论述建筑工程质量管理的问题及其优化措施

论述建筑工程质量管理的问题及其优化措施

Summary：房屋建筑项目的质量和安全直接影响到居住、使用者的生命财产安全，提高房屋建筑的质量控制和安全管理，可以有效减少发生安全事故的可能性。本文主要探究了建筑工程质量管理的问题及其优化措施。Keys：建筑工程；质量管理；问题；优化措施引言：建筑行业飞速发展的当下，有很多新兴的施工工艺、技术、材料被逐渐应用于建筑工程项目施工阶段，它们在提升工程建设质量与进度的同时，也增加了建筑工程项目施工工序的多样性以及施工环节的复杂性。若是在某些环节出现工程管理疏漏，很容易导致最终的建筑成品出现各种质量通病，既破坏了建筑成品的外观，也会影响到建筑成品的结构稳定性以及质量安全。因此，为了确保施工的顺利，相关管理人员必须对质量通病具备准确、全面的认知，并通过有效的质量管理及优化措施有效避免质量通病的出现，使整体工程保质保量完成。一、建筑工程质量管理的意义建筑工程质量管理工作直接关系到建筑企业的形象和长远发展，更关系人们的生命财产安全。质量管理贯穿建筑工程施工的全过程，从建筑工程的前期设计、中期施工和后期验收，无一不涉及到工程的质量管理。无论哪个环节出现问题，都会直接影响到人们的安危，严重的直接关系社会安定与否，所以建筑工程质量管理是实现和谐社会、人们安居乐业的基础。“以质量求生存，以信誉谋发展”是企业生存和发展的关键所在。当前，我国已经成为建筑大国，越来越多的企业正不断参与国际建设市场的竞争，而工程质量管理已经成为竞争成败的关键所在。另一方面，质量好的建筑工程，可以降低固定资产的使用维修费用，为人们的生活提供良好的条件，而质量差的工程，不仅会因为返工等过程造成人力物力财力的巨大损失，还会因耽误工程进度而影响企业的投资效益。所以，不管是从企业自身的发展，还是从社会的长治久安来看，质量管理已经成为当前建筑工程项目管理中的重中之重。二、建筑工程质量管理的问题1、质量管理体系不健全目前，我国许多建筑企业并没有将质量监督管理工作放在首位，没有构建独立的项目管理机构。建筑施工过程中所配备的具有专业水平的工作人员并不满足建筑工程的实际需求，以至于建筑工程中各项工作的质量检查不够全面，或者部分管理人员身兼数职，工作量多和工作强度较大，不能及时、准确的发现建筑工程施工过程中存在的质量问题，难以保证建筑工程的整体施工质量。2、行业内竞争无序监管力度欠缺我国建筑行业的整体准入门槛较低，面对发展迅猛的建筑行业，随着资本的不断涌入，出现了很多建筑公司，这些建筑公司为了自身企业的生产和发展经常会出现恶性竞争的状况，在这种恶性竞争下使得施工成本不断的被压低，导致质量受到一定的影响。在面对这些恶性竞争时，很多建筑企业不是从企业的内部提高自己的核心竞争力，而是仅仅通过压低工人的工资和降低建筑材料的使用标准来降低建筑的成本，提高企业效益，这样就会导致建筑的质量控制不达标，没有严格的保障建筑质量，从而给建筑安全使用带来威胁。3、工作人员综合素质有待提高建筑工程竣工的质量和效果展示与建筑工程监管人员的综合素质有着不可分割的关系。建筑工程监管人员的综合素质高低直接影响了建筑工程管理措施的实施效果。当前，很多建筑工程监管人员没有很强的综合素质，严重缺乏实践能力和执行力，没有很强的责任感，对待出现的一些问题敷衍了事。另外，很多施工人员并没有针对建筑工程的需求进行专业性培训，只是根据以往的经验来工作，导致建筑工程竣工的质量并不符合实际要求。三、建筑工程质量管理的优化措施1、健全建筑工程管理体制建筑企业需要明确的工程建设和管理的实际情况，结合法律法规建立健全各项管理体制，充分发挥建筑工程管理的作用。例如，依据传统法律法规，逐渐加入阶段性建筑项目施工专家的检验环节，通过更加专业的指导对整个工程质量进行监管、检验。在完善有关法律法规以及管理制度时，务必根据实际的施工情况来确定，避免过度依赖经验，导致管理工作出现盲目性，确实贯彻法律法规落实到实处，确保整个工程管理工作有法可依，最终有效提高建筑工程的管理质量和效率，积极推动建筑工程管理体制规范化的发展。建筑企业还要对现在的建筑工程项目建设与管理现状有明确的了解，全面评估项目工程管理制度的执行力度以及落实情况，尤其需要有独立的管理部门以及管理人员，明确划分各个岗位的工作范围以及职责与权力，对国家规定的制度标准和规范充分落实到每一个环节，完善现有的建筑工程管理体制，促进建筑企业的持续发展。2、加强从业企业的监管，提倡有序竞争目前建筑行业之间的无序和恶性竞争已经成为了影响我国建筑行业正常和健康发展的一个重要的因素。针对这种情况，必须从两个方面着手进行整治和解决。首先，各个企业纵向之间需要建立起具有公众认同的行业协会，制定约束性行业规则，通过协商方式来解决行业内部出现的问题和矛盾，从而突破行业之间的无序竞争，保证行业竞争的规范化。其次，国家应该着手参与，通过法律的形式和文件来制约这种无序恶性竞争，规范行业内的风气。从企业以及国家这两个层面进行，使这种能够影响到建筑工程质量管理的因素避免出现，各企业可以专注于提高施工技术和水平，保障施工质量，促进行业整体健康和良性的发展。3、加强监管力度增强建筑工程质量监管力度，严格资质审核、工程报建和招投标管理，提高监督工作的科学性、公平性和权威性，保证建设工程质量监督制度的实施，严格惩治违法行为。建设行政主管部门应严格按照《建筑工程施工许可管理办法》规定严把工程报建关，在源头上规范建设各方主体的质量行为。重点应放在质安监督、工程监理、施工图审查、执业人员资格等几方面严格审查报建资料，对达不到要求的坚决不予核发施工许可证，对违规发证的行为一经发现将依法追究发证人责任。要积极推行巡查制度，建立建筑企业诚信档案，将工程建设各方责任主体的违法违规质量行为记录在案，并将这些记录直接与工程招投标、企业资质升级、个人执业资格、评优评先联系起来。同时，要充分利用舆论和群众的监督作用，大造社会声势，形成高压态势，对违法违规企业和个人要通过媒体公开曝光。4、提高人员素质施工人员是建筑工程质量管理中的主体，也是造成建筑工程施工质量影响最为重要的因素，因此在建筑工程的质量管理中，施工企业必须要不断提升施工人员的综合素质，通过加大对施工人员的培训与考核力度，加强施工人员对工程质量管理的意识，让建筑工程管理存在主动性。另外，建筑企业还需要针对建筑工程的管理人员进行相应的培训与考核，让管理人员之间加强交流，确保工程项目质量管理细节落实到位，通过沟通和交流让越来越多的先进理念和管理经验得到应用。在建筑工程施工项目的质量管理中，管理人员需要强调工程效益为先的理念，关注建筑施工企业的经济利益，有效提升客户服务的质量，通过落实对消费者负责的观念，让建筑工程质量提升到新的层次。四、结束语综上所述，为促进我国建筑行业的可持续发展，项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题，从建筑施工的专业角度出发，对各项人力、物力资源进行统筹规划，提高项目施工人员的专业性，尽可能地采用科学合理的管理办法，保证施工