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职业经理人考试模拟试题职业经理人考试模拟试题/职业经理人考试模拟试题考试模拟下载战略管理样题阅读以下资料,回答以下问题:一、英特尔公司不停推出新产品1968年,英特尔公司开始创业,在70年月末,英特尔公司的先导技术不能够逆转地引起了电子计算机和通信家产的革命。到了80年月,半导体成为影响社会改革与家产革命的基石。可是,连续不停、迅速的技术改革与来自日本公司的强有力的竞争挑战,又使英特尔公司面对着空前未有的战略性挑战。1985年,英特尔决定封闭俄勒冈的

DRAM(动向储蓄器)第五实验室。同时,英特尔宣告开始供应32位的80386。386微办理器引起了电子工业界的极大兴趣。仅仅一年此后,在1986年秋,新的386系列的产品已开发达成,开始供应。386对已有软件的兴盛促进能力使其成为英特尔历史上产量最大的微办理器。在1987年关,也就是宣告386两年此后,英特尔已供应了约80万片芯片,而80286在同期只供应了50万片。在1988年,386的产值达10亿美元,约占英特尔所有收入的30%~40%。英特尔80年月初期的质量促进工作,已经促进生产线坚固性提高,产品整体质量上涨。但作为386的唯一货源,英特尔需要努力知足对386的不停增添的需求。英特尔开始开发1微米的386,试一试将本来的微米芯片大大减小。更高的芯片功能与集成度,使减小了的微办理器有更多空间去包含新的特色。减小尺寸不只提高了芯片性能,也大大增添了芯片产量。同时,在电子行业中客户与供应商的合作关系日趋流行。英特尔供应给福特公司微控制器产品8061,福特公司以为总成本比产品标价更重要,并要求与英特尔亲近合作,降低8061的生产成本。1989年4月,80486出生。486微办理器有100多万个晶体管,包含的电路元件是386的4倍。486的设计共耗资130人/年,而386是80人/年。486受益于英特尔开发的专有设计工具的改良。486开发的总投资在2亿美元以上。为了保证其兼容策略,英特尔设计了新的技术以运转旧版本软件。1997年,英特尔宣告推出P6系列的微办理器芯片。问题:1、英特尔为何要封闭俄勒冈的DRAM第五实验室?A.可能是因为俄勒冈的DRAM第五实验室经营不善B.英特尔公司在DRAM市场上业绩不好C.英特尔需要集中人员开发公司的核心产品D.俄勒冈离公司总部太远,管理和交流不便2、英特尔为何要致力于减小386芯片的尺寸?A.减小386芯片的尺寸能够降低公司生产成本B.减小386芯片的尺寸能够说明英特尔已经掌握了微米技术C.减小386芯片的尺寸能够提高公司的产量D.减小386芯片的尺寸能够知足市场的需求3、从经营环境角度来看,福特公司对于英特尔来说是:A.特别组织B.资源供应商C.服务对象D.竞争敌手4、开发486需要大批的各样资源投入,对于英特尔来说,应采纳以下哪一种形式?(1

分)A.直线制B.职能制C.事业部制5、从事例中能够看出,在电子产品设计和生产上:

