项营销的不足及整改措施

地产重 日会议主持：董事长务部、物业、公司相关人员。会议议题：关于40项重点措施的情况第四次专项会议纪要会议记录：部根据公司“关于认真8月份40大重点措施的通知”的要求，重庆公司已由董事长组织召开了多次专项会议，本次会议重点在于检查各项目的情况及存在问题需要公司出面对照母山、雅苑、金碧天下等重点项目剩余货源及加推情况进行梳理铺排，抢占金九银十黄金市场，保证每周有货源进行销售，解决对工作进行部二、重点强调各项目购房送家私购房送家电的专题活动看得见，要求各项目尽快到位并责任到人，加强线上推广力度，达到人人了解人人知晓，线下物料及时安装到位，保证氛围充足，达到定效果，需要支持目尽快报批，由部负责检查跟进。三、分项目检查40项工作情况董事长分项目逐条梳理了40项措施，目前各项取了项目对于项目目前存在的问题及不足，提出了指导性的解决方案，要求每一项工作具体到具体负责保质量完成整改工作。重庆雅3、根据要求将增设夏令营包装，设置有亲子类游园、游戏等4、现场根据“千亿盛惠0元购房风暴”进行67#开盘“全新公园小户即将荣耀开盘活动现场则“购房送家私及67#楼火热认筹”为综合，进行整合包装推广；三、夏季氛围包装展周3—5日雅苑万只萤火虫将上演荧光。、）2、园区设施（座椅桶等及时良好，园区卫生十分干、）4、包装物料无任何破责任人：（易居）、（金碧物业）1、项目目前商业集中在42#43#28#楼独立商业，目前已全部开责任人：淇（）组团和售楼部两侧安装有器材、儿童游乐器材；2、项目配套已正常运营，现需加强日常；责任人：（金碧物业）七、内配1、内的恒温游泳池、运动区、乒乓球室、台球室等配2已开放配套区域设施完好及时服务人员形象态度较好；责任人：（金碧物业）1、部派专人与当地矿泉水、粮油、乳业三大产业销售负责地搭建临展点，摆放宣传展板，发布宣传贴等2与专业中介等深入合作通过线下活动导入客户资源，制定并定期分销网络。2、现场系礼品有部分暂未到货，点心及餐饮已到现场，到责任人：（易居）2、数量满足且具备功能、主动及挂线发3、call客员每人每天拨通客户达到要求；到访量、量 通过早等培训、经验等多种方式提高call客技能，调动电责任人：（）1、每月月初制定拓客方案，并根据每周拓客效果进行及时5、到访量、量考核严格执行8、通过早等培训、工作经验等多种方式提高拓客技能责任人：（）十二、恒房通销售进行1次专项培训，同时冻结目前不活跃用户，目前恒房通人员发展缓慢，有效人员不足；3定期通过恒房通推动渠-道进行人员项目信息及技巧培训，随机，达标；4、现场管理清晰，录入及时，分类明确，无遗漏错误，推荐及台账完备、恒房通信息更新及时；点在说辞体现成熟配套强调精品品质保障承诺无理由退房及购园小户即将荣耀开盘以外将结合项目对名校招生和精装学区房进行38月检查中的不足因地区问题无法上宣传无理4、整改措施：下和现场加大对无理由退房的宣传。责任人：（易居）1、按照要求，分别在报媒和网媒上进行，本月报8、民生地产性价比等亮点进行宣传，同时结合8月、责任人：（）十七、推广1、针对政策、和实时热点适时进行 除项目外，还通过置业顾问、内部员工在进行推广； 足 责任人：（易居）二十、其他推广八月针对目标客户已投放轻轨出口报框站台投放投放为“五年精耕万人成城”、“开学啦”责任人：（）、（易居）12、针对项目配套及项目新开组团制作公园华庭住宅折页及责任人：（易居）。责任人：（）、（金碧物业）室外桁架内容包括森林广场儿童乐园运动天地精装修、品牌项目理由千亿盛惠0元购房风暴等桁架摆放动线合理，画面美观、及时；责任人：（易居）责任人：（易居）责任人：（易居）、（易居）责任人：（易居）责任人：（金碧物业）责任人：（易居）、（工程部） 、 群、门口搭设桁架、举办周末活动和维修进行邀约并针对现有销售政策老带新送粮油及购房最高送9万家责任人：淇（） 2、员工推荐信息主要为“精耕五年万人成城”和员工推荐政策及最近销售政策购房最高送9万家私券家电等政策；责任人：（） 制度，培训内容契合销售政策（包含推出的在8月25日—9月6日购房送家私券培训纪要和培训现场须由地区公司案场及全部与会人员签字确认，且培训内容符合要求；1、严格实行末位淘汰制，每个月最后一名的人员淘汰且不2、销售人员奖罚政策、奖金分配方案齐全，有详细的奖金记录，销售人员及时；1、保安形象岗精神饱满，主客户敬礼致意，仪态端正，动作规范，穿着，主动规范引导车辆及客户进入园区；2销售大厅门童主动问好人员及时送上温度适宜的饮品、点心，销售区域洗手间干净整洁，无明显异味，、洗手液充足，地面洗手台无水渍，借倾倒及时；责任人：（金碧物业）、、、、3、运转正常，及时4、项目暂时无；责任人：（售后）、、

