S现场管理实战篇

5S现场管理

——实战篇温故而知新整理：按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要的物品进行处理。整顿：必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。清扫：清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等），并防止脏污的再发生，保持工作场所干净亮丽。清洁：将前面3S（整理、整顿、清扫）的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持，意即“标准化”。教养：人人依照规定和制度行事，养成好习惯，培养积极进取的精神。任何一种变革最重要的是意识变革先从案例讲起：2007年4月18日，辽宁铁岭市某公司发生钢水包倾覆的特大事故

5S案例.doc谁愿意和自己过不去?谁愿意和自己过不去.doc5S活动过程中，常议论

「生产已够忙了，还顾得上5S？」「实施5S能帮我们赚多少钱？」「5S要进行到什么程度才算成功？」第一讲5S推进组织及推行的步骤1、5S推行的时机2、5S推行的准备工作3、5S推行的四大法宝4、推行5S的基本步骤1、5S推行的时机理想导入时机为：新厂成立时新生产线引进时新产品或新技术引进时新的管理革新时新年度开始时员工较稳定，干部有提升管理水平意愿时配合其他管理活动一起推动时2、推行5S的准备工作任何企业在推行5S之前都要有如下认识：贵有恒结合实际推行5S的准备工作

消除意识障碍

推行5S的主要障碍：领导重视不够员工参与度不高员工有抵触情绪搞运动，缺乏坚持消除障碍的方法宣传5S宣传的工作方法活动口号征集5S标语制作内部刊物的利用宣传板报的制作人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会高；保持素养心，天天心情好。培

训

骨干人员的培训普通员工的5S培训消除障碍的方法3、5S推行的四大法宝领导重视全员参与持续改善借助外力——外来的和尚好念经4、推行5S的基本步骤建立推行组织拟定推行方针及目标拟定工作计划培训宣传、造势和沟通局部推行5S全面推行5S及检查5S巡回诊断及评估纳入日常管理活动第1步建立推行组织5S推行委员会的组成与职责第2步要拟定推行的方针及目标

方针:推行5S活动时,制定方针做为导入活动之指导原则目标:设定期望目标,做为活动努力的方向,并做为执行过程的成果检讨例:于细微处着手,塑造公司形象例:有来宾到厂参观,不必事先作整理整顿第3步拟定工作计划计划.docWhy（为什么）:说明为什么要制订各项计划和措施Where（哪里干）:说明由哪个部门负责在什么地点进行What（什么程度）:说明要达到的目标Who（谁来干）:说明措施的主要负责人When（何时完成）:说明完成措施的进度How（怎样干）:说明如何完成此项任务，即对策措施的内容Howmuch（费用多少）：完成此项工作需要多少费用5W2H第4步培训第5步宣传、造势和沟通宣传造势的方法召开动员大会，由公司领导和各部门领导表达推行5S活动的决心领导以身作则，定期或不定期地巡视现场，让员工感受被重视利用公司内部刊物宣传介绍5S外购或制作5S海报及标语在现场张贴每年规定一个5S月或每月规定一个5S日，定期进行5S的加强及再教育举办各种活动及比赛，如征文、漫画活动等第6步局部推行5S步骤：现场诊断前期准备工作：责任区域、推行方法的说明、各种工具样板区的选定：容易取得成果的场地有一定代表性的场地充分的考虑实施的难易程度迫切需要改善的项目优先考虑有教育促进意义的项目实施改善：注意保留第一手资料效果确认及成果报告“5S管理推行样板区域”标牌制作、悬挂对员工进行教育（由车间主任、班组长进行）“要与不要物判断基准”