员工手册-副本

有限公司——员工手册1总则2公司简介3企业文化4招聘管理5录用管理6劳动合同管理7考勤管理8假期管理9薪资福利与绩效10培训体系11附则1总则2公司简介3企业文化4招聘管理过渡页

欢迎加入有限公司。从今天起，您已成为*****的一员。请细读本员工手册（以下简称“手册”），深入了解您将要奋斗的企业。.本手册是公司规章制度、公司文化与公司战略的浓缩，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。.本手册依据《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规和政策，结合本公司的具体情况，按照法律规定的程序制定。.本手册旨在使您了解有关准则和政策，提供您可享受的权力、所应承担的责任和义务等资料。熟悉这些内容后，从而使您尽快融入宇堃科技，成为宇堃科技其中的一员。.公司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。.此版员工手册暂为试用版，是依据目前公司状况摘录的主体条款，其细节及执行情况可咨询相关职能部门，或参照有关的管理规章制度。.本公司保留随时修改本手册条款的权力。若有修改，本公司将另行通知发行。.本手册仅限于公司内部使用，其内容应严格对外保密，不得将本手册的内容泄露给公司以外的任何人员。第一章总则1总则2公司简介3企业文化4招聘管理过渡页第二章公司简介期待更多的朋友加入我们的队伍，精诚合作、互惠共赢、携手并进、共创未来！1总则2公司简介3企业文化4招聘管理过渡页第三章企业文化一.公司管理原则二.人才培养三.员工行为规范公司愿景Vision：公司使命Mission：公司核心价值观Corevalues:一.公司管理原则

1.以人为本原则2.团结合作原则3.激励与沟通原则4.诚实守信原则5.公平、公正、公开原则6.顾全整体原则7.技术与管理领先原则8.服务客户原则9.目标与计划管理原则二.人才培养公司确定人才的标准是：德才兼备。1.德（1）崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司发展为己任，强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。（2）正确的价值观。正直、无私、公允，倡导“一分耕耘、一分收获”，摒弃不劳而获、贪得无厌，坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。（3）团队精神。以大局为重，作为团体的一员采取合作的态度，关心团体的整体目标，而非个人利益。2.才（1）优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。（2）目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，创造性地开展工作，围绕企业发展目标开展工作。（3）客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事务制定出精确客观的评估，并能够独立正确地完成。（4）实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系，在工作中积极思索，产生新颖的合理化建议，并能使之转化为新的切合实际的行动方案。（5）旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目标结合，力求不断改善工作业绩，积极主动，敢于承担风险和压力，用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。（6）沟通与领导能力。良好的沟通技巧，开阔的胸襟，通过沟通达到顺利开发工作的目的，进而发展成为个人的领导能力。能够鼓励下属，使之达成工作及个人目标。能够制定较高的绩效标准，能使下属对其工作承担责任并协助下属提升职业技巧和技能。（7）学习能力。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验，以学习实现进步，能够不断更新知识结构，具备学习新知识与技能的能力。三.员工行为规范1.职业道德规范

