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文档简介
/《有效沟通技巧》测试题部门:姓名:得分:填空题(每空2分,共30分)沟通的主要障碍分别是:、、。七种不同的回应方式包括:、、、、、、。听的五个层次是:、、、、。二、情景题,请选出最佳的沟通语言项(每题2分,共20分)1。请公寓的房东粉刷墙壁()A:我们已经住了3年了,多少照顾一下我们吧B:比起我们付的房租,这点费用真是微不足道C:我们也会帮忙的D:最近我有几个朋友来做客,他们也考虑到这里租房子,如果喜欢就住下来了E:如果我是你的话,一定二话不说,立刻粉刷,又不是你一个人的房子东粉刷墙壁2.你在宴会中想使一个醉鬼安静下来()A:明天一清醒,你会后悔的B:那边有一个漂亮的小姐在看呢,安静一点吧,我给你介绍一下C:你还不知道,大家都在看你呢D:安静一点,不要那么大声好不好E:刚才听说你在最近的乒乓球大赛中获得优胜,可以说详细情况吗?3。你儿子的成绩不及格,他的老师知道大部分的作业都是你代做的,可是你却和他商量要求让你的儿子及格()A:可是我的儿子确实是用功的,请给他加点分奖励奖励吧B:你们的校长是我朋友呢C:是我糊涂,怪我不是,请给他一个发愤图强的机会吧D:我弟弟葛优最近要来我家,到是我给你介绍一下E:主要这科让他及格,他就会进入最好的大学4.你正在为一慈善事业募捐,对方却是个吝啬成性的人()A:只要你捐一点钱,我就给你两倍数额的收据,你可以少付很多税B:我想本地的问题由本地人来解决,不要让官方插手来加税,不知您意如何?C:请你了解,这是身为市民的应尽的义务D:如果你捐了,就是给我面子了E:这是十分有意义的慈善活动5。暴徒拿枪顶着你的背,你不想让他抢你的钱()A:你真倒霉,我恰好没有带钱包B:小心点,我是空手道高手C:老天爷,这可是我一个月的血汗钱哪D:拜托拜托,没有钱,回家如何向老婆交待E:我的钱包在后面裤子的口袋里,尽管拿去吧6.你的老资格的同事高升了,却需要拟定携手合作()A:这份工作只有靠你的协助才能进展B:上司快要退休了,我接了他的缺后,就提拔你C:真惭愧,他们提升了我,其实你才是最合适的人选D:现在我是上司,今后请听我的命令行事E:这是你的新的机会,可要表现你的才能哟7.你的儿子想看电视,你却想要他练钢琴()A:你弹的好,爸会多开心呢B:好孩子该听话的,每个人都不得不做一些不喜欢做的事情呀C:我们来约好吧,我让你看完这个节目,你就乖乖练琴D:你把琴练好了,会很讨人喜欢的E:不练琴,那学费不是白交了8.你的秘书有一个约会,你却不得不请她加班工作()A:把约会取消吧,打完这份报告,我请你吃饭B:上头吩咐,今天一定要将报告发出去C:我明知这是不情之请,可是事非得已,拜托拜托吧D:必须打完这个报告,否则你还是会过去的打字部E:我相信这项工作只有你才可以做好9.你想劝你的妻子(或丈夫)一起去度假()A:今天我见了王大夫,他说你得休息休息B:你常常为工作出差旅行,我想你也该为自己旅行一次了C:你说,到风景宜人的九寨沟休息十天,不是很好吗?D:亲爱的,我好想去度假,想死了E:不是很妙吗,只有我们两个一起去度假10.你超速行使,想请警察通融通融()A:仅此一次,请高抬贵手吧B:我这有200,就算了吧,别记录了C:也许你不相信,我一直都是很规矩的D:可能是稍稍开快了一些,我只是一时糊涂,没有觉察而已E:实在是迫不得已,我有个急事非赶快不行啊三、选择题(每题2分,共10分)1.不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是()A:沟通的技巧HTMLCONTROLForms.HTML:Option。1B:管理的技巧HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C:团队合作的技巧HTMLCONTROLForms。HTML:Option.1D:服从的技巧2.下达命令时要尽可能()A:下达过于抽象的命令HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B:应下达命令足以证明自己权威
HTMLCONTROLForms。HTML:Option。1C:不要经常变更命令HTMLCONTROLForms。HTML:Option。1D:以上都不是3.高效沟通的三原则之一是()A:谈论个性不谈论行为HTMLCONTROLForms.HTML:Option。1B:积极聆听HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C:要模糊沟通HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D:以上都不是4.一个完整的沟通过程包括()A:信息发送、接收HTMLCONTROLForms.HTML:Option。1B:信息发送、反馈HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C:信息发送、接收、反馈HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D:信息接受、反馈5.沟通过程是()A:双向的过程HTMLCONTROLForms.HTML:Option。1B:单向的过程HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C:多向的过程HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D:以上都不是四、案例分析(不会沟通,从同事到冤家)小贾是公司销售部一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关系处得都比较好。但是,前一段时间,不知道为什么,同一部门的小李老是处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐,对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多,甚至还抢了小贾的好几个老客户.ﻫ
起初,小贾觉得都是同事,没什么大不了的,忍一忍就算了。但是,看到小李如此嚣张,小贾一赌气,告到了经理那儿。经理把小李批评了一通,从此,小贾和小李成了绝对的冤家了。问题:如果你是小贾,你看到小李的这种行为,你会怎么做?(15分)(张丹峰的烦恼)张丹峰刚刚从名校管理学硕士毕业,出任某大型企业的制造部门经理.张丹峰一上任,就对制造部门进改造.张丹峰发现生产现场的数据很难及时反馈上来,于是决定从生产报表上开始改造.借鉴跨国公司的生产报表,张丹峰设计了一份非常完美的生产报表,从报表中可以看出生产中的任何一个细节。ﻫ
每天早上,所有的生产数据都会及时地放在张丹峰的桌子上,张丹峰很高兴,认为他拿到了生产的第一手数据。没有过几天,出现了一次大的品质事故,但报表上根本没有
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