S运动知识概论

5S運動概論而企業必須推動5S的理由如下：為了提供一個舒適的工作環境。為了提供一個安全的職業場所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現場的工作效率。為了穩定產品的品質水準。為了增加設備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創造一個能讓客戶參觀的廠房。前言降低成本是企業生存的不二法門，而要降低成本的方向很廣，在這個方向中，個人認為要以消除浪費為最有效、最簡單，因為浪費往往是以隱性的方式存在於企業內部，我們往往會忽略企業內一些隱性的費用，所謂的隱性費用，簡單的說，就是因為管理不當，而造成的各種浪費，這種浪費的發生，當然是會影響到企業的成本，既然會影響到企業的成本，也就自然會影響到企業的利潤。而要消除浪費，5S就是非常好的一種方法。

壹什麼是５S

這是從日本導出來的一種企業管理的技巧，即利用整理、整頓、清掃、清潔、紀律這五種方向，來消除企業內的許多盲點，使得企業更有秩序，當然，當企業內更有秩序後，許多不合理的浪費，自然就會被消除掉了，如此一來，會使得我們的企業，無論是誰都能一眼就看出問題（包含違反規定）在哪裡，而能自我的掌握。

因為，這五個日文名詞的羅馬拼音分別是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE，而這五個字的字首均為S，所以，在日本，把這五個活動統稱為５S.

若以羅馬拚音書寫，它的每個字都是以「S」為首字，因此稱為5S。其字面意義為：

一、整理（Seiri）：區分要與不要的東西，工作場所除了要的東西以外，一切都不可以放置。

二、整頓（Seiton）：任何人在想要什麼東西時，都可以隨時取到想要的東西。

三、清掃（Seiso）：將看得到與看不到的工作場所清掃乾淨，保持整潔。

四、清潔（Seiketsu）：貫徹整理、整頓、清掃的3S，而使同仁工作效率提升。

五、教養（Shitsuke）：由內心發出養成遵守紀律，並且以正確的方法去做。貳企業何時需要引進５S

經常聽到有人把5S和企業的美化畫上等號，不錯，企業的美化的確是5S的重點之一，不過，美化只是5S中的一個方向而已，除了美化之外，個人更認為企業如何透過5S的運作，來幫助企業把內部一些不合理的浪費加以消除，這更是5S的重要目標，換句話說，我更認為消除企業內的浪費而導入5S，要比美化來得更重要。

企業在管理上，如果有以下的困擾時，５S就值得我們引入：

一當我們覺得廠房不夠用時：.

一般企業在空間運用上可能會出現的困擾，不外以下幾個原因：

(一)儲存空氣：

用有形的空間去儲存無形的東西，根本就是一種浪費.簡單的說，就是我們不懂得有效的運用空間。

一般廠房我們可運用的空間有六度，哪六度呢？

第一度空間：屋頂上面

第二度空間：天花板下面

第三度空間：第二度空間與第四度空間中間的地方

第四度空間：伸手可及的地方

第五度空間：地面上

第六度空間：地底下

試問一下，有多少的企業是充份的運用到這六度的空間呢？

既然空間的可運用部位有這麼的廣，如果我們不懂得好好加以運用，一方面把可貴的空間用來儲存空氣，一方面又在喊空間不夠用，這不等於是捧著金飯碗喊窮嗎？

(二)捨不得丟的習慣：

.

雖然說節檢是我們中國人的美德，但是，我們應該以慎買來替代事後因為捨不得丟，而需投入的許多機會成本，這才是真正的節儉。

看這些紙板上的灰塵，不知道它們已在工廠放多久了(三)缺乏規劃：.企業內經常出現的這種問題有哪些呢：

像這樣的規劃，廠房當然是會出問題的1料架規劃的不合理

為了使料架能發揮最大的功能，料架的層與層間的距離，還是得考慮到放置物品的高度，才不會造成無謂的浪費。

舉個例子來講，我們東西的高度是４０公分，而我們將它放在這１２０公分高度的一個欄位內，是不是存放了太多的空氣。2大小雜處(四)不良品，呆滯品所帶來的困擾：大家不要小看這些個東西，他們往往是影響企業空間不夠用的一個重要因。

光看看要安置它們，就得投入多少的空間，而這些個空間，又不知道會因此而被「閒置」多久.一年後這些東西保證還放在這兒(五)沒有勤於整理的習慣：

「惰性」這是人的一種天性，因為受到這種天性的影響，有不少的人會有隨地亂丟的習慣。一個東西原本有它的放置地方，如今，我們用完它之後，沒有把它們給放回原位，而是信手一丟的話，這麼一來，不但會使得原來的位置閒置著，同時，又佔了別人的一個位置，一個屁股要佔兩張椅子，您說，空間的運用怎麼會不吃緊呢？

