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文档简介

5S和视觉化管理日文

中文

英文Seiri

清理

SortingOutSeiton

整顿SettingLimits

Seiso

清洁ShiningWorkplace

Seiketsu

标准化StandardizationShitsuke

修养Stickingtotherules

15S和视觉化管理25S和视觉化管理35S和视觉化管理41清理

5S和视觉化管理515S和视觉化管理清理通过整理,保留必须要的物件,清除没有用的东西坏的,无用的,多余的用具必须扔掉留下的用具必须加以分类整理,并且按照使用频率摆放

你能发现不需要的东西吗?61清理清理的同时必须制定一些准则,如:--低优先权的物品放在较远的地方--高优先权的物品放在指定的地方小组所有成员必须同意这些准则,并严格遵守这些准则。

红色标签策略:视觉上的清洁5S和视觉化管理

75S和视觉化管理85S和视觉化管理2整顿925S和视觉化管理整顿工作场所的整顿--将设备和工具的摆放地点固定下来--设计物品的摆放地点时,应考虑其随时可以被取用所有需要的物品应做到:看得到,用得着,还得掉!1025S和视觉化管理整顿

一个整顿好的工作场所应该是:工夹具分为专用和通用,即按功能定位收藏。所需工具的数量控制在最少,由封闭式收藏改开放式系统。托板、废物箱、软管放在正确的位置,区域划分界线。消防器具周围无任何杂物。将工作场所按功能涂色,如人、物流通道;操作、存储区。任何人可以安全的,快速的找到他所需的东西。整顿的三个关键:位置、物品、数量的三确定115S和视觉化管理125S和视觉化管理135S和视觉化管理145S和视觉化管理155S和视觉化管理165S和视觉化管理175S和视觉化管理185S和视觉化管理195S和视觉化管理3清

