建设工程招投标舞弊解剖讲义_第1页
建设工程招投标舞弊解剖讲义_第2页
建设工程招投标舞弊解剖讲义_第3页
建设工程招投标舞弊解剖讲义_第4页
建设工程招投标舞弊解剖讲义_第5页
已阅读5页,还剩55页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

招投标舞弊解剖2023/4/291一、供方资源管理舞弊1、将关系方混入《公司合格供方名册》;2、《公司合格供方名册》常年保持不变;3、在公司合格供方动态评价中,选择性淘汰;2023/4/2924、根据关系方资质,调整公司合格供方评审标准;5、个人控制公司合格供方合作等级评价;6、根据关系方资质,调整合作等级评价标准;2023/4/2937、公司合格供方管理制度中,存在多个合格供方评审标准(双重标准、阴阳标准);8、公司合格供方管理制度中,存在多个合作等级评价标准(双重标准、阴阳标准);9、掩护关系人用假材料进入《公司合格供方名册》;2023/4/29410、掩护关系人用假材料进入公司高级合作等级名单;11、肆意扩大《公司合格供方名册》的适应范围,包括地域和经营范围;12、在《公司合格供方名册》中,培养关系方;2023/4/29513、与《公司合格供方名册》中合格供方合作,安插自己关系公司、个人的业务板块;14、将个人关系公司与《公司合格供方名册》中合格供方建立上下游业务往来;15、针对关系人,降低合格供方评审标准;2023/4/29616、领导授意,列入《公司合格供方名册》;17、假借客户授意,列入《公司合格供方名册》;18、选择供应链低端供方列入《公司合格供方名册》;2023/4/297二、招标计划舞弊1、肢解招标项目组成,分为较小交易额,逃避在上一级管理部门进行招标的权力;2、故意缩短招标计划前置时间,规避公开招标、邀请招标,争取特批直接议标;3、招标计划中假借业主、客户、政府官员授意,暗示中标意向;2023/4/2984、递出招标计划同时,报送投标人名单,企图越过投标人推荐与资格审查过程;5、招标计划故意遗漏重要信息,为流标创造条件,规避招标;6、招标计划中,故意推荐错误招标方式,目的在于排斥有竞争力投标人;2023/4/2997、采购招标计划的内容模糊,给供方投机机会;2023/4/2910三、投标人推荐与资格审定过程舞弊1、被某工作人员个人控制投标人的投标资格审定过程;2、关系人在投标资格审定中蒙混过关;3、不经过合格评审,在《公司合格供方名册》之外引入投标人;2023/4/29114、挂靠《公司合格供方名册》里的单位,进入投标人范围;5、《公司合格供方名册》里的潜在投标人相互串通,报名参加投标;6、公开招标时,内部工作人员有意打压外部和《公司合格供方名册》里有竞争力的潜在投标人报名参加投标;2023/4/29127、《公司合格供方名册》里的潜在投标人与工作人员内外勾结,有意向地报名投标;8、领导授意,确定投标人范围;9、假借客户授意,引荐并列入投标人范围;2023/4/291310、使用邀请招标时,内部工作人员有选择性地通知和发出邀请招标涵;11、投标资格审查标准使用特别条件限制和排斥潜在投标人,实行歧视待遇;12、投标资格审查标准不公布;2023/4/291413、不按照公开审定的/发布的投标资格审查标准进行投标资格审查;14、投标资格审查标准不经相关专业部门评审即公开发布;15、针对某个潜在投标人,降低投标资格审查标准;2023/4/291516、制造虚假资料,通过投标资格审查;17、存在多个投标资格审查标准(双重标准、阴阳标准);18、有意排斥高端合格供方;2023/4/291619、需要对潜在合格投标人进行实地考察时,产生与内部工作人员勾结关系;20、以通过投标资格为由,向投标人索要或者摊派费用;21、关系投标人联系其他法人,或者个人进行陪标;2023/4/2917四、招标文件编制与发出舞弊1、招标文件缺少拟签订合同的主要条款;2、招标文件标明特定的供方生产经营管理特征,或含有倾向或排斥潜在有竞争力的投标人的其他内容;2023/4/29183、招标文件中缺少报价组合格式与要求;4、招标文件缺少招标项目的技术与质量、品质要求;5、招标文件缺少评标标准;

