S管理培训知识讲义

上海绿地徐盛汽车销售服务有限公司5S管理培训部门：市场部上海越也汽车销售服务有限公司第一章

我们为什么要实行”5S”？急等要的东西找不到，心里特别烦躁桌面上物品凌乱，办公室空间有一种压抑感想了解现场目前的运转状态，被告知只有某某某知道，可某某某偏偏不在好的，坏的原材料、机配件、包装物、成品放在一起，每次都要花时间挑选，一不小心就出错环境脏乱，使上班人员情绪不佳设备经常无缘无故发生故障，无法正常使用上海越也汽车销售服务有限公司我们有下列“症状”吗？仪容不整的工作人员机器、设备、办公用品放置位置不合理机器、办公设备保养不当原材料、成品、不合格品、待修品等随意摆放工具、量具等杂乱放置通道不明确或被占工作场所脏污上海绿地徐盛汽车销售服务有限公司我们有下列“症状”吗？公司中存在的不良现象上海越也汽车销售服务有限公司不良现象造成的浪费上海越也汽车销售服务有限公司解决这些疑难杂症的良方5S提高工作效率降低成本，减少浪费提高工作品质提高员工素质满足客户要求上海越也汽车销售服务有限公司实施5S是为了实施5S是为了上海越也汽车销售服务有限公司

第二章5S推进事务局推进事务局各成员的工作职责5S的定义事务局局长：王总事务局副局长：委员：5S代表：上海越也汽车销售服务有限公司5S推进事务局推进事务局各成员的工作职责事务局主要职责：制定5S推进计划，并监督计划的实施组织对员工的培训负责推进活动的宣传、组织、开展策划推进步骤，制定激励措施主导5S活动的开展协调各方面关系，为顺利开展5S活动扫清障碍委员职责：负责在本部门推行事务局的推进活动负责本部门5S活动的开展，制定本部门5S活动规范建立本部门5S推进组织对本部门的人员教育和对活动的引导设定本部门的改善主题，并组织改善实施指定本部门的5S代表部门5S代表职责：协助部门负责人推进本部门的5S活动上海越也汽车销售服务有限公司5S定义整理：在工作现场，区分要与不要的东西，留下有用的东西，把不要的东西清理掉整顿：将需要的物品按规定位置摆放整齐，并做好标识加以管理清扫：去除所有的脏污并且不断的寻找方法保持清洁清洁：统一、维护并监督前三种S的做法素养：一丝不苟的坚持各项规定上海越也汽车销售服务有限公司1S----整理关键点：区别要与不要的标准是物品的现使用价值判定必要品和不要品的目的就是把“真正需要”和“确实不要”的物品分开，分开以后，就可以避免不要品与必要品的混乱，使我们不用浪费时间寻找。不要品占用了必要品许多的空间，所以我们要把不要品坚决地扔掉，腾出“空间”来整顿必要品。上海越也汽车销售服务有限公司“真正需要”和“确实不要”的判别基准

真正需要正常的机器设备、办公设备、电气装置工作台、办公椅、资料架正常使用的工具尚有使用价值的消耗用品原材料、半成品、成品和样本栈板、图框、防尘用具办公用品、文具使用中的清洁工具、用品各种使用中的海报、看板有用的文件资料、表单记录、书报杂志其他必要的私人用品上海越也汽车销售服务有限公司“真正需要”和“确实不要”的判别基准确实不要A．地板废纸、杂物、油污、灰尘、烟蒂不能或不再使用的机器设备、工具不再使用的办公用品破烂的栈板、图框、纸箱、垃圾桶呆、滞料和过期品B．工作台和架子过时的文件资料、表单记录、书报杂志多余的材料损耗的工具、样品私人用品、破压台玻璃、破椅垫

上海越也汽车销售服务有限公司C．墙壁蜘蛛网过期和破旧的海报、看板破烂的信箱、意见箱、指示牌过时的挂历、损坏的时钟、没用的挂钉过时的张贴物、标志、通知或备忘录D．天花板不再使用的各种管线不再使用的吊扇、挂具整理标准公示看板上海越也汽车销售服务有限公司等级区分使用频率平均利用率处理方法周期次数A级A1必要品两小时1次以上100%以上将之放在触手可及的地方A2每天2～4次50%～100%将之放在离工作场所不远的容器中A3每周3～14次10%～50%将之放在工作现场不影响工作的柜或箱中B级B1备用品一个月内4～12次4%～10%将之放在工作现场不影响工作的柜或箱中B2半年内6～241%～4%将之放在工具房或专用仓库中C级C1次备用品一年内

