土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案58

建设工程项目管理模拟试题与答案58一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)建设工程项目管理的核心任务是项目的。A.质量控制B.进度控制C.目标控制D.安全管理答案:C政府的项目管理不包括()。A.具体项目质量控制B.对项目参与各方在工程项目实施过程中行为的监督C.涉及公共安全、健康方面的审查和批准D.对工程项目立项的审查和批准答案才以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是。A.参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B.审核施工图预算、调整总投资计划C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式答案上考点：1Z201023掌握项目管理的工作任务分工解答:A、C、D属于编制任务分解表中属于设计阶段的进度控制。建设工程项目管理规划属于项目管理的范畴。A.施工方B.业主方C.供货方D.设计方答案:B由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。A.施工总承包管B.平行承发包C.施工总承包D.工程总承包答案:C建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定。A.如何组织该项目的开发或建设B.该项目的开发或建设流程C.如何管理该项目的开发或建设D.如何实施该项目的开发或建设答案才采用赢得值法对建设工程项目成本进行分析，当项目效率高、进度较快、投入延后且偏离不大时，可采用的纠偏措施是。A.放慢进度维持现状C.增加投入D.更换骨干人员答案上8.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为27万m3。合同中规定，土方工程单价为12.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为9.8元/m3,工程结束时实际完成土方工程量为35万m3,则土方工程款为万元。A.437.535B.426.835C.415.900D.343.055答案上下列施工成本计划的类型中，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.组织性成本计划D.实施性计划成本答案才项目管理任务分工应落实到。儿项目各主管人员8.项目各管理部门^项目管理程序口.项目管理档案答案:A施工成本计划通常有三类指标，即。A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标答案:B考点：1Z202000建设工程项目施工成本控制一1Z202010施工成本管理的任务与措施一1Z2020n掌握施工成本管理的任务：施工成本计划。［思路本考点是第二版教材的新增内容，应注意掌握。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。［拓展施工成本计划应掌握如下内容（见表1-4）。表1-4施工成本计划的内容项目具体内容基本概念施工成本计划是以货币形式编制施工项目计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式应满足的要求①合同规定的项目质量和工期要求；②组织对施工成本管理目标的要求；③以经济合理的项目实施方案为基础的要求；④有关定额及市场价格的要求具体内容①编制说明:对工程的范围、投标竞争过程及合同条件、承包人对项目经理提出的责任成本目标、施工成本计划编制的指导思想和依据等的具体说明；②施工成本计划的指标:应该经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等方法进行测定；③按工程理清单列出的单位工程计划成本汇总表；④按成本性质划分的单位工程成本汇总表，根据清单项目的造价分析，分别对人工费、材料费、机械费、企业管理费和税费进行汇总，形成单位工程成本计划表施工成本的指标①成本计划的数量指标:如工程项目计划总成本指标、单位工程计划内成本指标、各主要行产要素计划指标等；②成本计划的质量指标:如施工项目总成本降低率；③成本计划的效益指标:如工程项目成本降低额若某个事件经过风险评估，处于事件风险量区域图中的风险区A,则应。A.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区CB.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区BC.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区BD.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D答案:C建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为。儿直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项工程施了成本C.人工费、材料费、施下机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费答案:C考点：1Z202000建设工程项目施工成本控制一1Z202020施工成本计划—1Z202023熟悉按施工成本组成编制施工成本计划的方法。［思路按施工成本组成编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。［拓展①施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。通常，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。②施工总成本目标确定后，需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。③施工成本计划的编制方式包括：a.按施工成本组成编制施工成本计划；b.按子项目组成编制施工成本计划；c.按工程进度编制施工成本计划。保留金的限额一般为合同总价的。A.5%B.10%C.15%D.20%答案:A施工成本管理的措施是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。A.组织B.技术C.经济D.合同答案支为了实现建设项目的进度目标，必须采取。A.事前控制B.主动控制C.动态控制D.全面控制答案:C某工程合同价为100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.2,调价要素分为A、B、C三类，分别占合同价的比重为0.15、0.35、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为万元。A.115.75B.119.75C.118.75D.120.75答案:A工程网络计划的类型有种不同的划分方法。A.2B.3C.4D.5答案上考点：1Z203032掌握工程网络计划的编制方法解答:工程网络计划的类型有如下几种不同的划分方法：①按工作持续时间的特点划分；②按工作和事件在网络图中的表示方法划分；③按计划平面的个数划分。是进行施工成本偏差分析最常用的一种方法。A.表格法B.横道图法C.曲线法D.直方图法答案才下面对工程变更叙述不正确的是。A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B.施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改C.对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明D.