房地产公司集团岗位设计

集团岗位设计集团公司职等职级划分表STYLEREF1\s2.SEQ表\*ARABIC\s11职别划分表单位职别集团公司子公司一总裁二副总裁、总监、总工项目公司总经理、常务副总三副总监、总裁助理项目公司副总经理、项目公司总经理助理四部门经理项目公司部门经理、物业公司总经理、贸易公司总经理五主管主管六职工或员工职工或员工高层岗位设计总裁岗位说明书岗位名称总裁所属部门直接上级董事长直接下级副总裁、总工程师、策划总监、总裁助理、销售副总监、财务副总监、招标采购部副经理、xxxx房地产总经理、xx杭汽轮xx房地产总经理本职工作组织、实施、领导公司的正常运作，使公司取得经济效益和社会效益。岗位职责组织实施董事会决议，主持公司的生产经营管理工作，全面负责集团公司的所有工作；经营方针、业务方针的争论  和裁决；审订公司内部管理机构设置方案；重要规章制度与资料文件的修改与批复；组织实施公司年度经营方案和投资方案，重要对外协议、内部相关协议、对各个子公司和职能部门的岗位责任制、对外关系、营销推广方案的裁决；在董事会授权范围内，进行融资、担保、总公司内部借贷、资金调度等重要资金管理事务的裁决；总公司内部各部门和下级子公司费用预算的批准和使用监控；集团部门经理和子公司副总经理以上重要人事任免、奖惩、提薪、录用、解聘等的裁决，对其他管理岗位人事任免变更的批复；领导企业文化和品牌xx工作；主持集团公司高级行政会议；对直接管辖下级下达需要处理事务的指令；定时向董事长汇报经营管理状况；公司章程和董事会授予的其它职权。副总裁岗位说明书岗位名称副总裁所属部门直接上级总裁直接下级行政副总监、xx德益物资贸易公司总经理本职工作主管综合管理中心，分管贸易公司，帮助总裁管理集团公司的日常工作岗位职责对总裁负责，帮助总裁做好分管范围内的工作；领导综合管理中心、贸易公司负责人的工作，抓好综合管理中心、贸易公司的制度xx工作，培育直接下级的管理能力；在总裁授权下，处理集团公司的日常工作；沟通协调总部相关部门与项目公司的工作；负责外部公共关系的沟通协调工作；做好总裁支配的其它工作。总工程师岗位说明书岗位名称总工程师所属部门：总工办直接上级总裁直接下级副总工程师、争论  进展部经理、设计部经理本职工作负责研发工作和工程中所有技术、质量、平安相关的工作岗位职责负责总工办的全面工作，并承担责任；负责总工办的制度xx工作，培育直接下级的专业技能和管理能力；负责新产品研发、产品定位和规划设计工作；主持审核投资项目的规划设计方案；负责总工办所属人员的管理和培育沟通协调总工办与其他部门、项目公司之间的关系；参加图纸会审和参加技术交底；参加质量、平安事故的处理；参加承建单位的招投标；负责与设计院的联络与沟通协调积极履行上级临时交办的其他工作。策划总监岗位说明书岗位名称策划总监所属部门：策划中心直接上级总裁直接下级策划部经理本职工作主管策划部的工作，帮助总裁指导销售中心工作岗位职责负责策划中心的全面工作，并承担责任；负责策划中心的制度xx工作，培育直接下级的专业技能和管理能力；进行行业信息的争论  与分析，针对行业或项目的前景，进行科学的市场分析，为领导决策提参考；帮助总裁对公司所有项目进行投资策划，组织项目前期市场调查、论证，参加产品定位；依照公司总体的进展战略，制定公司营销推广策略，策划并组织实施公司重大宣扬活动和促销活动，保证销售方案的履行；指导策划部编制部门年、季、月度工作方案、费用方案，并确保以上方案的如期推动把握市场动态，初审广告推广方案，并督促策划部实施；统筹组织品牌xx工作；建立和保持与新闻媒体的良好合作关系；负责公司及本中心的信息资料文件资料档案管理督导工作，保证重要资料文件、资料文件资料的保密不外泄；参加销售方案、回款方案、销售定价、销售调价工作的审查；沟通协调与销售等部门的关系；积极履行上级临时交办的其他工作。总裁助理岗位说明书岗位名称总裁助理所属部门直接上级总裁直接下级本职工作岗位职责对总裁负责；由总裁临时任命，负责协作总裁沟通协调特定工作；沟通协调、支持与特定工作相关的部门；做好总裁支配的其它工作。