工程技术人员述职报告

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐工程技术人员述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面我为大家收集整理了“工程技术人员述职报告”，欢迎阅读与借鉴！

工程技术人员述职报告一

敬重的领导

我叫梁__，在__大路工程集团有限公司工作。转瞬间20__年已经远去，我们又迎来了崭新的一年。2022年我从事技术工作，并参加到项目的管理工作中。在六分公司__七标项目工作。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的熟悉。

从事技术工作，首先要有擅长学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业，没有现成的阅历可以借鉴，这就需要提前对图纸进行具体的学习，在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应当对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员，在工作中要做好方案，合理支配各个工序和生产要素。提前预备后续工程所需要的人力、材料设备、技术预备等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。

在工作中，个人的工作态度也很重要，领导交代的任务必需按要求完成，不能拖拉敷衍。假如遇到特别状况不能按时完成的要准时汇报。便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理并对其次天的工作进行支配。这就需要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到其次天。

技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任。准时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量平安为前提。

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要准时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。

企业的最终目的是赚钱，所以在供应合格产品的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序、人力、机械设备与材料方案，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节省人力和材料。

在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参加到项目的管理工作中，使自己的专业技能和管理力量都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。

工程技术人员述职报告二

本人自去年11月进入___公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解___公司的详细生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项：

个人心态的快速转变与定位：来到___一厂，由于厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出转变，有效管理量化考核方法在___推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特别感谢公司领导对我的信任，并赐予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，肯定会在___公司做出成果。

一、___公司的认知：主要体现在：

①.人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。

②.基层管理员渴望认知新奇事物，但浮于表面。

③.职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好。

④.机械设备良好，主力做单双面板不成问题。

⑤.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气。

⑥.环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。

生产设备具有肯定的规模，这是我们工厂在深圳生产PCB的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使___公司成为PCB行业的佼佼者。

二、管理方法的认知和理解：

①.首要为平安生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产;

②.看紧出数与货期，按公司月目标方案推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率;

③.将各特别状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用E-mall的形式传呈给各经理和相关主管;

④.注意个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈;

三、入职半年来的工作成果：

1.以乐观进取的工作热忱很快融入了___生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;

2.通过学习，已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;

3.与其它部门，如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;

4.通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及转变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态，

5.常常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象;

6.在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善;

7.刚入职时发觉生产线上员工操作不规范，在我剧烈的反映和制订了具体规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。

8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项：

1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管特别，末能准时通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任;

2.协调力量和推动力量有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有肯定责任。

五、以后工作的初步方案：

1.应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核,我会尽的热忱和精力来挑战我的工作。

2.工作中努力学习PCB生产制程技术。

3.连续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采纳，将尽力度帮助实施与跟进。

4.主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的PCB板操作规范的方法，提升员工品质意识。

5.协作生产部的品质改善方案，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

6.全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。

让___电路板厂在宁静与详和中迎来新的一页，并祝福___电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。

工程技术人员述职报告三

敬重的各位领导：

你们好!很感谢你们能够在百忙之中抽出珍贵的时间来看我的述职报告!

我叫__，来我们公司已经三个月，我在洗车这个岗位上工作。时间如流水，转瞬间三个月已经过去了，这三个月对于刚走出校内的我有着特别大的影响。三个月的考验，我多了几份成熟了，少了往日稚嫩的心态，从而能够更快的去适应社会，懂得了处事，不在像以前那么鲁莽，学会了与同事共同相处，共同工作，知道如何定位自己，对待自己的工作。再此，还得感谢各位领导及同事的教育与支持!

回想起三个月洗车工作，心中很有感受，此时所写的的述职报告可以说是对自己三个月来工作的一次体验，一次总结，是和各位领导与同事及自己心灵的一次沟通。也很有幸能够去洗车这个岗位上来熬炼自己，让我对工作有了一个全新的态度。做为一名洗车工，我熟悉到了作为洗车的重要性，意识到了自己工作的职责，以及如何来对待自己的工作。我想可以将我这几个月的工作分为三个阶段来评述。

第一阶段是一个适应期，在刚来公司的时候，由于缺少工作阅历而且对公司的各种流程都不太熟识，所以有时会出一些小问题，让自己的工作有点被动，后来经过我们主管及同事的指导，我渐渐的总结了一些阅历，从基本做起。记得有一次，由于我的失职，在快下班的时候，对自己放松了要求，在擦漆面过底边的时候我随便已过，也没有去检查，客户过来提车发觉了上面有泥，由于我的失职给公司抹黑，使我明白了100-1=0，从那件事以后，我做事变得更细心，学会了更进一步去考虑问题，所以我也在不断进步，不断提高自己的办事效率。

其次阶段是一个成长期，没有前段时间工作时的紧急与拘束，能够更好的去开展自己的工作，更加仔细的去对待自己的工作。虽然我每天都在重复着相同的工作，虽然都是一些简洁而又细小的的工作，但每一个细节对于我来说都不是那么简洁。接待好每一位客户，让他们信服我们的服务质量。让他们敬重我们公司的形象。这一切都体现出了我们公司的服务理念——专心服务，制造卓越。我想只有本着这样的服务理念，我们才能把自己的工作做得更好。

第三阶段是个成熟期，在经受一段时间的考验后，我能够更好的融入公司，把自己当做公司的仆人，去发觉问题，思索问题，去关注公司的健康成长。在工作之余，我常常去与公司的同事沟通，了解。当我有什么不懂的地方请教时，他们会都真诚的帮我解答。虽然现在天气冷了，我们这些兄弟们对工作激情如同平常一样热忱激扬。让我对公司有了更高的评价，因此我对自己的工作也更有信念。所以在与客户沟通时变得更加主动些，而往往也会得到一些想不到的收获。有一次与一位客户聊的很投机，ZUI后发觉他是我老乡，他说我们公司的服务质量不错他也会常常来的，我也算交了个伴侣。还有一次，有一位客户在我们公司门前徘徊，我上前去与他沟通，他说他想做保养但对我们公司不熟识，于是我为他介绍下我们公司的状况，ZUI他来我们公司做了保养，这样又为我们公司增加了一位新客户。所以，作为洗车我们要学会站在公司的角度去发觉，思考问题，公司的每一位员工也应当如此，只有这样我们公司才能走得更远，走得更高。

即将进入车间，又将面临着更多的机遇与挑战，但我信任自己，我也肯定会珍惜机遇勇于接受挑战的，如能有幸进入车间，我肯定会克服年轻的浮躁心态从点滴做起，向师傅