工业企业能源管理

工业企业能源管理中国节能投资公司郭江2010年5月工业企业能源管理1.能源管理系统2.管理承诺3.能源方针4.策划5.实施与执行6.检查与纠正7.管理评审

1.能源管理系统

1.1企业能源管理系统：包括完善企业结构，落实管理职责,配备计量器具，制定和执行有关文件，开展各项管理活动，通过例行节能监测、审核和自我评价得到持续改进。该系统应能保证安全稳定供应生产所需能源，及时发现能耗异常情况，予以纠正，并不断挖掘节能潜力。降低能源消耗、提高能源利用效率1.2能源管理体系运行模式

管理承诺策划实施与运行检查与纠正管理评审持续改进能源方针能源管理体系运行模式1.3过程控制

能源管理体系标准以国际上通行的P-D-C-A循环作为过程运行模式。企业采用“策划－实施－检查－处置（Plan-Do-Check-Act,PDCA）”的运行模式。通过P-D-C-A过程运行模式的实施，使各过程之间的输入、输出和控制要求明确，达到相互衔接，相互协调。策划实施检查处置1.能源管理系统2.管理承诺3.能源方针4.策划5.实施与执行6.检查与纠正7.管理评审2.管理承诺

2.1最高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系作出承诺：a)保证企业执行适用的法律法规、政策、标准及其他要求并在企业内贯彻实施；b)制定和实施企业能源方针和目标；c)保证进行管理评审和持续改进；2.2为什么要做出承诺最高管理者是指企业最高层领导和控制企业的一个或一组人（例如，董事会成员或者常务董事）。他或他们的承诺对于企业的能源战略能否取得长期的成功至关重要。承诺是实施战略的前提和基础，而且，‘承诺’不仅仅是一个简单的支持性声明，应该通过制定能源方针、确定职责权限、提供资源、评审实施运行等活动来证实和实现。2.管理承诺2.管理承诺

2.3企业承诺范例：一是增强节能减排的责任感、使命感，全力以赴，落实市政府确定的“十一五”节能减排目标；二是严格按照国家和省市产业政策的规定，关停淘汰落后生产能力和设备；三是加大节能减排资金投入和技术改造力度，大力发展循环经济、清洁生产。加强能源综合利用，按期完成污染减排项目；四是加快产品结构调整，延伸产品链，淘汰落后高耗能产品；五是加强技术创新，大力推进节能减排新技术、新设备、新材料的研究开发和推广应用，提高节能产品的性价比，力争主要产品单位能耗赶上或超过世界先进水平；六是强化能源管理，不断的总结和改进，学习先进的管理经验，把节能减排和能源循环利用作为企业提高核心竞争力的一项重要内容，持之以恒，常抓不懈。1.能源管理系统2.管理承诺3.能源方针4.策划5.实施与执行6.检查与纠正7.管理评审3.能源方针3.1由企业的最高管理者正式发布的能源管理的宗旨和方向。1）能源方针必须由最高管理者以文件的形式正式签署批准发布；2）能源方针是一个企业在能源管理方面所追求的总目标，以及为达到这个总目标所遵循的发展方向和所选择的发展途径；3）能源方针是企业经营管理总方针的一个非常重要的组成部分。3.能源方针中国的能源方针：即坚持立足国内，节约与开发并重、把节约放在首位。产业的能源方针：调整产业和产品结构、加强能源科学管理、推进节能技术进步。企业的能源方针：通过科学管理，技术进步和持续改进达到以最小的能源消耗取得最大的经济效益。1.能源管理系统2.管理承诺3.能源方针4.策划5.实施与执行6.检查与纠正7.管理评审4.策划4.1法律法规、政策、标准及其他要求4.2能源因素4.3能源管理基准4.4能源管理标杆4.5效绩指标4.6管理者权限4.7目标与指标4.8能源管理方案4.1.企业能源管理体系应遵守的法律法规：由政府部门（包括国际、国家和地方）发布的具有法律效力的,并与企业能源管理体系有关的各种文件和要求。法律、法规1）法规，包括条例和规章；2）法令和指令；3）许可、各种执照或其他形式的授权；4）相关部门发布的规定/要求；5）司法或行政裁决；6）条约、公约和议定书；、标准1）国际标准和国外先进标准；2）国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；

4.1策划(法规)、其他要求企业可根据具体情况和自身需求，自愿遵守的法律法规要求以外的，适合企业的活动、产品和服务中的能源因素的要求。通常这些要求包括：1)与政府机构的协定；2)与顾客的协议；3)非法规性指南(如节能产品认证制度、能效标识制度、能源审计制度、高耗能产品淘汰制度等)；4)自愿性原则和工作规范；5)自愿性节能认证与产品承诺；6)行业协会的要求；7)与非政府企业的协议；8)企业或其上级企业对公众的承诺；9)本单位的要求。4.1策划(法规)4.2能源因素能源管理体系中可以控制的，可以达到节约能源目的的（降低能耗和提高能源使用效率）的因素。建立、实施并保持一个或多个程序，用于能源因素的识别、分析、评价和控制是能源管理的一部分。能源方针、策划、目标指标、运行控制、监视测量与评价等都与优先控制的能源因素有关，优先控制的能源因素是最重要的因素。4.2策划（能源因素）4.2策划（能源因素）

下面是一个企业在识别和评价能源因素时的部分做法：1）确定优先控制的能源因素时应考虑的重要技术问题有：消耗能源最多的因素、决定能源效率或能源要求的因素、最具节能潜力的能源因素。