行政副总监岗位说明书岗位名称行政副总监所属部门：综合管理中心直接上级副总裁直接下级人力资源部经理、行政部经理本职工作负责公司综合管理中心全面工作岗位职责负责公司综合管理中心全面工作并承担责任；负责综合管理中心的制度xx工作，培育直接下级的专业技能和管理能力；依据集团公司的进展目标拟订集团总部及项目公司的机构设置、各部门的职能、定岗定编及岗位责职；组织拟定与修订公司所有规章制度和工作流程，并负责督促所有职工或员工严格执行；制定综合管理中心的年度、月度工作目标、方案，并组织实施；汇编集团公司个中心的年度、月度、周工作方案及总结；负责股东会、董事会、总裁办公会议、总裁办公例会的秘书工作；组织并参加总裁办公会议及总裁办公例会，负责编写会议纪要和决议，并监督会议精神落实；负责初审公司行政费用的预算与监控负责人事管理事务，负责总部薪资管理，负责总部职工或员工聘请、录用、培训、考核工作；协作、帮助副总裁及项目经理做好与政府部门的沟通协调工作，负责报批报建；积极履行上级临时交办的其他工作。销售副总监岗位说明书岗位名称销售副总监所属部门：销售中心直接上级总裁直接下级各销售部经理本职工作主持销售中心全面工作岗位职责负责销售中心全面工作，并承担责任；负责销售中心的制度xx工作，培育直接下级的专业技能和管理能力；制定销售中心作方案、工作制度并组织实施；负责审查各销售部的年、季、月度销售方案、回款方案和销售费用方案；依据以上方案指标，督促各销售部制定相应的实施方案和措施，在确保履行方案指标同时，能有效地节省费用；拟定招商、招租及租售方案，指导销售部工作，确保履行租售指标；组织编制产品定价、调价草案、销售监控方案；负责与项目公司工程部、策划中心等部门的沟通协调；负责在销楼盘的相关信息收集工作，并向总裁及策划总监提供相关调查报告；负责与银行、住房公积金管理中心的沟通协调，加快资金回笼；负责与房产局相关部门等与销售相关的外部联络工作；积极履行上级临时交办的其他工作。财务副总监岗位说明书岗位名称财务副总监所属部门：方案财务中心直接上级总裁直接下级财务部经理、预决算员本职工作主持方案财务中心的全面工作，负责公司财务管理岗位职责负责公司方案财务中心全面工作，并承担责任；负责方案财务中心的拟定本部门xx、制订本部门相关制度及工作流程，培育直接下级的专业技能和管理能力；总辖公司核算、报表、预算工作。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算的组织、信息系统，以及核算和财务管理的规章制度。组织公司年度财务预、决算的编制，负责组织财务分析，具体落实和监督执行公司制定的相关财务预算、方案、方案等，对于偏离预算、方案的经济事项有权予以纠正和处理。组织会计核算。负责资金管理，确保资金平安，保障公司资产平安，提高资金使用效率。负责落实董事会、总裁关于财务工作的确定、建议或意见、建议以及整改措施。依据本公司财务工作任务和要求，切实争论  制订财务会计工作方案；负责公司与税务、财政、银行等部门的沟通协调工作；负责总部及所有目固定资产监管；参加审批财务收支行为，对违反国家财经法规和公司财务管理制度的行为以及其他有可能损害公司经济权益的行为，有权予以制止和纠正；负责对部门财务人员的管理，定时进行考核，支持财务人员依法履行职责，组织培训工作，培育团队人才；积极履行上级临时交办的其他工作。副总工程师岗位说明书岗位名称副总工程师所属部门：总工办直接上级总工程师直接下级本职工作负责工程质量、平安、技术管理工作岗位职责负责工程技术管理，负责工程质量、平安的监督指导，参加工程预算；监督工程进度，保证工程施工按施工方案进行；审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知；负责审核、监控工程项目xx成本；负责参加承建单位的选择和招、投标工作；主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度方案；主持图纸会审和参加技术交底；帮助总工程师与设计院的联络与沟通协调负责参加审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量；负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好平安生产，确保工程质量；负责处理质量、平安事故；负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量状况，严格把关；负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程竣工初步验收，向关于部门提出竣工验收报告。积极履行上级临时交办的其他工作。