工资内外收入自查报告

[标签:标题]篇一：企业工资自查报告xx公司企业工资内外收入监督检查自查报告xx公司依据东人社字[2012]87号《关于做好国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》的文件精神，公司支配人员对企业工资内外收入监督检查工作进行了自查，现将有关自查状况报告如下。一、公司基本状况Xx公司为国有独资企业，担负着民和县三乡一镇约11.2万人口的供水任务。公司前身xx县自来水公司成立于1972年，2001年3月改制为国有控股、职工参股的有限责任公司，2010年7月又改制为国有独资企业，企业行政隶属于xx县水利局。公司现有职工58人，其中：企业领导2人。截止目前公司固定资产为1578万元。二、企业工资状况2009年企业工资收入为179万元，职工人数为67人，人均工资年为2.67万元，其中公司领导年收入均为3.6万元。2010年企业工资收入为198万元，职工人数为73人，人均工资年为2.71万元，其中公司领导年收入均为万2.72元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。2011年企业工资收入为155万元，职工人数为58人，人均工资年为2.6万元，其中公司领导收入为3.9万元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。三、公司工资制度执行状况公司执行国家工资总额宏观调控政策，实行工效挂钩，坚决执行“两低于”原则。依据企业财务管理原则列支和发放企业工资，企业职工无工资外收入；公司经理为事业编制，在企业内外无工资收入；公司严格执行工资薪金税收管理规定的相关状况，公司职工公司无人达到个人所得税基数；公司严格执行当地最低工资保障制度；同时，公司依据相关规定缴纳各项社会保险费用。总之，公司无违规超提超发工资，无滥发工资外收入等行为。今后企业进一步加强工资管理，促进企业发展，实行企业工资相关法律、法规、政策，促进企业经济效益的提高和社会稳定。xx公司二〇一三年三月二十四日篇二：某公司关于企业工资内外收入监督检查的自查报告(范本)注：该自查报告范本仅供参考，各成员企业可结合本企业的实际状况进行必要的描述，也可附相关的说明或证明材料。××××公司关于企业工资内外收入监督检查的自查报告2013年4月依据上海市《关于做好本市国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》（沪人社综﹝2013﹞118号）的文件精神，和新区国资委4月15日专题会议要求，××××公司就本企业2009年至2012年工资内外收入状况进行了全面自查，现将自查状况汇报如下：一、执行上级工资总额宏观调控政策的状况1、本企业2009年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；2、本企业2010年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；3、本企业2011年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；4、本企业2012年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；二、本企业负责人薪酬安排制度执行状况1、本企业属于：（请在括号内打“√”）；①以经营性为主的企业（）②以功能性为主的企业（）③其他企业（可详细描述）（）2、本企业主要负责人的薪酬结构、水平如下：3、本企业贯彻执行上级薪酬、考核相关管理制度状况如下：4、本企业负责人薪酬、考核相关制度和内部决策程序如下：5、本企业实施股权激励（包括持股数量、比例、来源和分红等）的状况如下：三、企业工资内外收入的列支和发放状况1、2009至2012年本企业工资总额提取、运用、结余状况如下：2、2009至2012年工资列支渠道、发放状况和实际水平如下：3、2009至2012年工资外收入组成部分（包括福利性收入、企业年金、补充医疗保险、住房公积金、各类商业保险等由企业缴纳的部分）、列支渠道和实际水平如下：4、本企业试行股份、分红权等中长期激励措施及实施状况如下：5、本企业派遣制人员和其他劳务人员、临聘返聘人员收入安排状况如下：6、本企业劳动工资统计报表填报状况如下：四、企业执行工资薪金税收管理规定的相关状况，以及企业代扣代缴个人所得税状况1、本企业2009至2012年执行工资薪金税收管理规定的状况如下：2、本企业2009至2012年头扣代缴个人所得税状况如下：××××公司2013年4月日篇三：工资安排自查报告中心校对年绩效工资发放状况的自查报告区局人事股：我校接到区局文件后，马上将文件转发给下属各校，并要求各校组织广阔教职工仔细学习，并对年绩效工资发放状况进行自查，现将全镇各校自查状况汇总如下：一是制定绩效工资实施方案。自实行绩效工资以来，各校在充分征求老师看法，结合本校实际，都建立健全了绩效工资发放实施方案，并提交教代会审议通过，并报中心校备案。二是成立领导小组。各校均成立了绩效工资考核领导小组，每年分两次按学期对扣发的嘉奖性绩效工资依据制定的实施方案进行考核，按老师每学期实际工作状况考核评价，坚持向骨干老师和做出突出贡献的老师倾斜，适当拉开安排差距。