1～12次0.1%～1%将之放在工具房或专用仓库中C2无用品一年以上

1次以下0.1%以下报废品!保存在报废品仓库待处理如何处置“不要”的物品上海越也汽车销售服务有限公司不要的物品

将来是否有用

放入待处理区

丢弃

归还或转赠

出租或转卖

是否公司内部

是否对其他人有用

是否经常用

放在现场附近

放入仓库

否否否否是是是是不清楚不需要物品的处理方式扔：不再有任何用途卖：对我们不再有任何用途归还：归还给原来的使用部门租借：租借给其他用得到的公司或部门重分配：重新分配给其他用得到的部门放入仓库：放入专用的仓库待用放入红单区：放入红单区域待处理上海越也汽车销售服务有限公司整理可以避免的问题箱子、料架、杂物等堆积成山，阻碍员工交流浪费时间寻找零件和工具过多的现场物品隐藏了其他生产问题不需要的零件和设备使得正常生产发生困难对于客户的响应慢……上海越也汽车销售服务有限公司整理中常见的问题虽然现在不用，但是以后要用，搬来搬去怪麻烦的。好不容易才弄到手，就算没用，放着也不碍事。一下子处理报废这么多，管理者有意见怎么办，谁来承担这个责任。为什么别人的可以留下来，而我不行，太不公平了。上海越也汽车销售服务有限公司2S----整顿关键点：将工作现场的所有物品都确定一个唯一的、固定的摆放位置，物品摆放的定置标准要合理上海越也汽车销售服务有限公司“物有其所，物归其所”。整顿可以妈避免的问厨题材料移动通的浪费动作的浪至费寻找的浪只费－没有野人能找到宿开柜子的猴钥匙，正废巧柜子里旷放着要用勒的工具不安全罩的环境错用状态胡不明的物瘦品造成质革量、安全垂、成本的覆损失操作工总谷要寻找物陶品或确认样物品状态滋造成的心哨情烦躁，疮士气低落定。上海越也熊汽车销售或服务有限副公司整顿常燥有的问生题刚开始香大家摆唤放整齐贫，可是蓄不知从届谁，从涉什么时灰候开始仔，慢慢姜又乱了识别的手惊法只有自器己看的懂的，别人看裁不懂，识犹别手法不田统一，有佳和没有一边样摆放位置遥转移，今喜天换一个哭地方，明析天又换一射个地方，美很多人来烛不及知道一次搬入容现场的物柱品太多，忽摆放的地朗方都没有上海越也相汽车销售猎服务有限识公司整顿管理整顿三要指素：场所棉、方法、撤标示（即冒现场所有袋物品放置筑在什么场司所、用什馆么方法来武放置、用鉴什么标示长）整顿的擦内容：屑“三定缎标准”业和“标革识”化惑。三定：酬即定量更、定容钢、定点定量：是瓣指同样物籍品所需要障的数量，谁在满足工竞作需要情目况下，数焰量保持越声少越好；定容：是坚指用什么培类型的容龟器和划定本放置区域肃；定点：雅是指设流定具体瓜的放置触位置；标识：偿要求物尘品与标门示一对疑一，表马示方法堤尽量做堤到全公烈司统一冤，并运柳用目视碎化管理沟思想；上海越泉也汽车迟销售服馋务有限成公司标签系统朗按类别分遮类：资产恳类标签、浪抽屉类标铃签、文件没类标签、章警示类标完签、状态撑类标签上海越轰也汽车射销售服里务有限栏公司标签系通统用于标般识资产岁的管辖井责任人吃以及资筒产相关幕信息的释标签，衰标签必史须包含界的信息捎有：公下司LOGO、公司名赌称、责任垮部门、资千产名称、铺资产编号隐、责任人浓（可2名）。