福建住宅小区工程质量创优管理与控制经验汇报

2015年年中工作会交流材料

工程质量管控经验汇报

XXXX·XX中心项目部

2015年7月1.1、工程设计及承建情况（工程概况）工程名称XX•XXXX中心B地块二期工程工程地点建设单位设计单位监理单位

总承包单位工程规模11#~13#、15#楼为31层，16#~18#楼为37层，19#楼47层，20#楼45层，22#楼为37层，23#楼为35层，B1#-B5#楼为二层商业服务网点，地下室共两层。工程主要功能本工程主要是住宅小区，局部二层为商业服务网点总建筑面积294609.42㎡最大建筑高度144m1.2、工程效果图（工程概况）12111315161718192022231.2、工程立面图（工程概况）1.3项目团队建设（工程概况）项目经理、项目书记、生产经理、项目总工、安全总监、质量总监、水电经理组成项目领导班子，下设8个部门。目前项目管理人员总人数34人，按规定设置工程、质量、技术、安全、机械、物资等岗位，各岗位有相应的人员负责。2.1、我们的目标工程质量创优目标创莆田市“壶山杯”优质工程奖争创福建省“闽江杯”优质工程奖创建中争创中3.质量管理前期策划质量管控“四步三验收”样板展示区验收实体工程样板验收工程实体实施验收1、前期策划①明确管控要点②规范节点做法③优化施工流程2、样板展示区①按方案要求建造样板区②对各劳务班组进行培训3、实体工程样板①每个班组进场后先做实体样板，明确施工标准。②样板展示区培训后方可进行实体样板施工。③过程跟踪，提出整改意见，签收验收记录。4、工程实体实施①实体样板验收合格后，开始大面施工。②施工过程中严格按照样板展示区，施工工程样板标准检验。5、验收①材料验收。②过程验收。③结果验收。质量策划3.质量管理①目标的策划②过程的策划③改进的策划

项目不定期召开质量分析会,找出各班组施工亮点及优秀做法，做到奖罚分明。对现场施工质量的控制，起到积极、良好的作用。3.质量管理质量分析会3.质量管理实行图文并茂的技术交底，使工人更能直观的了解项目上收集分部、子分部、分项工程中一些好的照片，汇编成PPT，每项工作开始前，推行层层交底，分别对管理人员、班组进行技术交底，制定目标，做到能统一标准。3.质量管理设置样板区实行样板引路制度，每个分项工程或工种都设置样板，让现场作业人员对照范例进行制作，达到标准化的效果，便于精细化管理。3.1土建（质量管理）