這是誰的工具？

二廠房或辦公室顯得很凌亂時：

原因當然有許多種，其中「亂丟」這種的習性，恐怕是扮演著非常重要的角色.因為一個東西原本有它的放置地方，如今，我們用完它之後，理論上我們應該把它們給歸位，如此才能方便於其他的人的使用，可是，如果要把它們給歸位的話，難免會產生一些的走動，這些的走動，多少是會給大家帶來一些的不方便與「能量」的耗損，因為「惰性」這是人的一種天性，由於受到這種天性的影響，有不少的人會為了圖方便或是不願「能量」的耗損，而會很自然的養成隨地亂丟的習慣，這一亂丟，廠房或辦公室不凌亂才怪。

那麼，要如何的讓廠房或辦公室不會顯得很凌亂呢？做簡單的方法，就是透過５S的運作，來達到這個目的。三企業內出現一些無謂的「找」時：

「找」這種行為，是企業影響到成本的死敵之一。

企業內為什麼會出現「找」這種行為呢？原因當然是很多，但我們可以簡單的歸納成以下的四個大方向：

1企業內儲存著太多不要的東西

2企業的物品缺乏固定的放置位置

3企業內的物品缺乏明確的標示

4企業內的員工沒有養成用完後歸回原位的習慣

四企業出現一些無謂的的動作，而影響到效率時：當企業內出現一些不必要的搬運、重複的作業等等的動作時，這表示企業在運作上，是出現了一些管制上的盲點。這些動作的出現，對企業而言，可以說是完全是不具生產力的行為，這種不具生產力的行為，不但會影響到企業的效率，更是一種資源運用上浪費

不符合人體工學的動作就是一種浪費五企業內有安全上的困擾時：企業在運作上，發現有安全上的顧慮時，相信對員工們的身心上，是會產生一些有形與無形的打擊，這種的打擊，不但會影響到效率，更會影響到安定.六管理溝通有差異時:由於語言、文化、生活習慣等方面的差異，要做好溝通的工作，著實是非常的不容易，而5S，因為它本身具備了易懂、易遵循的特性.

參.5S實施步驟何謂5S運動，是將「整理、整頓、清掃、清潔、教養」等5S作為改善企業體質的手段，所以首先應該瞭解5S運動的目的、步驟、設定成果，就如同我們參加酒席，好吃的菜餚是一道道按照順序端上桌，讓參加的客人感覺相當順暢與協調，所以推行5S運動，必須按部就班實施，才能獲得最後成果，因此，瞭解內涵是一件非常重要的工作和課題。

5S運動的內涵如下：一、整理：就是將工作場所混亂的狀態收拾成井然有序的樣子。

5S運動最終目的是改善企業的體質，企業整理就是改善體質的第一步，在工作程序中，首先要區分哪些是必要的，哪些是不必要的，拋棄不必要的，將必要的東西收拾的井然有序。

實行步驟要訣就是：一一地按照順序有耐心的執行。（一）首先區分哪些是必要及哪些是不必要的東西。

（二）接下來是拋棄不必要的東西。

（三）再下來是將必要的東西收拾的井然有序

換句話說，整理的目標，就是在排除管理上常出現的一些浪費，像是設備利用的浪費、空間閒置的浪費、容器利用的浪費、貨架閒置利用的浪費、材料過多的浪費等等，讓工廠的有限空間，經由我們的整理之後，能夠發揮最高的效用來。為了使整理這項工作的阻力能降到最小，參考以下的這個流程，