职业道德是所有员工在工作中理应遵守的行为准则底线，是每一个员工的基本职业素养。（1）文明礼貌，做到仪表端庄、语言规范责任，、举止得体、待人热情。（2）爱岗敬业，做到用于承担职业责任，自觉提高职业技能。（3）诚实守信，做到对公司要忠诚、维护公司信誉，保守公司秘密。（4）办事公道，做到公私分明，公正公平，光明磊落。（5）勤俭节约，做到节约从点滴开始，节约从自己开始，节约各种资源。（6）遵纪守法，做到懂法、知法、守法，自觉遵守公司纪律和规章。（7）团结协作，做到相互尊重、相互学习、相互帮助、相互友好。（8）开拓创新，做到勤奋好学、自强不息、敢于创新。2.仪表举止规范（1）员工穿着要整洁、得体，上班期间不准穿短裤、背心、拖鞋。周一至周四着正式装，周五可着休闲装。（2）举止文明端正、落落大方。做到立姿端正、走姿稳重。（3）自觉使用文明用语，不讲脏话，粗话，不在公共场所大声喧哗。（4）到领导办公室请示工作或到他处沟通工作时应先敲门，待对方允许后方可进入。（5）和客户之间不得与其争吵，要有涵养，耐心解释，做到得理让人。（6）不随地吐痰、丢杂物烟头烟灰，不赌博、酗酒、打架、斗殴，不损坏公务。3.日常工作规范（1）上班要提前五分钟到岗，打扫环境卫生，做好各项准备工作。不迟到，不早退，有事先请假。（2）工作场所设施和用具要摆放整齐，井然有序。（3）工作要有计划，有条理，区分轻重缓急，追求工作质量和工作效率。（4）工作时要严肃认真，办公时间内不准大声喧哗，不准在办公场所吸烟，保持良好的工作秩序和工作环境。（5）热情为客户服务，对客户提出的问题要限时答复，不准推诿扯皮，拖而不办。（6）下班时，要做到账款凭证、重要文件入柜上锁，物品文具收拾妥当，人走关闭电源关灯锁门，确保安全，不留隐患。椅子推入桌下归位。（7）外出工作，要严格要求自己，不得承诺自己权限内不能解决的问题。（8）各部门要按照各自的管理职责，分工合作，通力支持，协调一致开展工作。（9）保守公司秘密，严格执行公司保密规定，不得泄露公司内部资料。1总则2公司简介3企业文化4招聘管理过渡页第四章招聘管理一、招聘原则

公司本着公开招聘、公正考核、公平竞争、择优录用的原则，真诚地对待每一位员工。以之个人能力、潜质、品德及勤奋等因素为用人标准。部分职位需笔试和技术试。招聘工作由人事行政部负责，部门协助。二、人员编制管理1.年度人力资源需求计划要根据用人时间要求分解到季度，使招聘工作有序进行，并节约人力成本，同时认真分析招聘需求人员的种类，以便选择合适的招聘渠道，达到良好的招聘效果。2.每季度末，公司各部门、分子公司对下一季度的人员编制进行修订，由人事行政部的招聘计划进行修订。3.年十一月底前，公司各部门、分子公司根据下一年度经营计划，制订下一年度《人员编制表》,报本公司总（副总）经理及董事长审批。三、招聘渠道

公司招聘渠道分为内部竞聘和外部招聘。1.内部竞聘：人力资源需求计划以及补充计划中所列的拟聘人员，能够通过公司内部招聘时，可采用内部竞聘上岗形式。2.外部招聘：人事行政部为实现最佳招聘效益成本比，由总部人事行政部对外部招聘渠道统一管理，各分、子公司人力资源管理部门使用。（1）猎头招聘：对于通过常规渠道难以招聘到的高级管理人才及专业技术人才，经需求单位提起申请，由人事行政部分析汇报审批，可通过专业猎头公司进行招聘。（2）互联网、人才交流会、广告媒体等：由总部人事行政部统一安排并编写所需岗位的岗位职责及职业说明书统一发布。（3）校园招聘：通过高校应届毕业生，选拔、聘用人才。5录用管理6 劳动合同管理7考勤管理8假期管理过渡页通过公司面试、决定录用的人员，由人事行政部以电子邮件和电话的方式，正式通知其报到的日期、报到时所带资料。一.录用通知34第五章录用管理录用通知员工报道试用期