D(2

.矩阵制分)A.日本公司拥有当先的技术优势.英特尔公司在先导技术上拥有连续当先的地位C.价钱比性能和质量更重要D.产品寿命周期缩短6、80年月初期,英特尔公司在386微办理器市场上处于:(2分)A.垄断竞争B.完满垄断C.完满竞争D.寡头垄断二、四通的多元化经营之路1、多元化经营程度分析从经营领域角度看,四通公司是一家多元化公司。为总结四通14年来的成功经验和失败教训,我们有必需对多元化经营程度进行分析。一般而言,公司多元化经营程度可经过以下三个指标来描绘:(1)经营行业的数目;(2)行业间的有关性;(3)各行业在财产、人员、销售收入和利润等方面占公司公司的比率。(1)四通所经营的行业范围依据国家标准GB/T4754-94《公民经济行业分类代码》,四通所经营的行业范围可分三个层次来说明。①一位数行业:四通涉及的一位数行业共有四个,它们是制造业(C)、房地产业(J)、金融、保险业(I)、社会服务业(K)。②两位数行业:四通经营的两位数行业共有九个,它们分别是:食品制造业(l4)、医药制造业(27)、电气机械及器械制造业(40)、电子及通信设备制造业(41)、仪器仪表及文化、办公用机械制造业(42)、房地产开发与经营业(72)、金融业(68)、计算机应用报业(83)、非金属矿物制品业(31)。③三位数行业:四通经营的3位数行业共有十四个,它们分别是:糕点、糖果制造业化学药品制剂制造业水泥制造业照明用具制造业电子计算系统造业电子器件制造业文化、办公用品机械制造业信用合作社证券经纪与交易业其余非银行金融业房地产开发与经营业软件开发服务业数据库服务业计算机设备保护咨询业由此看来,四通公司的多元化经营程度较高;假如按四位数行业区分,其行业数目多达20多个。(2)行业间的有关性公司经营的行业越多,其多元化经营程度越高,这是从量的角度来看的。为全面分析多元化经营程度,还必然从质的角度来说明,那就是行业间的有关性越弱,其多元化经营程度越高。四通公司的行业有关性怎样呢?我们仅从两位数行业角度来分析。①金融业与其余八个行业有关性较高。这是由金融业的特色所决定的,因为任何行业经营均需要资本,所以金融业与任何行业均存在有关性。假如某行业属于资金密集型(如半导体、房地产等),其与金融业关系性就更高。②电子制造业与计算机应用服务业高度有关。这是由这两个行业的技术特色所决定的。③电气机械及器械、电子及通信设备、文化办公机械这三个行业之间在技术方面存在中度的有关性,在市场方面也存在必然的有关性。④照明器械、水泥与房地家产存在必然的有关性,前者是房地家产的供货商,形成上下游行业关系。⑤食品、医药、电子、房地产这四大行业之间的有关性很低,甚至是无有关的。所以可知,四通公司整体行业有关性不高,其多元化经营程度则较高。(3)行业在总量中的比重这是权衡公司多元化程度的重要指标。这个比重可经过财产、人员、销售收入和利润来说明,一般简单地以某类产品销售收入占总销售收入的比重(S)这个单调指标来说明。由此可将公司区分为若干种类:①单调产品公司,S>95%;③主导产品公司,S=70~95%;③有关产品公司,S<70%,各产品有关系;④没关产品公司,S<70%,主要产品之间没关系。我们可称①为高度专业化公司,称②为低度多元化公司,称③为中度多元化公司,称④为高度多元化公司。针对四通而言,应当明确自己是属于哪个种类的公司。因资料所限,我们暂无法进行详尽分析归类,但四通显然不属于第一、二类公司。、多元化经营战略分析1)战略方向选择公司战略可由经阵营区和经营领域两个方面来描绘,经阵营区可分国内经营、跨国经营,经营领域可分为专业化、多元化经营,由此可构成“公司战略地图”。公司在进行战略方向选择时,首行是要找到自己在“战略地图”中的地点。具体到四通公司而言,1984年至1992年,四通公司的地点是以文字办理设备为主的全国性的专业化经营。在这个地点上的公司,其战略发展可能方向主要有:①保持现地点,提高市场据有率;②从专业化经营向多元化经营发展;③从国内经营向跨国经营发展。四通公司在1992年选择的战略方向是从专业化到多元化。对此次战略选择,我们谈论以下:①从宏观市场环境来看,四通选择多元化战略是可行的。当时中国经济正处在高速增添时期,新的市场机会好多,并且进入新行业的规模起点较小。②从行业技术特色来看,电脑公司选择专业化是更合适的。这是因为:1)技术高度密集,且技术变化很快,技术构造呈收敛型;2)产品寿命周期越来越短,几乎是半年一个新产品;3)产品性能提高与价钱降落同步;4)行业集中度较高;5)高度的国际化。对此台湾宏基公司董事长施振荣说:“技术发展太快,使我们不能有一点点分心”。所以,四通多元化战略从行业特色来看其实不是很合适的。在国外,着名的电脑公司大多是专业化公司,如康柏、微软、CA、英特尔等。中国的联想公司、北大方正、金山公司也是坚持专业化发展。③从中国电脑技术和市场来看,四通公司选择多元化战略是可行的。1993年的中国电脑行业的市场与技术状况是:1)发展速度最快,中国电脑行业自80年月初开始形成,1988年以长城0520为主的电脑年产量超出万台,到1993年行业总产值达200多亿;2)市场潜力巨大,1993年全国电脑装机总量为140万台,不到全世界总量15亿台的1%;3)国产电脑市场据有率很低,1993年全国电脑总销售量为45万台,此中外国产品为万台,占8l%;4)电脑技术及有关基础工业远落伍于西方发达国家。第一个因素要求公司优先选择专业化,第二个因素吸引公司选择专业化,第三个因素则视公司领袖的不同样角度而有不同样见解,既是专业化选择,又是多元化选择的依据,第四个因素则促进公司选择多元化。所以,四通选择多元化战略能够说是脚扎实地的。④从公司经营资源节余程度来看,四通公司基本具备多元化经营的前提条件。