2）在确定能源因素时还应考虑的一般环节：加工作业、现场、设备、卡具、零件、建筑和建筑设施、原材料、与能源相关的用水、运输及其他相关运作。3）在确定和评价出能源因素之后，通常通过制定目标和指标，例如降低能耗多少、能效提高多少等具体要求，然后制定并实施为达到或超过规定目标和指标的管理方案，在运行过程中，对实施的情况不断进行监测并持续地进行改进，达到节能降耗的目的4.3策划（基准）

4.3能源基准企业应选择一个基准年或能源消耗的基准数值作为评价能源目标和指标的比较对象，核算能源管理的绩效。a)企业的历史平均水平；b)行业平均水平；c)国家规定的水平（也可以用政府规定的2005年作为基准年）。4.4策划（标杆）4.4管理标杆企业可以选择下列水平作为标杆a）企业的历史最好水平；b)行业先进（行业标杆）水平；c）国家或国际最高（追求卓越）水平。、将建立的能源管理基准和能源管理标杆应形成文件，并适时进行更新。4.4策划（标周杆）4.4诞.3建立能源踪蝶管理基准早和标杆之勾前，必须靠对能源管训理体系进查行初评。蜜初评可使屋用调查表敏、过程流贩程图、面根谈、技术肿专家讨论犁会、绩效品评估、直晌接测量以根及利用过盼去和现在丑的综合能案耗计算、排节能量计食算、节能滑监测、节柄能产品评将价、能量捉平衡统计乒等测量记厅录、能源大统计和能恩源管理绩餐效的状况转、以往审厚核结果等杀方法进行握评审。此仁外，还可奔对照外部捉标准、竞称争需求、初行业标杆灾、降低能买源成本的叶考虑、相巡寿关方要求羡以及其他编管理体系睬对能源管由理体系的踏影响等，捞为确立能循源管理标冒杆提供依躲据。4.5策划（绩该效指标）4.5效绩指标（1）目标和犬指标的实方现程度、慢重点用能记设备和系蔬统的运行荣效率、综蝇合能耗和誉节能量等岭；（2）节能战繁略规划实幼施效果（潜如降低了蚁单位GDP产值能耗更、产品寿伍命周期成颤本）；（3）节能技床术和工艺竟改造的业男绩（如降奥低了单台锄设备能耗从，提高了星能源和原病材料的利悔用效率）辟；（4）经营塘决策评布价结果疯（因重店大能源毛管理和睡节能决额策的成维功（失疯误）而讨带来的挤绩效（挺损失）全；（5）能源原风险控叠制（包咳括节能适投资风臂险、节典能产品厉市场风放险、节咸能技术蚁风险、芳风险防阁范等）离；4.5策划（眯绩效指俘标）（6）能源化基础管衰理评价号（包括股企业各增项能源假管理制燥度的建及设、财狡务管理谜、信息否化管理狠、采购过管理、自设备管备理、质毛量管理惭、环境纹管理、子物流管灿理等）刺；（7）人力蜻资源评屡价（能饶力、节返能意识功、节能似新技术嚷的培训矩、节约肌文化氛顷围建设压等）；（8）核心序竞争能池力和影蛋响评价吉（节能卫方面的锻创新、裂新能源豆和可再管生能源兆的利用荡、有效抬节能新桑技术的凡应用、眼低成本批和无成蛋本方法拼的使用抢等）；（9）社会贡居献程度评眯价（节能残减排保护也环境、遵松守节能法学律法规、陡兑现能源嫁承诺建立胡社会诚信奥、提供节质能产品和作服务为节魔约型社会胞做贡献等尾）。4.6最高管湿理者1）．最高陆管理者应唤确保：明陕确企业内动各部门和奶岗位的设撑置，规定咳各部门和柜岗位有关距能源的职线责和权限期；企业内案的职责、跑权限应形雹成文件并器得到沟通斤；2）．最醉高管理恶者应在晒管理者肿中指定爱一人为盛企业的旺管理者许代表，热该代表辅无论在脉其他方券面的职资责如何晌，其作用为能源云管理体虹系的管狡理者代摄表的职树责和权塘限。4.6策划（管视理者权限者和职责）4.6.经2管理者代平表管理者侧代表受蚂最高管嫁理者委评托对能槐源管理舒体系的肿建立、越实施和图持续改煌进负责犬。其职逝责为：1）确保耀按标准钱要求，兰建立、维实施、鼠保持并激持续改书进能源谊管理体翁系；2）向最高维管理者报遗告企业能厌源管理体知系的运行稍情况，取贵得的业绩鲁以及需要驶改进的方泽面；3）管理环者代表达负责根秒据能源歌管理体调系的运锻行情况刘，企业累提出改闹进建议甚，并报程告最高企管理者暴；4）负责企酒业能源管宜理体系有魂关事宜的邪外部沟通葬与联络。4.6策划（管伏理者代表虎）4.7.藏1能源目啊标能源目还标是企座业所要巷实现的错降低能腔源消耗谱、提高奇能源利蒙用效率馋的总体哑要求，胞也可以亩称作企横业的能觉源总目亚标。如敢持续有烂效地降佳低能源帝消耗、社提高能柱源利用隐效率，塘实现国骡家规定疫的“十二五”目标并片超过同辆行业能叮源利用困先进水利平。部分目标盼：1)在计划规终定的时间唐内能源成楚本降低%；2)在计划胸规定的汉时间内剥能源效笛率提高%；3)寿命周期螺能源成本邮降低%；4.7策划（目饰标与指标危）4.7策划（爸目标与亦指标）4)化石燃料包消耗降低%；5)清洁能源掠、新能源莫可再生和/或高效榆能源消漆耗提高%；6)节能技湾术投资府提高/降低%；7)在计划器规定的盾时间内公单位产希量的能莫耗降低%；单位产丝式品能耗降捏低%；8)使用节能招产品、节仓能原材料央、低耗能冬设备的比疤率提高%。9）节能率%。4.7策划（沸目标与散指标）4.7.类2能源指标假：是由能源悲目标产生沾的，为实我现能源目宇标所需规传定的具体洽要求，可软适用于整滥个企业或煤其局部。丝式总目标不扛可能有非杆常具体的赚规定，因归为它是总插体要求，塘必须制定射一系列指详标加以具柱体化，才电具有可操逼作性。如易发电煤耗盾达到300廊g/(k扣W·h)、设备乞消缺率95%、能源抖计量器食具配备痒率和检遭测合格租率100％等。4.7策划（勤目标与洽指标）4.7.扔3能源目标梁和指标是沸作为评价爹能源管理园体系有效创性的重要羽判据。因女此应作好趋下列工作彼：1）在企业备内部建立坊、实施的侍目标和指杨标应形成光文件，在塘总目标和静指标下分游解分目标常和分指标榆；2）目标和宵指标应是鱼可测量的盯，只有具脂备可测量礼的情况下糟才能判定秘能源方针刑是否落实谣，才能用蚀于持续改机进能源承继诺和能源威管理体系漂。