工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定答案:B考点：1Z202031掌握工程变更价款的确定程序解答：施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计网纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换须经工程师同意。在某工程双代号网络计划中，工作乂的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为。A.4B.3C.2D.1答案:B在工程网络计划中，关键线路是指的线路。A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线答案人单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STF..表示。i—jA.工作i—j的最迟完成时间工作和j工作的时间间隔C.i工作和j工作从开始到完成的时距D.工作i—j的自由时差答案:C大型建设工程项目的结构分析，要逐层分解，一般可分为个层次确定相应的工作目录。A.3B.5C.6D.7答案:A建设工程项目质量的形成过程中担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A.承包商的项目管理B.业主方的项目管理C.建设工程项目各参与方口.项目法人的项目管理答案:B考点：1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取的控制方法。A.全方位控制B.事前控制C.预测预防D.环境控制答案支与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能。A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差答案山建设工程项目质量控制系统是面向工程项目监理的质量控制系统，该系统。A.仅涉及施工承包单位B.属于一次性的系统C.需要通过业主方认证D.需要进行第三方认证答案:B双代号时标网络计划的编制方法有两种：间接绘制法和绘制。A.直接绘制法B.表格绘制法C.波形线绘制法D.直方图绘制法答案:A是组织进行质量管理的基本出发点和归宿点。A.全员参与B.以顾客为关注焦点C.过程方法D.与供方互利的关系答案:B考点：1Z204071熟悉质量管理体系八项原则下面对我国《建设工程质量管理条例》规定的内容说法不正确的是。A.施工单位对建设工程的施工质量负责B.分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责C.发包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任答案支考点：1Z204041掌握施工阶段质量控制的目标解答：我国《建设工程质量管理条例》规定，施工单位对建设工程的施工质量负责；分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。一般情况下，建设工程项目的质量控制系统应由的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位答案:B企业职工伤亡事故统计实行以为主的制度。儿全国统一考核B.省市考核C.地区考核D.城镇考核答案支考点：1Z205032掌握职业伤害事故的处理建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到所确定的质量标准。A.投资决策B.业主C.政府主管部门D.监理单位答案才在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的。A.合同措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施答案上根据规定，企业职工伤亡事故统计实行以为主的制度。A.地区考核B.城市考核C.伤亡数考核D.检查考核答案:A按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经验收合格方能使用。A.建设单位B.没备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门答案:D全员参与质量控制的重要手段是A.操作者的自我控制B.技术改进C.目标管理D.PDCA循环答案支对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送进行检查验收。A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构口.项目管理部门答案支按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测答案:B考点：1Z204000建设工程项目进度控制一1Z204050建设工程项目质量验收-1Z204052熟悉建设工程项目竣工质量验收一竣工工程质量验收的要求。［思路根据《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300—2001)规定，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。［拓展①单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象，也是工程项目投入使用前的最后一次验收。②国家标准《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300—2001)规定建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：a.工程施工质量应符合各类工程质量统一验收标准和相关专业验收规范的规定；b.工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求；c.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格；d.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行；e,隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件；f涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；g.检验批的质量应按主控项目、一般项目验收；h.对涉及结构安全和功能的重要分部工程应进行抽样检测；i.承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质；j,工程的观感质量应由验收人员通过现场检查共同确认。建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以为核心进行竣工验收的组织协调。A.监理工程师B.监理机构C.施工总承包单位D.建设单位答案:A危险性分数值在160—320之间的危险程度为高度危险，相当于，需要立即改进。A.不容许风险B.中度风险C.重大风险D.可容许风险答案:C质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的。A.职务任命B.岗位职责C.操作要求D.签字及意见答案支考点：1Z204000建设工程项目进度控制一1Z204070企业质量管理体系标准-1Z204072了解企业质量管理体系文件构成一一质量管理体系文件的要求：质量记录的要求。［思路质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。