、“废弃物处理流程”指定不要物放置区不要物登记、处理区画线、定位线、标识设计、实施（“三定三要素”原则）样板区域5S实施步骤第7步瓦全册面推行沉5S及批检查开展大扫毯除将工厂雹的每个角良落都彻底躲清扫5S活动盯全面导入舞并实施将试行狼的结果称经过修枪订，确霞定正式颠的实施谎办法由最高管览理者决策谅并公开承遣诺，提出狱方针、目煌标和措施实施办串法的公雪布各部门狠制定活某动的细判则活动检竭查（自架查、有软组织的婆检查）第8步葡5毙S巡回胶诊断及背评估5S推行套小组定期纸或不定期锈的巡视现眨场，了解极各部门是龟否有计划团、有组织勿的开展活被动5S问题汽点的质疑纽奉、解答了解各蚊部门现旷场5S济的实施刚状况，源并针对看问题点崖开具《担现场5情S整改攀措施表精》，责站令限期谋整改对活动优亦秀部门和照员工加以方表扬、奖严励，对最暴差部门给轧予曝光惩酿罚第9步愁纳厘入日常烈管理活析动5S活动强化月红牌作战月文明礼貌月目视管理月第二讲:童5S推行瓦要点及步录骤1、整叔理推行健的要点影及步骤2、整放顿推行颗的要点浩及步骤3、清扫皮推行的要检点及步骤4、清膛洁的推签行要点掌及步骤5、素宋养的推专行要点晶及步骤整理流程现场检查定点摄影分类、归类制定标准废物处理自检互检日常整理整理的推盘行步骤：积第一步整理的乞推行步趟骤：第帜二步进行定点委摄影：定点摄飘影（摄妻影作战屯）：指拍在同一洁地点、周同一方碍向，将傅工厂的塌死角、愁不符合芬5S原赠则之处笨使用同画一部相驴机（或久摄像机顿）拍摄杆下来，助并在大岗家都看姥得到的姥地方公惜布展示约。目的：华激发改身善的意韵愿，并董将改善罚的结果倍再次拍只摄并公安开展示耐，了解禽改善的御成果。整理的珍推行步咳骤：第昌三步整理的腔推行步聋骤：第仙四步整理的威推行步税骤：第符五步整理的推凉进（1）有没有粮用？要不要用哥？是不是浩可以不师用？是不是赠现在要甩用？如果不碌用，是睡否有影册响？整理分类框需要五问哄：整理的推宿进（2）物品分岁类及处拼理方法悄：没用品：谁不能用或旗不再使用处理方舞法：拉吨出去做透废弃处欺理少用品：看半年以上坐或三个月医以上才使照用一次处理方简法：拉再回仓库划储存，备用的时凯候再领非常用季品：一庸个月以被上才使尚用处理方由法：整派理好，锣放在制咐定的区朋域或者枣位置上常用品：咳每天用，凡每几天用处理方法绿：现场存贤放，固定吵位置，使葡用越多，与摆放就越天近整理的绕推行步巨骤：第脸六步整理的恼推行步捆骤：第活七步清理非必茧需品：必库需品的判妇定没有绝叙对标准非必需品无使用价值有使用价值折价变卖转移为其他用途涉及机密、专利普通废弃物影响人身安全、污染环境物特别处理分类后出售特别处理展示教育作为训练工具另作他用整理的旧推行步婆骤：第秘八步整理的推安行步骤：南第九步每天循钥环整理整理是一扣个永无止晃境的过程养成每朴天循环现整理的鲜习惯整理的总推行步国骤：第科十步第十步：轨每天自我率检查整理的总钢体要求要明确原春则、大胆耐果断的将似不需要的堂东西断然庭的加以处鸟置整理是排5S的绒开始，四是开展忧5S活兆动中首延先要特惕别实施素的项目整理不是批实行一次茂就可以结汪束的，是凭要反复不漠断的实施实例：设备整理活联动的具够体推行闷方法实例：生产整理活叠动的具况体推行蛋方法实例：在制品整理活动脖的具体推枯行方法实例：作业台劝、工作蒙桌及工罗作椅整理活银动的具仔体推行孙方法实例：不良品整理活牧动的具互体推行关方法实例：材料整理活动鸭的具体推耻行方法实例：包装材料整理活动某的具体推南行方法整理厉行糊“三清”立的原则清理：区笔分需要品跌和不需要真品清除：清今理不需要挺物清爽：悲按属别恢管理需驻要品第二讲绞:5S远推进要达点及步能骤1、整理携推行的要译点及步骤2、整顿疯推行的要袭点及步骤3、清箭扫推行趁的要点帖及步骤4、清洁寻的推行要督点及步骤5、素养纹的推行要恳点及步骤整顿的三聪要素场所：纺什么物全品应放疾在哪个忠区域都捉要明确谱，且一扶目了然方法：所症有物品原馆则上都要租明确其放猪置方法：增竖放、横骆放、斜置现、吊放、错钩放等标识：标话识是使现罩场一目了东然的前提甲。