责任人：（易居）

重庆御景

节，十盘联动”等重庆公司统一线上、线下推广信息的包装；责任人：游完成时间9月6日宣传展板进行摆放，同时项目宣页等1、上周末（8.29-8.30）新增一场抓金币和大抽奖的暖场活动，邀约未客户及老业主到访现场来增加现场人气，促成；2、在胜利日放假期间现场安排了“最炫民俗风”和大抽奖的暖场活动邀约未客户及老业主到访现场来增加现场人气促成多的老客户，颁发荣誉及礼品一份。责任人：十二、恒房通销2、发动员工通知前期发展的销售人员再度激活账号；拓客合现场的活动也推荐来访客户。3、通过培训，需公司同意开通的平台（企信通、1、根据要求，加强对精品品质、高性价比等内容的补充，3、增加购房送家私、家电的促销信息的培训，增加购车位4、老带新、定技巧的强化培6、置业顾问回访老客户及未前期客户二次到访增加现场人气及促成现场。每个置业顾问每天回访老客户至少30组。十七、1、针对政策、和实时热点适时进行推广。并除项目外，还通过置业顾问、内部员工在进行推广；责任人：游目前项目总共有桁架12个，已结合要求和项目实际情况进物管，简报，森林公园、儿童乐园、购房八大理由等桁架；即将增加两个，主要上“千亿，0元购房风暴”和“秋季淘房节，十盘联动”的相关信息。责任人：游 2、通过 群等邀约老业主参加活3、老业主邀约台账及礼品台账清晰完备介绍新客户多的老客户，颁发荣誉及礼品一份。5、对城项目忠诚老业主上门由置业顾问亲自上门拜访，送 责任人：游检查置业顾问的接待礼仪针对日常工作的不足在每日时进行培2、每日早会梳理当天需要完成的工作，总结当天的接待及前三名销售人员经验；e、本周推广、活动邀请培训。4三、夏季氛围包装展1、项目绿化带设置夜视项目案名字体，销售中心门头设置LED2LED机、价值展板等销售。4、集业体外墙彩幕调试，夜晚展示效果较好。1、8830居民吸引较好，活动氛围浓厚，此外业主盛夏送清凉效果较好，业主反应积极，活动截止共计吸引2000余组业主，对项目销售及全球美食巡礼（4）。2、鉴于前期商铺尚未签约，因此新批折扣只能线下单独1、8月第四周主要以“铺”为第一卖点出街宣传十七、