［拓展质量管理体系文件的要求如表1-94所述：表1-94质量管理体系文件的要求文件名称具体要求质量方针和质量目标一般以简明的文字来表述，是企业质量管理的方向目标，应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺，也是企业质量经营理念的反映质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要地描述。其内容一般包括:企业的质量方针、质量目标，组织机构及质量职责，体系要素或基本控制程序，质量手册的评审、修改和控制的管理办法程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序;①文件控制程序，②质量记录管理程序，③内部审核程序，④不合格品控制程序，⑤纠正措施控制程序，⑥预防措施控制程序质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见建筑产品生产的决定了职业健康安全与环境管理的多变性。A.固定性B.流动性C.单件性D.多样性答案:C中国2001年建立的职业健康安全管理体系标准是A.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系——规范》B.CB/T29001—2001《职业健康安全管理体系——规范》C.GB/T28000—2001《职业健康安全管理体系——规范》D.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系——标准》答案才政府质量监督机构在京验收时，对于不符合验收要求的要。A.提出索赔B.中止验收C.责令改正D.终止验收答案:C负责施工现场标牌的保护工作。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.管理者代表答案支考点：1Z205042掌握建设工程环境保护的措施解答：施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开工日期、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。是GB/T28001《职业健康安全管理体系一一规范》的要素中的核心要素之一。A.培训、意识和能力B.协商和沟通C.结构和职责D.纠正和预防措施答案:C考点：1Z205051掌握职业健康安全管理体系解答：核心要素包括：职业健康安全方针，对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，法规和其他要求，目标，职业健康安全管理方案，结构和职责，运行控制，绩效测量和监控，审核，管理评审等10个要素。施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员。A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订C.研究分析合同中的不妥之处D.学习合同的主要内容和合同分析结果答案:D“招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标”的行为被称作。A.邀请招标B.公开招标C.设计招标D.施工招标答案:B考点：1Z2060n掌握建设工程施工招标的程序和要求解答：公开招标是招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。邀请招标的内容是招标人事先经过考察和筛选，将投标邀请书发给某些特定的法人或者组织，邀请其参加投标。在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则。A.该项工作的延误会影响工程总工期B.该项工作会变成关键工作C.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响答案:C施工安全控制中，项目安全技术措施实施的计划不包括。A.安全生产责任制B.安全管理要点C.安全技术要求D.安全目标答案山对环境问题实施有效运行控制的首要环节是对环境管理体系进行。A.例行监测和测量B.管理评审C.合规性评价D.记录控制答案才安全控制的主要对象是，有人把安全控制也称为安全风险控制。A.监理人员B.危险源C.机械设备D.安全制度答案上自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于个工作日。A.5B.7C.10D.15答案才发包人收到竣工验收报告后天内组织验收，并在验收后天给予认可或提出修改意见。A.14，28B.15，28C.28，14D.28，15答案支考点：1Z206021掌握施上承包合同的内容职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件答案:C根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》的有关规定，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求的说法正确的是。A.避免建设工程施工中产生的于扰周围生活环境的噪声B.应采取生态保护措施，防止和控制生态破坏C.禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备D.开发利用资源的项目，必须采取措施保护生态环境答案支考点：1Z205041掌握建设工程环境保护的要求解答：根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》的有关规定，建设工程项目对环境保护的基本要求有：禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备；尽量减少建设工程施工中产生的干扰周围生活环境的噪声；应采取生态保护措施，有效防止和控制生态破坏；开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境。关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是。A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同答案山建设工程总承包合同应明确索赔的程序和争议的处理方式，一般规定应以作为解决争议的最终方式。A.仲裁B.诉讼C.协商D.调解答案才关于设备采购合同价款的支付，下列说法错误的是。A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后，设备保证金全部返还答案:D是交叉延误的特例。A.非关键线路延误B.不可索赔延误C.单一延误D.共同延误答案山解决争议最常见最有效的方式是。A.协商B.调解C.仲裁D.DAB方式答案:A主要适用于投资较低、的一般不需要分包的建筑工程或设施。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.简明合同格式答案山为了实现有序和科学的醒目管理信息，应由。A.业主方制定统一的信息管理保密制度B.业主方制定统一的信息安全管理制度C.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册D.业主方编制统一的信息管理职能分工表答案:C基于互联网的项目信息门户也可以服务于个项目。A.1B.2C.3D.多答案山考点：1Z207023掌握建设工程项目信息处理的方法解答：基于互联网的项目信息门户可以服务于多个项目，即成为为众多项目服务的公用信息平台。下列不属于按当事人分类的索赔是。A.承包人与发包人之间索赔B.承包人与分包人之间索赔C.承包人与供货人之间索赔D.承包人与工程师之间索赔答案:D下列选项中，不属于施工承包合同中承包人承担的主要义务。A.按合同要求的工期完成并交付工程B.负责保修期内的工程维修C.负责工程的协调与恰当实施口.接受发包人、工程师或其代表的指令答案支考点：1Z206021掌握施工承包合同的内容解答：按合同要求的工期完成并交付工程；负责保修期内的工程维修；接受发包人、工程师或其代表的指令；按合同要求的质量完成施工任务等，属于施工承包合同中承包人的主要义务。