一般来说,公司不拥有或少许拥有节余的经营资源时,应优先考虑保持现有地点战略;当节余的经营资源达到相当的程度时,公司方可考虑多元化经营。四通公司1991年整年总营业额亿元,利润6,000多万元,文字办理机占国内市场80%,拥有相当的节余资源,这主假如四通公司的品牌、资本实力、中文软件技术和人材,此中最为重要的是四通在全国范围内建立了一个当时唯一无二的销售服务网络;32家分公司、100多家培训中心,900多家维修服务中心和1280家销售代理商。由此,四通公司选择多元化经营具备较好的条件。整体而言,四通公司1993年选择多元化战略是可行的,但其实不是最正确的。这类可行选择的效益取决于多元化经营中的详尽行业选择。(2)新行业选择新行业选择是多元化战略的核心问题。那么我们来看一下四通公司选择了哪些行业作为新的效益增添点呢?①1993年进入照明器械行业和电脑整系统造业;②1994年进入食品、医药、水泥、房地产行业;③1996年进入集成电路制造业和金融业。依据我们的研究,公司多元化经营的成功率与各“元”之间在技术、生产、销售、采买等因素上的有关性、公司节余资源拥有量、公司进入的新行业吸引力正相关。以此为准则谈论四通进入的新行业,有以下结论:①1993年进入的照明器械制造业与原文字办理系统造业在技术方面中度有关,而在市场销售渠道方面是高度有关的。电脑整系统造业与原行业在多个因素上是高度有关的。②1994年进入的食品、医药、水泥及房地家产则是与当时四通公司的经营行业基本上是无有关的。③1996年进入的集成电路制造业、金融业与四通公司的电子业存在相当的有关性。④上述诸种新行业的吸引力其实不是最大的,也许有的吸引力较小。整体而言,四通公司新行业选择战略方面存在一些问题,特别是1994年的战略决议,主要集中在无有关领域,由此致使四通公司1995年跌入发展的低谷。新行业选择战略没有充分地发挥四通公司的优势,即“扬长原则”并无贯彻落实,其新行业经营效益怎样就取决于进入方式策略的选择上。3)进入方式选择四通公司以“与巨人同行”的方式进入新行业,这是一种特别正确的选择,它不只能够填补四通公司在新行业经营方面的“缺点”,贯彻“补短”原则,还能够相应地提高四通公司在无有关行业经营的成功率。我们能够看看与四通同行的“巨人们”的状况:①日本松下电工株式会社,②美国康柏电脑公司,③日本三井物产,④日本LOTTE和韩国LOTTE制果,⑤日本三菱电机等。上述公司均是国际着名的在某行业当先的大型跨国公司。四通公司正确地选择与这些跨国公司进行合资经营,充分地利用了这些公司的技术或市场优势,进而使其合资公司的经营效益较好,另一方面,四通公司还与国内公司合资进行医药、水泥、房地产方面的经营活动,因为行业有关性较差,同行者又不是该行业的当先公司,其经营效益就出现显然的差别。综上所述,对于四通公司多元化经营战略的整体谈论可归纳为:①战略方向选择上是可行的,但不是最正确的;②新行业选择上的问题好多,未高度重视行业的相关性;③进入方式选择上比较优异,进而相应降低了没关多元化经营的失败率。、将来发展的战略建议(l)四通公司在公司战略地图上的地点当前从战略地图上看,四通公司的地点是国内经营的多元化公司。详尽而言,四通公司的经营现状可描绘以下:①经阵营区方面主要有三点:一是在全国范围内拥有较大的销售网络,但与一些公司比较,这个网络已开始落伍:①四通品牌出名度很高,但品牌下的产品载体不足或不突出;②销售渠道主要采纳单调的分公司体制;③四通在广告宣传方面投入不足。二是在全国范围内拥有若干家产的生产基地,可是:①主要集中在北京地区,没有形成跨地区经营优势。②北京之外的生产基地主假如无有关行业(如医药、水泥、房地产等)。三是在国际化方面,四通公司的国际化主要集中在国际资本和技术引进以及产品出口方面,没有真实地从事以直接投资为主的跨国经营。③经营领域方面主要有三点:一是行业领域之间的有关性较差;行业数目或好多;二是有关性较好的行业中,四通公司经常只拥有可是多半的股权,如电脑、照明器械和集成电路,而在无有关的行业中,四通公司有时却拥有远超出多半的股权,如医药、房地产等;三是众多行业中,当前还未产生出在国内市场拥出出类拔萃地位的产品,经营资源较为分别。(2)四通公司战略设计的重点我们建议,四通公司的战略设计应分两个阶段:一是以“归核化”(refocusing)为中心的战略调整期;二是以“跨地区经营”为中心的战略发展期。其战略重点分述以下:①以“归核化”为中心的战略调整期)暂不进入新的行业;)从无有关行业中撤出或减少持股比率;)增添有关行业中的持股比率;)为“四通”品牌增添广告投入和产品载体,提高品牌价值;)坚固和扩大全国性销售服务网络;)利用亚洲金融危机致使的韩国半导体家产坠入窘境,以及日本公司在下一代半导体产品开发的优势,集中力量在半导体行业获取较大的发展;)在调整过程中选择出两、三个核心行业,逐渐形成核心能力。②以“跨地区经营”为中心的战略发展期)核心行业以国内市场“出类拔萃”为战略目标;)采纳吞并为主的方式实现跨地区经营,扩大生产规模、降低生产成本,提高市场据有率;)连续采纳“与巨人同行”的策略,在跨国经营方面以获取新技术信息,合作研究开发、合作销售等为同步进行对外直接投资;)依据市场/技术状况,选择有关性较高的新行业进行投资,提高整体竞争能力。问题:依据以上资料,从公司成长战略等角度分析四通公司的发展战略和将来发展方向。人力资源开发与管理样题一、单项选择题(每题1分,共10分)每题只有一个正确答案,把你以为是正确的答案项目代号填在括号内。1、对人力资源内在因素——质的管理,主假如()。A、对人的思想、心理和行为进行有效管理B、对人力资源进行培训、组织与分配C、对人力资源的数目及散布进行管理D、对人力资源进行计划、组织、指挥和监察2、古典经济学家和古典管理学家对于人性的假定,是(