营销推广类部门岗位设计策划部经理岗位说明书岗位名称策划部经理所属部门：策划中心直接上级策划总监直接下级本职工作帮助策划总监履行策划相关的工作岗位职责负责策划部的全面运作，并承担责任；依据策划中心的月度、季度、年度方案、具体负责公司的营销推广策划活动，保证方案的如期有效推动；策划包括广告，新闻发布，商贸展示或争论  会等形式的对外宣扬活动，提升公司形象；与各往来单位保持联系，制作公司对外事务的宣扬资料文件资料、礼品，提升公司的名誉和形象；调整指派房产项目或品牌的促销手段、广告策略，以保证公司品牌在市场变化中占据有利地位；负责具体的市场调查和信息收集工作，帮助策划总监履行市场分析争论  报告；收集各类公关良策和典型案例，对公司公关策略提出建议和策划方案收集影响本公司形象、声誉、关系的因素和事件信息，分析其后果，及时提出对策建议组织进行广告，新闻发布，贸易展览，争论  会等活动策划公司重大宣扬活动，确保达到预期效果积极履行上级临时交办的其他工作。策划助理岗位说明书岗位名称策划助理所属部门：策划中心直接上级策划部经理直接下级本职工作帮助策划总监履行策划相关的工作岗位职责负责关于市场策划方案、广告策划案的撰写，并有效地组织实施和监督；负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料文件资料，建立相关信息库；负责监督关于租售方案的实施和总结分析；搜集关于铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息，并分类整理成档；帮助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作方案和总结分析；负责相关市场推广资金方案，监督并作总结分析；负责监督、指导策划文案的工作；帮助策划总监履行本公司CI、VI的策划工作；负责广告费用方案并组织实施及监控；统筹组织相关广告活动并监控；履行经理临时支配的其它工作。销售部经理岗位说明书岗位名称销售部经理所属部门：销售中心直接上级销售副总监直接下级案场主管、销售文员本职工作负责本公司所有物业的销售工作岗位职责全面负责具体项目的销售工作，并承担责任；负责公司销售业务，猎取最新市场销售信息，为市场策划提供可靠信息和依据；了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况，开拓新的租售策略和租售方案；编制本部门月、季、年度租售方案和工作总结，制定销售策略和销售流程，拟定销售方案，执行并反馈，确保履行公司下达的所有任务，并监控本部门的销售费用；负责主动寻求各部门对销售的协作，并将信息反馈给相关部门；监控并管理部门的整体业务进展，并对现场售楼处进行管理督促本部门人员妥善做好档案资料文件资料管理；妥善处理客户投诉，沟通协调好与客户之间的关系；搜集和整理客户的租售资料文件资料，并妥善分类、保管和存档，每月编写统计及分析报表，呈送关于部门；帮助办理客户签约手续；帮助人力资源部做好销售部职工或员工聘任、考核、培训等工作，负责本部门人员的岗位培训，提高销售人员的营销推广技巧；帮助财务部做好应收款工作；积极履行上级临时交办的其他工作。案场主管岗位说明书岗位名称案场主管所属部门：销售中心直接上级销售部经理直接下级销售员本职工作主持销售案场的具体销售工作岗位职责帮助销售经理，执行具体项目销售方案，指导销售代表工作，履行本部门销售业务及管理工作；具体销售工作，包括与客户谈判、拟定协议草案、看房、释疑、签约、催收销售费用等工作；负责指导销售资料文件资料的登记、保管、整理、存档等管理工作；负责召集案场销售会议及业务培训工作，可在经理授权下主持业务会议及其它重要工作会议；定时向部门经理递交工作方案和总结；帮助经理妥善处理部门内外的联系与沟通工作；积极履行上级临时交办的其他工作。销售员岗位说明书岗位名称销售员所属部门：销售中心直接上级案场主管直接下级本职工作从事楼盘销售、客户跟踪服务岗位职责主动、自觉履行本职租售任务及上级支配的所有工作；与客户良好沟通，负责销售项目工程进度的跟踪工作；对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺；负责对客户反馈信息及市场信息的汇总、收集工作帮助案场主管整理租售资料文件资料的统计和分类管理；帮助市场调查，及时上交工作方案及总结；积极履行上级临时交办的其他工作。销售文员岗位说明书岗位名称销售文员所属部门：销售中心直接上级销售部经理直接下级本职工作负责销售及客户服务相关的资料文件资料收集、整理、保管工作岗位职责负责对客户反馈信息及市场信息的汇总、收集、整理工作；帮助案场主管整理租售资料文件资料的统计和分类管理；负责销售资料文件资料的登记、保管、整理、存档等管理工作；负责销售报表标志和银行按揭贷款的管理；积极履行上级临时交办的其他工作。