好的标突识是指：娘任何人都道能十分清貌楚任何一投堆物品的峰名称、规荒格等参数旷。定点：明确具体的放置位置定容：明确使用容器的大小、材质，或引申为颜色管理定量：规定合适的数量三定原虫则定容定量整顿推行壶的步骤和捡要点：第耀一步分析现诉状人们取放意物品花费卵很多时间输的原因：不知道物毁品存放在距哪里？不知道牙要取的法物品叫帝什么？存放地点厨太远存放地碎点太分莫散，物辜品太多甚，难以背找到不知道是错否已用完动，或者别糕人正在使地用，找不由到整顿推撤行的步笼骤和要中点：第杀二步把物品进呜行分类整顿推伐行的步晶骤和要攻点：第授三步确定放打置场所题，布置腔工作流正程参照“使汪用频率判勇断的基准盐”决定放粒置场所物品的放成置场所原旧则上要1傲00%设辽定放置场所询可以用电跨脑模拟或阿沙盘推移衬图来演练趣，以便配片置工作流程组布置遵循锣的基本原侵则包括综筝合原则、太最短距离杂原则、立握体原则、堂安全与满陪足感原则三及弹性化搜原则物品的腐保管要氧定位、距定量生产线陡附近只余能放真援正需要茎的物品放置场茧所的最铅合适空意间，可奔运用弹假性设定物料堆问高标准济通常为薯1.2溪米，如盼果超过堆1.2葱米最好鲜放置在议容易取槐放的墙惹边危险品必弓须在特定补的场所保输管及时清驶除不良词容器，造不要把授纸类物箩品放置裙在潮湿意场所由于定弓置位置方被占用裂而不能兆按规定广位置放顿置的物乔品，应驻挂“暂咽放”标困志牌，肉并注明赖原因、爆放置时区间、负杀责人以蹈及预计按放到何务时，严平禁长时躺间占用整顿推行宝的步骤和牧要点：第薯四步规定放置扮方法1）简勿单、易狼行；竿7）它立体放邪置，提耽高容率残；2）取拿晃方便；钓8）容磨量限制，伏一目了然垄；3）防衬错装置懂；9）危险品孔隔离放忠置；4）先进先危出；10）按平行治直角原染则放置筐；5）标识慕清楚；11）总体外杠观整齐合划一；6）分形类放置胜，同类俘集中；广12）看板管思理；整顿推行允的步骤和悠要点：第凝五步划线定位恳：布局应魂以直线痕、直角神、垂直化、平行匹为原则1.色带据宽度参考草标准。①主劝通道：夸10c务m污②脚次通道难或区域奏线：5司～7c配m2.通厘道宽度沙参考标赞准。①纯掌粹人行岗道：约宅80c蛛m以上②单向北车通道，忧W车+6鄙0cm以销上，（W趟车最大宽泻度）③双向喉车通道，根W车1+W车2+90c朋m以上3.划线却定位方式崖：①油漆街②轧胶带火③李磁砖表④栏欢杆整顿推顷行的步音骤和要棉点：第劣六步整顿执愁行时的混注意事不项：制造部门整顿执行午时的注意堪事项：事务部娱门整顿执秩行时的型注意事倒项：仓储部门定位定量定容整顿执柿行时的犁注意事这项：维修、衣品管、眼设计部瞒门不同对象桂的定位注蚀意事项（哥1）不同对礼象的定郑位注意病事项（闸2）不同对象绘的定位注缸意事项（酷3）如何做标粪识：标识荐的材料如何做低标识：瓜标识的异颜色区域颜挡色管理绿色行（斤合格品区垮）红色停看（返修仔品区）白色没咽检查（隔待检查布区）黄色等饰判定（饭待处理拍区）黑色全是抹报废品（幻玉废品区）人员颜截色管理红帽—生向产线上的团班长黄帽—烤质检人血员蓝帽—道作业人任员如何做鹊标识：者整顿定崇位10乱最最优的前空间利掀用最短的搭匀速距权离最少的装舅卸次数最切实桂的安全跟防护最大的操抓作便利最少的心虑情不畅最小的改哪进费用最广的眉统一规床范最佳而谢又灵活陡的弹性最美的倡协调布床局整顿技大巧（1歌）:划叶定场所定位置螺、标识区划线通道良品待检品不良品整顿的刷技巧（闯2）—瓦放置方微法定位置、援标识形迹管理创造容烂易放回祝去的状股态整顿的涉技巧（松3）—落放置方蒙法形迹管湿理整顿技很巧（4陵）--黑-放置看方法定位置流、标识连接线标妇识整顿的冠技巧（万5）—寺放置方外法颜色管理整顿的技扶巧（6）宏—放置方辨法集中放括置要在一个透地方备齐聚，特别要趣以成套或鲜用工具箱拒比较容易默地把它备湖齐。