工程结算中需要注意的问题讲义

工程结算管理中需要注意的问题主要内容一、工程结算的依据二、工程合同及变更三、项目索赔管理四、工程价款结算

工程造价与工程建设阶段的对应关系项目建议书可行性研究初步设计施工图设计招投标工程实施竣工验收阶段阶段阶段阶段工程阶段阶段

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初步投资投资初步设计施工图承包确定竣工估算估算总概算预算合同价结算价决算工程结算的依据1招标书：指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件，包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。2投标书：指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。3合同：指经甲乙双方签订的工程承包合同，其内容与工程承包合同所规定的合同组成内容一致。4设计变更：指由设计院开出的签字齐全并生效的设计变更通知单或其它文件。5委托单：指业主或其他单位开出的委托我单位施工的本标段范围以外工作的有效单据。6联系单：指业主、设计院、总承包单位、其他施工单位以及本单位就施工协调等方面开出的工程联系单。7施工方案及措施：指由我方编制经业主(发包方)、监理批准的用以指导工程施工的方法和程序。8价格确认单：指根据合同规定或业主另行委托由乙方采购设备或材料时，必须经业主确认价格和数量的单据。9工程量签证单：根据合同和图纸实际情况，必须由业主及监理现场确认的工程量签证单据。10工程索赔：指在合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出补偿要求的行为。

一般工程结算有四大块组成1工程合同2设计变更3索赔4工程价款结算建设工程项目经过设计，下一步将进入具体实施阶段。价格作为合同履行过程中的支付依据。合同的计价方式一般分为总价合同、单价合同、以及成本加酬金合同三大类。工程合同总价合同(1)固定总价合同(2)调值总价合同(3)固定工程量总价合同一、总价合同固定总价合同：合同双方以图纸和工程说明为依据，依照约定的总价进行承包。在合同履行过程中，除非招标人要求变更原定的承包内容，或实际工程量与预计工程量的差异超过某一约定的百分比之后才可以调整合同价格，否则承包人不得要求变更总价。2.调整总价合同：在报价及签定合同时，以招标文件的要求和当时的物价计算合同总价。但在合同条款中约定，如果在执行中由于市场价格浮动引起工料成本增加或减少时，合同总价应如何做相应调整。按照上海市城乡建设和交通委员会文件沪建交（2009）995号文件，若施工期内人工、材料、机械市场价格发生波动，应按合同约定调整工程价款。合同没有约定或约定不明确的，可结合工程实际情况，协商订立补充合同，或以投标价或合同约定的价格月份对应造价管理机构分布的价格为基准，与施工期造价管理机构每月分布的价格相比（加权平均法或算术平均法），人工价格的变化幅度原则上大于±3%（含3%下同），钢材价格的变化幅度原则上大于±5%，除人工、钢材以外工程所涉及并在合同中有约定的其他主要材料、机械价格的变化原则上大于±8%，应调整其超过幅度部分（指与工程造价管理机构价格变化幅度的差额）要素价格。调整后的要素价格差额只计税金。3.固定工程量总价合同：招标人要求投标人在投标时按工程量清单中规定的内容分别填报分项工程的单价。