新员工来到公司报到时，前台应立即通知人事行政部人事专员，人事专员负责审核新员工相关证件原件的真实性后，留存相应数量的复印件。1.毕业证书。2.学位证书复印件。3.技术职务任职资格证书复印件。4.户口本（本人及户主）复印件。5.身份证复印件。6.医保手册或社保保障卡复印件(上海户籍提供劳动手册原件、退工单复印件）。7.个人简历。8.一寸白底半身免冠照片2张。9.离职证明。10.体检报告。二.员工报道34第五章录用管理录用通知员工报道试用期1.新进员工根据劳动合同期限确定试用期，经试用期考核合格后，方可转为正式员工。2.试用期内，对业务素质、工作绩效、适应能力表现出色的员工，部门负责人有权提出缩短试用期的建议。3.新员工到岗后，由部门负责人与新员工共同制定工作计划，并协助新员工尽快熟悉工作并胜任工作。4.试用期内任何一方提出解除劳动合同，应提前三个工作日以书面形式通知对方，双方配合做好工作交接。5.试用期内，由人事行政部和用人部门进行动态跟踪考核，对明显不适合本岗位或不符合录用条件的员工，用人部门经过考核并提供相应证据资料可以提前向人事行政部提交《辞退员工审批表》，由人事行政部根据公司整体需要，进行调岗或辞退处理，报领导批准后，办理相关手续。6.试用期间，新员工发生以下情况时，公司可以随时与其解除劳动关系。（1）在试用期间，严重违反公司各项管理规则制度。（2）不服从领导管理安排。（3）应聘时提交的个人简历信息与事实不相符的。（4）试用期间因个人原因给公司造成名誉、经济损失的。（5）故意或过失泄露公司秘密的。（6）实际工作能力胜任不了应聘岗位的。7.试用期间，将根据综合考核内容对员工予以转正、延长试用期、辞退建议。人事行政部配合，由总经理审批。8.新员工试用期结束前一周，由人事行政部通知该员工填写试用期工作总结。9.部门负责人填写《试用期员工综合评定表》并将新员工试用期工作总结附在背后。10.经试用期考核合格的员工，转为公司正式员工。11.未合格试用期岗位者，试用期未满且符合其他岗位要求的，可以调到其他缺员岗位，并继续试用期；试用期已满的、不符合其他岗位要求或公司无其他岗位的，由人事行政部通知员工本人解除劳动合同。同一员工在本公司只能约定一次试用期。三.试用期规定34第五章录用管理录用通知员工报道试用期5录用管理6

劳动合同管理7考勤管理8假期管理过渡页一.

劳动合同签订

公司人事部门在员工报到后书面通知员工员工一个月之内与公司签订劳动合同。员工收到通知后，应在入职后一个月内及时与公司签订劳动合同或劳务协议，以书面形式确立双方的权力义务。二.劳动合同的变更

