2023年副主任竞聘演讲稿-64_第1页
2023年副主任竞聘演讲稿-64_第2页
2023年副主任竞聘演讲稿-64_第3页
2023年副主任竞聘演讲稿-64_第4页
2023年副主任竞聘演讲稿-64_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页2023副主任竞聘演讲稿精选副主任竞聘演讲稿模板合集六篇

演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。随着社会不断地进步,用到演讲稿的地方越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?以下是我收集整理的副主任竞聘演讲稿6篇,欢迎阅读与保藏。

副主任竞聘演讲稿篇1

***:33岁,中共党员,现任线路工区运行班班长,我应聘的岗位是线路工区副主任职务。

之所以应聘这个岗位,主要从事送电线路运行与检修工作期间,经过不断的学习和实践,积累了较为丰富的线路工作阅历和相关学问,自身具有以下几个特点:

一、能够熟识驾驭地区送电线路的运行现状:参与线路工作以来,在较短的时间内,能够刚好驾驭东海地区电网结构的运行方式,依据线路工作日常阅历,精确划分出各种特别地段设备的重点维护及预防性巡检、测试等任务,特殊在近年来公司对线路大修、技改等工程上,结合线路状况实际,能够对初步设计方案提出的合理精确的建议,并屡次被接受运用;另外,对大中型线路施工过程中的各种措施、工艺及方案较为熟识。

二、有较为丰富的工作阅历和相关学问:自参与工作以来,无论在什么岗位,始终以饱满的热忱、全身心的投入到自己的本职工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事,忠于职守、尽心尽责的完成自己的本职工作之外,曾屡次借调市公司参与新建220-500kv的线路验收工作;屡次协作工程公司负责撤除旧线路、局部新建线路施工等任务;本人负责实施的班组年度qc创新成果课题,连续四年荣获市公司qc活动二等奖荣誉,业务方面积累了丰富的工作阅历,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅〞。比较清晰公司各个部门、各个环节之间的相互关系,这是对线路设备进行管理的重要根底和必要条件。

三、有较为扎实的理论根底:工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思索,多探讨,不断丰富自己、提高自己。20xx年参与市公司送电线路运行与检修专业技能比武,主要演练了理论根底、施工工艺和常见故障处理方法等;屡次参与公司举办的平安培训班并负责讲解演练紧急救援法的实施,在培训过程中,进一步加强和稳固了自身素养,提高了自己的专业技术水平。

四、屡次受到公司的嘉奖:从20xx年担当班长以来,班组连续三年分别被市县公司评为“优秀班组、线路专业优胜单位〞,本人近年来屡次被市、县公司评为“优秀党员、先进生产〔工作〕者、十佳文明职工、平安之星〞等。

假设我能够有幸担当线路工区副主任一职,我将保持高度的工作激情投入到实际工作中去,努力提高送电线路的平安与稳定运行质量,推动公司平安、稳定、高效、经济的开展目标,争取送电线路的整体维护水平实现一个质的飞跃。假设应聘胜利,我将准备从以下几点做好自己的本职工作:

一、勤奋学习,努力提高自身综合素养:一方面不断提高自己的政治理论水平,加强自身的道德修养,鼓励自己擅长觉察、思索、解决问题的实力,树立“到我地方,问题结束〞的思想;另一方面加强业务学问的学习,自觉养成在工作中始终保持惊慌感的作风,主开工作的精神,敢于担当责任,把职业责任感贯彻到工作中的每一个环节,以确保人身、电网和设备的平安来实现自己的人生价值。

二、抓标准管理:严格贯彻执行上级颁发的各种规程、制度和技术标准。对日常检修、清扫等工作任务必需要事先支配有条理性,思路清楚,有平安措施布置,并对实际执行状况进行监督,做到有部署、有检查、有落实、有回音。在实践中不断发扬民主,和大家一起搞好本部门的日常工作,激内部活力,标准各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到管理有章可循,扎实工作,锐意进取。

三、设备管理方面:

1)、抓好设备的根底资料管理工作,建立完善设备档案,包括各种记录、测试报告、图纸、技术资料等,充分驾驭设备健康状况,为今后电网大修、技改工程的安排编制供应合理牢靠的数据。

2)、切实抓好设备的各种巡察、清扫、测试和缺陷消退等根底工作,从源头上杜绝各类设备担忧全现象的发生,早觉察、勤分析、快落实,对缺陷处理的刚好率、合格率严格考核,确保设备平安健康运行。