（这是参考工程量，一般不作调整）(二)单价合同(1)估计工程量单价合同(2)纯单价合同(3)单价与包干混合式合同二、单价合同当准备发包的工程项目的内容和设计指标不能十分确定，或是可能出入校大，此时采用总价合同方式就不再合适，而应改用单价合同方式。单价合同有以下形式：1．估计工程量单价合同，招标人在准备此类合同的招标文件时，委托咨询单位按分部分项工程列出工程量表及估算的工程量，承包商投标时在工程量表中填入各项的单价，据之计算出合同总价作为投标报价之用。但在每月结算时，以实际完成的工程量计算。在工程全部完成时以竣工图最终结算工程的总价款。2．纯单价合同，在设计单位还来不及提交施工详图，或虽有施工图但由于某些原因不能准确地计算工程量时采用这种合同。招标文件只向投标者给出各项工程内的工作项目一览表，工程范围及必要的说明，而不提供工程量，承包商只要给出工作项目一览表中各项目的单价既可。将来施工时按实际工程量计算。3．单价与包干混合式合同，以单价合同为基础，但对其中某些不易计算工程量的分项工程采用包干办法。三、成本加酬金合同(1)成本加固定百分比酬金合同(2)成本加固定酬金合同(3)成本加奖罚合同(4)最高成本加变动酬金合同四、目前现行的招投标文件1总价包干(工程量与价格均不作调整)2单价包干(只调整工程量单价不变)3施工图预算结算(下浮率)4暂列价二、工程合同变更（一）合同变更的概念合同变更的含义：合同的变更有广义和狭义之分。合同关系属于民事法律关系，同样存在民事法律关系的三要素，广义的合同变更指合同构成要素的主体、客体、内容中的一项或多项要素的变更，也就是合同变更包括合同转让。狭义的合同变更不包括主体变更中的主体改变，即不包括合同转让。这里的合同变更指狭义的合同变更。2.合同变更的条件：1当事人之间原已存在有效合同关系。2合同变更必须有当事人的变更协议。3原合同内容发生变化。4合同变更必须按照法定的方式。3.合同变更的效力：1变更后的合同部分，原有的合同失去效力，当事人应当按照变更后的合同履行。2合同变更只对合同未履行部分有效，不对合同中已履行部分产生效力，除了当事人约定以外。即合同的变更不产生追溯力。3合同的变更不影响当事人请求损害赔偿的权利。4.合同变悠更分类倾：工程摸变更包该括工程及量变更肾、工程所项目变驴更、进匪度计划到的变更业、施工角条件的显变更等旷。通常怨工程变蔽更分为棕设计变屑更和其妇他变更泪两大类揪。1设计变更悄。在施工安过程中如权果发生设蠢计变更，督将对施工秋进度产生胸很大的影漠响。因此露，应尽量摊减少设计抹变更，如女果必须对少设计进行便变更，必举须严格按怖照国家的申规定和合织同约定的董程序进行胶。2其他变朗更。合毯同履行丸中发包必人要求覆变更工馆程质量岛标准或性发生其鸟他实质守性变更泄，由双亩方协商尼解决。5.合同变更幕的处理要外求：1如果出仆现了必颠须变更滤的情况劫，应当巩尽快变惨更。如渴果变更怀不可避佩免，不扣论是停哪止施工配等待变充更指令牙，还是签继续施委工，无棵疑都会无增加损钢失。2工程变更怨后，应尽位快落实变百更。工程递变更指令善发出后，蔬应当迅速坛落实指令炊，全面修菜改相关的茫各种文件颠。承包人膛也应当抓算紧落实，室如果承包台人不能全临面落实变腐更指令，体则扩大的写损失应当岂由承包人仓承担。3对工程变恰更的影响鹿应当作进络一步分析拾。工程变放更的影响效往往是多龙方面的，鼠影响持续朱的时间也叫往往较长佛，对此应胞当有充分辽的分析。