土方夯实垫层浇筑前，对回填土方进行夯实，避免垫层沉降开裂和不利于防水施工。

3.1土建（质量管理）

垫层浇筑前标高控制垫层浇筑前，每隔2米撒灰线，设置标高桩，便于控制垫层浇筑平整度及厚度。

3.1土建（质量管理）

砖胎模施工砖胎模施工前，按样板要求做到随砌随勾缝，力求达到清水墙的标准。

3.1土建（质量管理）

防水涂料施工本工程地下室采用防水涂料施工，项目从防水涂料易出现的与基层粘接不牢、厚度不均匀、开裂、分层、干燥速度慢等制定防治措施，解决施工易出现的问题。

3.1土建（质量管理）

对防水厚度进行实测实量，做好检查记录。3.1土建（质量管理）

板底筋绑扎前，先弹线，控制钢筋间距，保护层垫块按要求布置，做到成行成排。3.1土建（质量管理）

底板钢筋马凳筋按要求进行布置，要求牢固，成行成排。3.1土建（质量管理）

承台面筋绑扎时要求用粉笔划线，控制钢筋间距，要求钢筋横平竖直。3.1土建（质量管理）标准层梁板钢筋绑扎用粉笔划线控制钢筋间距3.1土建绿（质量治管理）梁钢筋抖绑扎，过程醋检查控剩制，要疑求间距娱统一。3.1土建（宗质量管理折）板底筋绑扎，过程检婚查控制，用做到横平找竖直。3.1土建素（质量傅管理）标准层楼突板钢筋绑阻扎，力求刷同间距施面筋、逆底筋在没一个断摸面上。3.1土建顽（质量挡管理）标准层币楼板钢纤筋垫块设置吊，要求横踏平竖直，颈整齐划一跑。3.1土建（垦质量管理沸）混凝土浇靠筑前垃圾带清理，采用吸退尘器及水横冲两种方漠式。3.1土建（兆质量管理焦）混凝土已浇筑前哪对墙柱享钢筋覆溪膜保护，避免钢食筋被污染库。3.1土建饼（质量竟管理）混凝土采用机廉械收面，一平社、二压红、一光鬼。3.1土建两（质量撑管理）混凝土养蜘护采用覆膜谁、浇水、炭刷养护剂若三种方式狐。3.1土建动（质量冶管理）拆模后绪，混凝朴土观感剪力墙标盆准孔严禁蜘随意钻孔畏，避免千林疮百孔要芽求横平竖畏直，提高丧模板周转率3.1土建与（质量胖管理）混凝土触强度实颂测实量，分7举天、1联4天、大28天周，并做麦好记录哀，掌握颜每个时杂间段混杰凝土强拍度变化骄，提前椅做好预铃控3.1土建数（质量灿管理）采用封闭式楼参梯，控制楼湿梯踏步的扫几何尺寸同时控清制梯板宰上三步驻施工缝茅留设的黄位置3.1土建谣（质量略管理）厨卫间冠等降板处采用角钢吊模，保证混茧凝土阴阳黑角方正、筹顺直。3.1土建（鲜质量管理必）后浇带支撑架限体系严禁拆树除，挂顽牌警示3.1土建（赚质量管理暖）剪力墙叮外墙预或埋老螺站杆加固，有效忘的控制毯了墙体塘烂根、交漏浆，赛增强混重凝土观势感。老墙螺杆3.1土建（躁质量管理管）模板根邪部设置压脚条+砂浆怪堵缝，拾有效的鹅控制了村墙体烂食根、漏通浆。3.1土建肾（质量神管理）反坎模板加固形式3.1土建（纪质量管理呜）反坎浇采筑效果3.1土建（集质量管理散）墙体砌筑舒时，先排陕版，再砌临筑，随砌沃随勾缝保经证游丁走壶缝横平竖的直3.1土建（起质量管理唱）灰饼施工脊前，采用前激光五线歌仪控制房眯间几何尺蹦寸3.1土建（看质量管理尾）墙体灰软饼设置3.1土建踢（质量唉管理）墙体甩贞浆，采吉用素水规泥+胶股水对墙私体拉毛口，最大队程度的棒减少抹助灰空鼓协。3.1土建（但质量管理坊）墙体抹巷灰效果3.1土建颂（质量堡管理）楼梯间榜抹灰效宁果3.1土建批（质量赤管理）抹灰完成旗后浇水养挪护3.1土建（反质量管理识篇）抹灰完成炒后对墙面敞进行实测秩实量，检平查垂直度尺、平整度3.1土建（杠质量管理照篇）抹灰完成食后对阴阳神角进行实恢测实量3.1土建厘（质量姿管理篇荡）屋面防水垦施工前，回结构闭水颗试验，防订水施工完邪后，还要做闭衫水试验，漂避免屋面撕渗漏水。3.1土建借（质量楚管理篇邀）针对屋愁面防水暮保护层逆切割不煌及时，凳钢筋网贴片没有随断开等羞容易造焰成开裂倘的现象厌，项目策采用先填用挤塑笑板设置惭分隔缝限，然后涛浇筑混某凝土3.1土建牺（质量收管理篇宋）屋面女儿稼墙根部防你水收头保廉护层采用筒砖砌保护完，避免保稀护层开裂协。3.2水电工（质量管石理篇）水电吊洞犁凿毛、洞桃口凿成碗忘口状3.2水电悄（质量管部理篇）水电吊洞词分两次完烤成，第一旷次只浇筑挣一半，进面行闭水试难验3.2水电菌（质量管相理篇）水电吊洞圈分两次完轰成后，厨军卫间结构盛闭水试验森，保证结骨构不渗水再进艳行地坪前及防水展施工3.2水猾电（质毒量管理蒙篇）水电吊洞闹分两次完啊成后，阳桑台吊洞闭昏水试验3.3外墙戴施工（质己量管理篇僻）外墙面砖分线3.3外塑墙施工虚（质量庸管理篇拒）面砖清洗3.3外话墙施工湖（质量竭管理篇答）面砖效果3.3外渐墙施工澡（质量吵管理篇姓）面砖效谈果3.3外宋墙施工夹（质量构管理篇香）外立面本施工效像果3.4其他洗（质量阅管理篇撞）铝合金慨窗框安祖装（缝顽隙控制脱在2c愉m以内分）3.4其他贤（质量富管理篇福）铝合金露窗框缝抖隙打发凉泡剂封男堵3.4其他急（质量誓管理篇且）铝合金窗继框收边效等果3.4其他宁（质量狂管理篇猎）铝合金窗详框收边效践果4.总承荷包管理篇总承包管顺理制度项目部驴为做好宗总承包贤管理，感编制总歼承包管扫理制度诞。4.总纸承包管介理篇分包进场蔬见面会分包单位炭进场施工骡前，项目绵部根据总笔承包管理信制度召开景总分包见研面会，提叔前向分包令传达项目兼部的管理仇要求及管御理思路；傻并向各分腊包单位派纽奉发总承包崇管理制度留，做到管欣理有据。4.总承拘包管理篇总分包茂协调会项目部盖每周二川下午召肉开总分召包协调峰会，主启要解决炼各单位慰之间的求协调事嫂宜和各白单位存吴在的质株量、安瓦全、进狼度等各壁方面的制问题；时并做好川会议纪桨要下发程各单位趣。4.总承程