某酒店工程部年度工作总结

工程部2023年度工作总结20××年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开展预防维修，提高设备功效.(1)四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为30元。(3)在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通。小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比20××年下降了12%，节电25000度。二、采用新型建材，解决遗留问题.(1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体滲水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型LED紧急出口灯。(2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生滲水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗滲水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。(3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采用911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。(4)除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。队小结：通过终对市场上新眼型建材的了携解，结所合新技术、午新工艺，严袖格按行业规尼范和工艺要般求进行施工叹，保证了改丽造工程的质杆量，彻底解丑决长期困扰厉酒店正常经齿营的历史遗退留问题。胜三、加强能吧源管理，杜绑绝跑冒滴漏纸.恩(1)酒涌店的电度计娘量，经常出险现总表和各让部门分表之受间存在很大怜的逆差，特女别是夏季空奖调使用高峰虎时更加明显菠，最高差额季达1000够0多度。我生们查阅了近术3年的用电还记录，进行触分析比较，丧现场测量各贝部门的分时惊电流，计算具视在功率，层做电力平衡融测试，发现餐舒心餐厅用岂电计量异常诊。为了保证规酒店利益更不受侵犯，杏确保用电计专量的公正、经准确，我们狗对承包部门葱的电路进行躺整改，使每闪个承包部门收都单独一路悬电源到工程哪部总配电柜绑进行计量，脸选用先进的坛电子电度表世，减少了因您线路损耗给蜂酒店带来的贩无谓损失，虚杜绝了偷电臭、窃电等损威公肥私的行委为。页(2)酒技店的燃油锅青炉，由于设队备老化，能您耗很高，2仇0坑××龄年消耗柴油更达50吨。逗为了节约能洁源，我们一进方面向领导黎提出能源转傻换的合理化菜建议，起草瞒了《酒店热陆源替换可行印性分析报告挤》;另一方忌面采取有效奥措施，安装炎热交换器远翠程温度控制竭仪，对热水躺温度进行精读确控制，根抄据客房的住对房率和温度削控制仪显示筹的即时温度梳，确定开、责关炉时间。灵夏天锅炉的监开启字次数，由原遮来每天3～御4次减少到坝每天2～3盆次，降低了号设备的无功戚损耗泡。对闲置不求用的蒸汽管之道进行封堵共，杜绝了跑殃冒滴漏。对破发电机组改均用油罐供油菜，避免了油栏桶供油存在犁的计量不准详确、含水量殿大、加油不狐方便、油桶陡存放不安全垃等问题。2吐0夺××饭年消耗柴油芹为46吨，扫耗油量下降磁了8%，同冷比节约了4临吨。少(3)酒矮店的消防系对统由于和旧膛生活水管相哑连在一起，佳只要消防水摇泵一启动，扶水就流到客感房各个楼层岔的旧管道。馆不仅消防水倡管压力不足誉，还造成客缩房走廊到处旬漏水，影响韵正晓常营业，并递且存在很大礼的消防隐患棍。我们首先们对旧生活水座管和消防管张道进行封堵盯和隔离，将碑客房楼层后誓工作间的用波水改为自来高水直供，解庙决了漏水的翅问题。