19:00-21:00定期暑期强档；展，并开业时间； 目前已和桥万达院合作在其大厅通过阵地包装和摆展，摆放宣传展板并宣传贴，导入客户资源。万达院向本项目派送免费票，用于销售人员拜访客户，形成资源互动。DM 及发送电子活动参与户推介会、插车、精准派单等，拓客主要为社区休息区、风扇、柠檬杯、票等丰富的拓客物料；3、安客户进行；对拓客人员进行定期的培训及团队建设。责任人;温良春十二、恒房通销恒房通销售平台信息已于8月30日更新完毕，并定期的销售佣金低于周边项目销售提佣销售人质人脉资源的销售。2、解决建议：定期对销售人员进行培训；责任人：、依山傍水极佳的细节性描述；2、结合本阶段“开盘一热销30亿”，已完成活动客户回山水城组团内容为“全新二期华宅火爆加推首付2.2御景组团内容为“私享湖山岸藏别墅首付6.9万起”。宣传策略：每次在不同出街时间不同上均体现出不同均按照公司排期严格上出街。责任人：曾18-9月份排期有华龙网首页通栏搜狐焦点重庆网首页闻，3篇网络，思路均为“买房送家电55折买商铺5责任人：（易居）十七、推广1、近期以“买房送家电55折买商铺5折买车位”为展开4二十、其他推轨车身、轻轨灯箱、UME院线贴片等。2、解决建议：商业、、室外园林配套信息桁架已全部安装责任人：（易居）责任人：（开发部）邓智勇（工程部）1、现场对老带新政策进行3、置业顾问在每一个客户后，告知客户成为业主后，1、部工作人员定期在公司KK群中推行员工推荐政策2、针对不同楼栋、不同时期的的销售政策，部工作人员不KK3、在重要的销售节点，在公司、、会议室等区域进责任人：、2、早培训计划：每周进行两次超过1个小时的培训会议，每月部门至少保证三个的培训；大培训力度，在岗位上加强检查督促，考核机制；3八月人员培训计划物业律物业服务礼仪。责任人：（物业公司）1、目前针对已在现场设立网点，项目售后服 2、需加强人员解决客户问题能力培训；中心已取得御景50、51#楼预售证，预计9月中旬加推；责任人：、、（开发部）重庆都市广场每周合现场工程部物业部对案场的销售环境进行定期检查，责任人：、袁天宇出。在活动前期通过、报版、软文、及吊旗等对行活动宣传；对老业主及准客户进行邀约，并在小区内摆放活动宣传桁氛围，前期通过报版腰条、现场桁架、展架、海报张贴、 责任人:、袁天宇二十、其他推、2每周推送4次内容，前期每日新增粉丝预计14组左右，现为确保每日新增粉丝200人以上，本案将对其做砸活、并针对本次“购房送家私”活动对置业顾问持续专项培训，并做

涪

1、已派专人联系涪陵粮油公司对接，并制作矿泉水X联系琴行联系潜在客户及现有客户到达现场表演参与现场活动，九、现场活动1、开展以“儿童游乐园暑期总动员”为的儿童活动，42、本项目已开放所有项目，并结合粮油、水等产业资源进出。在活动前期对老业主及准客户进行邀约，确保活动期间到访3004、已新增“我爱世界风”大型活动，活动内容为活动期间到访涪陵山水城桑巴郎、品尝德国烤肉、与人妖互动、欣赏花式三剑客、现场还提供编气球派送、桌上、DIY。同时还有现场活动大抽奖！吃喝玩乐一 十二、恒房通销 “购房送家私高达1、重新梳理销售卖点，主要针对“购房送家私”等销售政2、拟写“千亿0元购房风暴”“购房送家私高达万”等软文，在频道及网络等线上上进行。十六、拟“千亿0元购房风暴“购房送家私高达20万”等软文，在频道及网络等线上上进行。十七 1、每周定时推送四篇内容，内容以“购房送家私高达20万”“千亿0元购房风暴”等信息进行 二十、其他推1车身六辆车身均已出街其中三辆123两辆115、K1155.18-11.1892015.01.02-2016.01.02220X七月下旬加推，但去化较好的109-116㎡户型断货,预计在九月23：自贡名解决方案：9.1责任人：单页、海报、举牌等； 车责任人:

