2023年-年终总结大会发言稿-10

第页2023年终总结大会发言稿年终总结大会发言稿3篇

年终总结大会发言稿篇1

敬重的领导、敬爱的老师、同学们：

大家好！

在这另人剧烈的时刻，我却不敢剧烈，因为我看到的是领导们殷殷的期盼，老师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对全部的期盼，我感到的是沉甸甸的责任。济源一中是一个洪亮的名字，她有光芒的过去，有让人骄傲的现在，更有让人向往的将来。作为一名一中人，在得到仰视和艳羡的同时，也注定你必需有更高的层次和责任。在社会日新月异的开展面前，在学问经济的今日，在终身教化时代已经来临的时刻，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转瞬间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。老师们，我们打算好了吗？同学们，你们打算好了吗？

竞争不怜悯弱者，竞争不信任眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们，你们的开展也逼迫老师们更快地开展，压滤机滤布其实老师们至全国知名中学也肯定会在我们的手中实现。让我们一起梦想，让我们一起创立，让我们共同期盼。时代在变，社会在变，观念在变，但奋斗不变，执着不变，将来无限。

成果属于过去，荣誉归于大家，将来在于创立，让我们携手共进，把济源一中变成全部曾为之奋斗并受之恩泽的人心中恒久的骄傲！

感谢大家！

年终总结大会发言稿篇2

各位来宾、经销商、媒体挚友们：

大家上午好!

今日我们在风景如画的B酒店隆重的'召开A公司20xx年度全国经销商大会!首先，对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸，同时对全国各地经销商挚友的到来表示热情的欢送和诚心的感谢。

本次会议我们将和广阔经销商挚友一同共享公司XX年销售工作取得的丰硕成果，明确A公司将来的品牌开展规划，并确立A公司20xx年的营销战略，布局20xx年全国的销售工作，同时我们将对多年以来为A公司公司的开展做出杰出奉献的优秀经销商们进行表彰和嘉奖。

20xx年，A公司利用资本及品牌优势，沉着的应对了席卷全球的金融危机，在应对市场改变时进行了有效的转型，抢占先机，超越了大局部的竞争者，实现了逆势高速增长，到达了跨越式的开展目标。在这一年里，我们公司的营业收入突飞猛进，我们的业务领域不断的扩展，我们的企业品牌更加的深化人心。在公司领导的带着下，大家精诚团结、众志成城，圆满的完成了XX年的各项工作指标。回忆20xx年，A公司在行业形势普遍低迷的状况下，公司依旧实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长，当然这离不开在座的广阔经销商对A公司的大力支持。

20xx年，在全球金融危机的冲击下，在许多企业认为是生存和开展的危机时，却反其道而行之，视危机为开展的时机，加大市场投入力度，抢占优势广告资源。目前在全国重点高速马路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。

A公司作为中国绿色照明企业的提倡者和推动者，始终以来主动参加我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型工程中的突出表现，再次助力国家节能减排工作的推动。XX年A公司依托自己的实力和专业的推广队伍，再次创下了超出国家任务的佳绩，完满完成了20xx年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品，有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣扬、推动，快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

20xx年是A公司的一个整合年，整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去A公司虽然占到的时常份额也很大，但是由于始终实行传统的运作模式，总有一种力气打不出去的感觉，无法发挥A公司品牌的强大影响力。所以在XX年初我们顺应市场开展须要，整合业内优秀资源与优秀的经销商，建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业开展的大方向，另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年A公司将接着在这种多渠道的根底之上，将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

渠道之于企业，就像兴旺的树根之于参天大树一样，它为市场供给养分并确保其具有良好的汲取实力。渠道驱动战略，是A公司成长的主要动力。A公司多层次的渠道进化步骤，已经内化为自身的成长基因。

近几年来，A公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造，全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络，分层覆盖了全国各级市场，渠道的不断完善也是使FSL系列产品快速占据市场重要因素。

在新的一年里，公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上，提升专卖店在终端表现力，培育终端营销赢利新模式，走务实的开展之路。重视二、三级市场，面对广阔农村市场，深耕细作。在市场开拓上加大力度，加大投入，在全面开发网点，深耕渠道的同时，优化二级分销网络，进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持，除销售政策支持外，专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

面对20xx年，在机遇面前，A公司已抢先发力，为企业的纵深开展做好了足够打算。公司将接着完善运营中心模式，加强二级分销网络建设，加强对地级经销商的扶持力度，使渠道向终端延长。同时公司将不断丰富产品系列，在扩大节能灯、T8、T5系列产品的产能根底上，加快新产品的研发速度，将推出LED新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。

展望20xx年，A公司将以更强有力的姿态，更猛烈的动作，开拓更广袤的市场。同时在新的一年里，我们所面临的市场机遇和挑战，须要全体经销商接着努力和大力协作，创立更好的业绩以谋求更大的开展。

年终总结大会发言稿篇3

各位领导、各位同事：

大家好!

很兴奋与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家春节开心!身体健康!万事如意!新年大发!

回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经验了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣开展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心视察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假设总结得不好，还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展创立了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训安排、培训流程和培训档案等，出台了?员工手册?、?新员工培训方案?、?各岗位人员职责?、?员工花名册?、?消防平安紧急预案?等各种大小方案和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创立一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到刚好处理，从不拖拉;刚好完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购 坚持精打细算的原那么，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有打算，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了标准;对返货监督实行人人监督，奖惩清楚。当然，之所以取得这些好的成果，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“感谢!〞感谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得肯定成果的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，