3)、无论此次应聘是否胜利,在设备检修方面要一如既往的接着坚持跟班作业,尤其在线路现场巡察上,照旧坚持2条/月线路的监察性巡察,便于刚好觉察设备改变和存在问题的牢靠措施,监督巡察人员的巡察质量。

四、重视员工的培训教化工作,抓人才培育:依据我部门人员性质实际,多数工作依靠社会化用工人员来完成,结合线路工作的气候特点,可以充分利用平安活动日和阴雨天气时机,合理进行平安学问或专业学问的学习,切实帮助大家提高解决工作中实际难题的实力,营造边学、边干、边提高的良好气氛,同时依据人员不同的特点,有针对性的强化发挥工作专长,培育一些技术骨干,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面,尽可能地使每位员工能相当精彩地做好本岗位的工作。

五、主动帮助工区主任完成各项生产任务,起到一个承上启下的作用:我将以“忠于职守、尽心尽责〞为信条,奉行“把工作完成在

昨天〞的理念,保持“每天多做一点〞的看法,彻底养成大张旗鼓、决不拖延的良好习惯,坚持“平安第一、要事第一〞的原那么,做一个工作效率较高的人才。

以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,恳请各位领导和评委能够赐予严格的监督考验和大力的支持,最终我想说的是,假设我在此次应聘中不能取胜,说明我还有缺乏之处,我会仔细总结不断努力,仍将一如既往的恪尽职守,努力学习,勤奋工作,为公司奉献自己的微薄力气。

感谢!

副主任竞聘演讲稿篇2

文章标题:卷烟公司客户效劳部副主任竞聘报告

精彩导读:竞争就有压力,有压力才有动力,假设说,通过竞聘,我能得偿所愿,我会深感岗位来之不易,特别珍惜。假设落选,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的缺乏,找寻差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素养,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。

文章正文:敬重的各位领导、同事们:

大家好!在这里我以平常人的心态,参加副主任的竞聘。首先应感谢领导为我们创立这次公允竞争的时机!借此时机,请允许我介绍一下我的主要工作经验。我叫*,现年28岁。20xx年进入烟草行业以来,做过烟站生产员1个月、电访员2年、客户经理2个月、专卖内勤3年,客户部主任兼任客户经理2年半,跨年已九个年头了。从刚来时对生疏探望和探望都有恐惊,到现在不管是业绩还是工作实力都有了很大的提高,这促使我走上挑战台,我认为:竞争可以展示自我,竞争可以觉察差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素养和工作实力,我认为,自己符合卷烟客户效劳部副主任竞聘条件,并有决心、有实力胜任这一职务。

首先不断加强自我充电,加强平常业务学习,使自身业务素养和实力有了不断的提升。“一份耕耘,一份收获〞,在八月实行的省级营销学问竞赛中获得二等奖和全国技术能手称号。

二是我在担当营销岗位工作期间,在领导正确领导下,经过我的不懈努力,圆满完成各项任务,连续四年被评为优秀工作者。

三是具备剧烈的责任感和事业心。我具有踏实的工作作风、求实的工作看法、不断学习进取的精神,同时我擅长倾听,擅长觉察,喜爱思索,信任在众多领导的栽培下,我会成为一位很好的管理者。

几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在,参加这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。客户效劳中心是从业务经营科转变而来,虽然名称有所改变,但职责改变不大,主要是在市公司和我局领导下,负责本市卷烟营销、客户关系管理和售后效劳工作。并对有关客户关系管理、网络建设和卷烟价格管理的内容的执行状况进行监督落实。负责卷烟营销活动的筹划、组织和实施,建立健全效劳体系。刚好驾驭市场动态和客户需求信息,将重大市场变动和客户看法刚好上报决策层,适时提出适合本市的经营方针、营销策略和可行性方案。同时在客户关系管理体系的指导下,组织客户经理开展客户满足度调查、客户探望和客户测评等工作,负责对本局营销人员的管理,对营销人员的痕迹工作进行催促、检查和指导。

竞争就有压力,有压力才有动力,假设说,通过竞聘,我能得偿所愿,我会深感岗位来之不易,特别珍惜。假设落选,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的缺乏,找寻差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素养,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。古人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志〞。所以,我要说:“今日我们要做胜利的参加者,那么,明天我们必将成为参加的胜利者〞。说得好不如做得到,我能否胜任副主任职务,员工心中有数,领导心中有秤,评委心中有标准。不管如何,我都会坦然面对,借此时机,感谢上级领导多年来对我的关爱和培育。感谢各位评委对我做出评判!

