预拌混凝土现场施工管理因素对质量的影响

预拌混凝土现场施工管理因素对质量的影响

Summary：建筑行业是一个耗费资源较高的产业，在此背景下，要改善建筑工程产业，实现节能减排，减少对生态环境的负面影响。政府部门积极进行项目管理工作，倡导许多地区都要求使用一些节能原料，而预拌混凝土逐步成为建筑工业最常见的原材料，其具有很强的环保性，可以提高施工进度。在某种程度上，预拌混凝土现场施工管理的有效性将直接影响到整个工程的质量。本文简要地分析了预拌混凝土施工管理对质量效果的影响，提出进一步优化措施，以达到提升施工质量的效果。Keys：预拌混凝土；施工现场；质量管理预拌混凝土是一种广泛使用的建材，它是由水泥、水、集料、矿物和其它外加剂制成，较为环保，且成本低、质量好。但是，由于外在环境对预拌混凝土的质量影响较大以及市场竞争等原因，使我国的预拌混凝土面临着许多问题。大部分厂商降低了人工投资成本，简化生产流程，造成了混凝土拌合物的稳定性不足，导致许多质量不合格的混凝土流入工地，会影响到建筑物的安全和质量，从而造成了巨大的影响。1预拌混凝土对建设质量的影响随着我国建筑业施工管理人员对预拌混凝土施工研究不断深入，找出预拌混凝土施工对于整个项目施工的重要性，具体表现为：（1）能够直接影响到施工质量。预拌混凝土的施工对工程技术有很高的要求，需要施工人员把握好施工时间，有效掌握预拌混凝土的最佳使用时间，保证预拌混凝土以最佳的形式实现。若没有按照施工标准时间进行，则会造成质量问题，从而影响施工项目的整体质量。（2）影响工程成本的增加。预拌混凝土的容错率较低，任何差错都是不被允许的，如果有错误，则会导致原材料不能使用，从而造成工程建设费用增加。2预拌混凝土施工管理中存在的问题2.1预拌混凝土生产中存在的问题在预拌混凝土生产过程中，现场工人应该采用多种手段来衡量产品的不同性能，但大部分的制造商都会为加快生产速度、降低投资费用，从而造成预拌混凝土的质量问题。同时，若测试数据的仪器精确度较低，则测定结果与事实有出入，也会影响到预拌混凝土的品质。另外，若将没有试验或检测结果差别较大的材料运用到施工现场，则会对整个建筑的质量产生一定的影响。2.2施工操作问题有些施工工地会选择离工地较远的搅拌站，长时间的运输很有可能会导致混凝土发生早凝的情况。大体积混凝土常常使用泵送方式，所以有些混凝土搅拌站为了使混凝土有更好的流动性，在运输过程中不会造成堵塞管路，会随意更改混凝土的配比，或者添加外加剂，尤其是在高层建筑的最后几层，采用超小粒径的情况更多。混凝土成型关键在于施工现场的浇筑，如果混凝土的浇注和振捣时间不够或者不均匀，气泡不能及时释放，就会引起蜂窝和空洞，长时间这样就会导致大颗粒石子沉到底部，从而使混凝土分离，影响到混凝土结构的强度和耐用性。2.3原材料质量原料是混凝土质量的基础，对水泥的强度和体积、石子的强度和配比、砂级配和含泥量、混合料的配比都有严格的规定。但是，在使用预拌混凝土后，许多有关原料都会削弱，因为一些企业为了获得施工单位的业务，采用质量较差的原材料，以降低生产成本。施工单位也没有加强对原材料的把控，易造成恶性循环。如果采用不合适的水泥、含有过多泥浆和不合格级配的沙子、不合格的粉煤灰和外加剂都会对混凝土凝结后的强度和风险产生一定的影响。3预拌混凝土施工管理措施3.1优化预拌混凝土施工管理在各环节施工中，必须要有专门的设计图纸作为参照，环节设计是直接影响施工质量的关键环节，同时也是现场管理必须做好的一项工作。预拌混凝土施工过程中影响载荷的主要因素有结构位置、设计图纸、结构特征、施工方案、施工现场条件等。对于现实生活而言，预拌混凝土在施工过程中涉及到的载荷具有一定的相对性，同时也会涉及到多个方面，并且大部分都有一定的变化，这比传统的荷载要复杂得多。