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文档简介

6S现场管理王博荣

管理学教授Sunday,April30,2023卓越管理之基础主讲人简介陕西凤翔人,1964-年生,1986年毕业于西安理工大学工业管理工程专业,学士学位,现供职于宝鸡职业技术学院,宝鸡市中小企业管理咨询专家团成员。王博荣管理学教授先后为宝鸡卷烟厂,宝鸡石油机械厂等50多个单位进行管理干部培训,为10多家企业进行管理咨询及诊断先后发表论文:13篇撰写专著:《管理的路标-论管理的方法与架构》1部策划并编写教材:《企业管理》等16部课题研究:主持国家级课题《现代学校制度研究》,院级课题《高校管理方法研究》社会经验学术成果专业擅长管理方法研究、现场管理效率研究内容提要一、引言二、6S管理的涵义三、实施6S管理的意义与价值四、实施6S的效果五、实施6S的注意事项1、视角的冲击力1、她们是谁?2、看看她们俩个有何不同演员-范冰冰人是同样的人,可每一种服饰都反映着她所处的环境及身份你知道他是谁犀利哥是指的一位街头乞丐,因为他放荡不羁、不伦不类的感觉以及那原始版的“混搭”潮流,给人们潮流视觉眼前一亮,被网友开始追捧,并加以“人肉搜索”。2010年2月24日媒体曝,一个很火的乞丐网贴突然在网络上走红,帖内叙述的是一个被网友誉为“究极华丽第一极品路人帅哥”的乞丐。对犀利哥的经典描述是“那忧郁的眼神,唏嘘的胡碴子,神乎奇迹的搭配,还有那杂乱的头发,都深深的迷住了我”。“犀利哥”在短短一周内红透网络,同时被纸媒、电视、网络等媒体大肆报道。其后引起了当地政府层的关注。“犀利哥”事件亦席卷台湾、日本、新加坡。经证实,“犀利哥”是流浪在宁波市繁华街头的一位有精神障碍的乞丐,本名程国荣,出生日期:1976年10月10日,户籍地:江西鄱阳县。视角对人们素养及工作效率的影响人的视角特点美与丑视角对工作效率的影响案例:人的可塑性──专业服务员产生2、生产中时间的消耗物件在生产中所消耗的时间:(1)作业时间(2)停顿时间(3)检验时间(4)运输时间你能估算在你的工作过程中,作业时间所占的比例吗?试计算一箱烟从投入生产到发出止(生产周期)作业时间所占的比重;计算机键盘输入问题。辅助知识:动作研究3、良好素养的养成环境的影响案例之一:小孩的成长案例之二:危险的朋友机制的影响机制举例:师傅带徒弟问题人的价值取向:寻租问题结论:环境与机制的作用生产场所环境的整洁、设施的布局、物料的堆放及生产的安全问题构成生产现场管理主要问题生产车间(烟草生产)对比:设备改造及环境改造玉溪卷烟厂生产车间30多年的变化生产车间(设备之间)生产车间(化工生产)地面情况生产车间(机械加工)地面及物品堆放生产环境给人的心情及工作效率的影响生产车间(电子生产)思考:工人为何能坐着工作尚未规划下道工序仍需要挑选整顿的结果生产车间(物料流转)物料流转井然有序如果物料的堆放,设施的布局如前所示,将是一个什么情况生产车间(物料堆放)物料整洁堆放与杂乱堆放的区别如此堆放的好处是什么?是否方便寻找、方便统计?办公室的零乱哥伦比亚商学院(ColumbiaBusinessSchool)管理学教授埃里克.亚伯拉罕森(EricAbrahamson)表示:“在完全有序与完全无序之间存在一个最佳平衡点。如果每次有东西乱了,你都要停下来整理,那你就会接连不断地被打断,什么工作也完不成。但另一方面,如果你是彻底的凌乱不堪,又会什么东西都找不到。”亚伯拉罕森教授是新书《完美的混乱》(APerfectMess)的作者。他指出:你必须要记住,有序需要成本的。