2023年副职竞争上岗演讲稿-16

第页2023副职竞争上岗演讲稿关于副职竞争上岗演讲稿3篇

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在生活中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是我收集整理的副职竞争上岗演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。

副职竞争上岗演讲稿篇1

各位领导、各位代表：

大家好，今日在这里我把我的状况向大家汇报一下。我叫xxx，xxxx年8月诞生，中学文化，xxxx年12月参与工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力效劳公司副经理。

今日来参与效劳公司副经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的效劳公司领导班子，把效劳公司做大做强。

在当今时代，开展才是硬道理。如何开展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所开展，我们必需要从以下几个方面入手。

一、狠抓管理从管理中要效益

“三分技术，七分管理〞，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际须要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进行标准化的管理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准那么。只有标准化的管理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。

二、抓好平安生产工作

作为企业，平安生产工作的好坏干脆影响着企业的经济效益和开展，强调平安生产的重要性，增加员工的平安意识。把平安生产责任制落到个人，使员工做到各负其责。

三、以人为本抓好员工的思想教化

再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教化就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门根本功，要学会与人沟通与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题刚好加以解决。让大家统一相识，心往一处想劲往一处使。

四、抓好员工的培训

提高员工的素养，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终到达做大做强我们企业的目的。

感谢大家给我这个时机，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点是重在参加，只要我参加了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要，假设能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去，实践自己的竞岗假设言；假设竞争不上，我也一样听从公司领导的支配。

我的演讲完毕，感谢大家！

副职竞争上岗演讲稿篇2

各位领导、各位老师：

文学院是我校的老牌院系，有着荣耀的办学传统，也取得了很好的社会声誉。这是学院几代人共同努力的结果!

但毋庸讳言，学院存在着后劲缺乏的现实困惑：学科建设规划不够、用力缺乏;与兄弟院校的距离有渐渐拉大之势;等等。这些已经严峻地影响着学院的开展。

我的选择是仔细的。倘如能履职，详细以“抓班子、带队伍、促学科〞为切入点开展工作：

一是抓班子。作为基层教学单位的学院，工作千头万绪。但精诚团结、高效运作的班子，是一切工作的根底。为此，我首先抓住班子建设这个牛鼻子，明确分工，有效放权，让班子成员放手大干，在各自的岗位上干出成果。我既不会搞独断专行，也决不当一名事务主义者与日常工作的“维持会长〞!我会在决策民主、工作透亮、财务公开的程序中，统揽全局，谋划大事，带着学院向前走。

二是带队伍。学院工作，没有一支在教学与科研方面过硬的老师队伍，一切都无从谈起。这也是应是工作的立足点!教学是老师的根本功，我会实行切实措施，引导老师像珍惜生命一样酷爱教学;科研是老师的翱翔高度，我会主动引导老师把长期以来自发与被动的科研行为，变为自觉的生命追求。

青年老师是学院将来开展的根本资源与希望所在。目前，学院青年老师已占学院教职工的三分之二多。我会实行青年老师导师制等切实措施，帮助青年老师设计好科研规划，引导申报高水平课题与对外学术沟通，给年轻人创立更多人生出彩的空间，鼓励他们成名成家!

三是促学科。学院开展的高度，是学科建设的高度来确定。就目前学院状况而言，要同时在全部学科上均衡用力，既不客观，也不现实。把资源优势转化为学术优势与品牌优势，这应是文学院脱颖而出的致胜法宝。我会尽快制定?文学院开展战略规划?，规划好学科建设方向，强化以延安文艺、陕北民间文艺、陕北方言探讨为特色的中国语言文学学科建设，用有限的力气打造几个能够在全国叫得响的品牌学科。亮出自己的“绝活〞，我们肯定能在强手如林的文学院中形成品牌，争到话语权!

各位领导、各位老师：

功崇惟志，业广惟勤。通过几年努力，文学院肯定会带出一支好队伍、形成一个优势学科、培育出一批好学生;也完全有实力成为一个拥有学术特性的、富有朝气、虎虎有朝气的好学院!

再次感谢学校的改革，是它给我供应表达自己思索的.时机。作为有着三十年党龄的中共党员，我的话落地生根。请大家支持我!

感谢!

副职竞争上岗演讲稿篇3

各位领导、各位老师：

大家好!

我叫梁向阳。是学校改革的“集结号〞，呼唤我走到这里来。这次竞聘文学院院长，就是想有一份责任与担当!

我从xxxx年到中文系工作，到现在已有xx个年头：先后担当过x年写作学教研室主任、xx年文学探讨所所长，以及x年的现当代文学专业导师组组长。

我竞聘文学院院长，有以下几方面的优势：

一是我有丰富的教学阅历与扎实的科研实力。我是延安市有突出奉献专家，曾荣获过我校首评的“宝钢教化奖〞;负责的现当代文学教学团队，是省级教学团队。我的文学创作与学术探讨有效结合，形成独特优势。我的散文创作与当代散文探讨、路遥探讨、延安文艺探讨等在国内均有较大影响。

二是我有很好的组织、协调与对外沟通实力。我主持的文学探讨所，先后胜利筹划与运作了延安文艺与路遥探讨一系列学术活动，均在国内外产生较大的学术影响;我受命建成的路遥文学馆，目前已成展示延大形象的重要窗口。

三是我在国内的文学界与学术界均有较好的认可度。我是陕西省作协副主席、中