)。A、经济人假定B、社会人假定C、自我实现人假定D、复杂人假定3、“没有无用之人,只有没用好之人”,就是说在人力资源开发与管理中,任何要素(人员)都是合用的,重点是为它创立发挥作用的条件。这一原理称为()。A、因素异构原理B、动向适应原理C、因素合用原理D、主观能动原理4、人事管理的基本矛盾是()。A、事的总量与人的总量的矛盾B、人与事的矛盾C、事的种类构造与人的能力构造、素质种类的矛盾D、详尽岗位(职位)与个人资格素质的矛盾5、组织设计所面对的基本矛盾是()。A、人与事的矛盾B、权益与责任的区分问题C、管理对象的复杂性与个人能力的有限性D、分工与协调问题6、一个组织中的职位谈论平时是指()。A、工作职责B、组织内各个职位之间相对价值的大小C、任职资格D、岗位的性质7、人员招聘的直接目的是()。A、获取公司需要的人B、建立公司形象C、降低受聘任者在短期走开公司的可能性D、供应就业8、在绩效核查中经常出现的一个问题是主管人员假如敌手下的某一方面谈论较高,就会致使对该手下的其余方面谈论也较高。我们把这一现象称为()。A、居中趋向B、近因效应C、偏奏效应D、晕轮效应9、学习型组织的实质特色是()。A、组织成员有一个共同的梦想B、自主管理C、擅长不休学习D、组织构造是扁平的10、组织文化见解层次中()最为重要,是集体价值观的主要部分。A、组织最高目标B、组织哲学C、组织精神D、组织道德二、多项选择题(每题2分,共20分)每题最罕有一个正确答案,把你以为是正确的答案项目代号填在括号内。1、人力的最基本方面,包含体力和智力。假如从现实的应用形态来看,则包含()。A、体质B、智力C、知识D、技术2、影响人的主观能动性发挥的现实激励因素,主要有以下几个方面(A、社会价值观B、任用状况C、荣膺制度D、薪资制度3、人作为个体,不能够能完美无缺,而是均分秋景,一个组织完满能够经过个体间的扬长避短而形成整体优势,达到组织目标,这就是互补增值原理。这一原理包含以下内容()。A、知识互补B、工作互补C、能力互补D、年纪互补4、职位说明书一般包含以下几个方面的构成()。A、工作说明B、人力资源计划