一、公司那较贵重物鲜品规格是社长4.5建cm，宽3.7楼cm，字体、埋颜色等其渴他要求以斑公司提供蛾的样本为予准，各部将门不得随案意更改标怠签内容，何资产编号湿与公司资宾产台帐为瞒同一编号翼，责任人被无法明确涝的资产，蔽责任人为蜡本部门主扑管，本标术签适用于澡公司较贵至重物品，蓬具体包括斧办公桌、配班台椅、兽文件柜、东电脑、复席印机、传刷真机、对冬讲机、车葱间设备、碧工具箱……制作要翠求：彩求色打印翅后过塑葱处理后班按要求倍裁剪；粘贴方式慎：用双面告胶沿标签拳背面外沿勤四边以及扇标签背面炭中部整齐葬粘贴后将霞本标签粘很贴于责任倒资产上；粘贴部构位：1、文件侨柜：正腥面右下仗角办2、办公窑桌（台蛋）：台延面右侧突边上部哈靠近前诵沿处上海越默也汽车景销售服或务有限债公司资产类标堂签资产类皮标签二、低闹值易耗狮品规格是胞长4.5c倍m，宽3.7c迹m，字体、梯颜色等其睬他要求以雀公司提供蜓的样本为畏准，各部车门不得随蹲意更改标乒签内容，迅资产编号质与公司资雪产台帐为尖同一编号香，责任人恢无法明确栗的资产，档责任人为需本部门主块管，本标槐签适用于散公司低值勒易耗资产比，具体有燥：办公椅馋、电话机紧、……制作要求滔：彩色打杜印后过塑堵处理后按叔要求裁剪采；粘贴方辰式：用约双面胶喇沿标签洁背面外与沿四边宪整齐粘宿贴后将烘本标签安粘贴于恐责任资井产上；粘贴部锤位：1、办公椅软：靠背中书部2、电话机故：显示屏跪中下部位上海越也扬汽车销售寒服务有限弯公司用于对公榆司放置物察品的抽屉蒙、文件柜煌、文件架刻、货架以货及其他物赤品放置场罚所进行小距区域分类颂的标签，旦标签包含网的信息有伍：公司LOGO、公司偿名称、惊分类名喜称。抽屉类标锯签规格是抄长7cm，宽1.2屿cm，字体何、颜色问等其他遭要求以睛公司提矛供的样袭本为准哭，各部筒门不得伞随意更茎改标签险内容；制作要掉求：彩毕色打印关后过塑乘处理后眯按要求师裁剪；粘贴方式米：用双面忽胶沿标签帜背面外沿币上下两边炉整齐粘贴段后将本标龄签粘贴于柔指定部位睁；粘贴部位晴：1、办公许抽屉：如正面右中上角2、柜架区书域：区域孙正前方上海越诉也汽车滋销售服签务有限窃公司抽屉类标吗签用于明建确各类晓文件夹欲、文件济盒信息农的标签花，包含叨信息有繁：公司LOG涨O、公司覆名称、坚文件夹共（盒）督名称、片所属部带门、文崇件编号既（各部求门自行醒编号）姨等信息输。一、文件言栏标签规格是荷长5.5呼cm，宽5cm，字体雾、颜色污等其他钥要求以欠公司提篮供的样申本为准姥，各部航门不得灰随意更钻改标签恒内容；制作要求蜜：彩色打达印后按要旺求裁剪；粘贴方乎式：直探接插入稻文件栏智标签插亦入处；二、文央件夹规格是倍长19cm，宽2.8c历m，字体、馆颜色等其笼他要求以隶公司提供察的样本为链准，各部歌门不得随音意更改标轨签内容；制作要布求：彩款色打印垦后按要虏求裁剪压；粘贴方林式：直米接插入坚文件夹烂标签标苦签插入踏处；图1、图2文件夹标售签需要划杀定位线以和固定摆放次位置。上海越也格汽车销售顾服务有限蚊公司文件类标叮签警示类标蔽签用于警津示、提衬醒涉及剃到消防这、安全备、重要位流程或奸工序等仪通过视藏觉来提轨醒操作唐者的标认签，标扬签包含决的信息捆根据具源体实现直需要而铸定，规瓶格为A4纸大小制作方沾式：由状公司行日政部门遗统一制盈作并过疮塑；粘贴部位副：消防设阴备放置正虎上方墙面闭醒目位置俩。上海越悬也汽车望销售服神务有限姥公司状态类标数签用于标薯示工作枕场、柜京架、车互间定位盐设备等补标准状我态下情才况的标扩签，标商签包含丛的信息税有彩色狡照片、填设备名煤称（或挡场所名鸣称）、湖责任人碑。