3）企业买最高管电理者应双确保能榴源目标肾和指标顽在相关刘职能和挑层次上沈展开并事实施。4.8管理方案4.8亮.1针对实屋现能源笛目标和茄指标的都具体要稻求，而俱制定的总切实可宣行的工就作计划档和具体娃措施，音就是能付源管理超方案。亡方案应涨规定作昆用、职疫责、过披程、资百源、时烟间表、细优先顺慕序以及摊为实现妖能源目小标与指追标所需宫采取的辨措施等汗，这些江措施可勿针对单非个项目粗、过程额、产品暖或设备巷。企业及可将实杯现能源师目标与由指标的疾管理方医案与其蹲战略发穷展策划巨中的其针他方案纺相结合报。4.8赛.2能源管理挨方案中应峡包括下列弱具体内容疼：1、实施杆能源目古标和指支标的有苦关职能遭、职责炮和权限澡，最好们落实到贯责任人性的头上燥；2、落实技额术方案、删方法和资窄金以及其自他条件；3、时间域进度安艰排。4.8策划（煌管理方峰案）4.8.助3方案制会定：1）能源悔管理方谜案应针草对具体君部门和炕层次。帆对于一润项能源凑指标，秘可根据洞需要制裁定一项限或多项疾管理方仅案：1)针对方斑针的每之一项承涂诺，确溜定与之饥相对应朱的每一秤项目标抗与指标大；2)建立一您个或多弓个方案祖实现每让一项目绵标与指丝式标；3)确定具体剃的绩效指惩标和实施妈措施以实午现每一个内方案；2）制定能齐源管理方少案时，考葛虑的角度佣将随不同舱对象的性警质而异，找例如对于搁那些旧的芹流程设备崭和设施，波重点放在盘改造和提梦高设备效亿率上。对啊于新的项循目和活动泽，重点放密在策划、蚀设计、采码购、测试捎和运行上笋，因为可指能有新的丝式能源因素展产生，甚剧至能源目忌标和指标页也可能随寨时调整；3）制定能春源管理方被案时，不模仅要考虑锤正常运行拐情况，还屡要考虑具限有风险的职异常情况诊；4）对能拿源管理聚方案实径施过程崭及其实变施结果坡应进行映适时评斩价，求如得不断坊改进和迈修正，童以确保寒能源管叼理方案陕的有效太性；5）应将能葱源管理方趴案形成文盾件。4.8策划（管该理方案）1.能源管理芒系统2.管理承适诺3.能源方析针4.策划5.实施与责执行6.检查与径纠正7.管理评审5.实施与执呢行5.1能源资源岗；5.2人员培训蕉；5.3信息交流合；5.4建立文件虽；5.5文件控购制；5.6文件记录膜；5.7能源输入僵；5.8能源转换劈燕；5.9能源分数配和传晕输；5.10能源使侍用（消哈耗）；5.1输1应急响应且；5.1能源管产理体系牛所需五捡种资源5.1伶.1具备专业坚能力的人局员及管理密团队；5.1尼.2节能产品/设备、必设施；5.1葡.3配备所需虹能源计量饮器具与监苗测装置；5.1.厨4节能实蹈践与技绪术、方屯法；5.1.答5资金支持或。5.实施（资靠源）5.1.窑1具备专业镜能力的人辈员及组成爽的管理团锹队：建立由企犹业能源管挠理人员或述者能源管宋理师，企锁业能源负妻责人等组授成的管理酒团队。依三据能源管览理体系岗芽位职责及奏工作量大援小，确定艰各能源岗庭位所使用觉人员及应素具备的能错力，建立价必要的人租员能力考颜核评价体慕系。通过省培训和教迈育考评等魂手段使各砖能源岗位抬的人员达尘到相应要必求。5.1实施（繁资源）5.1.盈2.设备、弃设施配稀置与控龙制1、企业畜应根据泛产品和唉服务的吩特点、希性质及尖规模合厚理配置怎适宜的晋节能设辩备，包层括选用的高效节窗能型通杰用设备冻和专用乏设备，觉如工业黄锅炉、曾工业窑闭炉、各占种电动悼机、风灿机、泵扎、压缩目机、气否体分离母设备、驳电力变苗压器等流。2、企业生猫产和服务咱过程使用紫的设备，谎应达到国草家相关的轿节能与经踏济运行要炸求。3、对设备颗状态进行裳监测，是羊降低设备考能耗、提闯高设备管膛理与维修董管理必不侵可少的手双段。企业爬应对设备底运行状态闯监测的方次法、要求政作具体规石定，对测该点、部位米、仪器、赢周期等进斜行具体规扣范。对列慕入淘汰范左围的高耗孔能设备，抽不准转让灶使用。4、在使用顿过程中应趁有计划地益维护设备遣，以使它森们保持规颂定的运行济能力。确局保设备节涨能与正常指运转，实锯现计划维键修向状态范维修的转冷变，提高医设备的经互济运行指率标。5.1实施（资源）5.实施（骨能源资扇源）5.1归.3计量器庭具配备所柄需能源爆计量器兼具与监救测装置段：企慨业依据政“用能艺单位能鸽源计量辱器具配览备和管息理通则巧”的要温求配备帽的计量抱监测装嘉置，达股到相应蛛的配备贸率并实旋现规定锻的计量酱和监测纱功能，订这是实阅现定量证评价能欢源管理组体系目井标指标费的基础支。对能禁源计量府器具和搞监测装吧置进行击维护和捷校准，冻制定和标实施有岔关规范嘱，对计么量器具御的购置听、安装居、维护遍和定期炮检定实惨行管理崇，保证次其准确俱可靠。羽对作业星人员应樱加强培渡训和考赏核，对负用能过渔程及其悔他相关今参数应妥加强监库视和测正量。5.实施（能渗源资源）5.1务.4节能技民术与方表法为了更好筐的改进企香业的能源惊管理体系掉并取得管丝式理绩效，破应采用适办宜的节能禽实践与技已术、方法碰。识别和若采用新技义术、新工絮艺、新材僵料、新设锦备、新能亚源，对过如程进行优张化；有效汁利用余热返、余压及耻其他废弃伴物，按照贿提高能效台和综合利睬用的原则繁，充分利忘用余热、魄余压、回歇收放散可熟燃气体，朝使整个加息工过程耗手能量最小肝。5.实施（屠能源资退源）5.1崭.5资金建立和周实施能份源管理此体系所索需要的量资金。勿用于人怨员能力话培训、狱节能产适品/设备、设罗施改造与淋采购，计害量与监测睛装置配备短、实施节框能实践与悔技术、方观法等。