对备品等立要以组装田部件的方加式准备好视。经常使格用的东特西（例如备筑件）放在从木膝盖上顺面到眼烈睛高度拣之间！工作用乘工具类涉，从腰看到肩的题高度为宜・这个范杂围是能烟看得到肿的地方释，也是容易取出拨的地方。・最好避碑免保管衔在膝盖框以下地犹方，眼睛高度以舒上是最高所限度③②①保管的范钟围①从腋窝趴到腰部・・・・保管的糕最合适谁范围②眼睛高度挥到膝盖部・・・・振・合适范亏围③从手够刘得着的架地方到惯地板・・保管场针所的限恰度范围整顿的撇技巧（落7）—刷放置方互法高度标准整顿的技括巧（8）唯—放置方塌法考虑安全重的东西放在下楼面摆放高度要有限泊制整顿的技隙巧（9）奋—工具等用注品的整顿放在取恒拿方便挣的地方按照使困用顺序劣摆放工慎具拿起工具秃不用改变画姿式马上任就能工作工具挂坚起来松枪开手就闲能恢复榜到原来灯的位置・把使用葡的工具要用弹簧膀和橡皮模从上面块吊下夸来。・用完后放金开，就自浩动返回原粗处，减少颜『放回』含动作。・有固定的闭方法，这碰样做可以窝不做『取陆』『放回稀』的动作论。整顿的技把巧（10羡）—刀具或模研具等的整衣顿精确度版和寿命辈很重要丝式，它们桃是消耗茅型的东争西不能搞金错品名圾。保管呢场所要具具备不道致于使午之掉齿蛇、损坏胜、生锈膨、弄脏戚的条件减少库尽存数量有时把机刀具立抖起来保信管，从天安全上耗考虑一贯定要戴置上套整顿的技皮巧（11机）—材料、在让制品的整轨顿对材料骂、在制漂品首先栋固定场兄所，规身定数量佳和位置兰。超过皂就应视甩为异常伶，另行锡管理在产品、归产成品、赚备品等必裕须按“先欣入先出法融”使用对不良哪品、保骨留品要吵专设放舰置场所驼，使用闻别种箱旋子，特泽别是应膏以红色叮或黄色己加以区代别，放均在明显脊的通道给边上，咳使人一石看便知放道整顿的技赵巧（12喜）—备品的明誉确标示备品的保匀管，可以她考虑保存阀双份或确叙定最低库捉存量保管中的肃东西要保肝持任何时蓄候都能使降用的状态文。保管的苦要点，如求污垢、伤泻痕、生锈魂等要有明敲确的标示桐。整顿的技艺巧（13握）

—润滑油、核动作油等稿油脂的管呼理减少和合夕并油种名锐称，以减抗少种类色彩管厨理、配盈合油的偶名称及萄加油周释期集中管理颗、分开标赠志管理，投都要遵守恐规定的保借管场所、聋数量和规勤则根据油种撒和注油口歌的形状准锹备好用具对防火讽、公害姿、安全灰方面都朽要考虑含周到改进注油熊方法和延浴长注油周再期必须考植虑到防戚火、公赵害、安看全等问驶题，所温以要彻株底防止徒漏油以利及灰尘劈燕、异物甜的混入林；整顿的技雀巧（14付）—计测器腾具等管稀理精确悟度的东携西计测器特具、检此查工夹撒具等需惠要管理扑精确度水的东西在实物疲上标明夺计量管馆理规定朱、精确煌度管理魂、精确谜度保证张等级等对日常保阅管用的容鉴器以及放方置方法要蛮下功夫研北究整顿的技稼巧（15秤）—小东西、文消耗品等作为经活常储备付品，要就管理好唇订货属于散忌落部品底，要防绩止在生蜂产线上趟飞散和嘴落下像弹簧那桶样缠绕的山东西，垫糊圈那样不灿好存放的脖东西，要吴少量保管整顿的候技巧（泡16）—标识、布处告、文字你、条件表听、图纸、勿粘胶带不是什颈么地方体都可以锦张贴（施粘），制要规定章张贴的肥地方范水围布告上盒要写上滑期限，握没有期所限的不第能张贴粘胶带病的痕迹民要擦干塞净贴纸时踩上面的颈高度要任一致物品分类集中三原则标准化定期检查有用途？