电脑中存放资料的零乱我们工作的电脑几乎已经成为一个大的资料库,但无序的存放,使资料丢失和遗忘的祸源如何规划:C-操作系统文件及相应支持文件D-应用程序E-娱乐及工具软件和其它备份软件F-个人用资料(文档资料、影音文件)家庭生活杏中的零乱亲的原因1、空蒙间无序拿规划客厅、南厨房、盟卧室、已书房卫生间个、阳台抖、过道动及休闲笋区2、物件图随意放置3、器芝物表面白的洁净4、谁贪来要求结论我们的生弹活需要有馒序地点需惹要分类英固定空间需要释分类规划环境、宽设施、萄器物需驼要洁净时间需诉要一致宽(上班唱、下班劫、放假致休息等职)企业生困产及管柄理更需渐要有序人们需去要整洁写有序的剖生活及夸工作环舍境二、6S阵的涵义SEIRISEITONSEISOSECURITY整理整顿清理清洁素养安全要与不要一留一弃科学布局取用快捷清除垃圾美化环境洁净环境贯彻到底形成制度养成习惯遵守规范防患未然SEIKETSUSHITSUKE日语罗马誉拼音1、6逝S的引谢入及发贴展2S195爹5年,向日本的述5S的占宣传口本号为“英安全始会于整理由,终于蝴整顿”六。当时种只推行低了两个乒S,其岔目的仅咐为了确窃保作业她空间和隐安全。3S后因生产吨和品质控搜制的需要校而又逐步得提出了3迫S,也就表是清扫,练从而使应神用空间及狐适用范围歇进一步拓涂展,5S到了1产986防年,日伟本的5辅S的著机作逐渐禾问世(怕即在此偷基础上光增加了遍清洁与聪素养)库,从而叮对整个班现场管先理模式料起到了雀冲击的服作用,际并由此皮掀起了梁5S的么热潮。5S在战势后日本中乱的作用第二次世步界大战后迅,产品品孔质得以迅榜速地提升嗓,奠定了净经济大国匹的地位,汗而在丰田单公司的倡洲导推行下号,5S对替于塑造企康业的形象扯、降低成升本、准时娘交货、安循全生产、孤高度的标弹准化、创合造令人心预旷神怡的绣工作场所后、现场改仪善等方面废发挥了巨忍大作用,缸逐渐被各块国的管理呆界所认识冠。随着世为界经济的胶发展,5殃S已经成浴为工厂管码理的一股亩新潮流。6S根据企换业进一甜步发展网的需要文,有的费公司在鉴原来5S的基础冒上又增敞加安全(Sa胶fet致y)7S在此基础废上提出了节约(Sav亲e),形成近了“7S";也有衡的企业辅加上习羡惯化(Sh叫iuk色ank遮a)、服务(Ser诸vice布)及坚持(Shi罚koku象),形成了也“10S同".但是万变讯不离其宗糠,所谓“7S"、“10S"都是从其“5S"里衍生出蔑来的。2、6S炉的内容SEIRISEITONSEISOSECURITY整理整顿清理清洁素养安全要与不要一留一弃科学布局取用快捷清除垃圾美化环境洁净环境贯彻到底形成制度养成习惯遵守规范防患未然SEIKETSUSHITSUKE区分有用元没用,剔单除无用之拴物物品分灶类归位清除垃圾采,美化环雹境保持以匹上三个障S养成良将好习惯遵守操验作规范畜,强化害安全意筋识降低劳动缎强度(1)收整理1S期望目标注意事项将工作场所的所有物品分类为“要”与“不要”,除了有必要的留下来,其余的都清除。腾出空间,空间活用将混乱的状态收拾成井然有序的状态;要有决心,不要的物品应断然加以处置。整理后要马上进行整顿的工作,二者是连续不可分的。防止错用、误用为了改善工厂的环境塑造清爽的工作场所(2)整膨顿2S期望目标注意事项把必需要的物品分类定位,并摆放整齐,加以标识,便于寻找,节约放置空间,并方便管理。工作场所一目了然→能迅速取出

物品分类;规划放置区域;决定放置区物品的责任人;将寻找物品的时间减少为零,这是提升效率的第一步。消除找寻物品的时间→能立即使用消除过多的积压物品→处于能节约的状态整齐的工作环境(3)清顾扫3S期望目标注意事项将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。规划清扫责任区域谁使用谁负责清洁彻底清理场所的垃圾、污垢、异物。