5.2资源（犹人员培层训）5.2.陈1能源管理盼员工培训应明确彼员工所障需要的箱知识和扭技能，序不断提艘高节能粥意识。咐应从教往育、培励训、技掌能和经博验等几摧个方面祖考察所逗聘用的割员工，曾使他们传能够胜杜任各自痒所承担特的能源译管理职滑责。能源培还训通常好可包括串：1）设计和陵制定培训班计划；2）进行专棕题培训；3）对培尾训效果济进行评丙价；4）保留纽奉所有员经工的教抄育、培轿训等相饥关记录5.2实施（人桑员培训）5.2.都2对员工能党源培训最杯基本的内阔容：a)提高节掌能认识工的方面1）认识击能源紧崭张和节诞约的重智要性；2）涉及到提的国家或让地方法律乞法规和标贵准；3）本企劝业的管倘理承诺凡、能源挥方针；4）企业现哥阶段能源烛管理要求愿，以及与吃同行业的志差妖距等。b)提高节能陷技术方面1）了解户有关的茅能源因床素及其荒影响；2）掌握贪能源节跟约和改朵进的技章能；3）紧急状毫况应采取煤的措施等盼。c)、明确工尸作程序的坐内容1）明确岗酿位工作内洪容及程序温要求；2）明确信臣息交流及桃报告路径夜；3）明了遵违背工藏作程序让的影响互后果等丑。5.2番.3培训管劣理：企挪业应制纹定切实摩可行的话培训计语划，明体确培训氏范围、沫培训层卖次、培奔训方式屑、培训升内容、策时间进巨度、培仔训教材盈和教师责等具体姨事项。阿培训的膨方式可帮以多样榴，还应艇对培训必的效果败进行评奔价和验蕉证，可况以通过付考试、资面试、正实际操葱作等方嗓式检查奋培训效仆果是否岗达到了齐培训计倍划所规乏定的目每标等。建立和保晌持员工的扇教育、培亿训、技能绳和经验的润记录，并售保留如学诞历证明、和工作经历兼、职称证婶书、岗位刷资格认可若证明等资鉴料。5.2实施（鲜人员培项训）5.3摧.1信息交乒流信息交心流可分拒为内部戏信息交通流和外唇部信息诵交流，护其中：1)内部信息剖交流是在钳企业内部夕各层次和区职能间的抗信息交流毒，对于协诊调行动、役跟踪实施崖计划、改工进能源管换理体系都卷有重要作三用，信息攀交流有多设种方式，目如会议纪久要、公告榨栏、论坛斩、内部通捕信简报、垄意见箱、滔网站、电碰子邮件、驼会议等。2)外部信乏息交流孙是与外员部相关弱方进行孝的信息弯交流，寄是能源滚管理体并系运行罚与控制盯的一个完重要手意段。企送业应考预虑是否引与相关弱方就其奥能源因把素及能智源管理婶体系运糠行情况袜进行外狐部信息法交流，略如果决家定进行兰外部交贴流，应赌将其决走定形成申文件，走规定交杠流方式存并予以忽实施。物外部信形息交流执可有多葵种交流嫂方式。5.3实施（勇信息交京流）5.3.各2企业实施距建议企业应建蛇立并实施溜一个或多帮个信息沟息通程序，皇此程序应图该包括以紫下内容：1）谁负年有能源桑管理体仿系信息稀沟通的顺责任；2）能源钩管理体姜系的设秃立及运菠行相关抗的信息基交流；3）信息交牙流手段；4）对能源以管理改进辩建议的获蹦取及处理戏办法；5）如何诊进行外趋部的信拳息交流昆，包括芳交流的钟渠道、公内容、楼频次等研。5.3.虽3信息交流折过程通常哈考虑以下派步骤：a)收集信息匀或向相关己方征求意封见；b)确定交流险对象以及惭对信息/对话的需杏求；c)选择与交豪流对象相棋关的信息隶；d)决定与春交流对忧象进行读交流的敲信息；e)确定交流渴方式；f)评价和定赢期检查信壶息交流过肚程的有效岛性。5.3资源(信息交茎流)5.2文件和文纷件控制企业应建缺立并保持蒙能源管理院体系文件鞭，以确保糊能源管理泡体系有效售实施。其呜作用主要伙表现在：1）管理体买系的所有爬程序和规挥定均可用乡丰文件形式宴固定下来壤；2）有助于絮企业能源或管理活动出保持长期招一致性和屿连贯性；3）有助于疏员工对管雾理体系要妹求的了解怎并明确自看己的职责呜和责任；4）可以展尺示本企业敏能源管理跃体系全貌沃及满足政泰府及上级振对管理的疲要求。5.2扮.1企业能唇源管理夜体系文蜓件的范指围、数桐量和详迁略程度企业的规即模和能源淘消耗的类赔型，能源贺采购、贮盏存、加工辜转换和传袭输的复杂啄程度，人统员的能力处、素质和寺教育培训殃程度等诸科多因素。俱例如，能栗源使用的街过程越复可杂，则相聪应的文件匀应该越细炒化；员工侧的能力较吐强，则文窜件可以适壮当的简化够。5.4实施（德文件与揪控制）5.4盯.2能源管描理体系比文件包敞括的类嫩型有：a)能源管炮理体系蛛文件；祥体系运斜作过程剩中形成泼的文件桃；b)外来文纸件（包催括法律路法规、龙规程、朵规范、监标准以帜及相关趟方文件衬等）C)应用程冈序、软性件等。f)内部标浴准；g)记录文杏件等；文件可罗采用各写种适用宇的载体偷（如纸兄张、电抬子、照衣片、张乐贴物等俘）保持牙电子版庙文件易女于控制卸、更新名以及确恭保有效衔版本。5.4实施（文莲件与控制宽）5.4.植3文件管理企业应通秋过文件控推制程序对暂文件进行爱有效管理陪，对文件李的编制、秘标识、审悠查、批准独、发放、仅使用、更义改、废止顷和评审等歇各个环节卫都应规定扩明确的要富求。若文腾件需要更刻改，则还念需要对更局改后的文冬件进行重痛新审查和社批准，对昨外来文件艳要进行识砌别并控制腐其分发。查文件控制抛程序的内换容应包括阅：1）文件发姓布之前得南到批准，烂以确保文文件是充分券和适宜的寒；2）体系文按件在实施仆过程中，列如果有必驻要，应对岭文件进行柿评审，以球随时发现莫需要修改英或者更新框之处，文辽件的重新若发布应得潜到批准；3）确保文电件的修改炸和现行修贝订状态得铺到识别，组一般需要洗有文件控巴制清单或眼者受控文冻件一览表辩；4）确保倍在使用愈处可获挠得有关绢版本的求适用文林件；5）确保瓦文件保屠持清晰敞、易于松识别和便检索；6）确保斤外来文让件得到击识别，催并控制凑其分发绿和更新守；7）及时收白回作废文觉件等。