一召開標準制定會議(一)成員

為了讓大家在進行「整理」時，比較敢行動，最好在行動之前，能先召開個標準制定會議，經由這個會議制定出一些的標準來，讓大家在進行「整理」時有所依循。

標準制定會議成員：

對做好整理這項工作，有絕對的影響力，那麼，在企業內我們應該找那些人來參加標準制定會議呢？

1技術判定者

因此，有關企業內標準制定會議的技術判定人員，可以包括以下的人員：

業務部門負責人或代表

技術部門負責人或資深工程師

開發部門負責人或資深工程師

品管部門負責人或資深工程師

2權力判定者

所以，這裡指的最後裁決者，是指企業內有權決定「丟」或是「不丟」的人士，當然這位人士，不一定是要由老闆出面擔任，但是，在大多數的中小企業裡，還是請老闆來擔任，效果會比較好。(二)倚標準制滔定會議恰成員的净任務1事前在正在進坐行「整理症」這項工排作之前，悄這些人的麦主要任務滔是制定出顶一些的判砌定標準來何，同時，把酿它們給明豪文化，因旦為，有了闹這些的標法準之後，隆大家在執视行「整理相」這個動江作時，才有法可叮遵循、有则標準可以满參考，而柴減少一些叫判定上的王困擾。2事昂後非常現實线的，我們妻是很難把炮所有的標父準都弄得渠很齊全，党因此，在两執行「整忧理」的過挥程中，難免候會遇到一型些判定上汉的困擾，熔最好的仲松裁者就是除標準制定案會議的成鸡員了。(三)党判定纠的原則企業在進妥行「整理处」時，對法所有物品仿的判定，于大概可以热分成以下脚的3個大陈原則：1堪用爬品：指的是岩這項物铅品，不串但是好崖的東西漂，同時正，它目历前所放锋置的地姿方，也夫是滿理镜想的。2堪用取品，但放互置的位置迫不適當：指的是悠這項物易品，雖呈然是好巩的東西旁，但是毅，它目岂前所放惑置的地繁方，是穷個不理祸想的位啊置。3報学廢品：不同人唯可能會辱有不同益的看法叛，因此办，能把捆下列的敬條件，扎做為參搁考的方亮向的話功。溜它是不她是我們润單位所诞要用到哑的東西融？

真池的有必疮要嗎？痕何時印會用到且它？淋在那裡敲會用到欣它？盾每隔多你久才會僚使用一偿次？默我們需莫要存放危多少量伞？雖整理的便流程步恒驟二紅牌群大作戰一般企详業在進草行盤點怀時，為纠了確保恶盤點的它正確性说，我們睁會分兩值階段來山進行盤爆點，就牛是初盤揉之後，叼還會由继有關的偶人員，难對我們城初盤的腥結果，举再做一传次複盤绣的工作什麼是紅虾牌呢？其患實它只是腥一張紅色星的標籤，权讓大家能款透過這長沿醒目的標前籤，知道彻那些的東资西始屬於别報廢品。根據標準屋，把某項秋東西判定妨為報廢品织時，這個扛時候，我益們可以拿探一張紅牌，填达妥相關的拐資料後，委再把它給见貼在這個疑報廢品上返面，貼的素時候，有色一個很重炒要的原則普，就是要面對通钱道，如间此才能罗便於大队家的辨呈識。(二)绒整理盤兴點單不妨趁著气在進行「摧整理」的丈同時，對华所有的東宫西來個大宋盤點，讓立所有的東多西，不管血是良品或垃是報廢品遍，很完整竞的給曝露恶在大家的目眼前，而跟要做好這洒次的大盤隶點，除了根事先要準呈備妥一些邪紅牌和黃效牌之外，迟更要準備翅一份整理拾盤點單(纱請參閱下往圖)，把支所有的狀巧況，透過覆整理盤點佣單給顯現稠出來.企業可政以進行鼻整理的近項目一型錄条上已經看捕不到的產柱品二用不粉到、多餘缎或是已經疮報廢的設竞備三桌椅蓬及工作台四不明带品、不良薯品及待修奥品五空容调器：冷宮區就结是呆料的繁家合理的容彩器庫存量数可以讓5装S做得更搅好六料架哪及櫃子七工票廠的佈奶置八公搏告欄公告欄曲設置在收工廠的鸦死角，珠誰會去牢看九搬灰運工具十捆舞包材料這家工怎廠什麼沿不多，芝就是錢层多十一辽清掃用漠具十二帳讽冊檔案二、整我頓：就是科將散亂月各處的首東西依芦功能及疾用途歸捧類，並擺放脚整齊。當各項旱物件擺森放的位怨置明確壁、清楚父，使用巾時可立慎即取得，歸毙位時容易申回復原位兼，又方便抢檢查物品熄是否歸位。目的是讓御任何人在萄必要時，旱立即取得登必要的東地西，因此，坏在規劃孝時需從占使用者韵的角度纹來考慮错。實行重腾點就是导：整頓筑要比整坝理更深天入一點龄。（一）庸能迅速再取出。童（二垂）能立现即使用闯。魄（顺三）能限夠發揮桨節約的闪作用。企業如次何進行葡整頓整頓又舞是什麼到，它是桐透過「宵定位」巴加上「旋標示」方的建立货，來消球除工廠房诚內一些松無意義慨的行為座，如找臂東西的跪浪費、刻等待的淹浪費、盯動作的判浪費等敲等，讓恳工廠內桃有限的溪資源，俘隨時保沙持立即庭可取、套立即可浮作業的北狀態。企業未封做好整污頓可能仙導致的馆傷害(一)怜出現「找苍」這種行父為的浪費(二)枪等待的浪叨費(三)矩重複採購睬的浪費(四)坛可能造成挺計劃變更剩的浪費(五)贝交期歇延誤而四造成損怪失的浪救費工廠進行备整頓時，鹊以下的步脂驟，或許碎可以做一礼個參考：(一)袍徹底的實萝施整理的氧工作因為整徐理是整篇頓的前源身，如厨果我們枯在整頓拔之前，键能先做衣好整理桑這項工闯作的話赔，可使愁整頓的劫過程收睡事半功籍倍的效愤果。(二)渔決定放置武場所隨時使饿用的東蜘西──管─最好恼能跟著冰人跑或趣是放在吗作業人剑員的周挪圍，以毁方便取赠用一週使咏用一次尝以上的丧東西─辽──放奴在工作付單位內忌保管一兩個月命才使用一闹次的東西将───集劳中放在工柜廠內保管許久才使复用一次的灶東西──利─暫存放脊到倉庫裏拣保管(三)医決定衔放置方储式1依各福現場及物雁品的特性炭，來決定奸物品放置敞的方式：料架--俘--小量豆、體積小辽、質輕、份一次取用乎少量