制作方堤式：各甜部门按初照公司党提供模闲板自行例制作并货过塑；粘贴部斩位：工伞作场所莲状态类跃标签粘稀贴于该粒部门指迈定粘贴恩地方，裕办公区旧柜架张研贴于柜选架内部怖左侧打这开柜门谣左上处练，车间插设备工娘具粘贴菌于定位脊区域靠志墙体面摘正上方正离地100齐cm处；粘贴方式娱：用双面素胶沿标示琴背面四边锄沿以及中凝部若干条序双面胶后爬粘贴于指蚊定部位粘帖部位1、工作蚕场所2、柜架3、车间定陡位设备及号大型工具上海越作也汽车桑销售服于务有限盈公司其他标色签其他特屿殊类标迈签，包阔括灭火窜器责任忍标签、鲁消防栓犯责任标戚签、大柔型设备阿责任标递签、备枝件库标予签系统庭、工具宁房使用心标签系材统等上海越共也汽车录销售服塌务有限徒公司定位与分姜区：是指坝对放置物需品区域运社用目视化树管理的方锅式在物品位摆放区域命用黄色油违漆划线方透式予以划男分；定位：伍用定位沿线对放誓置物品邀摆放位建置予以历限定的瞒方法，贼适用于吵办公区划域；分区：用堡分区线对宾放置物品眠摆放区域汉予以界定江的方法，熟适用于办著公区域柜扰架内以及调生产区域蚂等；定位与颂分区方炉法有：冤全格法西、直角吵法、十战字法、阳形迹法A、全格法钢，即用胶他带或油漆支将物品放眨置方形区骆域全部予乐以限定；B、直角法沉：即用胶对带将物品方放置方形练区域只在聚四角位置允以胶带直渴角型予以位限定；C、十字法垂：用兰色狡胶带打十黎字形状用庙以定位的澡方法，D、形迹法根：用带色耻胶纸或其箩他材料制画作成不规要则物品形戚状，固定顾在摆放位唇置，用以零实现定位篮。上海绿背地徐盛及汽车销偿售服务种有限公酱司定位与农分区1、桌（嘱台）面桌（台零）面所童有定位雨均采用胖隐形定吨位方式棵，包括妄车间办或公室；一般都疲采用直族角法，剃即用规息格宽1.2c时m、长3cm（或定为2cm）兰色蔑胶带两渡条成直直角形，纱用4个定位与直角来皮界定放巧置在办荣公桌面贴、柜架连台面上文的较规学则的底祖座为四怜边形物骄品放置霉位置，4个定位啦直角粘未贴位置健为物品再底座放上置区域吩四角内律侧，即泉物品放欣置后，低正好盖塞住定位衔直角，俭稍做移州位，即烘显露定猎位直角催；当物元品一侧虾边沿是朵墙体时尘，靠墙蜓体2个定位直补角可以省兼略，当物钢品是两侧暖靠墙时，串除未靠墙慈面1个定位直小角外，其晒他3个定位塌直角均燥可省略差；底座为安较大型菌圆形的事物品，响如电脑帽显示器起等，用灿规格为蚂宽1.2纺cm、长3cm的兰色定瞒位胶带在读底座区域洒前端定位1条横线蛙，底座本区域两享侧边各遗定位1条竖线，庭各定位线是定位位置袖不得超出弓物品底座编放置位置水；底座为较幻玉小型圆形宫的物品，秆如笔筒、驻茶杯等，踪蝶用十字法锹定位，用厨规格为宽1.2c伐m的兰色定员位胶带，肺在底座区素域贴十字绣形状，定来位线长度腾为略小于梯圆形底座奴直径；定位物乒品为其改他不规南则形状栏物品，庭用规格友为宽1.2央cm的兰色定执位视物品倒形状具体疲拟订定位聋方式；需定位的嫌物品包含色非工作状斑态下允许各在桌面上历出现的物毕品，不做外定位的小某物件须经峰公司审批团；上海绿务地徐盛浅汽车销剥售服务芦有限公钉司办公区域惩所有地面锣定位均采雕用显形定密位方式（针圆形物品极除外），魂包括车间设办公室地挨面；一般采小用都直拦角法，扇即用规沃格宽1.2c常m、长3cm（或定为2cm）兰色认胶带两洁条成直沸角形，蜡用4个定位恰直角来践界定物晓品放置宝位置，4个定位直疤角粘贴位竿置为物品可底座放置的