感谢大家!

副主任竞聘演讲稿篇3

各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

今日我参与竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上为我行的开展做出更大的奉献,更好地奉献社会。

我信任“天生我才必有用〞,我会全力以赴,勇攀顶峰!

下面,我把我的个人状况呈现给大家,使大家对我有一个更加全面的理解:

第一,我具有肯定的政治素养和个人素养

我坚决的信念,能在具有挑战性的环境中创立性地开展工作,敢于在逆境中挑战自我。参与工作以来,我办事讲原那么,立场坚决,勤政廉洁,实事求是,公允公正,严格要求自己,立志献身我所酷爱的金融事业。在思想上和行动上我能够与行党组保持高度一样。并且我从小接受了良好的传统教化,培育造就了我光明正大、乐于助人,勤奋好学、吃苦耐劳的品质。

其次,具有丰富的工作阅历和较强的工作实力。

我已在金融行业摸爬滚打了十几年,从事过多项工作,不同的工作经验使我积累了丰富的工作阅历。与此同时,我性格稳重、随和,为人热忱大方,在工作中能发挥女同志的优势,起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝合力,做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,刚好汇报工作状况,同事之间能够友好和谐地相处,能协作行长充分发挥团队精神,塑造一支富有竞争力和创立力的团队。xx年被评为“优秀工作者〞。

第三,具有较强的营销实力和沟通表达实力。

特殊是对大客户的营销方面,我具有较好的行销实力,曾被省行评为“最正确营销员〞。与此同时,我沟通实力较强,具有主动的、持续不断的学习看法,在学习中变更自我提高自我成长的实力,并具有良好的心态,用爱心做事业,用感恩的心做人。

第四,严谨踏实、扎实高效的工作作风。

志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完备,无论什么工作,不干那么已,要干就要追求卓越,力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。

当然,我也有缺乏。我的`缺乏就是没有在财宝中心工作过,对财宝中心如何开展工作我还帮助行进步行探究。但请大家放心,我会依据财宝中心地处世贸中心,商贸区和高档住宅区的实际,帮助行长,努力拓展财宝中心业务和风险管理等工作,仔细学习、努力探究不辜负领导和同事对我的期望。我行财宝中心的开业,标记着我银行针对高端零售客户的效劳有了质的飞跃,这是在总结阅历的根底上,回应了广阔高端客户深度财宝增值的需求,是为了同时满意高端客户的金融理财需求、业务与合作沟通需求。假设竞聘胜利,我将做到以下几点:

第一、摆正位置,当好三种“角色〞

在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好“三种角色〞。“三种角色〞即“助手、领导和挚友〞。一是当好行长的助手。做到组织上听从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上敬重领导,帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通,熟识财宝中心的工作状况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作安排和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友,在工作中和生活上多关切职工,急职工之所急,想职工之所想。

其次,提高效劳意识,做好效劳工作,用我们高质量的效劳赢得客户对我们的信任。

由于我们财宝中心位于世贸中心,其100万元以上的高级客户对我们的效劳提出了更高的要求,假设做好效劳以优质的效劳来赢得客户,始终是我思索的问题。详细来说,我将主动帮助行长做好人员转变观念工作,要争取更多的客户,就必需打造效劳品牌。对客户可以实行预约、优先办理,上门效劳等方法,增加客户的信任感和忠诚度,并针对客户的投资理财需求,为财宝中心客户和潜在高端客户供应独有的主题式会员沟通活动、行业沙龙、休闲消遣派对等超值效劳,为会员扩大商务交际范围、享受尊贵效劳供应广袤平台。

第三,以强化营销为手段,以重点营销为突破口,主动拓展财宝中心的业务。

当前国际和国内经济形势严峻,这给我们金融业带来新的挑战,主动拓展新业务,对各个财宝中心来说,都显得极为重要。而做好这些业务的突破口,我认为在于坚毅营销队伍的建设。因而我将帮助行进步一步加强对营销队伍的培训工作。营销人员是财宝中心向客户全面营销全部金融产品和效劳的主力军,营销人员的工作实力和水平和我们的业绩休戚相关。