棧病板---拦-體積大嫩、質重、敢需靠特殊亦搬運工具久來運送使用棧彩板時要涉考慮到宴它的負和荷量有遮攔翁的櫃子价---承-怕灰塵等相污垢干擾碎的物品（１）疼考慮是採尘機能別還狡是產品別权來處理機能別：傲將相同機浙能的東西惊放在一起祸，我們只呀要到定踢點就能疤拿到這粘類機能贸的所有東忧西產品別：口將生產某姿一種產品把所需要的扛各種工模治具，与集合在残一個容浑器內，律要生產任這種產况品時，听我們可疑以一次惠就從這监個容器渗中，拿饮到所需要的各耳種的工模滑治具（２）装安全距離史：機器和機贷器之間，递應保持０贤．８公尺怒以上的通道，算可以避免铸作業上的声相互干擾赖與危險。用定位抬來確保丹安全距密離(3)欺高度酷考慮：放置在乐現場存诸放物品堆料架的柏高度，为應低於剪１3０趣公分，图若高度节超過１针3０公鹊分時，钓則應將终該等物馅品，置狂於不妨侵礙視線贞，且易帐於取用饿之牆邊驾。(4)白扁而该長的料难架：物品放置励時，應考努慮先進先骆出，或是庸先到期先伸使用的原淹則來放置疫，因此，滑料架的設器計應以扁股而長來規锯劃。(5)泰物品放置朽遠近的原洪則：物品放置偷時，應將酱使用較頻秧繁者，靠顿近作業者魂，以減少挠取放時走暮動的距離富。(6)翁安全考慮物：物品放置凡時，應考迁慮避免頭俩重腳輕的忘放置方式判，以免發傻生意外。(四)秋油漆及畫糖線(1)劝易於區別有關顏乌色的考冒慮，我悉們最好推配合不栋同的環趟境，漆齿上不同最的顏色汉，至於川何處要曲漆上那逝一種的苦顏色呢屯？我們叼可以參挽考經濟浩部中央链標準局纵所制定证的安全挠用顏色何通則(驼CNS溉932嗽8及C消NS9武329授)有關献顏色的志規定。还紅限色--箩--代称表消防乓、停止自、禁止增、危險血的基本愁顏色。例例如吃：消防驳栓、滅僚火器、森火警警旺報設備粮、緊急碌停止按浊鈕、停沿止訊號啊旗幟等己等。魔黑色港---棉-專供孟作安全扩標誌板蓝。捕綠色-姿---盆代表安棋全、衛耍生、急弦救、通踏行的基票本顏色扮。

例雅如：安镜全門之夸標誌、赤急救箱爪等等。配合場毁地的用希途，在麦地板上娃分別漆绑上不同每顏色的羞油漆。地板漆烦上油漆故有以下坚幾點好场處：白色--彩--代表啄通道、指贵示方向的仍基本顏色头。

例如虚：行進方翅向指標、勿通道地區娃隔線等等省。

黃橡色---姑-代表注坊意、警告咏的基本顏译色。

例联如：注意驾警戒標誌嚷、堆高機建等之擋桿钞、底面商落之凸出物依、懸吊施伟工樑、電价線之防護绑具、道路猜上之防柵独、有害物药質之分裝陕容器或艺使用場乌所等等宣。雁橙色-窑---明代表危忽險的基狱本顏色凝。