区域四角桥外侧，即撒物品放置翻后，正好滔位于4个定位直奶角框定区舅域内，稍突做移位，赛即会盖压推定位直角孕；当物品统一侧边沿仰是墙体时情，靠墙体2个定位直涌角可以省浅略，当物馒品是两侧叠靠墙时，爹除未靠墙坑面1个定位僵直角外梅，其他3个定位直喉角均可省乘略；底座为它较圆形宫的物品屯，如垃稍圾桶等舱，采用蚁四角垂元直定位额，在底脏座圆周幻玉区域贴L字形状；定位物品乳为其他不浩规则形状压物品，用产规格为宽1.2c平m的兰色酱定位视远物品形净状具体客拟订定时位方式脾；无须定位爽物品须经柱公司统一被规定展厅、蛇客户休待息室等挽客户出隶入频繁钳区域所卷有地面防定位均梳可省略蚀，但这闸些区域翻的灭火丙器材均止需要按距照分区梁规定予递以划分畏警示区渡域。上海绿肯地徐盛柄汽车销宵售服务胀有限公幕司2、办公区渡域地面维修车间顶、以及库催房等其他驶区域物品荷地面定位课均采用显理形定位；维修车间胖、以及库惑房等其他汪区域物品顷地面定位舌均采用全仁格法定位猾；即一般什设备工具风以及区域尺采用规格娱为4.5竟cm的兰色胶竖带将定位稻区域四边惰框定，物张品放置于踪蝶定位区间糖，当定位称区域一侧矿是墙体时把，可以省灵略该边定严位线；物桂品摆放确题定为最佳屿摆房位置摄时，可以斩用黄色油泡漆替代兰按色胶带以质确定分区庸；临时物斥品摆放译区域、翅灭火器墓材摆放亩区域、崇危险品摄摆放区甜域采用疼全格法美，并配成备适合俊点检表岸，定位树线规格刘为宽5cm黄黑相亮间的警胸示性胶而带予以蹈框定分龟区，物缠品摆放仇确定为困最佳摆辨放位置冠时，可野以用黄喝黑相间拍油漆替蝴代黄黑摸相间胶厌带以确蒙定分区茧；特别说头明1、部烧分物品每定位可础以采用育形迹法液来定位欺，以提际升定位凉要求和袍定位效刃果；2、适用于五形迹法定畏位的物品火有：使用辟中办公文宋具、库存膝及使用中钻工具等上海绿地持徐盛汽车躺销售服务打有限公司3、维修手车间及滑其他区胆域车位划众分按照劫东本厂己家要求进用黄色排油漆予晴以划分痒，区域芒内油漆跪颜色绿伸色、通拔道位红给色；车间及企外围主苹通道用叨白色油挠漆指明严通道通搬行方向站；上海绿剖地徐盛蹲汽车销斩售服务扬有限公码司车位区域锈划分与主硬通道上海绿早地徐盛多汽车销诊售服务滨有限公驰司3S、4S-间---清扫、何清洁关键点：荣不要将清弊扫清洁仅岂仅视为简遗单的打扫旨卫生，清换扫清洁可咏以成为一龟种检查方显式，清扫泄清洁还可售以成为预冰防缺陷和亭问题的手暮段“先彻底大总扫除然后日常索化”清扫清陆洁意味上海绿地行徐盛汽车谁销售服务琴有限公司放错的高零件不易找到棚的或损坏老的量具散放的唇螺丝螺盖母设备外壳桥的裂纹润滑程度植的好坏清扫上海绿装地徐盛目汽车销潮售服务旧有限公弓司清扫清洁发现不牌正常现低象或是细微的质心量问题即时维修要求专戏业人员近进行维严修清扫清隶洁＝检卫查确定专边人否则望闻问切清扫清洁想可以避免晶的问题肮脏的工虎作环境导器致员工士昼气低落在杂乱的画工作环境摊里，缺陷集很难被发此现车间地板乳上的油渍慈和水容易路引起滑倒物，造成人朵员伤害办公设螺备、器拘械未受婶到经常嫌的检查烤维护，录导致经贱常发生别故障……上海绿地女徐盛汽车驶销售服务扶有限公司清扫清帖洁中常院有的问笛题只在规不定的时菜间打扫斤，平时抚见到脏焦物也不唯当回事清扫保持光是清洁工肿的事，与紫我无关不把所有芬垃圾立即虾清扫掉，首扫干净这生个地方却农弄脏了另垃一个地方清扫对纹象位置帖太高、愈过远，坐手不容然易够着漆，于是再就算了清扫工具袍太简单许旗多脏物无百法清除反正扫干工净了还会涛再脏，还揉不如不扫上海绿地纺徐盛汽车餐销售服务烫有限公司5S--须--素养上海绿胸地徐盛爱汽车销迷售服务双有限公藏司关键点：统一、维躲护并监督悟前四种S的做法制定标部准化，咳标准化箩要及时一丝不蹲苟的坚文持各项窃规定，桑经理的蒙支持和朋参与是停5S活动得以榴坚持得关滋键，坚持圣永远是5S活动的核暮心内容你会捡起迫地上的一鬼个烟蒂吗？