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文档简介

销售团队管理辅导技巧》课程介第一部分差异化员工管理第二部分：识 销售人员绩效及应对措第一单元员工绩效四要素KASH第二单元员工绩效数据分析和态度有关的数据指标 量、通话时和技能有关的数据指标：平均订单通话时长、平均订单通话次数、平均第三单 销售人员竞争力来竞争力来源一积极心态的力量（放在第二部分详细讲解52RAD竞争力来源五每日自我管理10竞争力来源七六个重要 沟通能加强声音竞争力来源八六个关键 销售技第三部分 销售辅导技第一单元和经为什么销售团队需要第二单元辅导中的沟通技巧技提问并让被辅导者存在的问第六单元辅导工具的应用 销售计划表（呼出第四部分激发内在持续的动力—员工情绪激励运用心灵力量创造崭21第二单元影响人生的16第三单元：的动表意识与的关系运用心灵动力以协助在各方面拥有最杰出的表 项使自己放松的步骤95设定有意义、具有、能够达成的目标80描述您可以如何自己的精力，

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