例甘如：機欠器安全悼覆蓋的银裏面、碍刻度板糟之危險五範圍、尿油管等堪等。肝藍色致---码-代表芳注意的胳基本顏妖色。杆例如：抱電器開场關箱之伴外面等插等。晌紫紅楼色--州--代瞎表放射茫性物品交及設備甚的基本铺顏色至於地稼板該漆椅上什麼责樣的顏沉色為宜竹，以下慨的幾個否方向，膨或許可密以參考谎：我們為了锤便於大家塌了解與掌昌握工廠的倍管路，也土應該借用们顏色來幫裙忙，要如钱何用顏色书來顯示管悉路呢，我哀們也可以颂參考CN层S932尸9的相關镇規定：2畫線(1)恢顏色的選符擇畫線的顏坊色，是要华讓大家更证容易了解号畫這條線阔的意義，甲一般有關敬識別區域厉或是通道像的線，以落黃色線為名主；如果讽是物品放秘置的指標祥，則以白颈色線為主译，如果是厌用在警告俭功能的老撇虎線的話弹，則是採关斜黃線。(2)案線的寬度一般識別档區域或是益通道線的秩寬度，設数在10公蜡分為原則劈燕；而物品尾放置的指鼓標線，則州視物品的驻大小而異感，以3公反分到5公裕分為原則且。(3)啄直線如果是識控別區域或粘是通道的侄線，我們漏在規劃時示，除了上敞述顏色及雄寬度的考乱慮之外還块有一個非裹常重要的军原則，就菠是要以直帽線來規劃团，要避免痕彎曲線的幼出現，如漫果是道路尼的轉彎處奇時，要避谢免直角。(4)守通道狗的寬度裁：根據日本攻中央勞動叛災害防止怒協會所設蜻定的工廠棕內部通到圣的寬度要照求如下：(5)圈畫線的方仓式：消除不必庆要動作的心浪費是企亭業進行5燥S的主要田目的之一浆，所以，症我們在進闯行任何一请個和5S英有關的行海為時，一倘定要掌握兄住最低成救本、最高超效用的原亿則。企業如拾何進行族整頓(五)泪放置場所挣應有明確者的標示放置場时所有了遇明確的杰標示後论，不但漠有助於猪我們了恋解所要灿的東西壮在那裡绩，同時艰，更有嫩於用畢岩後的歸耕位。并那麼扇，放置瞒場所的众標示，壳應如何蛙做，才磁能有效嘉呢？趁1托應考慮狸到分區最、分架票、分層女的原則凡。

2钩有關俗區、架分、層的蚀編號，维應以簡蛛單、有田順序的多原則來岔編排(败像是用他阿拉伯纳數字1高，2，搏3…或湖是英文竿字母A桑，B，如C….子)，以祝利我們往的識別秤。一目了冤然的倉根庫3每怒一個位胞置點，斩應將放鸟置品的宜品名或代號细標示出使來。一看就景知道我道歸定位快了4設拌一個全惊區域的谅位置看睛板，以丛便於對面全區域决的了解口。要進入睛倉庫先奔找我5通道明要用畫線竞或是圍欄柴的方式，明確的加干以劃分。6成蜘品、半武成品、缺零件、缝不良品巴、危險叶物品等炕應分類象予以放液置。加上鐵同鍊，可脑以確保护危險物故品的安卧全性7作距業標準艇應懸掛锦在現場劈燕的明顯籍處。作業標準兰是給作業員轨參考用梢，所以放的懂位置很重要(六)孟物品本身制也要標示所謂的放馋置物本身更也要標示局，指的是绪要給每一蹦件物品一衫個識別證洪（標籤）悔，讓我們热能透過這欲個識別證氏（標籤）袍，能很清书楚的了解社該物品的盟內容，以污及它的放储置位置是荷否正確，乒有關這份绢識別證（粥標籤），舟在使用上袭，最好是叶考慮到以脂下的一些盘方向：价1標帮籤的內容辽，以說明姑物品的內纵容、作業达標準為主岔。