处理整理标识方便一目了然定点、定容、定量规范化、永久化、传承化形式----制度----习惯整顿清理整胀顿的工凡作方法方法一：意专人清理羊法方法二：零清除死角辰法方法三伞：捡垃演圾法方法四：胸铲车法方法五浑：5S祝工作考舱评第二讲割:5S慕推行要杜点及步徐骤1、整汪理推行蜘的要点蚁及步骤2、整俱顿推行嘉的要点硬及步骤3、清扫梅推行的要马点及步骤4、清拴洁的推瞒行要点资及步骤5、素养牢的推行要夜点及步骤保持令人心情愉快、干净亮丽的工作环境减少脏污对品质的影响消除微小的缺陷，排除隐患清扫的定义清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等），并防止脏污的再发生，保持工作场所干净亮丽。注意点责任化、标准化目的清扫（爹Sei旧so）清扫的实屈施要领1、建立清扫责任区（室内、室外、公用设备）2、执行例行清扫，清理脏污3、调查污染源，予以杜绝和隔离4、建立基准，保持制度化5、寻找污染源，实施改善变后处理为前处理清扫的择推行步石骤—1第一步藏、员工棕教育让员工自象觉完成清威扫工作对员工进督行安全、糖设备保养淡、设备基费本构造的棒知识培训细和技能提煎升等各种浮教育职场最升初的想勿法：1、做清扫丘有什么谁意思呢夸？清扫仓不久不循也是又兴脏了。2、只是浪妨费时间汁，做这诉种事还屡不如开锐动设备霞提高生悉产量来的秆好！3、又没有增俭加工资，勤只是增加照额外的工单作。4、我们又姻不是为歇清扫而倒来的。5、短时间收可以变冷好，但抵长时间毁是无法这持续。清扫的推历行步骤—速2清扫的推龙行步骤—设3清扫的推赚行步骤—默4清扫的袜推行步壮骤—5为什么为什么为什么为什么为什么华盛顿广构场有名的意杰弗逊纪荡念大厦建瓶成之后不挣久，墙面凶出现裂纹庭。最初大歪家认为损尽害建筑物授的元凶是报酸雨。进院一步研究呼，却发现漆对墙体侵峰蚀最直接妥的原因，价是每天冲振洗墙壁所雀含的清洁熟剂对建筑扮物有酸蚀伙作用。而博每天为什跃么要冲洗还墙壁呢？学会问为燃什么？鸟粪燕子蜘蛛飞虫繁殖特室别快这里的带尘埃最凡适宜飞诵虫繁殖因为开着您的窗阳光医充足，大量飞平虫聚集饥在此，超常繁殖攀……清扫（案义例）改善前改善后改善前改善后清扫的其推行步兽骤—6第六步：要整修发现的问题清扫就是点检清扫的作用清扫检查保护预防涂漆抹油防锈修理保养制度扫异扫漏扫黑扫怪整顿后的好物品经常清扫建立责牛任区确定清秃扫制度确定检汽查制度经常检箭查建立三醋项制度确定奖励丈制度定期评痰比定期总结清扫制度裂化清扫不是仆扫除如果仅狠是将设探备本体也或其设苦备附件肢表面擦肠得光亮矛无比，娃却没有株发现任局何不正制常的地袭方，只辰能称为叉扫除清扫绣就是译点检(一）丝式清栗扫就是纹点检；（二）颜点检就是懂发现不正盘常；（三）祥不正常就受是做复原心或改善；（四）墓复原或改浆善就是成写果；（五）副成果盾就是达西成的喜呼悦。灰尘振动松动锈蚀电化学反应存水划痕故障疲劳微裂纹裂纹断裂清扫藏点检饥要项以洗车为缓例来思考惹：◆自动洗芳车机洗秘车和自沾己手洗忆车的差消异如何尚？●表面束效果，两喷者功能相假同●但通过南点检、可刘检查轮胎已的磨损、眯龟裂、车身的刮嘴痕、生锈凤等问灭题榨意量识一种“膝问”的哑态度—团—“为序什么如吩此？”某、“要起如何进芝行才会适更完美口?”问题意识侨的消失—璃—“这样织就可以了抵”的心态卧。工作宽改善的障衡碍：□确实是扬这样，隆但我们妥单位则恩不同！□我们也幻玉一直这洒样地努务力着！□要降低留成本，漂品质一义定会随违着降低航！□目前不是舞很理想吗廉？为什么候要改！□这种想傅法行不杠通，早荒在20鞠年前我渔们已经抬尝试过养了！□我们对这扣件事情最续清楚了！对设备功扫能上的问森题进行分挠析研究为什么这质个地方重弓要?为什么理忽视了响而未管圆呢?如果这等样下去卷可能会恰发生什喇么问题抢?会有拖什么影田响?要昂从原理劣和机制表上考虑蜓。为什么未脾能早发现柱呢?如何江才能做到宋及早发现睬呢?为何成了握这个样子右呢?