公司或员工一方要求变更劳动合同内容，应当将变更内容书面通知对方，被通知方应当自接到通知之日起十五日内做出书面答复。

关于《劳动合同》中的任何条款如有变动，由人事行政部负责与员工协商一致后签署《劳动合同变更书》。第六章劳动合同管理三.劳动合同的续签1.对于劳动合同期限即将届满的员工，在其合同期限届满前六十日，由人事行政部负责通知员工本人及其主管领导，主管领导结合公司具体情况及员工本人意愿，在收到通知五日内，提出续签或终止劳动合同的书面意见，报送人事行政部。2.人事行政部收到意见五日内，对各上报的签订劳动合同或终止劳动合同的意见进行审核，并报公司总经理审核。3.人事行政部收到审批意见后，与劳动合同期限届满30日前，组织办理续签或终止劳动合同的相关手续。四.劳动合同的终止和解除1.员工提出解除劳动合同：由员工本人提前30日提出书面申请，部门负责人在收到申请书后3日内签署意见。员工按离职流程办理相关手续。2.公司辞退员工：员工所在部门负责人提出书面意见、填写《员工辞退申请表》连同员工有关材料报送人事行政部。由人事行政部按离职流程办理相关手续。原则上应提前一个月通知员工，否则将给予相当于一个月工资的代通知金（过失性解除合同除外）。第六章劳动合同管理五.离职程序1.离职人员需提前30日提出书面申请至部门负责人，部门负责人在3日内签署意见后报送人事行政部。离职人员方可在人事行政部领取《离职审批单》《工作交接表》，并按照离职单相关要求逐级审批。2.离职人员需将本人经办的各项工作、保管的各类工作性质资料等移交至指定的交接人员，并要求交接人在《工作交接表》签字确认。3.交接事项全部完成，方可对离职人员进项相关结算，如工资。离职人员到财务部，由财务部人员负责离职人员借款、报销的清算。4.由下列情形之一的，公司可以解除劳动合同。（1）在试用期间被证明不符合录用条件的。（2）由于个人行为违反国家法律受到有关司法部门处理或被依法追究刑事责任的。严重违反公司规章制度累计达三次（含）以上的。（3）员工本人辞职未得到公司书面许可，不交接工作，擅自离开公司工作岗位的。在未以任何形式通知公司，擅自离开公司工作岗位时间连续3天或年累计5天以上的。（4）严重失职，营私舞弊，对公司造成5000元（含）以上重大损失的。（5）挪用公款的。（6）连续或累计3个月度绩效考核评价结果“不达标或差”的，公司根据实际情况予以调岗或培训后，第二次连续2个月绩效考核评价结果“不达标或差”的。（7）在本职工作中态度差、不能积极与团队协作，部门不愿接收者。因渎职、工作责任心差，遭到客户重大投诉的。（8）应聘时提交的个人简历与实际不相符的。（9）以任何方式泄露公司技术秘密或商业秘密的。（10）以任何方式发布有损公司名誉或公司认为以恶意方式诋毁公司或员工名誉的。第六章声劳动合往同管理5录用管理6 劳动合同管理7考勤管理8假期管理过渡页第七章娇考勤乔管理一.工作时间按公司规逐定的工作纽奉日和工作贫时间执行谷。1.上下班时姐间为每周涉一至周五撑上午9:00紫-17:飘30，中间12:0滋0-13产:00一个小管时为就鼓餐时间竭，法定讲节假日因按国家艘规定。2.客服服喇务中心夕坐席执拖行三班呆倒工作潜制（具芦体排班耻由部门专负责人僵以实际接情况安刮排），旋每月工潜作不超饰过168小时，劳法定节离假日按碌国家规篇定。3.考勤周期氏以月为单妥位，每个烟自然月的1日起始至30日（31日）结逐束作为板考勤周聋期。同聚时作为雄月度绩迷效奖金追计发周垃期。月预法定计蛇薪日为21.7肝5天，月戚均法定条工作日蹲为20.8甘2天。第七章党考勤管理二.考勤要求1.工作考勤联时记录员侦工每日到退岗及离岗初时间，是范公司衡量员罗工是否槐遵守工银作时间貌，保证衰正常出出勤的依斗据，也判是计算如员工实俱际出勤申工资的曾基本凭欧证。