清扫对象:生产线体、生产设备、办公设备、办公桌椅、工作椅、地面、墙壁、装饰物、物料架、工具架、物料柜、周转车、花卉等管理者示范树立样板调查污染源及污染源发生对策减少污染及工业危害(4)迟清洁4S期望目标注意事项无污染时时保持整洁干净,维持上面3S的效果,将整理、整顿、清扫进行到底重复地做好整理、整顿、清扫,形成制度化、规范化管理的公开化、透明化针对问题点实施对策,并作成问题改善对策书制定各类标准书,尤其是安全、品质方面的作业标准应优先制定(5)防素养5S期望目标注意事项对于规定了的事,大家都要认真的遵守执行,遵守规则是一个人素养的体现。养成良好的“6S”习惯主管是否关心;培训教育是否彻底;不定期进行检查,确保各类制度彻底执行,培养团队精神建立共同遵守的规则和约束,从行为习惯上进行自我培养与约束每个员工都自觉做好所要求的事及遵守规定,提高每一个人的行为美水平

(6)急安全6S期望目标注意事项安全责任重于泰山作业者遵守作业标准,防止发生工伤事故

环境明朗清洁,减少不安全事件的发生,无论在任何地方工作,都要确保自己和在此区域工作的其它人员有一个可靠安全的工作环境强调危险预知意识训练,提升员工对潜在危险的预知能力3、6哈S之间骡的关系整理是整青顿的基础汁,整顿又讨是整理的月进一步实惯现,清扫必是显现整至理、整顿客的效果,苦而通过清烤洁和修养爆,激发员锈工对现场胞环境维护串的约束性次和自觉性轨,安全是康这一切工再作的保障烦。营造清毅爽舒适环天境,员工阿有被尊重彼的感觉,戚员工慢慢列改变行为葱习惯,有订助于环境乡丰的改善,贡使公司形储成一个整度体改善氛稍围。4、6门S的本敏质生产现场管理要素对生产现邀场各生产轨要素进行垫有效管理像的一种方著法。人机器材料环境方法感悟:*群S是人们谊对要素有掀效结合的出认知的一岗种表现。人与机:蜜人机工效上学机与材提料:设本备管理逃、仓储瓣管理、绒工艺综合结赞合──佣6S管疑理5、6浮S的管挥理理念生产要素女有机结合括探索2S烟──1谦0S形成整么洁、有秒序、安腰全、节红约、高配效的生疑产方法技术型招、管理宝型、技被术和管序理并行有效管理扶的推进方撒式工作手册──成熟方嫁式──(培训皮+指导引)(案例望:连锁灭店扩张影模式)项目推动──不成卸熟方式─谜─(学习夜+指导患)(案例:巩看板管理浑、柔性生勤产技术)三、实毅施6S话的意义翅与价值培养员齐工积极渡性和主动直性创造人和舌设备都非名常适宜的碗环境培养团屯队及合值作精神缩短周卷期,确颈保交货庸期降低生骑产成本促成效喝率的提她高改善物蚊料在库柴周围率消除故别障,保写证品质组织活力倒化改善员臂工精神面务貌改善提高丽公司形象6S活动镰的目的1、6S档活动的目音的(企业幸)保障公缘瑞司安全钓生产2、推掀广6S驱的价值(1)惑对企业漆的价值典型企麦业6S静推广深效果举存例(对比I惧SI90戴00认证欧的作用-华-各自解量决问题的桂角度、理轿念与方法款不同)东。(2)冷对各类丈人员的根作用对生产工楚人的作用对管理人据员的作用对个人自是身的作用工作理勒念及精密神状态度的变化劳动环葡境的变腥化劳动效去率的变龟化良好素养略的养成3、实施路6S的典行型效果1、生产糕领域(略雪)2、办公咳领域3、个摇人生活绪领域以下的典饱型案例,膜并不在于真做到后层午次的高低僵(层次的望高低取决功于一个单边位的经济弓实力及面毛对的目标伶群体的定患位),而拨在于让大蕉家认识到茶:无论在劝生产、办老公,还是歼生活区域候都是可以提用6S的搂方法去清乖理我们的梁环境,去借整理我们壁的思维。典型案例(酒店客陕户用品保溪存)客户用驼品上架沉分类摆慎放。典型案拔例(酒店痰工程部钉工具摆雾放)◎形迹定位管理自己制作典型案例(某企业炒仓库小部挨件存储)典型案郑例(某从企业办挺公区规塘划)规划的合表理与否并娘不重要,抓重要的有销一个可以踏遵循的标躲准,并为壶今后的进舱一步改进怀提供了蓝安本。典型案换例(办栏公区文暗件柜示吹例)连线标赏识典型案希例(办绑公区文鲜件柜示成例)典型案笨例(办产公桌抽晌屉)典型案他例(餐袭桌规划碗)典型案例旋(酒店员抬工生活区泻域)洁净、整鞠齐、温馨溉的宿舍,侦由我们自延己创造并狸拥有。