2023年培训班下半年计划(5篇)

2023年培训班下半年计划(5篇)培训班下半年规划篇一

__教育暑期培训学校

二、活动时间

2022年6月20日至8月10日

三、活动开展地点

__周边县城及城镇

四、参与人员

__教育聘请的教育从事着以及将要进展补课的中小学生们

五、活动目的

__教育是以“追先贤，因材施教;胜今朝，共性教学”为校训，以“诚信办学”为宗旨，以“名师辅导”为核心，以“一对一”共性化教学为特色，为幼儿、初、高中学生、成人供应全方位的教育培训和全日制教育，涉及领域还涵盖公务员培训，学前教育教师培训、外教口语、冬夏令营、学历教育(函授、自考)、等级考试、职称外语等方面。

通过这次暑期活动盼望可以到达以下几个目的：

1、利用暑假的空闲时间，在通过教师们的辅导高质量完成暑假作业的学生们还能打好小初中根底学问，为将来的学习做好铺垫;

2、提高大学生们熬炼自我，提高自我的力量;

3、宣传__教育机构的文化和知名度，为将来更好的进入__地区做好预备。

4、活动预备和详细方案

一、招生过程：

1、在选定好的地方搭建台子后开头发放传单，宣传我们这次的活动，让大家了解我们这次的活动，并争取让他们报名;

2、招生人员由到时候的业务员和教师们轮番组成;

3、招生时间大致为早上7：30——9:00，下午4:00——7：00，避开高温时间，防止中暑。

4、开展团报活动多多的原则，增加报名人数。

二、开课前预备工作：

1、在开课前，对每位学生进展通知，确保每位同学可以知道我们的上课地点和时间，并通知他们预备好课本;

2、对上课的地方，由负责人带着去清扫卫生，便利营造好的上课环境;

3、由负责人检查各科教师备课状况，保证到时候上课期间能正常开展;

三、开课中：

1、在传授学问的过程中，课前记得点名，保证每个同学们的到课状况，没来的要准时打电话询问;

2、建立一套有关同学们的考核记录，假如始终能保证每天能准时到校的话，学期末将给与肯定的嘉奖;

3、对于任课教师，负责人可以在课余时间带着教师们去当地地方开展活动，丰富教师们的课后文化生活;

4、课程完毕后，开一个小会，共同总结和沟通教课过程中的问题，大家一起解决问题，保证我们的课程正常进展。

四、开课完毕后

1、把我们的教课过程中同学们积极协作的、努力学习的场景拍下来，交给同学们和教师们留念，也可以成为以后在当地宣传的照片;

2、负责人写一份关于这次活动中的总的总结，为以后开展这类活动做好预备。

五、开展活动期间留意事项

1、任教期间要留意教师和学生们的安全，宣传安全教育，保证每个人的安全;

2、开展学生或教师的活动时，留意安全;

3、招生过程中留意时间，避开高温时刻，防止招生人员中暑，预备好降温防暑的药;

六、开展活动预算

1、职工住宿：租借场地费已经在三月份定好，到时依据教师人数租借房屋，一个半月，也许1000元用在租借场地费，有可能的话可以租借学校空宿舍;

2、打印宣传单，估计200元，招生期间免费供应水，每天也许40瓶，估计800元;

3、购置小礼物嘉奖每天能准时到课或表现优秀的同学们，估计200元;

4、适量的员工活动费用，丰富大家业余时间，促进大家的沟通和感情，一同把辅导班开展的更好。

培训班下半年规划篇二

一，培训班招生规划之目标

既然接触了这一行业，我就打算将它做好。就我目前的接触来看，做这就事最主要的就是解决生源问题。有了生源后会在先期开设一个人数为30人左右的班。与此同时根据总部的各种规章制度要求来开展业务。第一期在开课之后就要着手招募其次期学生。利用现有的条件吸引更多的学生来上课。其次期估计也为30名学生左右。为了能够长期在这里进展下去，口碑是特别重要的，因此做好日常的宣传和回访工作，保证教学质量。

二，培训班招生规划之措施

为了保障分校在这里能后正常的运作。我认为应当将授课方的成员进展分组同时我们课程开展分为四个阶段，通过这四个阶段的工作，将学校的名气打出去，招来学生，留下良好的口碑。