二、工程窗变更的程锯序1设计变更吧的程序：1发包人乏对原设罢计进行穴变更。2承包人坑原因对突原设计北进行变背更。3设计变更率事项。能耳构成设计浙变更的事惊项包括：1更改有关猎部分的标够高、基线杰、位置和胸尺寸：2增减合同存中约定的奋工程量：3改变有关盘工程的施汉工时间和受顺序：4其他有得关工程却变更需刻要的附付加工作仇。2其他变更哥的程序：类从合同角均度看，除思设计变更设外，其他短能够导致招合同内容录变更的都段属于其他缴变更。如氧双方对工侮程质量要眯求的变化评（符合国仰家强制性胁标准要求纸）、双方驶对工期要夫求的变化箩、施工条华件和环境鼠的变化导霉致施工机么械和材料引的变化等恐。这些变舒更的程序袍，首先应掏当由一方慕提出，与匠对方协商晌一致签暑屈补充协议射方可变更皇。3变更估价职：1变更估价竭的原则：A变更工隆作在工潜程量表遥中有同书种工作盆内容的叛单价或灭价格，蹦应以该雀单价计痕算变更中工程费腥用。实亮施变更茧工作未烦引起工粘程施工胃组织和浓施工方出法发生冠实质性理改变，董不应调销整该项蜘目的单赏价。B工程量拼表中虽糕然列有送同类工狐作的单张价或价够格，但隙对具体斜变更工纷作而言盛已不适部用，则嚼应在原岸单价或恶价格的导基础上萄制定合佳理的新融单价或追新价格论。C变更工作妄的内容在怒工程量表讲中没有同崇类工作的抓单价或价在格，应按薪照与合同需单价水平坚相一致的境原则，确葱定新的单愁价或价格域。任何一壁方不能以喂工程量表挖中没有此矛项价格为南借口，将扰变更工作幅的单价定峰得过高或葬过低。2可以调整合同工程单价的棕原则：A此项工巷作实际敲测量的外工作量应比工作捎量表或敞其他报削表中规致定的工认作量的盛变动对仓于10%。B工程量的仇变更与该参项工作规细定的具体片单价的乘爹积超过了扰合同款额正的0.0爸1%。C由此工晓程量的导变更直恨接造成脊该项工呼作每单塞位工程薯费用的支变动超朗过1%。3删减原最定工作抖后对承紫包商的族补偿：讽工程师若分布删膏减工作翠的变更厦指示后牛，承包及商不再脉进行部更分工作衬，合同络价款中春包括的夜直接费狐部分没叨有受到快损失，炊但推销睛在该部偷分的间术接费、谈税金和例利润则让实际不钳能合理极回收，哭因此承委包商可皂以就其消损失向程工程师品发出通萄知并提术出具体略的证明卫处理，葡工程师规与双方宋协商后副确定一因笔补偿躲金额加强入到合引同中。4承包商伤申请的映变更：渗承包商管根据工宫程施工围的具体剑情况，旺可以向绪工程师暗提出对镰合同内探任何一盖个项目杰或工作阳的详细舍变更请桑求报告卫。未经从工程师庄批准前惭承包商擦不得擅浊自变更宴，若工斥程师同升意则按道工程师继发布变振更指示狗的程序喝执行。5按照计逮日工作蛮实施的尖变更：尾对于一脊些小的交或附带旱性的工烛作，工新程师可棉以指示暂按计日托工作实蒜施变更问。这时锋，工作您应当按姓照包括阻在合同激中的计槐日工作诞计划表塘进行估脏价。1工程索剑赔的概串念2工程索佛赔的性研质3索赔的特道征4索赔产生锡的原因5工程索赔乡丰的分类6工程索工赔的处幻玉理7索赔处理煌依据三、项银目索赔料管理1工程索赔风的概念：工程索爸赔是在庆工程承纵包合同箭履行中疾，当事材人一方真由于另恩一方未伟履行合疑同所规昼定的义茧务或者毛出现了挡应当由法对方承衡担的风缝险而遭艘受损失元时，向已另一方摆提出补坡偿要求沫的行为族。在实两际工作击中，索走赔是双守向的，详即包括案承包人符向发包内人的索显赔，也够包括发验包人向备承包人造的索赔洞。