三是仔细搞好绩效工资宣扬，主动化解在发放嘉奖性绩效工资中冲突。因为老师的工作具有独特性和创新性，很难用一把尺子度量，所以要求各校加强对绩效工资政策宣扬，进一步细化实施方案，规范考核程序，削减个人意志和暗箱操，尽量做到公允公正发放。中心校二0一二年四月九日篇二：xx镇绩效工资实施状况自查报告xx区xx镇绩效工资实施状况自查报告区财政局：依据《关于开展事业单位绩效工资实施状况检查的通知》（x人社发[2012]xx号）《、xx区其他事业单位绩效工资实施方案》（xx府办发[2011]xx号）和《xx区其他事业单位绩效工资若干详细问题处理看法》等文件要求，现将我镇事业单位绩效工资实施状况汇报如下：一、实施方法（一）绩效工资构成事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资。事业单位主要负责人绩效工资水平和职工绩效工资平均水平为1.2:1。1.固定发放绩效工资基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，其中基础性绩效的90%（70%×90%=63%）为固定部分，该部分对听从工作支配，履行岗位职责，完成规定的工作任务每月发放。基础性绩效的10%和考核挂钩，占绩效总量的7%（70%×10%=7%）。2.考核发放绩效工资考核部分占基础性绩效工资的10%（占绩效工资总量的7%）。嘉奖性绩效工资占绩效工资总额的30%，和基础性绩效考核部分拉通考核（占绩效工资总量的37%），简称为考核性绩效工资，依据每考核周期工作人员得分结果核算发放。（三）考核细则实行年度考核的方式，年度考核得分和职工工作纪律、履职状况、创先争优积分评星、民主测评相结合，实行百分制。每年初依据上一年的考核结果发放上一年的绩效工资的考核部分。（四）考核方法1.镇成立考核领导小组，领导小组下设办公室，由考核小组部署和领导小组组织实施考核工作。领导小组组长由党委书记担当，副组长由镇长、人大主席、纪委书记、分管组织人事的领导担当，成员由其他一级班子成员、调研员、副调研员、党政办主任、财政所所长、督查室主任组成。办公室主任由党政办主任担当。2.全镇三个事业单位实行共同考核（农业服务中心、社保所、文化服务中心）。3.考核领导小组依据被考核人在召开的考核会上进行口头汇报履职状况和公开承诺事项完成状况，分管领导对被考核人员实际履职状况进行综合评价。4.实行督察、抽查、民主测评和出勤记载、目标考核等有关资料相结合的方法进行综合考核。二、实际发放状况我镇2010年、2011年绩效工资已全额依据考核方法发放。2012年以来，我镇坚持每月足额发放固定部分即基础性绩效的90%（70%×90%=63%）；考核绩效工资（37%）将在年终发放。目前尚未收到职工的反映和建议。我镇将干部职工的绩效工资安排和岗位职责、工作量、工作效率、工作业绩、实际贡献等干脆挂钩，向在工作中有突出贡献的人员倾斜，结合半年度、年度考核和平常表现，确定事业单位绩效工资安排方法，充分发挥绩效工资安排的导向和激励作用。xx区xx镇人民政府二○一二年五月二十八日篇三：关于事业单位绩效工资实施状况的自查报告关于事业单位绩效工资实施状况的自查报告区财政局：依据《关于做好迎接全市开展事业单位绩效工资实施状况检查的通知》（xx人社发[2012]162号）、《关于印发xx其他事业单位绩效工资实施方案的通知》（xx人社发〔2011〕157号）等文件要求，现将我局事业单位绩效工资实施状况汇报如下：一、实施方法（一）绩效工资构成事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资。事业单位主要负责人绩效工资水平和职工绩效工资平均水平为1.2:1。（二）绩效工资安排状况1.固定发放绩效工资基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，其中基础性绩效的90%（70%×90%=63%）为固定部分，该部分对听从工作支配，履行岗位职责，完成规定的工作任务每月发放。基础性绩效的10%和考核挂钩，占绩效总量的7%（70%×10%=7%）。2.考核发放绩效工资考核部分占基础性绩效工资的10%（占绩效工资总量的7%）。嘉奖性绩效工资占绩效工资总额的30%，和基础性绩效考核部分拉通考核（占绩效工资总量的37%），简称为考核性绩效工资，依据每考核周期工作人员得分结果核算发放。（三）考核细则结合局属事业单位实际，对单位党政主要领导及其工作人员实行按月考核和按年考核相结合的方式。第一个周期的结果应和其次个周期的基础性绩效工资（体现岗位职责和社会公益目标任务完成状况的部分）和嘉奖性绩效工资挂钩，按月兑现，以此类推。（四）考核方法1.成立考核领导小组，领导小组下设办公室，由考核小组部署和领导小组组织实施考核工作。领导小组组长由局长担当，副组长由副局长担当，成员由各科室负责人组成。具体工作由办公室负责。2.全局目前只有旅游执法大队属于事业单位，随着旅游营销中心（事业单位）的成立，将来将局所属两个单位共同考核。3.考核领导小组依据被考核人在召开的考核会上进行口头汇报履职状况和公开承诺事项完成状况，考核小组对被考核人员实际履职状况进行综合评价。