1，宣传并招收学生。在小学放假以前，就要利用我们的闲暇时间到开办分学校周边的各个学校，住宅区去宣传。传单分发，自制横幅，向家长主动介绍等方式，争取让更多的人知道我们并情愿将学生送到本分校学习。在开班前几天假如任然没有招满学生，我们将依据前期把握的资源上门招生。直到招满学生为止。

2，第一期开课。有了学生就可以正式开课了，由于有教师授课，所以我们的任务主要在于后勤方面。会进展日常的清扫工作，对于个别学生还可接送上课，日常的回访，接待家长等。保证学校的正常运作。提高教学质量，为教师上课，学生听课供应一个舒适的环境。

3，其次期开课。在第一期教学开头的过程中开头其次期的开课预备。对于分成员进展工作安排，主管宣传招生的同学利用我们已经开课的优势对外二次招生，这一次可以扩大宣传的范围，实行先听课的方式，让同学和家长先感受一下教课的流程及质量，再做打算。在其次期开课后的工作与第一期一样。

4，进行小型的结课晚会，回访家长，听取家长的批判建议，为下一次的开班做预备。

培训班下半年规划篇三

20--年员工年度培训规划的制定应当本着以创立一支高素养、高技能的员工队伍根底，做好年度员工培训工作。企业新员工入职培训主要包含药品、科技、网络、电子、地产、珠宝、物业、百货等等行业。

一、目前新员工培训的现状

从目前现有状况来看，集团的新员工入职培训制度不标准，操作上无制度可依，详细表现在以下几个方面：

集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清晰的界限。即总部的新员工培训应当哪些人参与，分公司的新员工培训应哪些人参与，课程如何设置等都不清晰。以今年4月份马上举办的一期新员工培训为例，置业公司没有参与过新员工培训的已经达20多人，假如把在深地区全部没有参与新员工培训的人统计起来，就达40人左右。这样对新员工培训的组织、课程设置等会产生不利的影响，而且，由于许多人都是已经参加公司很久了才举办新员工培训，会导致培训失去意义。

新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系，特殊是“金地之道“的推广活动开头之后，原有新员工培训的课程和“金地之道“的培训推广规划的关系需要明确下来。

二、新员工培训目的

为新员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气

让新员工了解公司所能供应给他的相关工作状况及公司对他的期望

让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供应争论的平台

削减新员工初进公司时的紧急心情，使其更快适应公司

让新员工感受到公司对他的欢送，让新员工体会到归属感

使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

培训新员工解决问题的力量及供应寻求帮忙的方法

三、新员工培训内容

1.就职前培训

到职前：

致新员工欢送信

让本部门其他员工知道新员工的到来

预备好新员工办公场所、办公用品

预备好给新员工培训的部门内训资料

为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师

预备好布置给新员工的第一项工作任务

2.部门岗位培训(部门经理负责)

到职后第一天：

到人力资源部报到，进展新员工须知培训(人力资源部负责)

到部门报到，经理代表全体部门员工欢送新员工到来

部门构造与功能介绍、部门内的特别规定

新员工工作描述、职责要求

争论新员工的第一项工作任务

派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐

到职后第五天：

一周内，部门经理与新员工进展非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中消失的问题，答复新员工的提问。

企业文化,公司制度,产品介绍.

对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标

设定下次绩效考核的时间

到职后第三十天

部门经理与新员工面谈，争论试用期一个月来的表现，填写评价表

销售技巧的培训

到职后第九十天

人力资源及培训部与部门经理一起争论新员工表现，是否适宜现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。

3.公司整体培训：)

公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务

公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核

公司各部门功能介绍、公司培训规划与程序

公司整体培训资料的发放，答复新员工提出的问题

四、新员工培训工程实施方案

首先在公司内部宣传“新员工培训方案“，通过多种形式让全部员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度

每个部门推举本部门的培训讲师

对推举出来的兼职培训师参加新老员工沟通会.

给每个部门印发“新员工培训实施方案“资料

每一位新员工必需完成一套“新员工培训“表格

依据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训

在整个公司内进展部门之间的部门功能培训.