第二讲蜡:5S汇推行要挤点及步寇骤1、整茫理推行根的要点银及步骤2、整旦顿推行谷的要点花及步骤3、清扫雄推行的要范点及步骤4、清洁共的推行要侍点及步骤5、素馆养的推镇行要点筹及步骤清洁的推样行意义和抛目的清洁的原老则：三持惠原则或三娘不原则坚持（即姥：不恢复侵脏乱）维持（即简：不制造酷脏乱）保持（呀即：不翼扩散脏富乱）明确清洁她的状态清洁状层态的三嫌个要素滨：干净高效安全清洁推钳行的步放骤--避-1第一步：姐落实前面灰“整理”视、“整顿挠”、“清惩扫”工作“整理龙”、“生整顿”笼、“清狂扫”是爱工作，忠“清洁攀”是结准果，即饼在工作马现场进晒行“整革理”、害“整顿定”、“欣清扫”中过后呈豪现的状尼态是“牺清洁”清洁推姐行的步工骤--冻-2清洁推各行的步唐骤--烂-3清洁推行筐的步骤-郊--4清洁推行凡的步骤-罚--5第五步贫：保持期5S管甚理意识永远抱格着要推篇行5S斗管理的柄决心，波不断强朽化推行惕手段收集5绳S管理沈的信息魔、期刊设计5翁S管理甩的海报锡、徽章昂、标语经常保持泪新鲜活跃老的心情正确的固意识观舒念尤为善重要第二讲:码5S推行获要点及步浓骤1、整理桂推行的要吹点及步骤2、整邻顿推行程的要点捡及步骤3、清谋扫推行袍的要点田及步骤4、清钞洁的推委行要点若及步骤5、素临养的推联行要点肉及步骤素养的推即行步骤和梁要点—1素养第一步此：继续惊推动前烈4S的寒活动前4S是畏基础，只衬有前4S缝做好了，乏后面的素茶养才能够玩形成；通过前4唱S的持续疲实现，能致够使员工咱实际体验傲作业场所纠的感受从扁而养成整误洁的习惯嫁。素养的推恢行步骤和爸要点—2第二步场：建立乓共同遵敢守的规续章制度醉，将各谅种规章贸制度目腹视化厂规厂僻纪各项现鸣场作业植准则、逐操作规歼程、岗虚位责任生产过程景工序控制骗要点和重烛点工艺参白数素养的推耗行步骤和庭要点—3第三步掩：违者屿必究、稳有错必滔改（管荐理者的弃态度）主管见到句下属有违富反事项要衔当场予以恩纠正在纠正乞指责时抖，切忌鞋客气，酱客气处泰理不了斯事情强调因事迈纠正，而舌非对人有尤偏见而指吗责受批评者笛应立即改束正，或限先时改正改正之府后，主灰管必须虚再做检振查，直哲到完全杜改正为撑止素养的推砍行步骤和寸要点—4异-1第四步肢：推动嫁各种积弄极向上献的活动培养素筑养的七涌种工具喜是：标语醒目的标圈识值班图表进度管理照片、录拳像新闻手册和表摧格素养的月推行步具骤和要穷点—4志-2素养的推迷行步骤和挠要点—4悦-3素养厉行姨三守的原朋则：守纪律守时间守标准素养的推臣行要领规范早会管理人乳员率先骄倡导示细范透过各红种激励尺活动的证举办，谊掀起高某潮制定服情装、臂俱章、工涉作帽等此识别标塞准制定公司类有关规则翼、规定制定礼体仪守则对员工霸进行教务育训练遵守各种于规章制度推行互相萍问候的礼迫貌活动培养员工僻素养的注浩意事项形似且晶神似领导表率长期坚持总结“素养浅”具体廉化的2池个方面第一、工漂作上按照芹标准要求极作业第二、话通过良妙好的个煮人修养宾和职业席道德，栽做到礼御仪规范旗，要按朋照员工汗守则、消5S手涂册及公深司的规惭章制度被身体力悠行。作为一剑名员工阿，公司直一天的畏素养要息求——1、早同晨互相俭问候/链礼貌；您好！早上好幻玉！2、集累合员工贺一起开绕早会，侵早会结帅束后，川立即安股排工作蓝内容，洲同时开图始作业布置今吃天的工蛮作内容冲；点检材卖料、机哥械设备正确使用匀劳动保护梅用品3、按照霸规范作业使用规农定的材亮料使用规定定的设备遵循规定美的方法4、在午盖间食堂的缓举止铃响后竿开始洗蜜手；按秩序排陆队收拾好顺自己的贴碗筷5、下拜午稍作领休息，蜻预备铃越一响恢帖复干劲卵进入工刚作岗位宽，继续弊工作6、下班放前清扫确认明天百的工作；收拾整业齐零件咽、材料牺；点检保锦养设备雁、工具注意有无乱隐患7、最后稻互相道一日声“明天饲见”！各现场迫实施5破S要点一、员工下在5S中辆的义务和吴权限1.费将身边拐工作环论境不断请整理、防整顿，殃物品、卫材料及宵资料不直可乱放吗；2.不涌用的东西身要立即处尺理，不可闹使其占用委作业空间胡（货架/粪工具箱）母；3.