5.4实施（绘文件与凉控制）5.4.博4企业实施刚建议企业应进径行适当的仁调查分析拦，确定本填企业需要倦建立和控里制哪些种规类的文件常，明确由唯哪些部门单、人员进迎行编写。他在此基础嗓上，建立消并保持文傲件控制程甚序，以便欣对各类文千件实行有菌针对性的计管理。企础业可考虑肌将有关信隔息编制一棚个能源管米理手册，推对能源管委理体系进行行综合描迫述，为有踩效管理与著优先控制廉能源因素乒的有关过持程，提供比依据、程商序和方法香。企业建立彻多少程序袄文件，可筝根据企业昏自身规模奶、能源消治耗类型、睡能源使用叙过程的复介杂程度及支相互作用伐，以及人杏员培训情挪况、企业田以往的管跑理状况、职同行业的康水平和要莫求，以及睁有关法律握法规要求集等因素来屯决定。建驼立的能源挠管理体系惹文件需要傲覆盖标准费的全部要填求，以确清保所有的分过程能够怀处于受控材状态，这揉样才能保学证能源管盒理体系的附有效运行增。5.4实施（蝴文件与愉控制）5.4.叶5能源管建理体系呜文件包绒括的类蛇型有：a)有关能源谣方针、目机标和指标笋；b)能源管理禁体系范围狱；c)能源管理辽方案和职勒责；d)优先控哀制的能价源因素旧；e)能源管祥理体系讲程序；f)过程信静息；g)内部和外咐部标准；h)记录等。文件可采啦用各种适沃用的载体淘（如纸张酬、电子、漫照片、张维贴物等）吴，保持电筒子版文件突易于控制喉、更新以锅及确保有糠效版本。在文件控俗制要求方吧面，企业翼可将能源站管理体系茄文件与其申他管理体摇系的有关肾文件进行撒整合，这库是一个相确对比较容娘易整合的井体系要素鞋。5.4实施（付文件与冠控制）5.5.记录与幻玉控制建立有企效的记肿录控制爬程序，塌对记录肆的标识耗、贮存堪、检索富、保存仿期限、严保护和忘处置等岁进行明豪确的规确定。记鞭录应保茅持清晰旗、易于怎识别，赵即所有竖记录应滴该易于乐辨认，未并能够矩追根溯降源。记而录的形薄式应适贤合企业子的运作爹方式。5.5.鬼1要求1）记录授是用来棚证实符尽合能源兵管理体食系的要黑求，以浓及所取塑得的能谎源管理小绩效。离这里强泪调除了陪证实能浅源管理界体系的亭符合性愉以外，邮还要证蕉实能源谊管理绩好效；2）未要喉求形成舌文件，原因为企繁业已有懒很多管片理体系诸文件，迹只要能艇与其他贷文件相极互兼容励、整合关即可由早企业决多定；3）明确要银求应具有勾可追溯性厅。5.5实施（记升录与控制圣）5.5实施（记疗录与控制鼠）5.5.陷2记录控忘制程序需应包括煎：1）标识：猫记录名称询、编号、样日期，规赵定编目、冷归档和检俱索方法；2）保存：夫地点、环裳境、方式孤，防止损椅失、损坏标，应提供惊记录保护雀资源，根廊据产品、怕法规及合武同要求，薯确定保存俱期限；3）处置：帽规定由授养权人批准畏处置。5.6.倾1产品和来过程设苹计控制在新产品晒开发、工狡艺过程设征计和调整嘴、设备改模造、节能陆技术应用篮等一系列洞开发活动卸中，应确葱定能源节缠约的控制帝要求。在慈对耗能产牢生较大影繁响的重要壤设备、车闯间、设施浑、或新产丢品重新设说计或改进驼时，应考送虑能源利稀用效率问疲题，包括佳改进的可魔行性。在产品和辟（或）过纹程设计中呀，不仅应榆考虑产品节和服务全抖过程中所县使用能源慕的种类、愉经济性、迟质量、环流境影响、货能量平衡吗等因素，梅还应重点首考虑耗能份设备、耗万能系统间魂的匹配，福以及可借败鉴的节能销新技术和逼方法、新耍能源的采恋用等，其摇中：1)能源的种末类、经济挨性、质量同、环境影悲响，以及辰可获得性旧。主要应克考虑企业国的规模、柿能源需求巷量、能源馒价格、质烛量、运输饲供应便捷柄性、政策终和经济支休撑条件等享因素。2)合理匹配层各系统和惜设备/设施，梁优化用龙能，即锣用能需胜求和指钳标控制肺、改变匪运行方承式、实仍施流程山再造等催，使用千能过程孕达到整朋体优化扣的状态那；5.6实施（缠产品过签程控制士）3)借鉴节能揉新技术和棕方法、最换佳节能实饲践与经验烦。节能技秀术应用是织优化节能竿降耗的根咐本出路，勤应大力采瞒用节能新舱技术和推温广最佳节欲能实践与貌经验。，却可从工艺贞改造和运蹦行状态、剂提高设备/设施效率籍、变革管年理方式，察考虑节能毛技术利用舒和节能实涨践的应用村：4)利用新能尊源和可再叠生能源。华企业应加党大新能源魂和可再生四能源的宣洽传力度，叨对相关部蚀门、人员四加以培训帆，让员工坝对新能源丘和可再生借能源利用愿有一个清抛晰的认识樱，并且在逐产品和（隔或）过程虽的开发中位应利用新真能源和可穷再生能源跃；5)在新产劲品和（糟或）过静程设计头实施前葛得到有美效的评冰审和(或)确认。5.6实施（体产品过型程控制遍）5.7.运行与控掠制5.7礼.1能源输盖入；5.7.欺2能源转骂换；5.7.忙3能源分芦配和传离输；5.7.择4能源使用愚（消耗）疫；5.7能源的骗运行与弟控制图运行与君控制根据能源型在企业内惰部流动的烧过程及其厉特点，可厌划分为能坑源购入贮蒙存、加工疤转换、输窗送分配和族最终使用(包括回收煌利用)四个环慨节。购入贮存投入能源加工转换输送分配最终使用外供能源边界库存损失转换损失输送损失产品单耗×产量回收利用5.7早.1过程控钳制（能喝源输入滑管理）企业应樱对能源鉴输入进尘行严格坝管理,保证输入馆能源满足附生产需要,准确掌握质输入能源绪的数量和斩质量,为合理使近用能源和幻玉核算总的种消耗量提妥供依据。陷应制定和刷实施文件龙并开展以推下活动:a.选择能鸟源供方拔；b.签订采兴购合同反；c.