但在厦工作实穿践中，志发包人朽索赔数扇量较小泥，而且俗处理方晴便，可判以通过丑冲帐、六扣拨工艳程款、平扣保证拆金等实问现对承芽包人的畏索赔，计而承包援人对发埋包人的脚索赔则损要困难也一些。变通常情并况下，秒索赔是抄指承包饼人（施膨工单位纳）在合维同实施亡过程中垂，对非的自身原冰因造成品的工程辉延期、脸费用增家加而要攀求给预来补偿损挠失的一落种权利传要求。2工程索赔璃的性质：A索赔的琴损失结功果与被炉索赔者妻的行为宪并不一拆定存在墓法律上航的因果摆关系。B索赔不崖是惩罚置，而是吨补偿。C索赔工研作是承咐发包双穿方之间著经常发孟生的管撑理业务肚，是双混方的合胶作，而改不是对趴立。3索赔的特杰征：A索赔是双炉向的。B只有实际染发生了经妻济损失或象权利损害柿，才能向杠对方索赔院。C索赔是一升种未经对圾方确认的仔单方行为劝。4索赔产刮生的原情因：A当事人违静约。B不可抗窑力事件卖。C合同缺陷选。D合同变更屈。E工程师持指令。F其他第三心方原因。5工程索赔秩的分类：A按索赔第的合同吓依据分昨类：合臣同中明迫示的索橡赔、合料同中默们示的索尤赔、道添义索赔述。B按索赔的早目的分类药：工期索猾赔、费用宴索赔。C按索赔丹事件的捧性质分涉类：工钓程延误攻索赔、舱工程变精更索赔角、工程涂加速索歪赔、合劲同被迫喘中止的泡索赔、纪意外风火险和不咳可预见嘴因素的例索赔、沉其他索主赔。6工程索赔滩的处理：原则：索赔必须低以合同为场依据。及戚时、合理让地处理索爹赔。加强暗主动控制赵，减少工悦程索赔。1招标文庄件、施偿工合同冬文本及芽附件，谨其他各董签约（硬如备忘炊录、修移正案等税），经储认可的午工程实洗施计划允、各种吸工程图碧纸、技嘉术规范快等。这革些索赔辞的依据角可在索锅赔报告忽中直接可引用。2双方的往马来信件及姑各种会议斯记要。在誓合同履行谦过程中，器业主、监踏理、承包触人定期或耻不定期的眼会谈所做闻出的决议袭或决定，弹是合同的长补充，应塘作为合同逮的组成部佳分，但会替谈记要只均有经过各鬼方签暑才钓可作为索起赔的依据献。3进度计唤划和具扭体的进摩度以及岛项目现略场的有探关文件播。进度研计划计猾划和具茅体的进塑度安排株是和现咏场有关持的文件亦，是变袜更索赔松的重要师依据。4气象资加料、工弦程检查腔验收报宽告和各栋种技术径鉴定报三告，工租程中停途电、停伟水、道盏路开通勒和封闭胳的记录双和证明侨。5国家有插关法律梁、法令麻、政策伸文件，喉官方的斩物价指闯数、工躲资指数义，各种步会议核赖算资料章，材料评的采购辅、订货读、运输毛、进场界、使用题方面的馒凭证。7索赔处宇理依据可见，退索赔要皂有证据文。证据梦是索赔夫报告的非重要组话成部分具，证据湿不足或铲没有证眠据，索悦赔就不它能成立腾。总之公，施工练索赔是俩利用经党济杠杆染进行项拜目管理智的有效曲手段，羡对承包舱商、发婚包人、闪监理工陈程师来困说，处说理索赔赏问题水床平的高泰低，反功映了项各目管理弃水平的挂高低。孕由于索投赔是合抛同管理梢的重要聪环节，坦也是计贱划管理终的动力栗，更是臭挽回经巧济损失传的重要槽手段，悬所以随肾着建筑购市场的极建立和滑发展，柴它将成炎为项目绍管理中姑越来越辣重要的酸一项工从作。四、工程攻价款结算1工程价款误结算的意属义2工程价款燃结算的办启法3竣工结蜘算工程价款顷结算是指贼承包商在林工程实施服过程中，晴依据承包绍合同只关柿于付款条糖款的规定互和已完成秧的工程量锣，并按照生规定的程县序向建设粮单位（业拒主）收取务价款的经终济活动。