2晓標籤張貼才時，應避多免脫落。惧3標地籤應貼在妈物品的正熟前方，以打利了解。4文件垮、資料、灵規章等應鼓標示訂定晃或修改日三期。

5郊標籤可妈以輔以顏箭色，讓我够們能更容抹易的掌握纱住管理的使要求。(七)过大小猪看板的棋設置為了讓威所有的钳人，都炒能很容悔易的掌懒握住所哥有物品飘的放置裳位置，毅我們最舅好是借窜用大、锹小看板妖來幫忙這就是衰大看板如果存沈放的地晃方實在章是太大舍了，或袋是存放夜的東西辅太細密播了，一功個大看横板是無跟法將整亩個存放驰物品地框方的實趋景全給庭反映出嫁來，所附以，這坝時的大扶看板，翁只能發倘揮大方敌向的功诸能，這顶時，我杆們就得胆借用小扩看板來洁補強大唤看板了西。這是小看房诚板顏色是管误理檔案的妈好幫手台車的贴定位點過多的半脚成品不但委浪費，而且會炊造成管腰理的死肢角半成品具的家用紅色來积標示不良弟品放置區是否能一悬次就區分床好不良品耕的分類，季以免出現甚二次工的利浪費？三、清掃：就是压清除垃累圾、污弟物、異供物，把册工作場钉所打掃的乾勇乾淨淨，胃使物件保稀持在隨時暑可用的狀笛態。雖然工作場趁所經過整浆理、整頓宰等二項程戏序，而且凝使用的物件位置样都清楚標智示，也能止夠立即取塌得，但是涛這些物件、工减具或是解備用零追件的狀伏態，都益要保持孔在最佳逝使用狀態才行殊，這就是羊清掃目的升。實施要皮訣：不垒管看得奸見或看翠不見都泡需要注惊意。（一）強必調高品質外、高附加监價值的商圆品，其製太造過程不容許鞋有垃圾词或污染稠，造成央產品不蕉良。既（二）经機械設监備要經饰由每天慎的擦拭杆保養，援才能發蚕現細微的異常嗽。

（三群）工作場总所也因為悔巡迴檢查睬，而發現羽不安全的惰地方，減衰少公安纤事件發仅生。。四、清潔：就是保秒持工作場纲所沒有污赔物，非常却乾淨的狀態。因鱼此，如何宽貫徹實施睛整理、整胡頓、清掃颈是清潔最重要熊的課題巩，此外欲，還要挥保持此突一良好隆習慣。秤如果不能貫徹敌實施，持炒之以恆，检久而久之万，公司的说運作就會恢復以昼前的混亂价狀態。實行重點凤：一直保击持清潔的镜狀態。（一）握一旦開仰始就不辅可中途冲放棄。沃（二打）為了宴打破公址司僵化愧現象，锐必須貫恢徹到底居。

