薪酬体系设计技术资料

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薪酬体系设计技术资料第一页，共24页。

如何进行薪酬调查第二页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（一）薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况4、确定人工成本标准2、保持企业竞争位置5、确定职位起薪基点3、制定薪酬政策参考6、劳资双方沟通依据第三页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（二）薪酬调查的过程第四页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容1、选择调查对象

第五页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的合作联络合作的一般原则：

合作原则第六页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容3、确定具有代表性的职位

代表性职位第七页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容（1）有关公司的基础资料公司第八页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容（2）有关收入的资料

收入第九页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容（3）有关额外待遇的资料

待遇第十页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容5、收集调查资料·访谈式·填表式第十一页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容6、审核调查资料·项目·数值第十二页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容7、统计分析调查资料第十三页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容8、撰写《薪酬调查报告》第十四页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（四）目前薪酬调查可选择方式第十五页，共24页。

三、如何进行薪酬调查（四）目前薪酬调查可选择方式第十六页，共24页。薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(2)第十七页，共24页。四、为什么要进行年度工资调整第十八页，共24页。

五、年度工资调整策略第十九页，共24页。

七、年度工资调整依据第二十页，共24页。

八、年度工资调整内容第二十一页，共24页。

九、加薪策略第二十二页

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