)。C、劳动关系D、工作规范5、对于职位酬劳因素的分解,一般采纳国际通用的指标系统,大概上有以下几个方面()。A、风险责任B、知识与技术复杂性C、努力程度要求D、工作环境特色6、影响人力资源需求的因素主要有()。A、技术、设备条件的变化B、公司规模的变化C、员工素质的高低D、公司经营方向的变化7、人员分配事关工作奏效和员工个人利益,应当谨慎进行,并依据下述原则()。A、因事设人B、用人所长C、协调一致D、照料差别8、人事风险的危害有以下几各样类()。A、非正常耗资有形财产B、信用伤害C、搅乱和损坏整体战略D、降低资源配置效率9、新员工培训的主要内容包含()。A、公司文化培训B、规章制度培训C、业务培训D、熟习环境10、一些素质不高的领导者,经常以错误的方法建立个人声威,常有的方法有()。A、滥用职权B、背景衬托C、拉开距离D、讨好下级E、自吹自擂三、是非判断题(每题1分,共10分)依据题目表达,判断其正误,正确的在题后括号内打“√”,错误的在题后括号内打“╳”。1、劳感人事管理与人力资源开发管理的差别在于后者不只把人力看作是生产的成本,并且是投资的对象、开发的对象,是一种最犯难得的资源。()在现在社会,人工作的动机和目的是为了获取最大的经济利益。()2、设计一个丰饶弹性的组织构造,必然使组织做到“三个适应”,即适应于工作任务、适应于工艺技术特色、适应于四周环境。()3、制定人力资源计划的目的在于公司用人的需要。()4、公司从外面招聘人员优于从公司内部招聘人员,因为公司内部招聘的对象大多是不适应工作需要的人员。()5、人员分配的目的和作用,从根本上讲是促进人与事的配合及人与人的协调,充分开发人力资源,实现组织目标。()6、人员的职务荣膺是一种奖赏,人员的职务降低是一种处罚。()7、只需发生受权,形成拜托——代理关系,即可能引起人事风险。()8、薪资管理的主要工作包含薪资计划、薪资制度管理、薪资额度管理等。()9、领导者的影响力主要来自于领导者的职位权益。()四、简答题(每题10分,共20分)1、为何要进行职务分类?2、公司为何要有福利?怎样有效地对福利进行管理?五、阐述题(共40分)依据人员使用与分配的理论,联合实质,怎样规划大型工业公司人员特别是管理人员的替补图?资本运作样题一、单项选择题(每题1分,共10分)每题只有一个正确答案,把你以为是正确的答案项目代号填在括号内。1、资本市场是指()以上的各样资本融通活动的总和。A、2年B、3年C、1年D、5年2、股票交易系统的核心是股票交易系统,从价钱决定的角度能够把股票交易系统分为()。A、中断性交易系统B、市商交易系统C、连续性交易系统D、竞价交易系统3、改革开放此后,我国自()年又开始刊行国债。A、1980B、1981C、1982D、19834、在中国当前的条件下,每一证券投资基金单位为()人民币。A、1元B、5元C、10元D、100元5、一般的股票投资,投资人必然存有不低于股票价值50%的保证金,而股指期货合约只需要()左右的保证金,这类高杠杆作用能够使投资者以小搏大获取更多利益。A、5%B、10%C、15%D、20%6、我国国债期货是()由上海证券交易所初次推出的。A、1993年9月B、1992年12月C、1994年10月D、1997年5月7、当前,我国共有()种股票价钱指数。A、2B、4C、5D、68、财产证券化源于()20世纪70年月末的住处抵押证券。A、日本B、英国C、法国D、美国9、《公司法》规定,投资公司的注册资本必然在()元以上。A、1000万B、3000万C、5000万D、6000万10、资本市场看守的最后目标是()。A、效率B、公正C、规则D、效率与公正二、多项选择题(每题2分,共20分)每题最罕有一个正确答案,把你以为是正确的答案项目代号填在括号内。1、依据资本市场的组织形式和交易活动能否集中一致,可将资本市场区分为()。A、股票市场B、场内交易市场C、场外交易市场D、债券市场2、股票的上市方式包含()。A、刊行上市B、分拆上市C、买壳上市D、两地上市3、国债作为中央政府的债务凭据,一般拥有以下几个特色()。A、利润性B、自觉性C、安全性D、流动性4、投资基金,在运作系统上,是由()等经过信托关系构成的系统。A、基金拥有人B、基金组织C、基金管理人D、基金托管人5、在公司型基金中,基金组织对平时重要事项的决议由()肩负。A、基金拥有人大会B、基金管理人C、董事会D、基金托管人6、期权如期权的标的物区分,可分为()。A、指数期权B、外币期权C、利率期权D、期货期权7、财产证券化的种类主要包含()。A、商用房产抵押贷款证券化B、贸易应收款证券化C、信用卡应收款证券化D、汽车贷款证券化E、基础设备收费证券化8、公司正并购的种类包含()。A、吞并B、归并C、收买D、合营公司E、杠杆收买9、按信托关系的发生来区分,信托可分为()。A、民事信托B、自由信托C、法定信托D、商事信托10、财产的特色大概能够归纳为()。A、流动性B、可逆性C、可分性D、价值的可预示性E、利润性三、是非判断题(每题1分,共10分)依据题目表达,判断其正误,正确的在题后括号内打“√”,错误的在题后括号内打“╳”。1、在我国,个人投资者能够经过商业银行的直接贷款来获取证券投资的资本。()2、股票的私募即非公然刊行,是指面向少许机构投资者刊行股票的一种方式。()3、可变换公司债券是一种能够变换为发债公司优先股或一般股股票的特别公司债券。()4、对冲基金是一种公募的证券投资基金。()5、风险投资基金的主要功能是为了培养和培养中小公司的发展。()6、应收款证券化是指借助于证券化的工具,将将来的应收款现金流转变为当期出售财产的利润。()7、公司的并购就是收买与归并。()8、从制度安排上看,信托的最大功能是为社会供应了一项优异的外面财产管理制度。()9、当前我国实行的是典型的政府主导型看守系统,对质券市场进行集中一致看守。()10、依据现值原理,任何财产的价值都等于其预期将来所有现金流的现值总和。()四、简答题(每题20分,共20分)1、公司债券刊行为何需要信用评级?2、简述财产证券化的一般流程。五、阐述题(共40分)联系实质,阐述怎样建立和圆满我国投资基金的运作系统?公司竞争力提高战略样题一、单项选择题(本大题共10小题,每题1分,共10分)在每题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题目的括号内。1.结盟工具包含帮助经理人员更好地办理结盟业务的各样工具能够包含(A.结盟标准程序B.公司结盟效益C.交流系统D.成功结盟的事例