项目信息管理的目的是。A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B.通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取，存档、存储、处理和交流C.使项目信息管理具有很高的技术和水平，使信息管理摆脱组织、方法和手段传统的模式和方式D.使信息管理处理的手法更精湛答案才下列属于建筑材料采购合同中应明确验收的内容的是。A.验收地点B.验收依据C.验收时间D.验收人员答案:B考点：1Z206022掌握物资采购合同的内容解答：建筑材料采购合同中应明确验收依据和验收方式。二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。）建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括。A.安全管理B.进度控制C.目标控制D.质量控制E.合同管理答案48口£项目管理实施规划的编制依据为。A.相关法规和文件8.项目管理规划大纲C.工程合同口.项目条件和环境分析资料E.同类项目的相关资料答案：BCDE因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由编制。A.业主方B.设计方C.总承包方D.施工方E.监理方答案:AC分部（分项）工程组织设计的主要内容包括。A.工程概况及施工特点分析B.施工方案的选择C.单位工程施工总平面图设计D.作业区施工平面布置图设计E.施工方法和施工机械的选择答案:ADE考点：1Z201061熟悉施工组织设计的内容在国际上，能够正确描述项目经理的地位和作用的是。儿项目经理是项目管理班子的负责人8.项目经理是一个管理岗位^项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权口.项目经理的主要任务是项目目标的控制£项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人答案:ABD下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有。A.信息交流B.环境方针C.环境因素D.运行控制E.内部审核答案:BCDE建设工程项目目标的分析和再论证的工作内容包括。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的分解和论证C.编制项目投资总体规划口.项目功能分解E.建筑面积分配答案：ACDE施工成本管理应从多方面采取措施，可以归纳为措施。A.组织B.技术C.经济D.合同E.管理答案：ABCD在工程网络计划中，关键线路是指的线路。A.双代号网络计划中总持续时间最长B.相邻两项工作之间时间间隔均为零C.单代号与网络计划中由关键工作组成D.时标网络计划中自始至终无波形线E.双代号网络计划中由关键节点组成答案押口下列费用中，属于我国建筑安装工程企业管理费的有A.财产保险费B.夜间施工费C.社会保障费D.财务费E.工具用具使用费答案4口£施工成本计划按其作用可分为。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.管理性成本计划E.技术性成本计划答案:ABC下列关于施工生产要素的质量控制，描述正确的是A.施工生产要素是施工质量形成的物质基础B.建筑材料的质量是工程项目实体质量的组成部分C.设备是直接影响工程质量、工程进度和工程造价的关键因素D.对施工环境的控制主要是采取预测预防的控制方法E.劳动主体的质量主要是指工程各类参与人员的个体素质答案:ABD根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与者可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如。A.不同计划深度B.不同项目参与方C.不同计划功能D.不同计划方法E.不同计划周期答案：ABCE调整工程网络计划时，调整内容一般包括。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺工程E.工作持续时间答案48£考点：1Z203000建设工程项目进度控制一1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法-1Z203036掌握进度计划调整的方法：进度计划的调整。［思路本题是第二版教材的新增内容，应注意掌握。网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度，调整非关键工作时差，增、减工作项目，调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间，对资源的投入作相应调整。［拓展(1)网络计划调整的内容详见本题［思路。

(2)网络计划调整的方法(见表1-22)表1-22网络计划调整的方法调整项目调整方法关键线路①当关键路线的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；②当关键路线的实际进度比计划进度提前时，若不拟定提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施非关键工作时差①将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；②延长工作的持续时间；③缩短工作的持续时间增、减工作项目①不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整；②在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响。当对工期有影响时，应采取调整措施，以保证计划工期不变逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行工作的持续时间当发现某些工作的原持续时间估计有误或实现条件不充分时，应重新估算其持续时间，并重新计算时间参数，尽量使原计划工期不受影响资源的投入当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是。A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象答案:ACE常见的工程质量统计分析方法有。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.横道图法E.S曲线法答案:ABC建立实施质量管理体系一般包括等。A.确定顾客期望B.建立质量目标和方针C.确定实现目标的过程和职责D.确定必须提供的资源E.制定质量实施管理有效方案答案:ABCD考点：1Z204071熟悉质量管理体系八项原则解答：建立实施质量管理体系的八项原则包括：确定顾客期望；建立质量目标和方针；确定实现目标的过程和职责；确定必须提供的资源；规定测量过程有效性的方法；实施测量；确定防止不合格并清除产生原因的措施；建立和应用持续改进质量管理体系的过程。政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括。A.制订行业质量管理规程B.确认检测单位资质等级C.监督工程各方主体的质量行为D.认证施工企业的质量管理体系E.检查工程实体质量答案:CE废水处理的物理化学方法主要有等。A.沉淀法B.吸附法C.气浮法D.反渗透法E.电渗析法答案:BDE国际标准化组织(ISO)1996年推出ISO14000系列标准的作用及意义为。A.保护人类生存的需要B.促进市场经济体制的发展C.国民经济可持续发展的需要D.有利于市场的健康发展E.促进企业综合管理水平的提高答案:ABE考点：1Z205052熟悉环境管理体系解答:国际标准化组织(ISO)1996年推出了止。14000系列标准。同年，我国将其等同转化为国家标准GB/T24000系列标准。其作用和意义为：保护人类生存和国民经济可持续发展的需