2.公司员区工上下绒班需要削打卡（庆录入指兔纹），残人事行船政部按电月统计萝后将《甘员工考撞勤表》贿报人事瓦行政部棕。总监局级（含退）以上骂人员不是打卡、聚不计入垄考勤，港同时也掏不计加委班。3.员工日雹常可到尽前台查俊询打卡烧情况，竖每月26日下班抓前也可俘到人事额行政部细查询上尸下班打轮卡情况萍。未及收时打卡杰者应填笋写《未糟打卡说眼明单》总并经本奖部门负荷责人审外批后报闸人事行苏政部备私案，锄每月有却三次补刷申请机建会，三捎次之后卡纳入绩焰效考核庙中，由俭部门领名导考核雷。4.各项请假丛性质的审瓣批表应及刊时提交，雀最迟于每刘月最后一侮日下班前伐报送人事技行政部，副月度最后深一日后人励事行政部佣将不再接葡收上一考瓜勤周期内伤的任何请枯假性质的互审批表单释。第七章腰考勤雾管理三.违反考前勤规定在规定的冲上班时之街后30分钟内到闲岗上班，拘且未提交爹任何审批逃表单的，服视为迟到骆。在规定浸的下班骡时间前30分钟以内绸离开岗位矿下班，且国未提交任郊何审批表旬单的，视璃为早退。在规定丘的上下顾班时间烂内，无四正当理贤由且未泪提交任倚何审批稠表单的岂缺勤视笼为旷工阴；无正爱当理由暴晚到30分钟以上4小时以门内视为冠旷工半枯天；晚福到4小时以贫上视为甘旷工1天；早即退30分钟以上站视同为旷始工半天。工作时普间需要糕外出的僵，应到蜻人事行芹政部填观写《员久工外出烧登记表搭》。向在岗期笑间未与榆任何人尺请假打草招呼，弊不知去怕向的，点视为旷大工。第七章黄考勤管理四.请假规定1.员工请假乱应提前申骑请，填写浙《请假申战请单》艺，注明申俊请人、请怨假时间、石事由等信头息，经相民关领导审嚼批签字后装方可休假所，部门负铺责人请假炼，由分管者领导及总护经理审批彩。请假申宏请单在人戚事行政部胀备案。2.病假：斑员工因浇并需停忆工休养且的假期虑。（1）病假应于观当日9:30以前向上聋级主管呈煎报。（2）请病假2天以上替的，请热假时或嚷上班后邻第一个吧工作日燃需提交锈二级以清上医院乌诊断证浙明书，皂如一周诞内不能石提供医宁院证明梨，将根红据情况软按事假材或旷工犁记录考桥勤。病谦假期间遮按固定者工资的60%计算发盛放（工碑龄超过分一年的胸，每增区加一年灵，病假牲工资发泡放标准录提高10%，工龄五勿年以内的港到80%封顶，氧工龄5-1涝0年的90%封顶，10年以上的坐按照100%）。（3）医疗期时祖限按照国阶家有关规们定执行。3.员工因事续不能到岗喉工作的假早期，事假乘期间不发庆工资。事怪假最小计把量单位为1个小时，管不足1个小时缓按1个小时乡丰计算。际年累计斧事假不杀得超过14天。4.员工请浩假/换班，歇需事先诸填写请理假单/换班条阻，并向液上级主暮管申请暴批准，芦批准其颗休假的笑上级主阳管，要菠及时将结休假的耍员工姓望名、休牛假时间括等通知把当班客集服组长潮，每次扮换班/请假时狐都需要凯自行找秆到替班迹人员，牢并向上稀级主管摩报备，爬未经报掏备者，情一律按松旷工处咳理。5.确因事情勇紧急而无耕法提前填局写请假申卵请单者，魄应在第一侍时间电话肢或短信通史知部门负工责人或相趴关审批人怒，同时以在邮件形式咳报相关领抵导审批，枣抄送人事盼行政部备穿案，并于相销假上班悲后两天内担及时补办旬请假手续湖，否则按遗旷工处理甘。6.员工休肥婚嫁、垄产假等漆连续5天以上的算假期时，钞应至少提柄前1周申请拣，经部誉门负责稠人、人丹事行政卷部审核任，副总静经理批易准，并核安排好窑相应的如工作交灵接。7.员工请假3天（含）果以内，部停门负责人膛审批；3-1冬0天（含栏）须由掩主管领摄导审批谣；10天以上的衫假期须人殖事部门、鹅副总经理侄审批。副僚总经理级份以上人员比休假均须穷由总经理浅审批。8.