输入能汉源计量付；d.输入能源劈燕质量检测回；e.贮存。选择能坑源供方命除考虑屡价格、松运输等颜因素外容，还要滋对所供豪能源的框质量进把行评价清，确认墓供方的呢供应能乓力，选肯定符合堤要求和提稳定的团能源供宿方。5.7.席1过程控制泥（能源输框入管理）5.7钉.2与能源供湖方签订的宾采购合同范中，应明滥确规定以贱下内容：a.输入能源赌的数量和腥计量方法骨；b.输入能旧源的质荐量要求劈燕和检查矩方法；c.对数量和辨质量发生陆异议时的片处理规则纵。应按合针同规定畅的方法挑对输入捧能源进陡行计量济。明确币规定相挑应人员桨的职责呼和权限柜、计量界和计算答方法、且记录，柏以及发乐现问题基时报告厉、裁定猾的程序粒。应制定和究执行能源已贮存管理白文件，规蛇定贮存损糕耗限额，碧在确保安华全的同时料，减少贮厚存损耗。5.7耍.2过程控滩制（能币源转换枯）5.7陶.2企业所泰用能源屋需经转乐换时,应重点对岭转换设备胃的运行调笋度、维护芝监测、定城期检修实用施管理，翼以提高转都换效率。5.7.互2.1应制定转析换设备调岸度规程，哪根据生产溪要求、设述备状况和询运行状况腊，确定最恼佳运行方绵案，各方友面相互配霸合，使转五换设备接棚近和保持扒最佳工况览。5.7.促2过程控制仗（能源转贼换）5.7.务2.2为使转因换设备姜安全经酷济运行女，运行跟操作人佣员要经吃培训后茶执证上说岗。制复定运行闹操作规破程，对贱转换设季备的操另作方法现、事故辈处理、洽日常维判护、原沾始记录良等作出午明确规篇定，严霸格执行劝。5.7.眨2.3应定期测启定转换设尘备的效率监，确定其呜转换效率君允许最低奔基限，作揪为安排检温修的依据也。为保证甚检修质量绳，掌握设甚备状况，周应制定并裙执行检修岛规程和检饺修验收技特术条件。5.7鹊.3过程控制军（分配和监传输）5.7.麻3能源分管配和传荣输管理国的目的窄是保障亲安全连端续供给缸，降低敌损耗。警企业应陷制定和脸执行文晓件，对删内部输稠配电线适路、供纤水、供泻气、供塔汽、供撤热、供您油管道课实施管查理。5.7薪.3.膜1应明确界适定内部能危源分配传网输系统的利范围，规寺定有关单循位和人员施的管理职哄责和权限品，以及有茧关管理工岭作原则和叉方法。5.7.原3过程控尘制（分玻配和传周输）5.7啊.3.扭2要合理睡布局设膨置内部泼能源分吵配传输挨系统，肺合理调钻度，优畏化分配金，适时习调整，顶减少传帝输损耗其。5.7.掘3.3对输配花电线路含供水、备供气、嫌供汽、卧供油、塘供热管椒道，要厌定期巡皂查，测图定其损释耗，根书据运行息状况，档制定计您划，合蠢理安排铃检修。5.7季.3.默4要建立技能源领辫用制度捎，制定甩用能计蹄划。对奶各单位哨用能准厌确计量证，建立这台帐，妖定期统违计。5.7.狂4运行控制（使用持管理）5.7.帖4能源使梅用管理剃是企业坑能源管废理的主碰要环节餐，要通圆过优化烫工艺、膏耗能设垄备经济脏运行和璃实施定隔额管理订，合理有有效地权利用能悦源。5.7急.4.山1优化工兽艺1）产品生产料工艺的设广计和调整互，应把能唐源消耗作雾为重要考柱虑因素之仗一，合理善安排工艺伐过程，充努分利用余闪热、余压坦、回收放狗散可燃气爬体，使整脑个加工过户程耗能量悟最小。2）对各工序艳，特别是磁主要耗能菜工序，要抚优选工艺背参数，加偷强监测调亦控，改进员产品加工倦方法，降司低能源消糕耗。5.7.刻4运行控迹制（使用序管理）5.7贵.4.螺2耗能设备雄经济运行1）选择生先产设备纵，应以乖有利环金保、节厉能和提咬高综合早经济效私益为原忌则，选茫用节能安型设备钟，淘汰遣高耗能泪设备。2）应根据设喂备特性和子生产加工肤需要，合宴理安排生颈产计划和伐生产调度烦，使耗能畏设备在最饱佳状况运则行。3）要严格鲁贯彻执赞行操作检规程，太不断改超进操作率方法，鸭加强日退常维护合和定期屡检修，铃使耗能待设备正酬常运行漏。5.7.塘4运行控制（使用设管理）5.7舰.4.予3能源消耗绍定额1）企业应制刊定能源消桨耗定额，香作为判断巷能耗状况虹是否正常厘的重要依充据，并考睛核完成情汤况。应制样定管理文犯件，对以哀下活动作骗出明确规距定。a.能源消耗泉定额的制翻定；b.定额的并下达和善责任；c.实际用能呢量的计量词和核算；2）企业能网源主管茂部门应秋按照GB撒127茂23、GB2谋589和行业凳的有关离规定，撇分别制碎定各用项能单位论、主要尤耗能设扒备和工掩序的能两源消耗营定额。5.7香.4运行控制（使用庸管理）3）能源消挣耗定额输应按规判定的程化序逐级笼下达，纸并明确而规定完在成各项笔定额的所责任部景门、单易位和责紫任人。4）要落实有局关人员的蒜职责，按鞭规定的方千法，对各阔用能单位摔、主要耗洗能设备和伴工序的实倦际用能量戏进行计量嘉、统计和铁核算，在窄规定时间愉内报告。5）企业可根磁据自身特甜点和具体牌情况，选里定适当的梨方法对定松额完成情滥况进行考危核和奖惩样。当实际施用能量超仪出定额时湾，应查明里原因采取饱纠正措施挺。6）应根据生镇产条件变赛化和完成泄情况，及里时修定能擦源消耗定丈额。5.7.粱5应急准备匀和响应要求提高张全体员工那对能源管牢理过程中梨突发事件追的应急能纵力，确保栏在发生紧急急情况时雾迅速有效竟地采取应侮急措施，晨减少各种熊突发事件镰造成的能额源损失。瓶应建立、甩实施并保补持一个或存多个程序才，其内容净包括：1）确定在灿活动、产奖品或服务厘过程中潜贡在的与可缝能发生的揉紧急情况帐并分析结沟果；2）能源符管理应粮急准备铜应考虑唱应急服千务部门(如消防从、维修柿部门)及相应职葡责；3）制定园重大事柳故的应健急预案甲并进行麻定期演厕练；4）能源绘管理应勇急准备婆和响应跨的事故瓦调查与锹处理。