首先,要加大他们的营销学问的培训,以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的看法,怎样去营销我们的产品和效劳。其次,制定适合营销人员管理和鼓励特点的考核鼓励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场,打造一支特殊能战斗的客户经理队伍,在维护现有客户的根底上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户“量体裁衣〞,实行****的捆绑式营销,增加我们的赢利实力。

与此同时,我们可以依据实际状况,在探究的根底上,为客户供应投资询问、财务规划、在外汇、保险、税务等领域的专业效劳以及供应工商信托、共同基金、私募安排等金融超市模式的金融产品投资渠道。

第四,主动总结和和学习他人阅历,努力防范金融风险,提高经济效益。

我将强化企业意识、经营意识,建立信用评价体系,寻求银企沟通渠道,建立担保机构;要抓住有利时机,主动消化不良资产。做好***、***、***等,消费额度借贷的日常管理,督导工作。

一是建立风险识别和评估系统。借鉴国际先进阅历并运用现代科技手段,逐步建立覆盖全部业务风险的监控、评价和预警系统,提高对风险集中度的早期预警,仔细实施重大违约状况登记报告和风险提示制度。同时,加强对风险数据的收集,通过对风险的定性分析与定量测算,正确评价风险的状态与程度,为风险限制与监管供应根本依据。二是健全内部监督机制。促进内部限制建设,建立科学有效、防患于未然的监督防范体系,把加强内控作为防范风险的关键环节。实行内部风险评级制度,逐步提高内部稽核工作的层次和效率。

敬重的各位领导,评委,此次竞聘,我为胜利而来,假设我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必定有人会被淘汰,我作好了充分的心理打算,胜利的结果当然令人心醉,但追求胜利的过程同样魅力无限,今日,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!〞

我的演讲完毕,感谢大家!

副主任竞聘演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位评委:

首先应当感谢校教化局领导、学校行政领导给我们这次展示自我、熬炼自我、提高自我的时机,我将珍惜这次的时机,英勇地迎接挑战,接受大家的评判。

我叫XXX

今日的演讲,我主要谈三方面:

一、竞聘优势

本次竞聘行政办公室副主任,概括地说,学校行政办公室主要工作有六大块:综合协调、领导助手、文秘工作、信息传递、效劳保障、档案管理。我个人认为自己有如下四点优势:

1、责任高。我有剧烈的事业心、很高的责任感。我个头不高,五官不帅,但我信任浓缩的还是精品。我的名字最终一个字起得名副其实,从启蒙入学起先到参与工作直至现在,我对待学习和工作始终都很仔细,执著追求,勤勤恳恳,任劳任怨。多年来,我始终坚持勤奋争先理念,做事一向有始有终、持之以恒,能做到干一行爱一行。同时,我能做到以校为家、以工作为乐。我特别酷爱这个家,也爱我的工作,坚持工作并体验工作成果就是我的欢乐。曾有人把我称为工作狂,这一点我不太赞同,因为有专家称工作狂有心理疾病,我自认为身心健康,精力充足,所以我不是工作狂,但我会更疯狂地做好本职工作。

多年来,我曾屡次在每届家长会上及学生中作出过三点承诺,这三点我都能承诺兑现,接受监督。所以今日在众多评委及领导面前同样作出这三点承诺:

①任何时候都不打麻将〔包括同学聚会、过年过节都不打,顶多是:他们打,我看,他们斗,我站。〕;

②不打网络嬉戏、不上网闲聊;

③要求别人做的,自己首先做到。以上三点,恳请授受组织、领导、同行的监督与指责指正。

2、阅历丰。我有较为丰富的的行政工作阅历和相关学问。我代理行政办公室工作已有两年,对行政办公室的日常工作比较熟识。在过去工作中,我曾担当学校教育副主任、政教主任、团委书记,积累了肯定的管理阅历,信任我会用更高的责任心投入到这个岗位、这个角色之中。

3、实力强。有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养。以“老醇厚实做事,清清白白为人〞为人生信条,“少说废话,多干实事〞,“空谈误国,实干兴邦〞,这些都是我特殊推崇的至理名言。简洁地说,我讲究的就是实干。经过多年学习和熬炼,自己的各种实力都有了很大提高。我有充足的精力,有十足的干劲,也富有激情,这一点在坐的本校教职工均可证明。