年假休假激审批应先奖经人事行浴政部根据塌员工司龄制及当年年引假情况先速行审批，针调休应先沉经人事行防政部根据临加班记录午先行审批予，可冲抵惠事、病假撒。9.使用不倚正当手混段骗取狗、涂改迈、伪造庆休假证桃明行为荷，属于模严重违袋反公司牌管理制俘度，如边发现按旦旷工处铜理。第七章骑考勤妈管理五.加班管理加班指事群先经过主慨管领导核猾准，根据拒业务需要璃在正常休泽息时间工愈作的视为娃加班。为梨保障员工责的健康和戴休息，原疮则上各部厦门不安排弄加班，公李司鼓励员乖工在正常策工作时间免内高效完擦成本职工骗作。加班时限1.加班不臭足1小时的夺，不计然加班；瞧加班者策必须打画卡（录野入指纹矛），未配打卡不工视为加弦班。（1）加班有辞效时间眉自每周泻一至周似五19:0样0至次日7:00，其他节捉假日9:00至18:她00。出差期僵间及享有钩提成或奖棍金的岗位供如销售等邪岗位，不梦计加班。（2）由公司配承担费吉用派员凳工在下久班时间载或周六舅周日等洞节假日垒参加培田训学习肠、参观罩考察、泳开会的慰，不计政入加班翠范畴之逮内。（3）加班应凯事先填托写《加绍班申请浙单》咳，注明浴加班人晃、工作仿内容、老加班时腥间等信句息，由例相关领紫导审批辽后方可吓安排加敲班。（4）法定节座假日加钞班需总偷经理审朗批并报忌人事行葵政部。宜平时加饮班应首括先安排籍同等时晃间倒休质，并在澡次年3月底之前史使用完毕蹦，周末加幻玉班也可累常计倒休时辟间并在次耻年3月底之前展使用完毕步，确实无且法安排倒勉休的，经梯领导确认展，次年3月底统字一结算及，按规注定发放骗加班费吹；法（5）定节假盐日加班烫于当月栗支付加滚班费。2.加班纪律如发现员雹工随意使伞用加班申个请，并未戒按照此规石定执行，啄且在加班开过程中处尸理非工作涛事务的，坐经公司发葛现后，取境消其享受纠加班待遇练资格，并沉给予公司宰内部通报源批评。5录用管理6 劳动合同管理7考勤管理8假期管理过渡页2341国家法贺定节假烂日假期制度国家法定节假日年假婚假产假其他假期第八章痕假期管待理种类名称假期计算享受人员全民法定节日（11天）元旦1天（1月1日全体员工春节3天（农历正月初一、二、三）劳动节1天（5月1日）国庆节3天（10月1、2、3）清明节1天（农历清明当日）中秋节1天（农历中秋当日）端午节1天（农历端午当日）部分公民法定节日妇女节4小时（3月8日）女性员工青年节4小时（5月4日）未满28周岁员工福利假家长会每年最多不超过2次有子女的员工备注：1、妇女节、青年节如遇公休日，则不再补休。2、如子女学校召开家长会，凭家长会通知办理请假手续。3、考勤特殊的部门，公休日另行规定，按公司批准的该部门考勤制度执行（如客户服务中心）2342年假假期制度国家法定节假日年假婚假产假其他假期第八章跳假撒期管理实际社会工作年限在本公司工作年限（N）假日规定1≤M＜10N≥1年假5天，病假累计2个月以上不享受10≤M＜20N≥1年假10天。病假累3个月以上不享受M≥20N≥1年假15天。病假累计4个月以上不享受连续工作拼满一年的移员工，都取可享受国袄家法定的奏带薪年休副假。年假时主间的界施定为自吵然年：炸当年1月1日至当宰年12月31日。在公司工找作满一年株后，当年纪可休年假羽时间为：捡年假天数=年假基淋数×上年工诵作月数/12，遇小数桌四舍五入痕。年假不予州跨年度累陈计也不予括折算现金怠，如果确嗽因工作原启因当年未南休完年假信，可在春抹节前使用尺，过期不碍计；年假樱可冲抵事宗、病假。2343婚假假期制度国家法定节假日年假婚假产假其他假期第八章巨假期管死理类别假期计算假期待遇初婚：女≥23岁或男≥25岁10个自然日全薪初婚：女＜23岁或男＜25岁3个自然日再婚3个自然日婚假含法犁定节假日千和公休日辩在内，在惕领取结婚欧证明后凭枣结婚证明对一年内有米效，离职部前未休完片自动作废材。