在此基础上，预拌混凝土现场管理人员在实际载荷设计中，应依据时间的特性进行具体概率模型的构建，同时保证预拌混凝土的施工质量。3.2加强预拌混凝土施工因素控制管理施工因素是影响预拌混凝土施工质量的重要条件，因此要对预拌混凝土施工管理的发展进行监测。为了改善预拌混凝土施工现场管理质量，必须从三个层面进行控制。首先，要从工程施工方向进行管理，尤其是需要对模板设计资料进行初步的收集，再根据数据和控制预设轴线并制定相关控制方案，要保证每轴线的标高要精准，需要进行定期连续的测试确保标高位置不会发生偏移。同时，要对样品的尺寸进行检验，以降低错误发生的可能性。其次，要从钢筋施工方向进行施工控制管理，尤其是对配制混凝土比例进行管理和检查，选择性能优良的原材料。在钢筋绑扎施工时，必须对钢筋混凝土的原材料进行检测，必须保证原料加入量的同时，确保预拌混凝土的施工质量。最后，要从混凝土施工方向进行具体的施工管理，尤其是要保证预拌混凝土得到充分的搅拌，并确保混凝土工程定期进行保养管理，从而提高其强度和抗剪强度，降低离析问题。另外，要对混凝土采取保温和隔热工作，使预拌混凝土的质量得到优化，降低预拌混凝土的问题发生，提高工程建设整体的质量。3.3提高搅拌混凝土现场控制的准确性为了增强预拌混凝土施工现场管理的准确性和及时性，有关部门应该从以下三个层面进行专项管理。首先，要建立一个专业化施工现场管理团队，先关负责人可以为施工管理人员提供专业培训机会，专门指导施工人员，并经常引导所有管理人员参与部门培训中。预拌混凝土专项培训中的重点是混合混凝土的特征、施工要点、预拌混凝土施工的管理要求、创新管理能力和工作责任感。要使各项工作主管都能更好地了解，能够适应工程的整体管理，并能满足工程管理需求。要积极鼓励施工管理人员定期对工作内容进行反思，不断总结工作经验，为今后的工程管理打下坚实基础。其次，健全施工现场的管理制度，定期完善维护管理制度、物资管理制度、责任到人等。要保证工人对分配的工作进行管理与责任，还需对施工各方面进行验收工作，以保证施工行为与质量相匹配，并在此基础上定期审查原料的质量与管理。最后，要定期进行预拌混凝土设备的维护与管理，在工作之前，要对所用的设备进行检测，以保障设备的正常使用。定期对设备进行调整，并及时更换磨损零件，保证设备正常工作，确保预拌混凝土的施工质量。3.4完善预拌混凝土现场施工管理体系为了保证预拌混凝土施工现场管理制度更为有效，必须加强整个管理制度的优化和效率，同时现场施工管理人员必须重视整体规划。因此，必须施行责任细分制度，详细划分预拌混凝土的工作内容，明确员工对其工作质量的责任感，以便当一个工作环节出现错误时，能立即明确承担责任。其次，是要保证风险防范意识与管理的有效性并行，在工作时，要根据施工现场的实际情况做好准备，对预拌混凝土施工风险进行估算，并对各类施工问题进行具体分析与识别，以提高施工风险安全度。同时，为了及时消除安全隐患，要提前制定安全风险预测方案，建立专项应急处理队伍，及时解决突发问题。最后，要保证预拌混凝土施工现场管理规划整个过程的监督管理工作，保证施工准备工作前、施工过程中各环节、施工后验收阶段的管理，从而保证预拌混凝土的综合质量。结论因此，当政府对经济发展的监督力度不断增加的同时，生态环境和节能减排也得到了极大的提高，所以必须大力发展建筑工程，推动绿色改革与经济发展。而预拌混凝土作为建筑产业的重点，其节能功效十分突出，因此，混凝土生产公司必须采用预拌混凝土来进行施工工作。预拌混凝土还要加大对施工现场的控制，以保证预拌混凝土的制作能在施工中起到应有作用。施工现场管理人员要加强对施工质量因素的全面研究，明确施工管理标准，以增强预拌混凝土现场施工质量及管理。Refer