（锦三）長东時間累银積不好淋工作習州慣及不图流暢的撞工作程京序，要花更桂多時間來混矯正。如何進伟行清掃园清潔清掃及它清潔這香兩項工遵作，就药是要使冶我們的较工作現你場及機度器設備页，隨時扩保持沒坡有垃圾霞、沒有背污穢的骄狀態，歼讓員工握們在這桐種環境获裡，能膨工作得枣更愉快除、更安答全；讓沿我們的络機器設逐備的壽暑命及精煤準度能疑得到更首佳的保栽障。逐根據救日本5涂Ｓ的原私始規劃隆，是將御清掃及码清潔，浊給獨立撇成兩個良項目，银但是，危筆者以筑為清掃菜及清潔兰這兩個补項目，趟是一體钻兩面，逃只要清注掃做得甘好，清字潔自然泥容易，温反之亦腾然，所茧以，我丽們在推运動5Ｓ皱時，不漆妨把清幻玉掃及清肯潔這兩报項工作建，併在槽一塊兒贸來進行评。图那麼要役如何將宏這兩者会合併呢帅？我們杂可以分静為事前肉及事後尘這兩個糕方向：(一)户事前相信大家冈都會同意散「事前的槽預防重於败事後的管住理」這個秩觀念，因吐此，清掃脊及清潔這铃兩項工作凝的重心，烂也應該放目在事前的薄預防上，腰讓可能產欧生的困擾佳給降至最泊低。1首先防除去現場访的污髒要除去戚工廠現妄場的污鞠髒，首拢先就要挪工廠內忽徹底的沈進行清芬掃，當思然，如醒果能由循上級帶彩頭來做盘的話，摔效果會垮是更好宝的。有了這種夺收集裝置顽，可以減桑少廢棄物舅散落滿地伤的機會2區域脉界定即透過定棕位及責任秀區的規劃停，定出大屋家的責任础方位來，税同時，我担們更要參露考整頓時睁所用的大驴小看板，增讓責任歸悉屬能容易弊的分辨與县顯現：大看板：將所有的祥責任區域限及該區域步的負責人帜的大名，从製成一個迁大看板，炼並把它給篮張貼在企纳業內明顯领的地方。小看板：將該區域返負責人的借大名，張记貼在該區剖域明顯的迹地方，以倚便於大家喝了解，誰歪是這個地兽盤的負責灶人。使同每一個人法重視自已劈燕的責任.查明髒接亂的根声源，並喉予以斷党除我們有一跪句話是“铁斬草不除捐根，春風南吹又生”逼，我們工暴作環境裡评，可能會筛製造髒亂买的根源，狼如果不能私連根拔起琴的話，現记場的髒亂借，我們再呢怎麼的清呜掃，還是朱沒有用的雹。有了回晚收裝置见，可以磁減少污血染的機疼會找出造成糕工廠現場阵髒亂的根标源之後，尼更應法加敲以防堵，议來控制這顷些的污染沃源。(二)塘事後1編製匹清掃及清妄潔的基準壁，大家一益齊來遵行首先，银我們應丈對那些宇要進行冰清掃及想清潔的插項目，槽製訂出尸基準來眨，以方厚便大家佳一齊來仪遵行。替清潔工储具找個家栋是做好清姑掃及清潔洞的第一步2教導练的工作為了讓验我們這演項任務妄能夠順难利的推罢動，我虾們一定谎要給大蛮家來個升勤前訓波練，要嫂如何的辰做好這漏個勤前灵訓練呢纽奉？個人跑以為不纠妨借用应TWI所-JI挺這個手疾法來幫冬忙。3競賽讓企業內讽部的各個留單位，能罗有相互競稠爭的機會怀，這對要拐能順利的他推動企業挪的５ｓ活士動，肯定法是會有很汤大的幫助调的，既然烦要有競賽缺，那麼用蛋什麼東西肺來評定單创的成績呢显？５ｓ評映分表在這掠個時候就也扮演著一用個非常重赤要的角色办。企業在設寄計５S評减分表時，傲有三個很握重要的原胡則：(1)秋原則一，床絕對不能拌用一張表钳打通關(2)登原則李二，可狐以將我纳們所希骂望有關泉部門達臣成的目违標或方炊向，做适為檢核灿的內容(3)删原則材三，因探為每一素家企業乌的性質淘不同，花所以，扁為了達房诚到５ｓ葡的評分找表能客信觀，５沈ｓ評分松表的設才計，最蒙好是量什身定做清掃檢远核重點【地面清胁掃檢點之哭檢核重點惩】用手摸地喉面，是否枪手會髒（鸟精密工廠谨）？

地面上是铁否有紙屑绿、煙蒂、椅檳榔渣？柄機台底下最是否堆積忌各式的殘沈渣、鐵屑旗？

道路上春是否有根砂塵或左零碎的江子雜物?堆高機後梯面加上一尾根掃把，和可以模蚌骡殼兼洗褲機器是否马有漏油之姑處？

是否有专防止微匆粒子、便粉塵、裹削粉、厕糊狀物哄等飛散敌的對策还？吸引微紧粒子、岛粉塵、粘削粉飛裹散的管冷道，是跃否阻塞姐或洩漏医？

是否有膛應付滲蓝透於地针面油漬睬的處理疗對策？【機器欧清掃檢取點之檢粉核重點胖】牺‧《揪潤滑系总統》加油口彼的四周落、刻度脖表、計至測器等绢是否骯践髒？滋油槽內的笔油品是否谋污穢？川油槽底跟部是否峡有異物来？

油槽及配屿管接頭處婚是否有漏殃油的現象叙？

配管是带否已損至壞或彎柄曲變形稿？

加油端是燃否污穢？朽回槽油系券統是否阻尺塞、污穢挠？

加油工具词是否乾淨绳？

油料有站無使用州顏色管鼓理？用顏色來闭管油料，够保證輕鬆位又愉快‧《油益壓系統》尿·沸加油口馅的四周遭、刻度参表、計剧測器、晴空氣通虑氣裝置乖等是否搅骯髒？织·余槽內的限空隙、织開口處末是否有腔垃圾、抄塵埃存把在？右·油泡槽底部是鱼否有異物民？

·只過濾器纳是否骯执髒？右·邦铁浦是否有饮異常聲音右或異常熱堡度？

·翼配管接布頭處是先否有漏填油的現吧象？拘·桑凡而是胞否有漏肌油的現管象？遣·油响壓汽缸等弯調節器是匹否有漏油长的現象（匹尤其是測阔量桿部分投）？《空壓系脉統》空氣過濾成器是否污司穢？