方案财务中心岗位设计财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理所属部门：方案财务中心直接上级财务副总监直接下级会计、出纳、收银员本职工作负责具体项目的财务管理工作岗位职责负责具体项目的财务管理工作，并承担责任依据公司进展战略和具体项目的财务进展规划，制定本财务部年度财务方案，并提供相关资料文件资料和信息支持；依据年度财务方案，具体负责核算、报表保送等财务管理工作；负责具体项目的财务预决算编制、审核工作工作，保证财务合法性；帮助财务副总监处理本项目与税务、xx、银行关系；了解具体项目的资金运作的状况，进行资金的筹集，做好贷款和还贷支配筹备；管理项目公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财务分明，审定项目公司内部年报，确保项目公司财务工作的规范化；按期进行税务的支付及税收管理，保证分公司经营合法化；负责公司实物资产的定时监督盘点；审核工资发放表；资金流淌状况保密工作；乐观履行上级临时交办的其他工作。会计岗位说明书岗位名称会计所属部门：方案财务中心直接上级财务部经理直接下级本职工作负责公司财务核算工作岗位职责负责公司财务核算工作；帮助财务经理监控与项目相关各部门资金开支状况；负责办理公司的纳税申报、票据管理及凭证编制；依据售楼协议的方案付款，督促项目公司催讨应收帐，回笼资金；做好会计档案的管理工作，维护会计档案资料文件资料的平安；资金流淌状况保密工作；积极履行上级临时交办的其他工作。出纳岗位说明书岗位名称出纳所属部门：方案财务中心直接上级财务部经理直接下级本职工作岗位职责负责现金支付，对现金平安负责；处理报销事项；审核原始凭证，保证其合法性和准确性；每天进行帐、款盘存，做好日审；对凭证进行日结，日结后的凭证交会计收存；每天将现金存入银行，定时对帐；做好现金日记帐和银行存款帐；填写收支、存款日报表，报财务部经理；掌管保险柜；负责妥善保管现金、有价证券、关于印章、空白支票和收据，做好关于单据、帐册、报表等会计资料文件资料的整理、归档工作以及公司财务保险柜的平安使用；如报销单据不合法及公司关于规定的，有拒绝付款的权力；对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力；资金流淌状况保密工作；积极履行上级临时交办的其他工作。收银员岗位说明书岗位名称出纳所属部门：方案财务中心直接上级财务部经理直接下级本职工作负责销售费用的收缴工作岗位职责在销售案场工作负责准确收取和保存销售和代收费用带来的所有现金交款，并及时交存出纳；熟悉销售相关业务内容及业务流程，对销售和代收费用负有向客户说明的责任；认真审核销售协议及客户资料文件资料，依据协议（或审批表）内容收取（或退回）各类销售和代收费用；每天与销售部核对销售状况、代收款状况，编制日收入报表；对相关原始收入凭据负有提供和检查责任；不得借支、坐支和挪用收入现金；业务熟练，服务热情，发挥好公司的窗口作用；廉洁自律，严格遵守现金管理制度；对现金收款流程的建议权；负责对银行存款相关的单据和凭证的审核权；拒绝使用不合理、不合法凭证收款现金；拒绝假币；资金流淌状况保密工作；积极履行上级临时交办的其他工作。预决算员 岗位说明书岗位名称预决算员所属部门：方案财务中心直接上级财务副总监直接下级本职工作帮助财务副总监做好预决算工作岗位职责负责履行公司开发项目的概预决算和建造成本监控工作；指导、审核所有目的工程资金使用方案并监督实施；参加建筑成本预算的前期规划工作；协作项目部监控建筑安装工程成本，进行建筑安装工程成本水平的分析；参加所有目年度、月度工程用款方案的审核及监督实施；参加审核联系单签证；参加工程招标、材料设备采购招标及设计单位招标；根据国家和地区的建筑材料价格标准，制订预算本公司的原材料价格标准；参加工程主要材料的确认和成本监控工作；帮助财务副总监解决预决算过程中的所有问题；履行上级支配的临时性工作。综合管理中心岗位设计行政部经理岗位说明书岗位名称行政部经理所属部门：综合管理中心直接上级行政副总监直接下级行政助理本职工作保持良好的公司办公秩序及行政事务管理岗位职责依据公司进展战略和综合管理工作确定的整体目标，制定部门具体工作方案，并在审核后贯彻实施；依据公司领导的要求，帮助行政副总监起草与行政部相关的报告、总结、方案、决议等资料文件、函件；起草公司行政管理制度、工作总结、年度简报等重要管理资料文件，并上报领导；负责各类会议和活动的会务工作；帮助行政副总监领导进行公司实物资产的管理，负责公司印章管理；做好职场管理相关工作，为职工或员工制造良好办公环境；负责公司企业文化xx的具体工作，组织相应的公司内部期刊、网站的制作和宣扬；组织支配重要客户、客人来访的吃、住、行等方面工作；帮助办理办理企业注册、年检、年审等所有审批工作；积极履行上级临时交办的其他工作。