):将来的公司面对着挑战,它们从头定义了竞争环境,并促进经理人员创立开发管理公司的新方法。挑战来自():A.公司资源和能力

B.信息爆炸

C.资源均等

D.

市场环境3.规定或定义一个博弈需要设定以下几个方面的内容():A.博弈对经营战略的影响B.博弈的产生C.博弈方的所有策略D.博弈方的受益4.规定或定义一个博弈需要设定以下几个方面的内容,此中包含():A.博弈对经营战略的影响B.博弈风险C.博弈资源分配D.博弈方的受益5.博弈论与传统管理决议理论的差别在于():A.应变性不同样B.决议理论不同样C.利润分配不同样D.价值观不同样6.危机发生时利用涉及奏效的重点包含():A.不要宣告不正确的信息B.主观与客观状况C.以法律事实为依据D.应当通知债权人7.一个好的结盟战略应具备的特色有():A.遵照战略需要B.共同的行为模式C.同样的公司文化D.协调各公司结盟之间的关系8.战略结盟包含的阶段,此中有():A.结盟业务谈判B.实行结盟方案C.结盟战略与结盟设计D.选择结盟伙伴9.依据结盟价值和资源投入复杂性的不同样,结盟能够采纳不同样的管理构造,包含():A.低效型B.复杂型C.缩短型D.高效型10.网络结盟的目的有():A.获取本

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