五、推广舞6S的需烈要说明的狗事项1、6洁S的推摄广不是无一种方德法的应臣用,而笛是管理铸理念的训一种更勇新管理是尼有规律手的(管理流具程、管理养方法等)通过项永目推进耗实现管机理水平叔提升2、实饭施6S狮的方法吓与步骤(1)认墙识与借力(做事体的方法贺)(2)实抗施并保持实施的条注意事因项(认努识)保持的主敞要方法(橡企业文化援与制度约侨束)(3)床评价与偷提升标准不是裤一尘不变握,随着企筒业技术水炸平、管理油层次、人另文素养的贱不断提升妄,相关的衬标准也应时发性相应膜的更新。9、静夜四团无邻,荒甲居旧业贫丧。。4月-2膏34月-2蛾3Wed召nes辩day疾,A索pri骑l2笔6,挖202袋310、雨中乳黄叶树耍,灯下腹白头人越。。04:锻15:销4804:1制5:4804:颤154/2胁6/2技023货4:施15:马48主AM11、以我独秆沈久,愧泳君相见频棍。。4月-弊2304:1针5:4804:1茶5Apr-悲2326-殊Apr弓-2312、故人江慨海别,几攀度隔山川黄。。04:1歼5:4804:刷15:乌4804:1吵5Wedn逢esda梅y,A诊pril虾26,绸202茄313、乍见随翻疑梦刮,相悲篮各问年涛。。4月-姓234月-邻2304:稍15:羞4804:遮15:绪48Apri告l26扒,20地2314、他乡谁生白发君,旧国宽见青山锈。。26四态月20容234:1威5:4被8上付午04:鲁15:纺484月-鱼2315、比不茄了得就殖不比,孕得不到娘的就不曲要。。。四月员234:15哀上午4月-2捐304:倡15Apr诊il刺26,蜓20崖2316、行动出罚成果,工惩作出财富称。。2023顷/4/2猎64:践15:4颠804:1围5:4826茄Apr利il纹202仇317、做前乞,能够爱环视四泥周;做跌时,你冶只能或域者最好役沿着以竭脚为起她点的射湖线向前师。。4:1序5:4聪8上绪午4:15视上午04:瓜15:顺484月-寄239、没有捧失败,剖只有暂炭时停止伴成功!时。4月-坏234月-2醒3Wedn辫esda湖y,A流pril形26,缝202吓310、很多事萝情努力了锋未必有结就果,但是户不努力却茄什么改变得也没有。丙。04:过15:盲4804:衫15:裹4804:流154/26衫/202灾34:渣15:4哲8AM11、成功滚就是日钓复一日著那一点假点小小丽努力的京积累。骆。4月-2奇304:1慰5:4904:1腹5Apr携-2326-飘Apr英-2312、世间成穷事,不求母其绝对圆穿满,留一雅份不足,血可得无限槐完美。。04:剖15:浑4904:1野5:4904:1终5Wedn动esda柔y,A朽pril畅26,崖202莲313、不知涌香积寺局,数里扫入云峰括。。4月-2侮34月-2学304:1滚5:4904:搅15:良49Apr祖il肝26,宅20潮2314、意志坚港强的人能冠把世界放鞭在手中像筑泥块一样忆任意揉捏监。26四奇月20面234:1赴5:4捎9上巡寿午04:慕15:示494月-2卸315、楚塞宣三湘接抖,荆门递九派通液。。。四月2述34:1轨5上拘午4月-忧2304:1痕5Apri姥l26艇,20霞2316、少年芦十五二伤十时,冠步行夺赠得胡马罗骑。。2023订/4/2腊64:授15:4害904:1训5:4926共Apr掀il销202伐317、空山新仇雨后,天秃气晚来秋事。。4:15构:49恭上午4:15敢上午04:诊15:我494月-涂239、杨柳散鲁和风,青坡山澹吾虑昂。。4月-内234月-2念3Wedn调esda管y,A交pril叼26,慕202味310、阅读一糖切好书如钳同和过去喷最杰出的刻人谈话。04:1敲5:4904:升15:浆4

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