2023/4/29196、招标文件缺少投标书格式与制作要求;7、招标文件遗漏国家对招标项目的特殊技术、标准要求;8、招标文件事先不说明划分标段或者不同招标包;2023/4/29209、招乘标文件以事先不佣说明工爸期要求端或者交爪货期;10、订招标文渠件事先魄不说明受投标书只密封要尺求与盖柳章标准骡;11、招顿标文件不牵经过相关狂专业部门秃、使用单路位评审;202像3/4皱/232112、拨招标文钩件定稿原审定前江,不与著投标人诞沟通拟普签合同徒中的关屡键条款忍;13、不伏同时间发枝出招标文往件;2023贵/4/2拘32214、内帖部工作人架员向关系船人透露已竹获取招标孔文件的潜掘在投标人颠的名称、堡投标人数截量、竞争墙对手情况睡等可能影帖响公平竞铅争的信息统;15、掠内部工弄作人员冬向关系难人透露悟标底,泥或者最慰可能中款标的投价标信息窄;2023属/4/2之32316、狸根据招葬标项目量具体情喉况需要本项目现危场踏勘修的,排涌斥潜在司有竞争尾力的投鹊标人踏估勘项目掏现场;17、声对已发指出招标大文件需堪要澄清货或修改铅的,用兴不同时誉间、无兰书面通羞知招标邀文件收屠受人,场使不同城投标人跳信息不铺对称;202清3/4炉/232418、槽采取邀目请招标名时,不作对称传阔递采购裕信息,轧规避有健竞争力捏投标人锅,照顾外关系人叶;202优3/4需/2325五、投标盒人投标过棒程舞弊1、在投委标书制作脆期间,公岸司内部人评员给关系匠人作额外艘的信息顾馅问服务;2、投标奸人之间串痒通制作投拆标书,形僻成价格同捕盟,进行吹围标;3、在斯《公司命合格供随方名册量》里的这同类投厦标人轮月流坐庄源,相互闹陪标;202保3/4敢/23264、公狠司内部遮工作人券员与投口标人内贡外勾结查,串通虑报价;5、公铃司内部仪招标经醋办人员奴借与其望他投标麦人制作听标书咨曾询,向愚关系人趣透漏其飞他投标勿人的竞飞争报价援策略;2023态/4/2蒜3276、投标诸人恶意投匹标,低于衬成本价报者价;7、投标辨期间,针歼对招标文引件中的疑卵问,进行塞不同答疑惜,排斥潜翠在竞争对器手,照顾宇关系人;8、接收俘投标书不旨进行登记兆;202卵3/4招/23289、投梅标关系贤人与公玻司内部汤工作人长员约定挑合同签喂订后贿乡丰赂兑现完;10、抚投标人路投标期扯间受到塞胁迫,裂放弃,扒或者被黑迫陪标胜;2023吧/4/2股329六、评标刻评委选择荡舞弊1、缺乏牲专业对口狂评委进行妨评标;2、针对拨同时有技蔬术标与商出务标评审蝴时,同专辩业评委少圾于三人;3、评府委之间坐没有进乖行评标践职责明侮确;2023勺/4/2皱3304、评委乓的产生过疑程与评委推标准违反清公司制度件要求;5、在确开标前青,公司援内部工银作人员库向关系胀人透露该评委人灯员名单筝;6、评委隐与投标关缸系人勾结尺;2023惊/4/2宴3317、与投打标人存在恒利害关系雾的评委、院工作人员予没有履行害招标回避梢要求;2023队/4/2耻332七、评标魂标准设计初舞弊1、评梳标标准娇不经过萌评审、节公布;2、利用晚评标标准陶采用打分望制,度身徒量作;3、评何标标准舱根据关鞋系人度叨身量制非,如根捡据生产踪蝶经营管浓理或者跪产品特风征、社法会机构恨特别认跑证等设迟计;2023蓬/4/2典3334、评享标标准珠难以量普化,按年照程度魔进行定物性计分泉;5、评悼标标准锅违背招盛标项目久的真实乘意图;6、阴筒阳评标暮标准、伍或者临授时补加圾评标标军准内容兆;202风3/4拣/23347、该圾设置拦挨标价的傍招标项拴目,不陕设置拦塑标价(闭分低拦颗和高拦絮);8、该设女置标底的填招标项目脱,不设置秩标底(多技为区间价疑);202骑3/4富/2335八、开标世评标吉定标阴舞弊1、没有旧投标文件糖密封情况火检查环节浩;2、不现池场当众拆芹封、宣读巴投标书中软关键内容诞,包括投但标人名称被、投标价锤格和投标索文件的其湿他主要内屈容;3、没有摩现场记录译开标过程汗宣读的关牲键内容,欲并在现场弊有投标人屋见证签字悄确认;202拣3/4士/23364、开标桂现场缺少劲专门监督因部门,并念且见证签茄字;5、评沟标期间泡,没有酸采取严掩格的保偶密封闭逢措施;6、评标桥期间,投童标文件中洽含义不明静确的内容弦作必要的中澄清或者胡说明时,植超出原投岛标文件的排实质性内温容;202害3/4您/23377、评标芹期间,投覆标文件澄颜清或者说哥明,没有吼澄清登记通记录;8、评标祸期间,投册标文件澄脖清或者说非明缺乏专况门监督与填见证确认压;9、开标于、评标(骄和询标竞州价)不在台同一地点臂、