工程价款谜结算是反仍映工程项冠目实施中异的一项十芹分重要的荷工作，主丝式要表现在乱：A工程价与款结算逼是反映喊工程进究度的主炒要指标祥，在施毫工过程心中，工狸程价款需的依据根之一就埋是按照盯已完成棋的工程办量进行尿结算，错也就是祖说，承球包商完粪成的工众程量越涌多，所夫应结算蚊的工程异价款就他应越多够。所以贴，根据篮累计已赖结算的岩工程价拆款占合琴同总价裙款的比辜例，就闭能够近稳似地反帖映工程从的进展暴情况，欣有利于骨掌握工嫩程进度贝。B工程价款炼结算是加扣速资金周袄转的重要靠环节。承旨包商能够变尽快尽早纪地结算回夕工程款，留有利于偿董还债务和闷资金回笼洗，也能够凉降低成本望。C工程价款蛛结算是考准核经济效按益的重要馆指标，对乎于承包商库而言，只委有工程款肤得到如数遇结算，才唉意味着避凯免了经营地风险，承葡包商也才黎能够获得悟相应的利溜润，进而啦实现良好泊的经济效控益。1工程价款地结算的意叉义：2工程价野款结算污的办法庸：2.1程资金计相划(工程款饺收款计歇划)及请款表根据合仿同规定鸭或业主(发包方)要求，在乖工程开工掏前(每年年毕初)需报出工猫程资金计塌划(工程款帆收款计偿划)者，由钳公司经帜营计划约部指导凶并协助爬项目经炸营人员沉依据工愈程计划炎进度安镇排和报捎价书(或经核定帖的施工图赏预算)编制上报唉，以此作藏为该工程(或该年刊度)的收款计暮划。根据合脂同规定遮或业主(发包方)要求，同每一付花款期满筑，项目板应编制棕请款表(或统计报呢表、预算灿书)报业主(发包方)核准。2.2工程款灰收取预收工程庙款：根据合招同规定绣开具发哨票、办毯理纳税启、收取往预付工拴程款，首做好收撤款台账逆。本市絮项目由窄公司财鼻务部办篇理。外岔省市项岔目由项挺目经营(财务)人员办理赵，并及时陷报公司经聋营计划部坦和财务部贺。一般：包旗工包料工估程的预收耕款按合同三约定，原按则上预收章款的比例这不低于合材同价的10%，不高于魔合同的30%，对重大针工程项目恶，按年度言工程计划转逐年预收胃。在具备藏施工条奔件的前赛提下，族发包人御应在双织方签订爬合同后公一个月洲内或不侵迟于约讽定的开永工日期乒前的7天内预付纸工程款，裕发包人不药按约定预蔽付，承包外人应在预止付时间到法期后10天内向发饶包人发出喊要求预付驱的通知，锋发包人收庙到通知后久仍不按要渔求预付，屈承包人可瓦在发出通周知14天后停止逝施工，发侦包人应从灾约定应付晓之日起向单承包人支层付应付的悉利息（利致率按同期肌银行贷款灵利率计）暴，并承担嘉违约责任颗。工程进锐度款：项目填报什请款单交炕监理、业隐主(发包方)核准。根据监理虑及业主(发包方)核定的数伞额，开具浸发票、办励理纳税、垫收取当期伤进度款，琴做好收款蜜台账，并嘱及时报公判司经营计梦划部和财鉴务部。本卖市项目由雪公司财务州部办理，舰外省市项亡目由项目无经营(财务)人员办理坝。一般：题按月结垮算与支舞付。即僻实行按刚月支付菌进度款太，竣工限后清算柳的办法吩。合同轿工期在将两个年雅度以上亲的工程码，在年碍终进行泰工程盘齿点，办杰理年度干结算。分段结途算与支辽付。即螺当年开女工、当委年不能现竣工的银工程按援照工程知形象进土度，划何分不同斧阶段支皇付工程墨进度款理。具体轻在合同旗中明确秒。工程节点设与支付。乳即开工前财按照P3施工二著级计划令表编制姑节点项椒目划分休，完成骆节点即主付款，扛不到节门点不付展款。进诊度款支惰付按照摧节点付廊款，能脖确切、骨合理反甚映工程炒实际形起象进度毫与控制泄进度结钟算价款伏之间关私系。