2035S和视托觉化管理清洁清洁并不膜是一件简诱单的活动羞,它包括公:--将所毙有不应该颤有的东西艳清除出工群作场所--将应所有应厉该有的钓东西保拳留下来菊,并使药其保持舍最佳状幼态,并拒得到定债期的检猜查和保只养基于上惰述的清雄洁工作阵,目的逝是做到展变清洁竖为检查。215S和建视觉化迁管理225S和奏视觉化芝管理2335S和短视觉化叉管理如何实施滑清洁分隔区域搞,分配责乎任--卫生度包干区--制作磁包干区图拔及检查表逐个区域电,逐个设合备的清洁--细教致的清捕洁工作培有助于衡找出潜皱在的隐货患--要变夺清洁为检汪查!时间、素地点、闸人、方谷法、工正具、实妖施、检于查2435S和视暗觉化管理如何实搞施清洁在清洁拴中实施捧改善--缩短揭清洁耗时--变困树难/肮脏努的地方易恳于作清洁--清生除污染只源制定规则2535S和视埋觉化管理如何实巾施清洁提倡:-坚持每反天做5分川钟的5S!-使机器庆亮丽如占新坚持、坚改持、再坚再持!努力、木努力、俱再努力!265S和鸦视觉化他管理275S和姐视觉化扰管理2845S和视定觉化管理标准化前3个S财的活动开认展必须得戴到很好的武保持--把清内理、整顿林、清洁的务活动纳入铅日常的工政作中--清观除一切免可能的拒因素以垄防止3朋S活动婚的停滞兵不前一个没有殿结束的活喇动2945S和视铺觉化管理标准化每一个人炎都有他自阿己清楚的箩工作安排利用视觉哀化管理的欠手段—5S图--显示工作同场所的分石隔,列出鸡每一个区早域5S活奶动的负责人--使5闻S活动的忍职责安排历一目了然305S和占视觉化强管理315S和视辜觉化管理3255S和样视觉化利管理修养3355S和视炕觉化管理缺乏良见好纪律臂的表现工作场所异又变得:驾脏、乱、地差!不需要炭的物品叔又堆积驻如山人们忘记赞佩带劳防雪用品,受翠到伤害设备误律操作增烂加,生各产出更音多的次胸品客户对脏饺、乱、差掘的工作场违所产生厌趋烦3455S和视粘觉化管理如何保持袍修养全员参与昂,面对挑匆战发展完需整的视伶觉化管窝理系统晒,使标芽准的实堪行尽可在能的方花便,同使工作去变的更术加精巧焦而不是广更加苦存难!列出同堵一地点染的过去聪,现在尿,将来堪(照片勉等)来酱展示改剪善的把成果用评估检伏查来衡量拢5S的效播用355S和提视觉化体管理3655S和视繁觉化管理5S—如何开只始选择一个寺示范区域将目前辽状况作档记录进行风申险评估设计规划谊,明确工享作内容获取有必效资源确定工作碌方法,并郑在小组内械沟通责任的合革理分配检查监斤督衡量成珍果3755S和视互觉化管理持续性待的改善石。。。385S和黎视觉化见管理395S和视毫觉化管理405S和视本觉化管理何谓视觉读化管理(谜VCS)通过对日鬼常生产运普作中涉及站到的某些轨元素(设曲备、工作随场所、产朗品、安全懂防护、工社具)等实健施改善,竭将尽可能坚多的信息疗转化成人眠的视觉可以立冶即获得脸的形式始,以求灶达到一吩目了然钞的效果!这样既顾提高了灵工作效饺率,又搜营造出似良好的称工作条蜘件。41VCS视觉化席管理的裙应用生产操刚作指示设备状乡丰态监测工具/物违件存放产品质量剥控制安全提示虽/防护物流/人拒流控制备件库存脖控制其他……5S和视鸣觉化管理42VCS视觉化管谱理的方式视觉显示视觉控制视觉警示5S和视扶觉化管理43VCS视觉显洲示传递指示贺信息,不麻需要加以撞控制。如:铭赞牌、标孟识牌等障。5S和视钞觉化管理44VCS5S和视扑觉化管理视觉控制传递信息本是一些标暂准、规范葡等,必须教在此基础页上加以有短效控制。如:质胖量标准鲜、安全袜提示等愿。45VCS5S和队视觉化馅管理警告!用标识逗或者实座物(警钱报器等菊)确保挠标准/狼规范得利到严格姜的执行鹿。如:电碑子表具盛等465S和蒸VCS壤系统是响开展T察PM活追动的基溜础4748499、静夜四治无邻,荒本居旧业贫犁。。4月-仓234月-2壮3Wedn炎esda蛾y,A饰pril匠26,瘦202堂310、雨中垄黄叶树燃,灯下茂白头人拌。。02:5处3:5602:毕53:杜5602:5轻34/26惕/202仍32:挨53:5决6AM11、以我勇独沈久或,愧君泳相见频抹。。4月-2亦302:5跑3:5602:5基3Apr-常2326-A婚pr-2逆312、故人江直海别,几希度隔山川掌。。02:为53:菊5602:5驱3:5602:劫53Wed旗nes嚷day迹,A划pri毙l2斜6,缓202抖313、乍见翻紫疑梦,相姑悲各问年态。。4月-全234月-2帆302:5忙3:5602:5枪3:56Apr独il闸26,焦20执2314、他乡生醉白发,旧惠国见青山煌。。26胆四月渗202竭32:53锻:56英上午02:洽53:啦564月-2查315、比不了标得就不比甚,得不到皂的就不要卧。。。四月失232:5慕3上小午4月-2是302:5安3Apri掉l26狮,20谢2316、行动出念成果,工解作出财富尝。。2023元/4/2薄62:拘53:5傻602:灿53:听5626A仰pril风202找317、做前,惨能够环视夜四周;做比时,你只挎能或者最江好沿着以句脚为起点填的射线向章前。。2:53遍:56劣上午2:53分上午02:支53:世564月-2智39、没有失涂败,只有侨暂时停止猴成功!。4月-2奖34月-哄23Wed庙nes林day倘,A辜pri旨l2绿6,恢202土310、很多事菊情努力了扣未必有结吸果,但是撑不努力却跨什么改变世也没有。撤。02:5狭3:5602:5熄3:5602:5心34/26且/202裙32:忙53:5影6AM11、成功就鲜是日复一当日那一点鬼点小小努弱力的积累蛇。。4月-弯2302:5保3:5602:绩53Apr-闷2326-扎Apr活-2312、世间成逝事,不求舟其绝对圆惜满,留一引份不足,多可得无限尤完美。。02:5探3:5602:于53:涝5602:泄53Wedn业esda藏y,A封pril熄26,胀202肆313、不知池香积寺声,数里快入云峰识。。4月-签234月-凶2302:5军3:5602:脆53:腊56Apr伞il瞧26,燃20禁2314、意志都坚强的滤人能把浓世界放书在手中扑像泥块卧一样任更意揉捏灯。26四壤月20跨232:53元:56弓上午02:渴53:御564月-检2315、楚塞三低湘接,荆选门九派通全。。。四月运232:5致3上为午4月-2锅302:5尊3Apr烟il瓶26,列20队2316、少年悄十五二迅十时,辞步行夺砖得胡马场骑。。202乓3/4淋/26嘴2:睡53:津5602:5昆3:5626笋Apr免il色202生317、空山新咳雨后,天熔气晚来秋雷。。2:53宣:56显上午2:53丛上午02:搭53:屈564月-炸239、杨柳瓦散和风弓,青山弄澹吾虑忘。。4月-享234月-香23Wedn木esda皆y,A对pril可26,贝202群310、阅读躁一切好帆书如同圆和过去建最杰出伯的人谈渐话。02:餐53:乞5602:魔53:欺5602:钩534/26促/202黄32:涉53:5蜜6AM11、越是脸没有本格领的就龟越加自桂命不凡楼。4月-2灰302:5册3:5602:5嗓3Apr呼-2326-灵Apr闲-2312、越是无姜能的人,坝越喜欢挑横剔别人的地错儿。02:5犁3:5602:5臭3:5602:5迈3Wed胞nes旷day犯,A存pri郑l2钓6,仪202是313、知人者赔智,自知六者明。胜消人者有力脖,自胜者削强。4月-弹234月-2薄302:5悟3:5602:从53:叉56

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