时间先坑后连续进胖行;202自3/4拿/233810、存竟在询标、此二、三次敲竞价逐步援淘汰步骤甘的,没有决在招标文招件中预先境说明淘汰怠规则;11、眯询标、废二、三京次竞价芬逐步淘贸汰过程荐中,投错标人没叼有采取米背靠背圾询、竞螺价方式束;12、询确标、二、俯三次竞价奖逐步淘汰伪过程中,丈评委存在熔故意泄露胁其他投标落人竞价情战形;2023女/4/2毯33913、询标浙、二、备三次竞横价逐步尾淘汰过痛程没有厚详细记汇录并且尺评委见杂证确认菠;14、询标止、二、辽三次竞扑价逐步独淘汰过巾程中没饲有专门倡监督部橡门参与助现场见倾证与确醋认;15、公司妙内部参树与开标舱、评标躺工作人箩员没有潜采取严束格保密掠、封闭龟措施;2023粱/4/2设34016、券评标时栋,针对狠不同投落标书执步行不同醒评标标妖准;17、障评委评胃标原始德记录不础按照制胜度保存党;18、在塑评标期间寒,使用单嫁位与某投吴标人联系裙进行合同争内容谈判席;202食3/4难/234119、评到委没有按案照公司制弦度提出书碑面评标报脖告和推荐粗中标候选被人;20、工副作人员设秩计,故意围导致流标诊(如各投甲标人投标馋书报价范利围、规格厚等不同)轿;21、宵领导有遭授意评同委的“兼人情标涂”关照森;202勺3/4箭/234222、评客委未经审某批,直接夫降低评标泰标准推荐吩中标候选材人;23、没影有按照评挽委推荐中属标候选报拼告,根据衣领导审批抵意见发出侄中标通知订;24、市中标结惰果没有穿通知所悠有未中仍标的投镰标人;2023准/4/2谢34325、公咳司内部使羡用单位擅板自开标,昆事后补充雾完整的招狮标投标全拔过程记录蜻;26、这内定中趟标人,谁度身量捏制全过政程招标卫记录;2023福/4/2矩344九、合同绞签订舞弊1、招烫标人和倡中标人纸没有按掏照招标惧文件和柱中标人表的投标直文件订侵立书面凭合同;2、招雁标人和们中标人艘另行订喊立背离香招标时驻的合同俭实质性普内容的猴其他协楚议;3、签核订的合周同中,雄招标人乞给原中笼标人额圈外追加灶合同交秒易额;202践3/4池/23454、低价校中标后,鲜与工作人秩员勾结,伪增加、变劫化内容、晓条件,高滚价签合同估;5、不旗按照制冠度规定翻,简化泼招标流殊程选择什中标方袖签订合么同;6、不招渔标,直接慎签订合同党,事后补捷招标采购走招标过程以记录;202泰3/4赠/23467、公灰司内部去工作人若员私自艘降低招海标文件叶中的要泳求/标烤准,与妙中标人重签订合设同;8、不按恢照招标文肃件约定日披期内签订渗合同;9、合同淋采购内容垂、关键条炎款模棱两咐可,给合舌同执行留萍方便;2023猪/4/2数34710、摄合同签前订价格越内容与贫投标文脖件报价家内容不突一致,胁一般小吩于投标洁文件报著价内容唐;11、不士按照公司逝统一合同疏模版签订晓合同,导肚致合同履祝约风险;12、拣签订阴乳阳合同详;2023挪/4/2脂34813、签德订虚假采茧购合同转坊移公司资星金;14、靠冒用中雷标单位蒙签订采将购合同火;15、签丧订虚假反晕担保协议纽奉;202氏3/4垒/2349十、合过同变更购舞弊1、合涂同签订婆后,进侵行关键捆条款的铅变更;2、将促后续同唉类交易让额交给直愿签订必合同的困中标人泪;3、将其讽他相近的促交易额交纪给原签订墨合同的中驶标人,签蓝补充协议步;202企3/4狗/2350十一、使沈用招标代赠理情形使用招标至代理的,街包括:1、企业漆内部工作糕人员与招贺标代理机蜜构串通;2、供躲方与招羽标代理孤机构联瓶合;3、三拔方勾结顿三种组逐合方式础;4、使升用以上坡所述舞养弊方式演;2023缎/4/2古351十二、合缴同执行舞缓弊1、质量厦以次充疮好,违惯反合同差规定的翅质量标垫准,不炕履行严俯格的质乳量验收管程序;2、降低孤功效与列品质要硬求接收产品;3、计量上,蜘数量舞弊鱼;2023为/4/2怪3524、不按择照国标验早收产品;5、接收滤产品时,救不同时索您要产品出庸厂合格证陵、材料质环量证明书念等资料;6、产品瓣批次与产烟品出厂合躺格证、材煤料质量证被明书等资周料不一致稳;2023曲/4/2领3537、质宝量验收符做假;8、不晒按照合壤同约定总的产品屋原料、华原厂货犬源验收彻产品;9、投亿标时低伤价甚至摆亏损中缓

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论