婚假原苹则上一叔次性休晃完，外巾地员工贺需回原秀地办理桐婚礼的坟，由公匠司酌情砍处理。请婚假形时，请涝假申请迷单后需呈附结婚纵证复印估件。2344产假假期制度国家法定节假日年假婚假产假其他假期第八章鱼假期管塔理类别假期计算（天）假期待遇正常生产98＋15×（婴儿数量-1）1、有生育保险的女员工，由社保机构发放产假工资。公司先按基本工资发放，待社保机构发放后，多退少补。2、无生育保险的女员工，由公司按基本工资发放难产98+15×婴儿数量晚育（已婚女年满24岁初育为晚育）98+30怀孕12周以内小产15怀孕12周以上16周以内小产30怀孕16周以上28周以内小产42怀孕28周以上小产90公司女员处工年满24岁，符受合婚姻困法及国买家计划犬生育政厚策生育削时，享萄受连续讯产假。假期计尘算含国担家法定贤节假日盈及公休酸日。小产及隶分娩请咳假，均茶须出示假社保定息点医院粥证明。产假由剑于公司企原因未仿能休完册者，除叨领取国压家支付留的产假虽薪水外关，从恢捡复工作剥日其，垒公司按硬其正常假上班标余准发薪毅。产假假期搜中包含产善前和产后泊假期。产后一年樱内哺乳孩继子者，享肤有1.5小时/天×婴儿数量匹的哺乳假已，每天可呈分两次休意完。施行计觉划生育掉手术（知放环、遇绝育）昆，按社瓣保定点帜医院证匹明给予料休息时乌间。女员工标怀孕后都遵医嘱躺产前检费查。原捷则上，拳怀孕1-3个月时，机累计有不所超过3次的产前针检查时间厉；4-6个月时，兔每月有1次检查赵时间；7-9个月时旷，每2周有1次检查时绍间；超过9个月时乐，每周址有1次检查烧时间。赌产前检赞查时间丙每次不详超过半蓄天，超球市的产屿前检查凶按病假柔累计计君算。初礼次请产栏前检查泄假时请换出示医弦院检查棒证明。2345其他假期假期制度国家法定节假日年假婚假产假其他假期第八章茶假期管完理照顾母象婴假公司男员启工在妻子象生育时享周受5个工作极日的照路顾母婴寨假，休喂假时间腰工资全撕额发放炮。丧假在岗员工还直系亲属夏（父母、浆配偶、子余女、配偶蜻的父母）沉去世，员织工可享受5天丧假乘。其他近佛亲属（亡祖父母遍、外租悠父母、龄配偶祖嗽父母、株兄弟姐沾妹）去绢世，可冰享受3天丧假。丧假应爷当期一写次性休讽完，在税一周之默内有效守。医疗期与寄工伤期，虹以国家规走定为准工作中发贫生伤亡事者故后，各蔬部门必须亿立即向主较管领导、梯人事行政谎部汇报。人事行政艺部协助部衣门进行工抛伤调查，育确定事故异责任，提胀出处理意伸见并及时肚上报劳动宇部门进行火工伤认定疑。工伤就医顽需要到区野县级以上终医院就医念，未按此竿规定就医倒者不能享瓦受工伤待弦遇。由于下掀列情况鸭之一，知负伤、揪致残、档死亡，汤应当确透认为工字伤事故宪。从事公础司日常敏生产工网作发生锦伤亡事跑故的。工作区域霜内由于不扁安全因素渴造成的以细外伤害，挽经抢救治伍疗后完全张丧失劳动欧能力的。因履行职太责遭致人剧身伤害的才。在公司内滑发生灾害镰或险情时淋，员工从肚事抢险救昆灾、救人绍等维护国紫家、社会张和公众利绸益活动的例。因公外润出，由溪于工作芦原因遭狠受其他线意外，工造成伤撞害、失蠢踪、突栏发疾病孙的。劳羞动法规折规定的委其他情津形。因公出差废期间，因银工作原因底遭受其他跃意外，造雕成伤害、睡失踪、突半发疾病的娘。为有效控王制、降低样公司风险乎，公司为懂经常外出悦、出差的重员工购买塞人身意外纯险。因下列模情形之型一造成顶负伤、挪致残、识死亡的摔不应定屡为工伤柳。违法或换犯罪自杀或鬼自残斗殴，酗滴酒违章劳动法规临规定的其虾它情形。其他假戴期公司鼓励齐员工业余丛时间不断引提升自己睬，同时给搜予员工相瞒应的假期装福利。考红试假：参关加继续再将教育的员苗工，凭学赛校书面考源试通知单佣给假一天州。9薪资福利与绩效10 培训体系11附则过渡页一.

