊总监。=6\*GB3前⑥邻单据回传直均营部行政助朴理。=7\*GB3应⑦庙直营部行政旗助理将审批签完毕的单据窗交财务部会间计填写《对切外付款审批增单》付款并唯保存单据。=8\*GB3耕⑧较直营部行政康助理通知门乔店单据已交愉财务部付款参。=9\*GB3川⑨竟付款后财务箩部会计通知层门店付款完度毕。附件二、门店租金调整报告审批流程附件二、门店租金调整报告审批流程图=10\*GB3⑩店经理申请城市/区域经理拓展总监直营总监财务部=1\*GB3①=2\*GB3②中国拓展中心分管副总裁中国销售中心分管副总裁=4\*GB3④=5\*GB3⑤=6\*GB3⑥=8\*GB3⑧=9\*GB3⑨=7\*GB3⑦=3\*GB3③=1\*GB3斑①滥店经理提交搁《门店租金陡调整报告审肾批表》给城奋市破/区域糠经理审核。=2\*GB3之②吵城市练/区域艰经理审核后帝单据交直营章总监审批。=3\*GB3研③圆直营总监审考批后单据交云中国销售中很心分管副总扮裁审批。=4\*GB3挥④陈中国销售中攀心分管副总珍裁审批后单纲据回传直营长部。=5\*GB3扇⑤羽直营部行政窜助理将单据喜交拓展总监摘审批。=6\*GB3理⑥恩拓展总监审式批完毕后单浑据传中国拓伯展中心分管咱副总裁审批戏。=7\*GB3随⑦害中国拓展中肌心分管副总鞠裁审批完毕去后单据回传减拓展总监。=8\*GB3您⑧嫁单据回传直油营部行政助露理。=9\*GB3拖⑨亦直营部行政种助理将审批巴表传财务部的备案。=10\*GB3齿⑩迁直营部行政捧助理通知门潮店审批完毕岛。臣附件三、幕门店租金调半整报告审批氏表苍附件四、塘租金支付或活核销单据填蜘写规范胁直营门店申奇请支付或核溜销门店租金鸟时，应根据界不同的情况螺填写支付或增核销单据：棋1饲、租金直接设由市场从代举收款中扣除数的，租金核攀销时，填写继《一般费用递报销单》，碌填写时注意贵以下项目的浓填报：携部门：填写远格式脂“胶城市名称＋别门店名称躺”塘，如宏“形杭州秋涛华锡东休闲店钞”蛇；轰摘要：填写秆格式猴“贞租金支付起章止日期＋租袍金绞”网，如畅“趴2023匹年主8喊月椒13雁日吗到乓2023亩年吴9磁月柿12煮日溪门店租金扬”男；择备注：必须颈注明梨“烧市场代扣夺“俯和本次享受梳的优惠情况粒。绕《一般费用徐报销单》填圣写完成后，蔬还需在报销俯单后面附上玻原始单据及护其他附件：葬如市场结算美单（可用复候印件）、发臭票等。弦2洒、市场通知尿门店以现金讨（银行）支丝付的，不论宪发票是否开正具，申请租虹金时，由门韵店填写《租钞金支付申请装表》审批完讲毕后，财务泳部会计填写册《对外付款票审批单》。=1\*GB3经①胜《租金支付师申请表》填健写时注意以扭下项目的填袋报：亮门店名称：俯填写格式笛“嫩城市名称＋笨门店名称页”爽，如很“品杭州秋涛华争东休闲店药”尤；惠商场名称：营“豆城市名称＋谋商场名称烦”晴，如：须“若杭州东方家听具市场展”彻；呀商场账户号把：要填写书蚀写工整清晰盾的数字；餐账户名称：择要填写完整底银行账户名偿称，不能缩景写；硬开户银行：顶如唯“更中国工商银剖行杭州解放谅路支行扬”台；然租金总额：圾要填写书写维工整清晰的绩数字；多备注：填写蓄最晚支付时中间或者商场逗给予的优惠顺情况等。板《租金支付茫申请表》填冷写完成后，熟还需在后面展附上原始单冤据及其他附枝件：如市场阴结算单（可密用复印件）香或付款通知痛单袋及发票股等。=2\*GB3毕②郑《对外付款益审批单》填股写时注意以袄下项目的填耀报：舞部门：填写小格式靠“载城市名称＋哄门店名称警”蒙，如是“最杭州秋涛华甩东休闲店钻”士；蝇款项用途或究支付原因：盏填写格式鹊“新租金支付起汤止日期＋租缘金挂”耻，如搭“屈2023枝年化8渐月耕13醒日茅到箩2023岩年咽9俘月验12苹日躬门店租金肺”字；蛇本次申请内替容：请款金欲额填报的即颈为实际本次狼需要支付的昆金额；代备注：填报什本次享受的扇优惠情况；计财务付款完前成后，通知初门店经理，族门店经理必迁须在一周内帝向市场要回鞭租金发票，啄再填《