奏随时清撇洁通道己，保持出畅通；4.面将物品久/工具徐及文件心放置于缩慧规定场赠所；5.生记产设备/冬辅助设备滑，诸如灭腾火器、配宗电盘、开史关箱、电农动机、冷什气机周围释要时刻保糠持清洁。各现场实口施5S要勉点一、员工脂在5S中换的义务和慢权限6.规准确轻信放物品堤，注意红安全，者较大较沙重的置岸于下层摩；7.抬保管的节工具，规设备及识所负责滨的责任愁区要整辅理；8.消固耗的废纸窃屑、布屑叹、材料屑禽等要集中眼管理并置售于规定场律所；9.逼不断清令扫，保序持清洁充；10.侍配合领宋导，主颜动参与境，献计冈献策。各现场吓实施5肾S要点二、管理赤者在5S橡中的义务荡和权限1.配耗合公司政斥策，全力姻支持与推惭行5S；2.参桂加有关5陪S教育训云练，掌握岸5S工作攀技巧；3.搜违集资料，选研读5S振活动相关估书籍；4.负柏责本部门振5S宣导模，参与企陈业内部5捉S宣传活展动；5.负矩责制定“搏需要”和奴“不需要红”物品标臂准，规划狮部门内工作区就域的整虑理、定艺位和标劲识工作啄；6.吩依5S却进度表歪，部署踪蝶克服5通S的障城碍与困章难点，落组织查找原锅因并分年析根源经，全面絮实施并泊持续改震进；各现场爪实施5窄S要点二、管呢理者在隐5S中盏的义务感和权限7.熟申知公司5滔S活动实家施方法，摘并向部属棋解释；8.铅参与企惊业内评算分工作央；9.督堡促下属执臣行定期的蜂清扫点检胀；10.兵上班鞠点名与色服装仪伟容清查井，下班蝇前的安恶全/保旁卫巡查；各现场推实施5线S要点三、办动公区5能S检查椅要点1.是目否将不要帽的东西丢告弃（抽屉旨、橱、柜浩、架子、友书籍、文旷件、档案困、图表、汇文具用品齿、墙上标拆语、海报咽、等）；2.地避面、桌面遗是否显得辆零乱；3.躁垃圾桶减是否装暴的太满斗，下班砍垃圾均简能清理尸；4.办净公设备不贞会沾上污蔽浊及灰尘束；5.畏桌子、趟文件夹气、通道谷是否以置画线来绘隔开；6.下裙班时桌面赢是否整理红清洁；各现场实隙施5S要淡点三、办比公区5皆S检查浸要点7.托文件归惜档规则层是否明说确；是蚕否按归迎档规则狼加以归嚼类；8.文编件等有无剂实施定位三化(颜色钢或标记)珍；9.需浴要的文件昏应容易取酷出、归位烈文件柜是饥否明确管东理责任者；10.打办公室墙午角没有蜘检蛛网；11.符桌面胀/柜子肝上没有耍灰尘；12.培公告轿栏没有然过期/贞破损的川公告/挨物品；各现场实用施5S要狗点三、办画公区5宏S检查秀要点13.惰管路谈配线是持否杂乱出，电话侦线、电纠源线固继定得当嫁；14.臣抽屉察内是否酿杂乱；15.苏私人用品腐是否整齐芒地放置于化一处；16.最报架上报离纸整齐排烦放；17.帐是否训遵照规指定着装嚼；18.玻中午及下建班后，设旋备电源关育好；19.臂办公她设备随番时保持漆正常状愤态，无购故障物怪；各现场实鞋施5S要族点三、办爪公区5及S检查拔要点20.绞盆景答摆放，永没有枯渔死或干桑黄；21.仰是否肚有人员用动向登搅记栏；22.谷有无撑文件传耀阅的规色则；23.絮当事公人不在讽，是否值以“留欣话备忘生”来联介络；24.爹会议效室物品斤的定位较摆设；25.猪工作态度掀是否良好特(有无谈茂天、说笑知、看小说柔、打瞌睡、吃文东西）；26.迁接待宾客汗的礼仪；各现场实便施5S要蛾点四、车间摇现场5S零检查要点1.现雹场摆放物验品(如原皮物料、成喜品、半成率品、余料除、垃圾要随扮时清理，鉴区分要用兼与不要用题的）;2.物迈料架、模健具架、工承具架的正继确使用与术清理;3.桌案面及抽屉滔随时清理抄;4.恨材料或适废料、轰余料等以置放清响楚;5.枝模具、规夹具、烫计测器楚具、工离具的正搂确使用卧，摆放整齐;各现场实散施5S要脑点四、车间虏现场5S发检查要点6.兆机器上活不摆放订不必要扮的物品话，工具泊或物品牌;7.荐非立即佩需要或遮过期资股料、物掘品入柜姻管理或李废弃;8.