自贡绿

3、销售区域通往样板房通道增设有假花、、园林小品等，三、夏季氛围包装展示行相关活动，但做了的销售信息宣传，营造热烈销售氛围。1、现场开放销售区域内园林建设环境整洁优美，园区设施2、检查中的不足：由于天气变化大，夜间风大雨大，导致责任人：周游（）1、绿洲商业楼于3月30日交楼，现超市、影城均已开业，3、整改措施：设计商业手册，与商家联动，一起拉动商业责任人：周游（）常工作。七、内配牌室、钢琴室、室、阅览室、电子室等均投放使用。1、已与当地矿泉水、粮油、乳业三大产业销售对接，销售现场已布置相关产品展示区已申购相关产品配合销售及活动进行礼品。强的；2、现场备有足够的系到访礼品，有饮料提供给来访者，物配合系产品抽奖活动，加强老业主与意向客户邀约力度。机制竞争活动信息输出等多方面出发制定了完善的管理办法，每人每月不少于一套到访少一组扣10元本月未的扣500客地图。机制竞争活动信息输出等多方面出发制定了完善的管理办法，根据考核管理要求，拓客人员每人每周到访不少于10组，每人5、增加了丰富的拓客，如举牌，小区粘贴海报、扇子、杯子、X展架、盒等。十二、恒房通销扭转传统培训模式以带有时下热点话题及性内容推送强调精品品质保障，敢于诚信承诺无理由退房；低首付低门槛， 自贡项目现阶段于自贡自贡搜房网两个网络都放网络，为首页通栏，为3个画面循环，内容完善、吸引。已更新为的购房送家私的相关信息。CALL。1、结合购房送家私等诉求点进行网络宣传，每周3篇稿在十七、1、目前推广每周推送四次，以老带新送粮油卡、购房送家二十、其他推项目目前的其他有1、：位于自贡市区主要街道，以龙门、立柱3车覆盖全市350辆车以30秒输出，域。以“购房送家私”、活动、政策等为主要诉求内容。无理由退房、低首付、活动信息等”进行更换并已经到位；2、小吃店、大堂、各功能分区具体说明，影X项目现场设置证照区，展示内容应包含项目总规划图、建设用地规划证、建设工程规划证、建筑工程施工证、国有土地使用证、商品房预售证、商品房合同范本等销售证照，1、围壁内容体现项目优势卖点，还包含的“高品质、高性责任人：周游（）1、门头包装美观，样板房按照新标准软装进行展示，效果 造成客户； 2、对员工宿舍及员工张贴海报宣传员工推荐政策及2、早培训计划。每日早晚检查置业顾问着装规范。对每日工作进行安排。对销售过程中问题进行梳理并联系协调解决。现场严格执行公司奖罚制度：“123”现金、销售完成率奖励、考勤、头单等均严格执行，当天现金。2亮点现场123及时且对置业顾问制外奖惩制定，1、保安形象岗精神饱满，主客户敬礼致意，仪态端正，动作规范，穿着，主动规范引导车辆及客户进入园区；渍，倾倒及时；4、部每周对销售区域内的物业人员至少培训一次，物业人、、、、

4、处理及时，台账清晰完备。责任人：（）根据的购房送家私家电的销售活动和新增“节”活动，及时更新小区海报和举牌等。责任人：（）责任人：（）8月25日针对的购房送家私、送家电、现场大型活动进行8月25日及时更换网络通栏及，并每周撰写三篇软文，在责任人：（）缺少软文已于8月26日进行了新增报纸软文的版面申请，稿责任人：（）遵义三、夏季氛围包装展2、目前一期销售中心无LED大屏，二期中心将增设LED大LED难点项目距市区较远开展活动无车辆接送多不愿前来，整改措施：举办活动互动性高,强的活动，展示园林主开展，强化老带新政策灌输，促进老带新。不足：销售动线10#楼前沥青道路用水泥修复效果较差,影响观预计完成时间：96难点：与银行网点沟通可能会遇到。责任人：、2、设施情况良好。七、内配套不足：配套开放情况较差，内功能用房暂未开放（除楼室外），室 责任人： 联合促销。与当地中介，等深入合作，挖掘潜在客户。责任人：、 利用拓客和宣传、现场报名、业主联动、 标要求，到访量、量考核严格执行 难点：无的数据包供电开人员拨打据包，以活动奖品，项目折扣吸引客户来访，促进。责任人：为指标要求，到访量、量考核严格执行。，7PK，PK不足大客户组圈才成立指标不好；拓客来访上周较好，暂无DM品类物料（盒、小电扇、扇子、购物袋等）。责任人：十二、恒房通销培训并收集并追追踪。难点：销售人员散漫难以统一管理，销售信息传达滞后。样形式进行恒房通销售信息及技巧培训让销售人员及时了责任人：1、现场销售人员结合项目特点和”无理由退房”深度挖掘按照模板结合项目实际情况每周一个整版或半版的频次，难点：呈批难以实现整改措施：每周定期投放网络软文，增加项目度，对项目一责任人：整体较好结合无理由退房“园林、十七、1、目前推广每周推送至少三次，以销售信息和活动信息为2增投票活动参与者自行获得宣传效果及生活等，每周推送至少3次。十九、电台二十、其他推牌，（车头套、车身，小区栏杆等皆已到期）。现已增加车、出租车LED和两块大屏。预计完成时间：97责任人：，责任人：，整改措施：通过灯箱、X责任人：二十五、证照1、现场证照区证照齐全，清晰，包装精美。责任人：损；围蔽尺寸符合标准。责任人：较好，样板房按照标准软装展示。责任人：难点：a、由于二期销售通道有钉子户挡道，与之协调，导致销售通道包装施行。b、施工动线现目前不能改道。预计完成时间：915责任人：打造成客户。3通过台卡门型架、等多种形式发动老带新。施圈层，为老带新。责任人：对员工宿舍及员工张贴海报宣传员工推荐政策及责任人：2、早培训计划，每日早晚检查置业顾问着装规范。对每日12保安形象良好动作规范销售大厅及人员礼仪较好，4、处理及时，台账清晰完备难点：a、35、36b、工程进度加 凯里程施工均有内围壁，无安全隐患。责任人：责任人：三、夏季氛围包装展示1、已对项目大门前广场、园林及门口进行氛围包装，2、不足：城氛围包装不足，需增加楼体夜间亮化、大1、现场开放销售区域内园林建设环境整洁优美，园区设施、）2、园区设施（座椅桶等及时良好，但园区卫生存在、）藤蔓等植物进行包装，增加园区的休息座椅及桶。按照要求对商业氛围进行包装展示。责任人：常工作。七、内配内配套房、舞蹈室、室、兵乓球已开放。销的时候，安排蜂拓展，摆放本项目的宣传资料。2、加强力度，确保无懈怠、懒散等情况3、按照要求，每位call客员务必完成call客任务、来访指标及指标。责任人：2、加强力度，确保无懈怠、懒散等情况6、按照要求，每位拓客员务必完成来访指标及指标责任人：十二、恒房通销售 推送为主，辅助进行培训介绍；及时录入、更新。责任人：责任人：搜狐焦点网腾讯网搜房网楼盘网等进行网络软文投放。责任人：十七 推 推广每周推送三次，以4号楼销售信息和冰爽一夏欢冰爽一夏欢乐大冲关活动与黔东南广播携手合作期间，同时活动信息以及活动现场录制的活动。冰爽一夏欢乐大冲关活动与黔东南广播携手合作期间，同时在FM89.8活动信息及销售信息。二十、其他推2不足出租车LED彩铃等效果较好的进行信息””责任人：室内展板按照要求，通过灯箱、门型架等形式予以展示。二十五、证照按照要求，清新，包装美观。蔽已按照要求，集中释放4号楼销售信息及卖点信息，43号楼样板房，按标准展示效果较好，样板房通道重新进行项目绕道路程较远，十分影响客户的体验感；二十九、大客户专项团队大客户团队已成立，工作计划及部署，已按计划实施。打造成客户； 等多种形式发动老带新。2、早培训计划责任人：预计完成时间：2015831责任人：三十五、、、、、