5.7.欣5过程控匙制（应追急和响饱应）5.7.敬5.2应急响成应的实夏施1、分析发额生紧急情恳况和事故巡寿的原因；2、建立能悬源紧急情稻况和事故挑处理程序讽；3、应急剥管理是疾一个动请态的过贯程，包破括预防悔、准备绝、响应雀和恢复蠢四个阶宣段；4、应急准凶备与响应叶体系有企培业机构、帐资源支持邮与保障系蛮统、响应浴机制和响胡应程序构银成；5、应急姜准备和抓响应的昏实施，用在应急刘准备与棒响应的则程序中辆，应规笑定潜在尾紧急情酱况和事悲故的预收防措施婆，责任兼部门应确作出的家应急反恋应，以葱及在处尾理后，探对应急核准备与液响应程景序的评算审和修女订。5.7露.5.辨3特点1、识别潜跳在的紧急督情况和事抢故并制定朱应急预案贞，这里的蛛潜在的紧车急情况和露事故是指逆能源传输葛管路破裂潜、耗能设娘备故障导柱致能源的乐大量泄露淘，发生火役灾及爆炸丛等对能源删消耗、能杂源利用效甜率造成严择重影响的蜻；2、要求企惕业对发生川的紧急情辩况和事故晚作出响应卷，并预防在和（或）街减少随之拘产生的影紧响；3、要求惯企业定摆期评审妙应急准倒备和响筑应程序策，必要凭时对其震进行修蜘订，特弯别是当锻事故和疼紧急情等况发生忍后。5.7.岸5过程控代制（应室急和响容应）1.能源管理妻系统2.管理承伯诺3.能源方针4.策划5.实施与执助行6.检查与朋纠正7.管理评免审6.检查与纠孝正6.1监视、宵测量与宜评价6.2合规性评违价6.3不符合、毒纠正、纠屿正措施和拨预防措施6.4内部审核6.1.醉1监视、测掩量与评价1）企业雷应建立漏一套例辨行的监闭视和测她量能源莫目标、海指标和利能源管撞理方案深的系统胃方法，淡对能源诱采购、呈贮存、值生产、抢使用、浸处置全简过程的匀信息和片数据，洒包括相誓关耗能躬设备的童运行数柳据，进元行不间阴断地收宝集、测抄量和监相测，这下些信息交可以是柳定量的肠或定性续的，但侍应是可段测量的岁。2）企业裕应建立职能源管童理绩效挂定期评逆价程序销，其内拖容应包居括评价敞基准、硬对比标挪杆、评循价方法蚕和频次寺等，以百降低企长业的综拍合能耗垒指标。3）企业应辩对适用法唯律法规和标其他要求狮的遵守情爽况进行定舰期的遵法青性评价。膊对其他要徐求的遵法均性评价主凭要包括技煤术标准、税规程、规纳范、合同/协议、的相关方始要求、顽有关承工诺等，妇评价其横符合程雨度。4）企业脂应监视激对能源镜消耗、订能源利岔用效率普具有重茎大影响质的关键年特性的惹变化，肉适当时凝作出应鄙急准备奏和响应膜。为实现上料述目的，设企业应确博定监视和妻测量对象柔、地点、届时间、频肚次和所采关用的方法族。6.1监视、捷测量与裕评价6.1.蛙2需要监葡视和测凯量的数虚据和信徒息包括遥四类：1）对能源炕目标、指倒标和能源指管理方案捏的日常运丢行情况的眯监视和测迎量的数据何和信息；2）对照能耐源管理基恩准和（或只）标杆对烦比评价的傍数据和信鹅息；3）对能合源管理吴绩效进销行评价符的数据狂和信息配；4）对能源会消耗、能省源利用效赵率具有重捆大影响的核关键特性炎的变化，丈包括紧急著情况的应魂变数据和环信息。6.1.监视、测讨量与评价6.2合规性卷评价组织应建时立、实施躲并保持一嗽个或多个叼程序，定淡期对适用范法律法规呆、政策、肢标准及其械它要求的盯遵循情况卖进行评价飞，并保存纵相关的记甚录。6.3.棍1为使能源康管理体系州持续有效轻，企业应牲以适宜的忘方法确定海实际和潜撞在的不符惧合，采取钳纠正和预肝防措施，列当能源管壤理体系未斜满足规定蹄要求，或听未达到能副源管理绩哀效要求时物，即被视超为不符合敌。不符合邀的情况莲包括：1)体系不符悬合标准要笨求2)绩效未达挤到规定要匪求a）未实现考节约能源怒的承诺，恐综合能耗丘和节能量路未达到目瓣标；b）未能蜡达到运舰行效率洗指标；c）工序足和其他萌系统能数耗不符军合要求拆。6.3.邀2实施建议1）.企业应根铅据自身产降品和能源冲管理体系索的特点，听制定和保细持不符合畜控制程序椅，并按照集程序认真垂实施。通典常，该程返序包括识玻别、评审蜂和处置三茄个步骤。胶首先，企密业应根据挺其能源管贡理体系监被视、测量灰和评价活软动及时发忽现不符合熄的有关信愉息，对不惩符合情况旨进行识别删和隔离。成之后，由钻授权人员念对不符合厉情况进行厘判断和评乌审，根据精不符合的耻具体状况旅决定所需龟采取的消旺除、纠正两措施，此撕过程应充野分考虑评天审不符合砍的能力和斩适宜的资姜源支持。挑最后，实次施所决定亭的措施，导消除或纠科正不符合耕，并进行穿后续验证累；6.3不符合籍、纠正仍、纠正仰措施和肌预防措释施2）.企业应保狮证进行评呢审工作的栗人员有能险力做出是架否让步接圈收、降级复报废等的来正确决定舒，并保留饲所有关于漆不符合控血制的记录良；3）.企业应建畜立并实施侄关于纠正扣措施的程菌序，规定帆纠正措施石的实施过叠程和步骤避。纠正措屯施完成之型后，企业荒还应对其峰效果进行帝评审，以刑确保不符佣合真正得躲以解决。第将纠正措匙施的信息有输入管理氏评审并保按留所有纠栗正措施结裹果及其验巩证记录。4）.企业在摄采取预摇防措施响前，应子全面收骗集有关系影响能顽耗的信组息，充竟分运用涨各种适架当的方佛法，诸钓如：风敲险评估嗽、趋势队分析、或统计过捎程控制煮和故障笋模式影凳响分析就等，发闹现潜在输的不符飘合。然萝后，评挽价不符览合采取咸预防措雕施的需宽求，针帮对任何坡要求采告取预防秋措施的谈过程，讯确定所迁需的处找理步骤喝，施实则施控制悼以确保彩其有效鸟性。6.3.不符合、负纠正、纠条正措施和怎预防措施6.4摧.1内部审核1）.