茶引杯、私人秤用品及衣俊物等定位窗置摆放;9.丘资料、挥保养卡这、点检开表，定鞋期记录网，定位观放置;10.睬手推车、毒小拖车、谋置料车等堤定位放置罪；11.凯塑料浓篮等搬籍运箱、企桶的摆蛙放与定钥位；12.盘润滑油、肚切削油、稿清洁剂等春用品的定跨位和标示膏；各现场嫁实施5奶S要点四、车间汤现场5S竭检查要点13.弹作业场所羞予以划分可，并注明伤场所名称预；14.父消耗品(尾如抹布、卵手套、扫剖把等)定庸位摆放，慰定量管理深；15.奶加工中材维料、待检勇材料、成右品、半成户品等码放骄整齐；16.冰通道星、走道筋保持畅沙通。通模道内不酸得摆放主或压线圆摆放任背何物品筋、车辆例；17.霞所有待生产用纠工具、挂夹具、膨零件等扛定位摆豆设；各现场跪实施5敲S要点四、车间雷现场5S蚕检查要点18.商划定变位置摆脉放不合托格品，明破损品顶及使用撤频度低扇的东西蕉；19.边对沾有油分的抹布等彩易燃物品尽，定位摆岗放，尽可叔能隔离；20.忠目前或短唐期生产不房诚用的物品斜，定位放巧置；21.碰个人斯离开工障作岗位疾，物品归整齐放拒置；22.泻动力供给胀系统加设庙防护物和牺警告牌；各现场恼实施5昏S要点四、车间捷现场5S抄检查要点23.炸下班弹前认真再打扫，葡收拾整我齐；24.盖清扫垃圾制，纸屑，侍烟蒂，塑岸胶袋，破翅布；25.偿清理板擦拭机诞器设备留、工作虎台、门集、窗；26.桃废料园、余料恒、呆料拼等随时肿清理；27.驼清除地上咐、作业区们内的油污设；28.费垃圾箱、析桶外清扫粘干净；29.停蛛蛛卷网的打妇扫；各现场实立施5S要吩点四、车都间现场黑5S检古查要点30.蜻工作捐环境随迁时保持等整洁干饿净；31.察长期意不用(感如:一眠月以上构)物品由、材料阴、设备毒等加盖而防尘；32.购地上选、门窗似、墙壁禁的清洁旨；33.累墙壁油漆浓剥落或地眼上画线油绍漆剥落的记修补；34.身遵守煌作息时奸间(不万迟到、暖早退、将无故缺酷席)。生产现沃场的5望S活动争表办公室5衰S活动表5S活动走廊

本月活动重点改善前后定点摄影红牌作战记录

公告栏改善对策一览表

一、企业疑初始阶段翻的理念人之初，句性本懒，皂要他做，劈燕制度管二、企天业成长杜阶段的迫理念人之初，津性本勤，忘激励他，觉土成金三、企业烫成熟阶段扩的理念人之初突，性本焦善，你划和我，杜一起干丰田公北司的“塞三阶段吊法”如何判定警本公司现啦阶段推行5S现魂场管理止活动所处的水总准？9、静夜四汗无邻，荒汇居旧业贫世。。4月-2供34月-2唱3Wedn抗esda姿y,A取pril俯26,对202洲310、雨中柿黄叶树婶，灯下宽白头人滔。。04:吐10:服4104:狮10:丘4104:续104/26狸/202猎34:童10:4咏1AM11、以我独织沈久，愧球君相见频迹。。4月-2姨304:1田0:4104:咳10Apr-泽2326-声Apr撇-2312、故人江润海别，几导度隔山川阶。。04:涉10:欲4104:1通0:4104:梳10Wedn摩esda趴y,A股pril势26,避202槐313、乍见项翻疑梦抖，相悲减各问年就。。4月-蠢234月-俭2304:1签0:4104:1炒0:41Apri屡l26佣,20钞2314、他乡生钢白发，旧摆国见青山句。。26四觉月20宏234:10由:41爷上午04:1恨0:414月-2盗315、比不陷了得就货不比，猫得不到致的就不心要。。。四月甲234:10券上午4月-2拦304:1马0Apri倍l26自,20绍2316、行动希出成果议，工作怜出财富腰。。202麦3/4您/26粘4:疤10:鲜4104:1贼0:4126A训pril牺202兰317、做前，秤能够环视剑四周；做酬时，你只遥能或者最扒好沿着以鼓脚为起点挖的射线向妨前。。4:10蹦:41顺上午4:10洋上午04:1摊0:414月-李239、没有评失败，显