4、处理及时，台账清晰完备。责任人：贵阳雅1、大门前广场、售楼部广场已经通过藤条、及大白人偶等3、销售区域通往样板房通道增设有假花、、园林小品等，问题：中心内部部分包装物料信息需更换。责任人：：9号楼及12号楼计划年底交房，因两楼栋并无停车三、夏季氛围包装展示1、现场开放销售区域内园林建设环境整洁优美，园区设施、）2、园区设施（座椅桶等及时良好，但园区卫生存在、）4、包装物料破损部分已发制作整改；安装工作及地面硬化工作计划按照要求对商业氛围进行包装展示,目前包装效果方案已上报，待采购议价确定制作单位后，即责任人：工程部/、部/预计完成时间：2015915常工作。七、内配：内配套大部分已开放，但恒温游泳池等部分配套及工：责任人：物业/、工程部/已联系三大产业贵阳区域相关结合项目处于区域特点，根据三大产业区域的活动安排表，时时跟进相关活动事宜，8.98.16富互动性强现场人气较足下周将结合工作及计划铺排展开，下周活动计划为“龙虾狂欢节免费吃到嗨”。2、加强力度，确保无懈怠、懒散等情况3、按照要求，每位call客员务必完成call客任务、来访指标及指标。责任人：2、加强力度，确保无懈怠、懒散等情况6、按照要求，每位拓客员务必完成来访指标及指标十二、恒房通销售2、扭转传统培训模式，以带有时下热点话题及性内按照模板结合项目实际情况每周一个整版或半版的频次，持续输出项目信息。下周报广排期：93新浪乐居网页通栏（8.12-9.11），已按照政策设计画面 主要购房送家私、精装、区位、环境、园林等信息。责任人： 二十、其他推项目目前的其他有、、3、道旗：市局至083厂间沿线，待款项手续完成即可出街简报1面销售信息1面新政策1面理由1面。室内展板按照要求，通过灯箱、门型架等形式予以展示。二十五、证照按照要求，清新，包装美观。、2：9号楼样板房因工程节点，看房通道全部拆除，客户需、3、解决措施：报备协调工程部尽快完成通道整改，同时尽快5号楼新样板房软装的调拨工作尽快催促采购部搬家公打造成客户； 等多种形式发动老带新；2、早培训计划 责任人：现场严格执行公司奖罚制度：“123”现金、销售完成率奖励、考勤、头单等均严格执行，当天现金。三十五、、、、、