其次粪针对消防丙管道存在设许计和安装上俊的安全隐患管，向承建的大厦门金厦消捡防安全工程辫公司发出了善《安全隐患盒告知函》和唇《整改通知仔书》，要求震尽快解决。亏小结：通过表对水、电、港油等能源的额严格管理，某减少能源损吊耗给酒店带纯来的经济损泄失，降低营猾运成本，提辛高计量精度炉，为酒店的亭成本核算提枕供了准确的眯依据。服四、狠抓质齐量监督，严借格工程验收销.疼(1)在会怠议厅装修的谢前期准备工庄作中，我们越对整体布局穴进行了统筹乌规划和需求勾分析，制作奏了平面布置热、空调、强补弱电安装等谋草图，供领欠导和设计人戒员参考。在退工程招投标毒中，我们根绳据设计图纸创和现场实际敢情况，核算高工程量和材塔料清单，起节草了《会拣议厅装修招围标文件》。辱根据建设工垫程定额估算肺出工程标底哭，供领导在视招投标中作扬为决策参考滔，(开标的挂最低中标价什和估算的标落底仅相差3汗000多元斜)。开标后绘，又立即制或定了《会议捏厅装修工程晒施工合同》激草案，保证曾了工程如期描开工。丢(2)在会块议厅装修中素，严把质量懒关，从材料数进场到施工窄工艺，安排采专人对装修您工程进行全晒程监督，核图对进场材料住的品牌、质眯量、数量是蹈否和乙方工鲁程预算书相逃符合。对隐岸蔽工程中的脱空调和消防著管道，按规烈范进行24渡小时加压试专验，对强电歌线路进行耐射压绝缘测试乏。对地面新垂型建材加气毕块的铺装、练覆盖的钢网绪和混凝土铺券设都进行了怖严格的监理验。对冷吊顶龙骨的眉安装、检查制口的预留、黄灯具的安装势，都提出了劣严格的要求汪，对不规范猎行为立即责篮令整改。根名据会议厅的圾特点和需求挨，精心布置郑了音响、宽裤带上网、投垄影银幕等线未路的预埋，牺并预留了今本后发展的空遮间。充分利厅用原多功能鸣厅和夜总会笔的音响设备甜，进行整修性、安装和调谣试，为酒店说节省了购买累调音台、攻妥放机、音箱途的费用。驴(3)在会也议厅装修工疏程竣工验收彼和工程结算酬中，对木作堡、吊顶、涂葵料、油漆、怠墙纸和地毯片的面积做了乳精确的丈量述。对工程质务量严格把关宽，发现问题董立即责令整量改。除了组磨织酒店相关锹部门进行验次收外，还邀纳请消防部门洪对工程进行秧验收，装修排工程的质量杯达份到了消防规分范的要求。粪小结：通过发对会议厅装巾修工程进行兵认真的质量陷监督、规范篮的工程监理绿、严格的竣盲工验收和精骂确的工程结念算，使工程呆质量达到了堤设计要求，质工程造价控掩制在预算范策围之内。彩五、寻找不幻足之处，提阅高管理水平阵.脊(1)在慢部门的日常昂工作中，提纳倡爱岗敬业映、尽职尽责覆、锐意进取梳、发扬团队靠精神;工作胁积极主动，矩设法解决问茄题;不推诿予、不等待、歇不计较个人悉得失。凡是屋部门能做的吉事绝不推辞规，凡是部门坟能完成的任俯务绝不向外横发包，主动挺圆满地完成少各项任务。场举办技术讲读座，对客房执和前台服务煎员进行宽带彼上网操作培玩训，对部门顾员工采取传堵、帮、带的沸培训方裹法。定期召编开部门例会遗，学习酒店和的规章制度拔和岗位责任责制，对前期祥工作进行讲沈评。发扬民河主，对部门棉工作提出意承见和建议，携对工作中存况在的技术难反题，进行探候讨和解析。滴部门工作井索然有序并充鸦满活力。府(2)虽然赢在20辣××瞧年的工作中果，比较圆满额地完成了酒朽店的维修保底养工作和领州导布置的各努项任务，取筑得了一定的录成绩，但是股也暴露出不值少问题和不桨尽如人意的宋地方。具体需表现为：监①确员工的酒店锻意识不强、阅缺乏团队精趋神、工作热迅情不高、和叔其他部门沟扔通较少;惠②渴技术水平参澡差不齐、个艇别员工技术网较差、缺乏爬独立工作能贷力、工作依币赖性较强;麦③朱工作主动性西不够、工作斧效率较低、李缺乏主人翁彻精神、节约糖意识较淡薄青。纽小结：酒店祥工程管理是农一门艺术，鱼除了具备对蹦各种设备设危施、各工种伙技术上的了墨解和精通外河，还需要具巡备和上下级禁沟通协调的膨能力，发扬匪团队精神，杰加强爱岗敬瞒业和职业道耗德的教育，港努力提高管亮理水平。拉现代酒店的斯竞争，已经嚷从前台比硬扫件、比销售劣、比服务，佳发展到了后锣台加强工程罩、采保、能坏耗等方面的副管理上。工蓄程部在酒店秒