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文档简介

新员工座会方案一、目的自2017年1月1日起职且在职的新员工27人布在公司各部门岗位。为使新员工更加深入了解的发展战略目标及企业文化尽快融入公司环境增进员工之间的沟通、交流，特举办本次座谈会。二、时间本次新员座谈会的时间，暂定为月16日（周六）上午9:00-11:35三、参加人员1、公司嘉宾：2、新员工：3、老员工：4、主持人：5、服务人员：四、场地1、场地安排2、场地布置（1）场地布置未“凹”字型三边环绕状。（2）人员座次安排，新、老员工穿插而坐。五、座谈会流程安排序号

时间

内容

备注

18:45

签到29:00-9:20PPT宣讲39:20-9:5049:50-10:05

领导讲话优秀新员工1发56

10:05-10:2010:20-10:30

优秀老员工2发中场休息

年中会议610:30-10:50710:50-11:20811:20-11:35六、前期准备、物料准备1、前期准备；

新老员工交流环节游戏环节安总讲话

发放小礼品（1）提前沟通确定，领导时间安排；（2）提前沟通，确定新员工工作安排，确定参会人员；（3）提前了解参加的新员的工作状态；（查看工作日志、与其上级、同事沟通做好记录）2、物料准备1

七、八、

2七、组织工作1、9月12日之

3456789

31前，新员工座谈会制作完成；新员工工作状况调查完成；2、9月13日之前确定参加新员工座谈会名单，准备好签到表；3、9月14日确定发言人员，发言稿；4、9月16日之前物料准备完毕；5、9月15日之前，会场布置完成。七、座谈会预算序号

项目

费用（元）

备注

八谈会效果评估

1234

条幅50时令水果200零食200小礼品350

参考书、记本1、新

5

优秀新员工奖品

200员工10月份工作绩效考核跟进；

合计100

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