培训班下半年规划篇四

一、招生前期预备工作

1.确定教学地点，教学对象和补习教师;

2.收集信息：包括__镇各中小学考试、放假、领成绩单时间，以及各中小学是否在暑期存在本校补习状况;

3.宣传工作：主要以海报和传单的形式进展宣传，并在__路口设点加以必要的口头宣传;

4.宣传地点准时间：__镇各大中小学校门口(主要为散发传单的形式)，时间在学校考试、放假、领成绩单当天;各居民聚拢区和街道繁华区贴上海报宣传单(如：新旧废铁市场大门口、五金市场大门、各学校大门口、重客隆四周、各菜市场四周);

5.工作人员安排：__负责组织人发传单和贴上海报，___负责在定点处宣传

注：宣传力度要足够，以确保生源

二、正式招生

1.时间安排：

第一批宣传暂定于6月10号开头，始终进展到7月份左右完毕。主要以在学校及居民区传单形式，这个时候设好报名点，便于家长和学生询问状况，并可以登记要报名的学生。

在学生考试完毕及领通知书这个时间，在重客隆四周增设一个报名点，大力宣传;其次批宣传等到大学期末考试完毕后开展，由补习教师进展(以免费公开课的方式，让家长了解我们实力究竟有多少)，时间在三天左右。

2.人员安排：__负责组织相关人员(同学或朋友)，分为2——3人一组，分别负责发传单或驻守报名点，每招一名学生嘉奖10——30元不等，鼓舞大家积极招生;

3.招生对象：主要为小学三、四、五、六年级，初中全体学生。主要课程为语文、数学、物理，英语。

三、做好家长及学生的思想工作

1.让口才力量和沟通力量较强的负责人深度沟通，以便得到家长对补习班的支持和认可;

2.最好能让学生和教师直接沟通沟通，增加认可度;

四、合理安排教师及学生

注：这个依据收生状况再详细来定。原规划30人一个班。教师安排状况待定。

五、后期教学安排

1.按不同年级和班级分时段上课，课程表到时候临时制定;

2.严格规定上课时间，确保学生和教师不迟到早退;

3.教师在上课前期学制定出“暑期上课规划书”明确自己将要传授的课程内容，并要符合中小学生教学大纲的要求;

4.教师上课之前必需备课，以确保上课时完全脱稿;

5.对于一些性格内向，和根底较差的学生，教师要特殊关怀，赐予学习指导;

6.辅导班在开课之前预备好所需教材(学生自测卷和教师用书)，每周至少发一张试卷用于学生自测，稳固练习;

7.教师之间常常开展沟通会，总结阅历，相互学习;

六、留意事项

1.人生安全是头等大事，必需保证学生在补习期间的人生安全;

2.对学生进展安全教育，避开在补习期间发生安全事故。

培训班下半年规划篇五

一、招生人员

招生组长，招生业务员。

二、工作要求

1.统一治理，根据规定的时间完成招生目标。

2.组织有序，根据组长的安排，分小组进展蹲点，做到有纪律，有组织。

3.礼貌待人，业务员在招生过程中，肯定要有礼貌，形象端正向上。制止穿拖鞋，佩戴首饰。

4.有纪律性，在招生过程中，没有意外状况，不允许迟到，早退。

三、工作安排

1.发放宣传资料，让家长了解这次活动的内容。

2.在学生集中地大门口进展设点招生。

3.在组长的安排下进展电话招生。

4.一些业务员可进展游击招生。

四、详细事项

(一)人员安排

1.在机构大设点，在设点时间中，必需保证有3名业务员在此进展招生。没有值班的业务员可以在四周进展游击招生。业务员务必对个。

2.在设点四周进展宣传工作，发放传单，与家长谈天。

(二)招生时间

在6月26.27日以及7月3日至7月15日进展设点招生。设点时间为早上8点至中午12点以及下午2点半至6点。晚上7点至8点招生业务员可以以漫步形式进展宣传活动。

(三)招生对象

中小学生(小学一二年级学生需在家长伴随下进展评测)

(四)招生业务员须知

(1)招生时的穿着装扮要得体,给学生家长一个好的印象.不要穿拖鞋,尽量不要穿短裤等太暴露的衣服。

(2)在招生的过程中不要与其他培训机构的人员进展争吵和冲突，遇到状况要准时通知主管，留意不要越级上报。以协商的口吻和他们交谈，都是为了孩子们好!

(3)在招生过程中要尽量说出我们的优势，对方有意