4、处理及时，台账清晰完备。贵阳翡翠华庭73、案场目前没有进行夏令营包装，未设置有亲子类游园、游戏。设置小音箱抒情音乐，提高样板房品质。戏，导致案场互动性不足。戏，已协调案场内区域清理布置。三、夏季氛围包装展2、项目近期充分利用售楼部内LED大屏等销售开展活2园区设置凉椅及休闲桌椅且沿途均设置有桶良好，6力板等运动器材均安装完毕投入使用，并每日及定期检查。七、内配、1项目内的恒温游泳池大厅红酒雪茄吧茶艺室、、1项目本月举“鱼乐总动员万人抓鱼活动“异国BBQ”号-8312、现场备有足够的系到访礼品，近期现场客户到访均有提3822831“地铁酒吧”活动，现场到访约530组客户，达到了良好效果，伍，备战金九银十，现已将淘汰人员报备至中心。 话功能、主动及挂线发送功能。4、call客员每天拨通 均达到120组指标，但来访及指 验及团队建设等调动专员积极性的活动需定期组织开展。不足：call客员每天拨通 均达到120组指标，但来访及成整改措施：①、加大电开拨打次数，从每人每天120组增加到每人每天150组 提高回访积极性；③、加大分组PK力度，并严格执行；④、及时更新电开回访说辞，将项目卖点及活动作为重点回访点，提高客户积极性加大来电来访量并促进；⑤加强电开人员培训，伍，备战金九银十，现已将淘汰人员报备至中心。3、已经针对项目前期客户落位进行修改客户地图并及时调方式进行派单但拓客物料不具备。5、已成立单独大客户组，对周边企业商圈商家并组织6、来访指标及指标严格按照来访量及量进行考核并严验及团队建设等调动专员积极性的活动需定期组织开展。等方式进行派单但拓客物料不具备。目宣传海报及夜间拓客加大项目宣传力度③加强竞品力度，十二、恒房通销售2、以嫁接经济人联动商家，本月内将会组织销售，进行项3、定期通过及培训会等进行人员项目信息及技巧5、恒房通中项目信息及时更新为销售信息及活动信息。期通过恒房通推动进行人员项目信息及技巧培训随机进行1、按照模板并结合项目的园林精装、便利交通、低首付、无理由退房等卖点，每周一个整版并持续输出。1、项目已覆盖报广与网络两种形式，每周均有3-4篇网络软文，对项目园林精装、便利交通、低首付、无理由退房等卖点及活动进行突出性。报广版面采取形式，标题强，新十七、17篇，围绕项目园林精装、便551、根据项目情况及费用，无电视推广。1、根据项目情况及费用，无电台推广。二十、其他推广、1、项目已经投放户外大牌、户外LED车身，本月预计新增出租车LED、站台等，并已申请“爱奇艺”片头宣传，加大项目宣传力度。、1、现场已结合配套及卖点，完成设计并制作生活收集及折1、室外桁架内容均体现项目配套、配套、室外游乐设施及器材配套、项目卖点，内容表现较齐全，画面平整干净。1、已在明显位置设置证照区 1、销售围蔽画面已更换能够体现项目优势的4设置小音箱抒情音乐，提高样板房品质。二十九、大客户专项团1、已成立专项工作小组，责任到个人，并结合相关政1、项目按照更新后老业主回访说辞已完成第一轮回访，并通过等进行老业主邀约，周末活动9月5日-9月6日房套数以备中心需要。1、项目每周进2次培训，内容包括项目卖点梳理，客户沟罚政策、奖金分配方案等，奖罚政策及奖金记录清晰完备。1、项目各区域物业人员礼仪及形象整体较好，能主顾客敬1、项目人员上班正常到岗，统一着工装及佩戴工牌，现场办公设备齐全，设备无缺漏，且台账清晰完备。贵阳房指引清晰，工程施工均有内围壁，无安全隐患。（1）通往样板房园林小品破损，导视不十分完善，需要提