财务经理述职报告

2022财务经理述职报告欢迎大家借鉴与参考!宽容待人、宽一、加强政治理论学习，提高自身政治素质习公司制定题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。代表”重要思想和科学发展观，坚定政治信念，改造主观世界;学习党的列路线、方针、政策和上级领导讲话精神，牢固树立科学的发展观工作中，作为财务部负责人，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。20__年上半年我紧紧围绕“交通工作管理年”的要求,发挥领导作用，认真贯彻落实公司的财务会计制度，以扎实做好高速公路建设各项工作为基础，以提高管理水平，增收节支，全面加强财务预算管理，降低运营成本，学习、讲政治、讲正气，牢固树立，团真履行职责，较好的完成各项工作任务。1、在上半年的财务管理工作中，加强财务内部控制制度，落实省公司各项规章制度，完善分公司内部财务制度。杜绝一切不合理支出。其次，认真审核每月记帐凭证,正确、及时完整的登记入帐。编制各月财务报表,及半年度预算分析，按公司会计部要求上传下达各项会计资料，会计信息报送准确率达100%;再次，规范装订，入档管理工作。合完成会计集中管理系统升级，会计核算数据通过公司财务专网的连接，实现会计数据集中存放，收入票据信息系统及财政报表软件的数算范围，加班加点,完成财务软件升级,财务数据转换。并安装财务软件网络操作平台。同时协助搞好公司举办的预算管理培训，组织财务人员及各业务部门认真学习,并熟练掌握预算执行程序，有效提高资金效率。准备工作。,单项金第一季度分公司经费支出审计,路专项整治工程审计,京都会计师事务务部门进行沟通，分析原因，逐项进行意见反馈，督促各单位将审计抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。在加强自身建设的一项重要内容，放到突出位置。1、带头学习党和国家政策，加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻在实际工作中，带头学习政治理论、开做到了识大体、顾大局，增强2、严格执行公司规定，努力当好财务工作的带头人。定的利益关系的时候，我能克制欲望，廉洁自律，特别是在财务计算手”，努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来，努力为大家理好财、当好家，不乱批乱支一分钱。3、在原则问题上，坚持民主集中制。中制的原则合作共事，一方面在谋全局、把方向、管大事上，充分履划财务部门的建设和发展;另一方面十分注意摆正自己的角色位置，自得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。与公司职工。20__年本人认真履行工作职责，顺利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段，展现本地网各专三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。部发票，加六、工作中存在的不足期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。七、20__年的工作计划作：(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。(三)全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标差距继续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。(四)进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控1、结合集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作支付等关键指标的监控与考核评价。3、加强债权、债务风险的控制，防范资金风险。4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。(五)进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。工程财务管理与工程成本核算工作。促进资产基础管理水平的持续提升。不妥之处，请批评指正!拼搏向上，积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。不足向各位领导作以述职：一、财务管理方面：以总公司全局化发展，统一管理的要求，定期与总公司核对账务，落每月上报收银月报表，坚持做到日清月结。2、每月按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。做好与税务3、按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。加强票据管缴率才能有力保证公司生产经营需要。根据公司考勤制度严格审核工资，做到制度面前人人平等。减员工社保，确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。二、工作历程方面：我深知服务就是物管的根本，但要服务好光靠微笑是不行的，上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户提供专业服务，会到数据的枯燥乏味，与客服对账经常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特别的精细化，每一项收费都必须分门别类，有依有据，业主来交物管费、水电费等有疑问时能准确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电销于工作量增加，工作性质、工作一年的完成了各项总公司领导的认。回顾检查自身存在的问题，我认为主要是：和其他部门之间相互作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动;本部门未能经常深入各部门了解情况，没有做到了如指掌;还有本人独自为营、自扫门前雪的工作作风还有待改进;对这些问题，我将在今后的工作中不断提高综合素质和工作技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶，为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。公司的成功和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的积极性和创造力，一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格，那么伴随而来的就会有或多或少的不协调，毕竟大家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然暂时处于不景气状态，只要我挣钱”，那么我们离时光荏苒，回溯过往的一年，感触颇深。又是繁忙而收获的一年，具备良好的政治素质和道德品质。作为一名合格的党员，我无论着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，但的价值。我热爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业极的完成了上级交给的各项财务任务。责，不断提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习，积极向同行步激发我的斗志和工作热情。四、得:1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指重缓急，妥善处理好各项工作。2、我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我开一年，机遇和挑战共存将进一新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;岁月如梭，光阴似箭，一年过去了。自七月份入职以来，边学习门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以伊始，对账务情况进行了检查，摸清家底，整理公司的账务，寻找内部控制的薄弱环节，杜绝各种漏洞，制度与报销流程，使公司的收支业务有序的进行。严格执行财务制度，金日报、销售日报)及各类帐务日清月结。各项收支做到账账相符，账销具有实效性。规范了管理，是工作更加合真实、可靠。工作及能与其他部门积一爱岗敬业二注重细节三努力奋斗四永不放弃五将服从养成习惯六善于合作七讲究仪表和礼貌八积极主动面对工作九绝不拖延十实现目标改变财务人员的工作作风。三、在半年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值得我去反思，去不断的改进，建立健全财务管理制度及提高财务人员的工作积极性。公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责必须要依靠公司的骨干分子起带头作用;岗位责任制的优点是责、全、利的统一原则，这样有利于调动员工的有汇报，避免老总和绩效考核，没有与工资待遇挂钩，效果不大)3、我时刻严格要求自己，不断加强学习，以提高管理能力，业务自身还有许多缺点，需要在以后四、建议意见以及今后的努力方向日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起节约和保障公司所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学台的真正意义，提高财务人员的综合素质。司的各项管理制度也应不断的建立健全，财务管理制度才能更好的实施，以及在实施的过程中财务管理制度不断得到完善。过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20____年个人1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根、制度修旧补新，明确责任、目错率，并督促整改问题，及时消式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：树立服务意识;到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。(4)成立了以骨干为主的结算小组;上岗考试。(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先保险金、住等，并按照为%;及财务制度中规定比例列支的费用项破下达的年度费