4.实行督察、抽查、民主测评和出勤记载、目标考核等有关资料相结合的方法进行综合考核。二、实际发放状况我局2011年绩效工资已全额依据考核方法发放。2012年以来，我镇坚持每月足额发放固定部分即基础性绩效的90%（70%×90%=63%）；考核绩效工资（37%）将在年终发放。目前尚未收到职工的反映和建议。我局将干部职工的绩效工资安排和岗位职责、工作量、工作效率、工作业绩、实际贡献等干脆挂钩，向在工作中有突出贡献的人员倾斜，结合半年度、年度考核和平常表现，确定事业单位绩效工资安排方法，充分发挥绩效工资安排的导向和激励作用。xx区xx局二○一二年五月二十八日篇四：某公司关于企业工资内外收入监督检查的自查报告(范本)注：该自查报告范本仅供参考，各成员企业可结合本企业的实际状况进行必要的描述，也可附相关的说明或证明材料。××××公司关于企业工资内外收入监督检查的自查报告2013年4月依据上海市《关于做好本市国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》（沪人社综﹝2013﹞118号）的文件精神，和新区国资委4月15日专题会议要求，××××公司就本企业2009年至2012年工资内外收入状况进行了全面自查，现将自查状况汇报如下：一、执行上级工资总额宏观调控政策的状况1、本企业2009年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；2、本企业2010年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；3、本企业2011年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；4、本企业2012年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；二、本企业负责人薪酬安排制度执行状况1、本企业属于：（请在括号内打“√”）；①以经营性为主的企业（）②以功能性为主的企业（）③其他企业（可详细描述）（）2、本企业主要负责人的薪酬结构、水平如下：3、本企业贯彻执行上级薪酬、考核相关管理制度状况如下：4、本企业负责人薪酬、考核相关制度和内部决策程序如下：5、本企业实施股权激励（包括持股数量、比例、来源和分红等）的状况如下：三、企业工资内外收入的列支和发放状况1、2009至2012年本企业工资总额提取、运用、结余状况如下：2、2009至2012年工资列支渠道、发放状况和实际水平如下：3、2009至2012年工资外收入组成部分（包括福利性收入、企业年金、补充医疗保险、住房公积金、各类商业保险等由企业缴纳的部分）、列支渠道和实际水平如下：4、本企业试行股份、分红权等中长期激励措施及实施状况如下：5、本企业派遣制人员和其他劳务人员、临聘返聘人员收入安排状况如下：6、本企业劳动工资统计报表填报状况如下：四、企业执行工资薪金税收管理规定的相关状况，以及企业代扣代缴个人所得税状况1、本企业2009至2012年执行工资薪金税收管理规定的状况如下：2、本企业2009至2012年头扣代缴个人所得税状况如下：××××公司2013年4月日篇五：xx小学绩效工资发放自查报告xx小学老师嘉奖性绩效工资发放状况自查报告一、指导思想依据揭东县教化局《关于义务教化学校绩效工资考核安排指导看法》，结合我校实际制定的绩效工资考核方案。二、制定的原则1、我校坚持以人为本、实事求是、因地制宜、既有约束力，又有驱动力、全面性和可操作性的原则来制定学校绩效考核方法。2、贯彻按劳安排、效率优先、兼顾公允的安排原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开安排差距，向一线老师、骨干老师及成果突出的老师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间激励性绩效工资安排关系。3、坚持“公开、公允、公正”原则。安排工作全过程实行阳光操作，安排方案经学校教师探讨通过后实施，确保教职工有知情权、参和权和监督权。三、制定的依据依据各类教化法律法规、《中小学老师职业道德规范》、《广东省教化厅关于一般中小学校办学行为的若干规定》《广东省中小学教化教学常规管理暂行方法》、等的规定和要求来制定。四、考核对象西淇小学全体在编在岗老师。五、领导机构学校成立了嘉奖性绩效工资安排工作领导小组，小组成员由校领导、各部门负责组成，负责对学校常规工作、班主任津贴、老师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的安排、发放、说明等方面的工作。组长：（校长）副组长:成员：日常工作由xxx负责。六、制定的内容和方法学校制定考核方法的主要内容包括两大部分，一是学校集体部分；二老师个人部分。主要是学校集体部分如何考核到老师个人；老师个人部分要体现德、能、勤、绩等方面。考核内容主要为德、能、勤、绩四部分内容。个人考核结果计分值，不计等次，以便最终结算。依据登岗镇教化组下发的《登岗镇教化组关于义务教化学校绩效工资考核安排指导看法》和本校实际，详细为德15分，能25分，勤10分，绩30分。