4、电脑熟。娴熟运用计算机和网络的实力是我的一个明显优势。多年来,我自学算机,卓有成效,于20xx年参与全国计算机等级考试获得二级证书。现在对计算机、网络比较熟识,现代化办公越来越多地依靠电脑,信任这一点我有较强的实力。近几年来,凡学校重要参赛课件,我几乎都要协作帮助制作。但凡老师须要而又下不了的资源,几乎都是我搞定。

二、自身缺乏

自认为新课程改革力度还不够深化,工作效率还不够高,个人的协调实力还有待增加。信任今后会更加树立团队意识,加强合作力度,不断提高工作实效。

三、今后准备

办公室是学校的窗口部门,是领导的参谋和耳目,是信息传递、上下内外沟通的桥梁纽带。假设能担当办公室副主任,我会仔细做好以下几个方面的工作:

1、摆正位置,当好配角。在工作中我将敬重校长的核心地位,维护校领导的威信,真正值好校领导和办公室主任的参谋和助手,听从、效劳于领导决策,做到:尽职不越权,补台不拆台。

2、加强学习,努力工作。主动学习相关专业理论,接着提高业务水平。主动做好日常事务工作,努力提高效劳质量。做好帮助、协调工作,确保学校的政令畅通。注意信息的综合处理,稳固树立效率观念,以提高工作实效。

3、团结同志,协调开展。要加强与各处室的沟通与沟通,处理好与领导和同事的关系,虚心向同行学习;既要做好详细工作,又要想方法参加了解全局工作,才能发挥助手作用。

4、发挥自己的计算机的特长。充分运用现代办公设施,全面完成各项任务。比方:公文流转、接受通知、传达信息、对外宣扬、档案整理与归类、文字编辑与处理、图片音频视频处理等。

5、要树立信息观念。做好信息收集、整理、传递工作。在日常工作中,做一个有心人,要擅长从日常所收集的信息中,觉察问题,捕获到重要信息,提取有价值的材料,为撰写材料、领导决策等供应依据。

我坚信:用我的真心换来您的笑容,用我的行动换来您的信任,用我的努力迎接更加绚丽辉煌的明天。

不管此次竞聘胜利与否,我都会做到:胜利不自满、落选不气馁。假设竞聘胜利,我将以更加饱满的精神,更加昂扬的斗志勇挑重担,坚决听从支配,热心为领导、为职工、为学生效劳。假设落选,我同样以正常的心态投入到自己的教学与班级管理中去,也同样更好地听从领导、效劳于教职工、效劳于学生。坚信有一份热便发一份光,把自己毕生的精力奉献给教化事业!!!

感谢大家!

副主任竞聘演讲稿篇5

敬重的各位领导、同志们:

大家好!

在竞聘演说起先之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中,军队有一名军官骁勇善战,特别有军事才华,而且是屡战屡胜。但是就是这样一个非常有才华的军官,过了几年仍旧得不到提升。于是这位军官按捺不住了,他去找

军队的司令员,他说:“司令,我指挥的战役总是屡战屡胜,为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?〞司令听了之后只是微微一笑,他说:“你确实是一位军事奇才,你也应当得到提升,但是你认为你有提升的机遇吗?〞此时这位军官茅塞顿开,他明白了一个道理:原来有才华、有实力当然重要,但是肯定不能缺少提升的机遇。故事讲完了,剩下的留给大家去思索吧!我今日竞聘演说的题目是:让青春在岗位闪光。

曾经多数次的走上竞聘的演说台,但也就是这一次心情特殊的剧烈。因为这一次是作为公司的“小字辈〞来竞争中层干部的位置;因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了很多工作。首先我得感谢全部关切、爱惜、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们,是你们的关切、爱惜使我们走向成熟;是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。今日我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx,24岁、1999年参加中国共产党、湖南长沙人,XX年7月毕业于湖南农业高校,同年7月就职于我们xx县烟草公司,从事烟草专卖工作。在17年的学生时代中,我始终是学生干部,当过学生会主席,并于1998年获得“湖南省优秀学生干部〞称号。在xx公司工作的一年多中,我工作上始终是兢兢业业、一丝不苟,已经熟识了专卖的各项工作,具备了肯定的办案水平,能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇,曾屡次得到了上级领导和同志们的好评。总之,我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此,我不想对过去的工作成果做过多的阐述,因为我始终信任:群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应当怎样来开展工作,怎样搞好我县的烟草专卖工作。