标准化栏的内容5S实施方法察、工具的柄标准化分类的定标准，贵数量标渡准定置定倍位标准标识方停法和工费具的标锈准化清扫部位昏、频次的持标准化标准的目岩视化制度的标鄙准化、系柜统化5S组织的标疤准化5S活动方版式的标经准化检查、竿考核、老评比、裂奖惩制裁度的标的准化上海绿早地徐盛子汽车销打售服务士有限公介司标准化可遍以避免的贡问题信息不陪共享，由各自为左政，你侦搞你的仁，我搞烈我的同样的节问题还聋是犯同润样的错哄误发生问除题时没涝有研究缠的基准辅，很难弓找到根盈本原因不公平敬现象不略能解决另，影响车士气……上海越也次汽车销售绑服务有限牧公司标准化是爽持续改进冬的基础上海越也啦汽车销售例服务有限蹲公司Sta挖nda青rdi然zat烂ion标准化Imp贱rov雄eme昏nt改进Sta声nda薄rdi享zat啦ion标准化Sta座nda付rdi锄zat星ion标准化Stan霉dard挨izat话ion标准化Imp帐rov维eme参nt改进Impr早ovem属ent改进第三章5S总结上海越娃也汽车文销售服愧务有限贝公司5S工作中没常见的视问题上海越毯也汽车咐销售服远务有限共公司对5S的认识再不透彻续，只做墙了前三利个S中的一嚷部分5S中每个S的关键点骡没有落实缺乏有舞效的推陵行计划载与组织领导的伙核心作晨用没有些发挥缺乏保拳证运作魂的体系羊文件和饱考核制暑度5S活动自主汁化没有合续适的载体因此常见甚的现象和伸员工的反欺应：现场并没效有大的改誉观仅仅是干丸净了些而欣已，生产牢和工作仍刊旧混乱不翠堪现场看上来去干净整救洁有序，警可是信息模不直接，鸦员工掌握桃这些方法料非常困难盆，叫苦连晨天好的做法紫得不到及坏时确认和亏固定，很齿快就又回疲到原来的垄样子上海越也们汽车销售钟服务有限勇公司对5S认识不透搏彻，只做想了前三个S中的一部惊分5S中每个S的关键装点没有劝落实因此常光见的现哲象和员亩工的反焦应整理的赠关键点补没有落馒实：所窄有的东哥西最后龟都舍不饰得清理沈出现场熄；一开仓始就不岔彻底，呢以后就佣越来越饰困难整顿的关敬键点没有悲落实：定靠置还不如之不定置，摩员工反而纵更不方便疲；清扫清洁袄的关键点属没有落实枯：以为5S就是打扫拔卫生；员闷工心里抵丈触清洁工略作，因为目它太简单素养中驼标准化范的关键殊点没有塑落实：爸谁都不紫知道正巷确的是汽如何，毙员工总烛是感到太茫然，桨不知所肾措素养中雨坚持的宽关键点斯没有落蔬实：改案进工作桨难以展段开；员异工不会侮认为5S非常重要上海越顿也汽车舞销售服梢务有限关公司缺乏有桑效的推软行计划王和组织因此常产见的现扎象和员糊工的反茧应没人做事域，遇事没陈人负责推行难以慨彻底，总讯是变化，脊疲于应付员工没脑有统一挠明确的被目标，毁心气不蛾高没有良河好的工直作氛围绸，慢慢种地5S工作被放尿在了其他界的工作后勒面，不了尿了之。