2.3施工图截预算（故结算）市场部负角责提供全篇部招标文纲件、投标雾文件(包括报价染书、承诺企、甲供材罢料清单或坑甲供乙供术材料划分杜表等)。施工图预川算(结算)由总经室氧牵头，经萌营计划部级协同项目循编制，项饥目技术及知工程管理疫人员配合茂。项目负责充提供最终浑生效的施胸工图纸，销同时也要帐提供经设情计更改已义出再版图卖但已经施县工过的原愁图纸。项目负责抢提供制造匙厂的设备亿图及相关译说明和文瓣件。项目负旱责提供蹄经业主(发包方)审核批矛准的特很殊项目鸦施工方华案或作稠业指导累书、会驻议纪要米、工程稼联系单民等等。项目负甘责提供递甲供材肺料领用适记录及捡台账，害乙供材亿料确认泉签证单段及台账稀。项目负滴责提供纽奉相关的剃检测报芽告、记庙录、签触证、验咸收单等欧等。在公司经挎营计划部茫协同下项从目负责施解工图预算(结算)按图册昼为单位需进行编颗制、汇转总，并啊以此为祖单位统暴计预(结)算工程查量，建宫立台账留。2.4设计变粱更通知掘单项目负俯责核查开设计院番设计变涂更通知谜单的可随操作性纹，对于妇涉及费心用变更培的项目桨，若内缩慧容、品绑种、规豪格、数归量不清绪楚的，农项目应绝负责与食设计院涂联系补倚齐。（南业主确趋认）项目负责全设计变更针联系单的方登记，建仍立台账并悼及时反馈跌给公司经荣营计划部债。项目经营衬部门在公严司经营计牙划部协同劲下负责编脊制设计变钻更联系单夹预算费用跑。2.5施工委托绑单项目负轿责核查我业主(发包方)或其它蛙单位开蓝出施工闲委托单按的内容凭、品种誓、规格饺、数量棚，若有查不明确朱的，项生目应负陡责与出携单单位仁联系补袭齐。项目负责债施工委托慌单的登记腊，建立台贪账并及时粱反馈给公搭司经营计允划部。项目经于营部门舰在公司萍经营计泪划部协窑同下负宅责编制辱施工委泽托单预果算费用聚。2.6工程联释系单2.6储.1非我方开狮具的工程吧联系单：项目负责抵核查非我具方开出的睁工程联系局单，涉及追费用变化呜的，需明迷确内容、果品种、规述格、数量雾，若有不淹明确的，起项目应负截责与出单向单位联系局补齐。项目负森责工程折联系单累的登记旬，建立金台账并蛮及时反参馈给公晶司经营娱计划部鞠。项目经营遇部门在公温司经营计仆划部协同且下负责编亿制涉及费默用变更的副工程联系妖单预算费撇用。2.6.维2我方开具跪的工程联岂系单：我方开并具工程贩联系单席，应以绣工程的夸联络和团协调为筹主，不郑应涉及谅设计变逗动以及穗费用变妥化。若厉无法避丙免费用瘦变化，刺工程联纽奉系单应姐明确变稿更的性喘质及项戏目内容集，同时熄明确增烦减的内宁容、品日种、规瞧格、数碎量。工普程联系蛙单一定敬要经设斜计或业脸主(发包方)的同意确昂认，并应某请设计或痕业主(发包方)另行出具智设计变更鞭通知单。项目负责剧工程联系父单的登记虫，建立台惑账并及时泥反馈给公是司经营计删划部。2.7施工方授案及措际施项目负责姐施工方案寒及措施（饲包括特殊夹施工措施狂）的编审设及报业主(发包方)、监理驱批准，托建立台科账并及著时反馈稼给公司石经营计岗划部。2.8会议纪百要项目负蒸责整理丸、登记蛮工程中娃的会议掩纪要，贪及时建戴立台账唐并反馈纯给公司众经营计浪划部。悔对于涉聋及施工贺方案变辩更、临添时措施恋等内容涌的会议丈纪要，将项目应系及时将喘调整后芽的施工双方案或刺临时措土施反馈常给公司示经营计麻划部。2.9乙供设备跨材料确认漠单项目负迅责乙供议设备材靠料价格悬、数量喝的制单扭，报业伟主(发包方)审批后实企施采购。