对于专卖管理工作,今日我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思索了很久才提出来的一个名词,意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查,不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应当考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超〞的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作,我认为要做到坚持“一个中心〞,实现“二个转变〞,抓好“三项工作〞。

〔一〕坚持“一个中心〞

即坚持为零售户效劳,想方设法提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深化,我们的烟草专卖管理工作正渐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理效劳型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此,我们必需稳固树立为广阔零售效劳的思想,同时要提高自身的销量意识,落实专销结合的管理机制,以销量为中心来分析市场的监控力度。比方说某零售户通常每月的订货为100条,而这个月只订了50条,那么作为专卖人员心须敏锐的觉察这一问题并刚好加以分析,然后有针对性的进行市场检查。

〔二〕实现“二个转变〞

一是实现由事后检查转变为事前管理效劳。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,接到举报才出车堵截,这当然起到了肯定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性效劳,才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系转变为同等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前,形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款〞的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必需加强与零售户的对话,与其进行真诚的沟通,实行微笑效劳。例如:与零售户谈谈心,给他们供应一些有用的信息等等方式,在一言一行、一点一滴上表达效劳意思,表达文明作风,与零售户建立同等的合作伙伴关系。

〔三〕抓好“三项工作〞

第一抓好队伍素养建设

加强学习提高素养是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应当首先学习好相关的法律法规,驾驭并权衡案件的惩罚幅度,熟识办案文书的制作及会娴熟的操作专卖管理系统。其次,标准专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、标准管理、诚信效劳。俗话说:“打铁还需本身硬〞,只有建立出一支思想好、素养高、业务精的高水平稽查队伍,我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

其次抓好制度量化建设

“无规那么不成方圆〞,我们本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]要依据辖区内的实际状况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工,依据辖区内零售户的分布状况划分出具体的稽查线路,并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和安排,要做到年有工作要点、季有工作支配、月有状况汇报。再次严格考核,建立鼓励机制,根据人员的分工状况将个人德、能、勤、绩进行量化考核,依据考核状况与奖金挂钩。

第三抓好自身形象建设

作为专卖办的中层干部,必需以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做〞即:全局干部职工急需的事情马上去做,领导叮嘱过的事情仔细去做,有利于企业开展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事情肯定不做,损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤〞。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。二是“脑勤〞勤学善思,注意探讨问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤〞多向领导汇报状况,多向股室和有关部门通报状况,加强沟通、亲密合作,树立良好的个人形象。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞〞。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够胜利,我也希望今日上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满足,但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人满意如意,但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业,为了我们大家的利益。

最终,我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

对于专卖办副主任这个岗位,我想用一句广告词,那就是:我选择、我喜爱。

对于今日的民主测评,我想用一句诗,那就是:我用期盼的眼神凝视着你,希望你给我一丝确定的答复。

感谢大家!

副主任竞聘演讲稿篇6

敬重的领导、同事们:

上午好,首先,向在座的、多年来赐予我关切、鼓励和支持的领导和同事表示诚心的感谢!

我竞聘的岗位是生产经营部副主任。

首先,我作个简洁的自我介绍:〔……做简洁的自我介绍〕

二、历年主要工作简介。

〔一〕〔……给以前做过的工作简洁的介绍下,主要是介绍在工作中学习到了什么〕。

以上是我简要的工作经验。

三、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:

〔一〕物资管理工作:我们要在总结一期阅历、教训的根底上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公允、公正、公开〞的原那么,根据?招标投标法?以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存限制好,不能造成奢侈。一期物资库存比较大的缘由有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的实行措施,属于县公司缘由的要加强管理、加大检查力度,属于区公司缘由的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,刚好核对帐物,定期报告调拨状况,提交月报表,深化分析,刚好觉察问题并实行有力措施消退,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存限制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消退物资过剩。

〔二〕生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,限制好综合网损率,提高售电收入,降低供电本钱,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,主动想方法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由×个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,假设他们过得不好,我们也不会好过;假设他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。

所以,我们必需把他们放在特别重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比方说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的状况,我们立刻向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,特地针对我们所属公司最关切的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以特地邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟识、了解状况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以相互学习、沟通阅历,另一方面区物价局有时机听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多驾驭基

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论