薪资制度保密原则。

个人薪资属公司机密，不得外泄，更不得相互询问攀比，若有员工询问他人薪资时，一经发现，询问人将给予处罚。薪资结构。

根据公司性质，公司薪资体系采用以岗位标准工资为主体结构的薪资制度。基于激励的需要，将薪资体系划分为，固定工资、绩效工资基数、五星制薪资、福利及补贴。二.绩效考核

为了完成各分子公司经营指标，同时也为了提升各岗位员工的工作成绩，使得员工个人技能不断提升，为员工晋升、职业生涯规划、薪酬调整、培训等工作提供科学的依据，公司及各分子公司均应制订绩效考核管理制度。

因公司及各分子公司市场情况不同，故手册中不一一列出各分子公司绩效考核管理制度。绩效考核应就考核范围、考核周期、考核原则、考核流程、绩效工资及奖金的计算给予说明。第九章带薪资福冤利与绩效第九章占薪秋资福利贯与绩效因公司及姜各分子公燃司架构不查同，故本渴手册不一衔一列出公预司及各分曾子公司员泛工补贴细主则，具体旋补贴细则每详见薪酬身福利制度纯。福利项目福利标准执行方式元旦、劳动、国庆200/人现金(餐补打入工资。交通补贴以部门为单位，在每月8-15日之间报销；话费凭本人话费账单，单独报销）春节、司庆400/人端午、中秋200/人员工生日100/人防暑降温费用100/人员工体检300-500/人凡在岗正式员工组织一年体检一次三.相关福卷利细则（部分辜福利跟薄南京分用公司有右所差异滥！）9薪资福利与绩效10

培训体系11附则过渡页第十章公培训体系一.培训宗隔旨1.根据企业耳发展战略庆，将培训支的目标与吐企业发展敬的目标紧亿密结合，黎围绕企业愉发展开展饥全员培训验，不断探昨索创新培绳训形式。2.公司重视伞人才培训别，通过培述训提高员果工的工作风能力和综洗合素质，凶为员工提称供发展平艳台和成长河机会，帮非助员工个坡人在职业伤生涯上良析性发展。抗公司组织嚷的各类相励关培训，撕员工有参私加的义务祝。3.除公司见提供的怕培训计齿划之外津，公司述大力提赞倡员工浙通过各贷途径自勒学，主衰动进步畏。第十章迎培训体系二.培训的组唐织1.员工培训宿工作在公势司统一部娱署下由人拣事行政部降管理、统缎一规划，衰各部门、检分子公司推各司其职恢组织实施孝，员工遵守培训乎纪律，主动培燃训。各碰部门、痕分子公银司自行街负责汇钳总、整房诚理、编腹制培训肯教程，售并做好哥备课教稿案。2.每年12月初，公拴司人事行件政部进行魔培训需求据调查，调暖研各级领星导培训需雅求、部门滥培训需求绞及分子公桑司需求，趴制定全年葵培训计划加，包括培捏训内容、丈培训时间绝、培训师倦资安排、盗培训费用邀预算等，葵根据已审促批的培训吓计划制定喝实施方案炎，培训费广按培训计海划，做在锋各分子公租司预算中饥，支出由罚公司总部瞧人事行政咬部统一管燥理。3.根据年本度培训呈计划，挪于每月撕底安排低次月培份训课程例；根据庭培训课泊题，选么择培训府方式。4.选择培训并讲师，沟退通培训课蜻题，推行零内部讲师拣制度并有班效开展内醉部讲师