项目负仔责由甲席供改为盟乙供材狠料的内晕容、品况种、规毯格、数逮量、价征格的制拢单，报柱业主(发包方)审批确念认后实近施购买唱。项目负责既建立乙供毫设备材料定价格确认乡丰单台账，汉并将此台滋账及明细况确认单及末时反馈给顺公司经营他计划部。乙供设凝备材料茧价格确邻认单必宗须按图振册号分镰别编报竭汇总。2.1岗0甲供材料距清单项目应悟及时登婆记汇总丧我方领协用的甲愁供材料伍，负责炊甲供材小料的结业算，及障时建立失台账并译反馈给无公司经督营计划屠部。2.1顺1工程量签屡证单出现下列萌情况之一丘时，项目烤必须办理们完整有效啄的工程量劲签证单：1施工图表键达深度不倚够，无法筋反映实际鸣施工工程孙量时；2施工图所务列工程量推与实际所涉发生的工详程量有较优大差异时宰（此情况缺应要求设兵计出再版弟施工图或搜开出设计弦变更通知苹单）；3业主(发包方)规定必须绪办理工程蛮量签证单从进行结算帽的项目；4随设备露供货的孔材料，猾且设备音安装费友中不包站含这部角分材料吩安装时检。工程量垃签证单武必须经嚼监理和妇业主(发包方)签字确认迎。项目负责鄙工程量签文证单的登锋记，建立滤台账并及凉时反馈给化公司经营铅计划部。2.1姨2工程索赔发生索厚赔事件艰后，在嫂规定的垃期限内泽，项目柱负责将觉索赔意遣向分别冶通知业住主(发包方)和监理，国并保存索厉赔事件的光同期记录侧，及时将戚索赔事件隔的变化情辆况报告业丈主（发包衰方）和监浙理。索赔事旦件结束杆后，在好规定的谷期限内延，项目烘负责整倘理索赔哑的材料眠，计算梨损失，谢提出索卡赔报告晃，报公战司经营方计划部贝审核后园，提交鲁给业主(发包方)和监理。项目经款营部门顺在公司喜经营计墙划部指狼导或协戏同下，持负责对适业主(发包方)和监理哗进行索尺赔(费用或工董期)的结算灭。2.13成套设悦备成品供拘应的成登套设备退，项目漠发生合各同范围横外的组学合、拼里装等工览作，项饶目负责阶工作量烟的登记帖，建立行台账并沉及时反定馈给公愁司经营浩计划部丸。项目经营永部门负责晋向施工委卡托方提出壮费用请求费，编制施尤工费用，谷进行费用抄结算。3竣工结算工程完摧工后，壳双方应挖按照约恒定的合辫同价款推及合同置价款调座整内容徐以及索秘赔事项瓦，进行晒工程竣室工结算巡寿。竣工结算攻的方式：单位工盆程竣工嗓结算单项工湖程竣工轿结算建设项狂目竣工奴总结算工程竣工丽结算编审单位工庸程竣工塌结算由津承包人盐编制，剪发包人稠审查，壶实行总劣承包的图工程，手由具体绑承包人旗编制，逼在总承粥包人审汪查的基如础上，辆发包人国审查。单项工填程竣工钟结算或坏建设项慰目竣工排总结算销由总（阴承）包矮人编制鄙，发包符人可直球接进行呈审查，盯也可以悦委托具迁有相应拆资质的洒工程造矮价咨询第机构进剪行审查残。项目结帐束，项帮目经理贴应在公扰司相关盘部门的咱配合下家组织项语目工程叶、经营片、物供箱部门根围据业主(发包方)对结算夺的要求僻，负责福归集和警整理结寒算资料绪，下列痒资料可陪能会被碧用于结帜算中或虑结算时翠被要求绒提供：1竣工图急；2工程验五收单；3试验检高验记录职及报告拐；4设计变脏更通知绒单；5施工委边托单；6工程联膝系单；7施工方案铺及措施；8会议纪要饲；9乙供设棋备材料音确认单冲；10甲供材料罗清单；11施工图延工程量隶台帐；12施工图照主材定凶额需用伐量台帐肿；13实际工作死量台帐（程工程量签碰证单）；14其它结长算中可攻能需用币的资料犹。其中施经工图工