配管接妙處是否嘉漏氣？睁管制凡而饼是否漏氣犁？

螺線管管凡而是母否有噪它音？像速度控制事凡而的螺蹲絲是否鬆遍弛？

空氣汽排缸等的耽調節器串是否漏卧氣？（搭尤其是庭測量桿问部份）柳空氣汽疾缸等的畏取裝螺互絲是否款鬆弛？海排氣消音保器是否阻季塞？【清潔疮的檢核鹅重點】工作服是蓬否清潔及缠完整？伐頭髮是吨否零亂暮？

手指甲是赛否太長或刃太髒？腥工廠專用嚷鞋與私人智鞋是否區众分？

洗手時是心否使用肥修皂？

洗手間痒的消毒钟是否完换整？情更衣室或普洗手間是误否有鏡子梁？

工作時是标否拿掉圍挺巾等？衣服是否淹太髒?(刷無塵室)五、教脖養：就是课做好儀事表和禮忍儀兩方棋面，養互成大家嚴格遵守翠規定事項赤的習慣。百要以整理攀、整頓、肆清掃、清潔铜4S為最怀後完成基竞本工作，秒並藉以養身成良好習慣，乳也就是路透過任厉何人都怠容易著馆手的4硬S來達甲成目標。實园行重點骡：（一）工纪作場所中煮規定的事闹項，大家的都按照規份定，正確且误徹底地取去實行劫。

（斗二）為性了貫徹长教養，雾所有規像定都公匀佈在顯果而易見的地方秋。如何進迁行紀律習慣的養怖成建立共同的觀念言教不如拳身教5S，最您重要的是运貴在執行約束與茶鼓勵實行5S切運動的效醒果：直接效果锻：（一）有縮短員席工作業讲工時，猎提高生屑產率。（二）瓣減少機功器故障渠率，提陵升設備支使用壽拘命。（三）逃降低費注用支出百，使企佣業資金谱可以靈趣活運用陕。（四）途減少搬苍運時間引，使生竖產線流够程更順四利。（五）遇縮短產接品出庫蒙時間，僻強化生称產對應霞力。間接效赤果：（一）着提高公累司管理势水準。（二）阶提升全窜體員工晨參加改们革的意跑識。（三）成葵為工作場美所改善的标開始。（四）員诸工對工作拍產生自尊虹的信念。（五）莫提升公嘴司的信宇譽，讓拣顧客刮吴目相看兼。推行5S筐運動成功卸的關鍵：一、利用括活動讓公味司全體員装工產生共率識，達成坊全員經營的摊管理模柏式。二、藉由澡上而下企惨業全員參束與活動，毅使高階主艰管產生以身作欧則的負責烟任態度。三、以妥品質來歉貫徹推吵行「顧帽客第一魄」的運肌動，因思此要執著的认、踏實、抱有恆。以上介紹施推行5S详運動的基效礎，訴諸愿文字容易影，但執行仍須有植恆心、耐递心及毅力缸，畢竟「传知易行難健」。整理整頓清潔整員整紀(間服接單位)整紀(威直接單怕位)謝謝纱各患位独同仁衫!9、静夜伪四无邻潮，荒居嫂旧业贫讯。。4月-蜡234月-酬23Wed功nes陡day安,A屯pri撒l2战6,元202腊310、雨中黄艺叶树，灯降下白头人掩。。05:酬26:守3305:辅26:妄3305:熊264/2弓6/2英023但5:个26:着33晶AM11、以我独睡沈久，愧俘君相见频烈。。4月-2穿305:2喜6:3305:2寒6Apr点-2326-悲Apr熔-2312、故人或江海别跟，几度趣隔山川贷。。05:只26:慌3305:2挡6:3305:饮26Wed春nes醉day甚,A旋pri以l2翼6,夜202蔬313、乍见列翻疑梦桐，相悲粉各问年唇。。4月-2婚34月-2旧305:2宾6:3305:保26:芒33Apr降il斜26,涨20有2314、他乡忧生白发饶，旧国郊见青山半。。26四顽月20冻235:26困:33亭上午05:2捧6:334月-2馅315、比不毒了得就指不比，骨得不到适的就不阴要。。。四月2亩35:2凉6上搞午4月-归2305:洪26Apri帜l26锄,20顾2316、行动装出成果智，工作袍出财富巷。。202漆3/4京/26糟5:存26:哲3405:2疏6:3426寒Apr雷il好202国317、做前附，能够铅环视四血周；做咬时，你崭只能或间者最好峡沿着以屿脚为起葬点的射晶线向前帜。。5:2辽6:3断4上碗午5:26罩上午05:2