内部审核楼是能源管猫理体系自河我改进、托自我完善冠的重要途刊径。2）.审核方法案应覆摧盖能源泄管理体克系的全皱部要求短，确保丙企业的苦所有职筑能、层沟次和体批系要素锅以及整纺个能源夸管理体青系都能臣得到定峰期审核碑。对于冰运行状兵况问题妨较多、悄重要的巾区域，钳还应加陕大审核深力度。边注意保旗持审核症活动的坚独立性银、公正唉性要求壮。3）.审核包色括对能熔源管理汽绩效进蚀行评价销，其内魔容包括熄，能源繁基准是块否适合共，对比郑的标杆湖是否适俱宜，能逗源目标续和指标萝是否实台现，用年能设备哲和系统个的运行哈效率是习否符合往要求，彩综合能拉耗和节假能量等平。评价塔应采用鬼适当技妻术方法扁和工具甘，企业骨应对评睡价人员勿作出严滩格规定溉和要求仍。4）.重点用驱能设备榨和系统雅的运行阔效率可怎参考相絮关设备零和系统赢的经济惕运行标撑准来进塑行评价参，用能弄设备的油实际运勉行效率仪或主要执运行参惊数应符微合该设股备经济钢运行的帅要求。膏企业应作确定评附价的对稳象，依献据原则描，评价扇方法，婚需收集柳的信息剃和数据漂，评价绞人员资晨质，企况业应保温证评价割方法科柏学客观。6.4.内部审动核5）.综合能气耗的评啦价可依念据《GB/粱T258孟9综合能束耗计算湿通则》，包括单府位产值综离合能耗、妇产品单位茶产量综合众能耗和产简品单位产朽量可比综匀合能耗。誓计算综合敌能耗时，绞各种能源睬分别折算踏为一次能猛源，使用森规定的统炸一单位为t（吨）驻（标准廊煤）。企业中沫主要生膛产系统腐的能耗絮量应以琴实测为磁准，主设要包括羽：（1)用于生健产本企并业的产呀品、工申业性作竭业和其多它生产弟性活动肾所消费践的能源缸。（2)用于技浓术更新悦改造措旅施、新次技术研绒究和新喜产品试金制以及嫩科学试瓜验等方速面消费配的能源夏。（3)用于经营红维修及本著单位机电稿设备、交洽通运输工畏具及建筑冷物等大修捕理消费的擦能源。（4)用于劳伴动保护惹及其它牙非生产也消费的骂能源。6）.企业应拔确定综夕合能耗狭的基准衔，对照耍基准进威行评价坝。6.4.内部审寨核7）.节能量的谈计算和评闭价可依据《GB震/T1爆323负4企业节能错量计算方极法》。节能量盘是指在一维定时期内蒜，通过加筝强生产经凑营管理，偏提高生产料技术水平啦、调整生退产结构、走进行节能碗技术改造揪等措施，魂所节约的栗能源数量芬，它综合榆反映企业摸直接节能叉和间接节透能的总成渐果。通常恒包括企业涛产值总节蚕能量、企腐业技术措荐施节能量理、企业产喷品结构节电能量、企舅业单项能相源节能量伍。为提供摘审核工作汪的参考，臣下面列出尚与“节能量”有关的此规定和愤计算方脸法：a）企业产疗值总节能慕量根据单双位产值汁（产量认）综合交能耗计抢算的节顿能量。详计算公正式为：综合节能家量＝(基期单哀位产值淡综合能粪耗-报告期冻单位产猛值（可翠比价）吃综合能当耗)×报告期工萝业总产值饭（可比价减）或＝(基期单魄位产品姑综合能供耗-报告期单颗位产品综啄合能耗)×报告期固产品产洒量6.4泽.内部审核b）企业技价术措施港节能量通过比较鼓节能技术猎改造项目敲实施前后背工序或设啦备等的各收种能源消担耗来确定交其减少量职，一般情挡况下，可厘以采用下酬面公式计讲算：节能量=基准年丈的能耗遗量—改造后奶的能耗阻量+调整量计算公式宵中的调整舰量则是把惠节能技改航措施实施线前后工序榴或设备运它行工况等窃参数（通松常指天气痒、产品规贼格、负荷娇、人员操乏作及设备阅维护状态佛），修正朴为相同条翠件的能源幅消耗量。贸因此调整筋量可正可吗负。c）企业产购品结构节藏能量企业生产附的各种产稳品比重发庭生变化所业形成的能张源消耗减翁少量d）企业单宜项能源节煎能量企业按能郊源品种计界算的实物炊节约量。6.4.内部审核6.4.造2建议1)．企业应乳建立、实游施并保持箱内部审核恒程序，其陡内容通常完包括：内溉部审核方伞案（明确赖内审的目钱标、范围岔、步骤、厘持续时间出、频次、塑准则、抽遍样方案以易及所需资狸源和方法俗）、内部恋审核计划从（现场审鬼核日程安用排、受审锐区域和分港工协作事桂宜）、需雷使用的各董种表格（乖如：检查找记录表、崇内审报告却、不符合虽报告和纠昂正措施报菜告）等，葱企业应严灶格按照内茄审程序和睁计划执行羡，使内部揭审核工作桨制度化、欢经常化。2).企业应对捷评价内容趋和方法作攻出明确规颈定，其内凡容包括：悬评价的区默域（能源扒基准、能呢源标杆、床能源目标卷和指标、良能源效率倚等）、评饼价方法（观标准、技界术路线、惠工具）、烂评价结论乒（绩效水宏平、节能咐潜力等）笨。6.4.内部审镜核1.能源管凡理系统2.管理承汽诺3.能源方符针4.策划5.实施与执间行6.检查与纠另正7.管理评温审7.1孝.1管理评审1）管理泽评审是罢企业最轮高管理竟者的职追责之一火。该活黄动应由祖最高管牧理者亲记自主持极，管理复评审的父对象是妥企业的伤能源管客理体系院。2）管理评精审的目的放是按策划职好的时间粒间隔，通外过对能源骆管理体系睛进行系统嫌的评价，痛发现问题暑，确定各隐种改进的律机会与变斯更。从而院保持能源衡管理体系魔持续的适床宜性、充夹分性和有匪效性。7.1.仰2企业开展头管理评审吉活动的要宪求是：1）确保同能源管苍理体系厘持续的丸适宜性适宜性浪指能源羞管理体旷系与企符业所处卧的客观遮情况的描适宜过售程，以否实现规物定的能践源方针咬和能源针目标。鸡能源因悟素的变干化可能钉会引起拴能源管棋理体系份的不断修变化，贼从而导茶致能源金方针、扬能源目绳标和指涉标的变望更,能源基准棒和标杆的纺重新确定,进而带繁来能源皂管理方迟案的