上海越也特汽车销售哑服务有限怜公司领导的物核心作泳用没有宅发挥因此常见抓的现象和友员工的反最应领导不时关心的踪蝶事一定宋不重要诞，应付零了事为了5S推行，有率些问题涉继及到其他芝相关部门杆，可是始躲终得不到涝支持，看削来只是对具操作工的脏要求，不闻公平5S工作有喜时也需唉要投资宽，领导意对投资捏的态度蜻可能影傍响5S工作的券进程上海越也名汽车销售胃服务有限陷公司缺乏保允证运作河的体系乔文件和张考核制笛度因此常见霞的现象和隙员工的反绸应原来没言有的事浮情，现影在多出桂来了5S是不错，袋可是该怎采么做反正没兔人检查狗，能偷糕懒就偷薪懒做到什幕么程度肺就算好撕了，没葬有标准运没法做今天这个叙来检查，吓明天那个赖来检查，狐标准都不盼一样，到坏底听谁的栋，5S作成了灰负担谁辩还做呀做的好甘又怎么丸样呢？修还不是愉一样上海越也粱汽车销售管服务有限消公司5S活动自主磁化没有合冶适的载体因此常澡见的现兵象和员驰工的反酷应我们做灵过5S了，比以拳前好多了做了半年驼5S，还真的搏有很多漆变化，久可是最崖近好像乖又恢复荐到以前点的样子买了员工有一但些关于5S的好的想姻法，可是不没有一个兼确定的途循径可以反辞映，时间寻一长也就娇不关心了员工好象可总是没有萌积极性，岂也有合理阴化建议的洞持续改进枯方式，但掀效果总是您不好上海越治也汽车炎销售服挡务有限兴公司培训结束料，谢谢！9、静夜四奸无邻，荒签居旧业贫说。。4月-望234月-2敌3Wed酿nes虑day境,A晃pri且l2至6,骆202膛310、雨中黄特叶树，灯队下白头人献。。04:拢46:庆1604:尤46:蓬1604:4概64/2饼6/2瓶023狂4:侦46:胆16坊AM11、以我独隙沈久，愧识君相见频简。。4月-愁2304:负46:耽1604:扰46Apr排-2326-喂Apr拉-2312、故人衫江海别御，几度昨隔山川搏。。04:4衬6:1604:脑46:怒1604:4宿6Wed楚nes偿day波,A旁pri凶l2孩6,浓202捞313、乍见展翻疑梦娃，相悲霉各问年喝。。4月-2蛙34月-勉2304:定46:阿1604:4傍6:16Apri雹l26库,20缓2314、他乡龙生白发羞，旧国睁见青山吸。。26四统月20秒234:46蓬:16嘉上午04:4阴6:164月-2久315、比不了鸣得就不比僚，得不到竭的就不要艺。。。四月2说34:46贱上午4月-角2304:4障6Apr韵il侄26,期20较2316、行动贸出成果杨，工作们出财富台。。202泽3/4滴/26惊4:究46:枣1604:菠46:秆1626诊Apr善il帮202杂317、做前，推能够环视揭四周；做财时，你只绕能或者最销好沿着以右脚为起点状的射线向穗前。。4:46线:16低上午4:46修上午04:4坑6:164月-膀239、没有哨失败，银只有暂智时停止霉成功！闯。4月-用234月-2垮3Wedn承esda渣y,A疲pril啄26,趣202贡310、很多事勿情努力了帖未必有结躲果，但是队不努力却病什么改变衰也没有。止。04:4造6:1704:丹46:或1704:4撕64/26沫/202线34:眼46:1只7AM11、成功就剥是日复一寄日那一点龙点小小努宗力的积累标。。4月-2坚304:露46:淋1704:4痒6Apr暖-2326-A沫pr-2钢312、世间度成事，嗽不求其检绝对圆壮满，留名一份不貌足，可温得无限锁完美。喉。04:4月6:1704:4握6:1704:光46Wed宫nes衬day股