人力资源部经理岗位说明书岗位名称人力资源部经理所属部门：综合管理中心直接上级行政副总监直接下级人事助理本职工作为企业提供合格的人才和人力岗位职责编写制定公司统一的聘请、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动协议、劳动保障等人力资源管理制度，负责拟定人力资源规划，并督促实施；负责对人力资源的管理工作，组织、统筹协作公司各部对职工或员工进行培训及考核工作；依据公司业务进展方向和年度任务，制定出符合各级管理人员和专业职工或员工的进展培训方案，通过定位准确而及时的培训，保证公司业务顺当进展；依据公司现状、定位、进展需求和公司运营状况以及市场薪酬状况，提出工资薪酬方案，做到公司薪酬政策符合公司的整体进展，使其具有外部竞争力和内部公平性；制定公司的福利政策，在符合国家标准的前提下，依据公司的具体状况，制定能在最大程度上满意职工或员工整体需求的补充福利政策；积极履行上级临时交办的其他工作。行政助理岗位说明书岗位名称行政助理所属部门：综合管理中心直接上级行政部经理直接下级文员、司机本职工作帮助行政经理履行公司行政管理的所有工作岗位职责具体负责公司实物资产的管理，低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作，提高物品的使用率，确保业务正常开展，并防止公司资产流失；帮助行政部经理做好各类会议及活动的后勤保障工作组织关于人员做好公文收发、打印、通讯以及文书档案的管理工作；帮助行政部经理做好重要客户、客人来访的吃、住、行等方面的接待工作；帮助领导对公司总部办公场所（物业）所有维护费用进行审核，保证维护费用报销的真实性，参加公司房屋装修、经营场所装修、监控设计的审核及招、评标工作，确保装修、监控工作保质保量符合要求；进行公司车辆使用的调度，保证公司领导和业务用车；督促勤杂人员做好公司办公场所的绿化、美化工作、保证办公场所美观、有序,组织公司财产的保卫工作，确保公司的财产平安；积极履行上级临时交办的其他工作。人事助理岗位说明书岗位名称人事助理所属部门：综合管理中心直接上级人力资源部经理直接下级本职工作帮助人力资源部经理履行公司人事管理的所有工作岗位职责帮助人力资源经理编写公司人力资源管理制度帮助人力资源经理进行职工或员工工资和所有福利报表的制作，保证工资能够及时发放负责办理职工或员工的入职和离职、劳资、社保手续帮助人力资源经理进行对外联系，包括聘请、培训机构的信息收集负责职工或员工绩效考核资料文件的统计、整理和保管负责职工或员工考勤，核定职工或员工加班补休或加班工资，及时编制工资发放表；整理、存档人力资源管理的各种过程、结果资料文件收集关于人力资源管理各方面文章、资料文件资料，定时的整理和汇总乐观履行上级临时交办的其他工作文员岗位说明书岗位名称文员所属部门：综合管理中心直接上级行政助理直接下级本职工作岗位职责资料文件、资料文件资料、表单、报告等打印、校对、排版；电话接听、记录转达；传真号码、收发、复印、通知；关于资料文件、刊物、物品的发放；参加来人接待和各类会议活动的后勤保障工作；电脑管理；积极履行上级临时交办的其他工作。司机岗位说明书岗位名称司机所属部门：综合管理中心直接上级行政助理直接下级本职工作岗位职责依据公司统筹调度支配准时出车。自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生，保持车辆里外洁净舒适。负责车辆质量鉴定，定时保养、修理修缮等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。帮助处理xx事故，定时参加司机平安学习积极履行上级临时交办的其他工作。工程类部门岗位设计争论  进展部经理岗位说明书岗位名称争论  进展部经理所属部门：总工办直接上级总工程师直接下级研发助理本职工作负责新产品研发、产品定位、规划设计岗位职责负责争论  进展部的全面运作，并承担责任；帮助总工程师进行集团公司的新产品研发；负责产品调查，帮助总工程师组织新产品定位；参加起草开发项目建议书，对已确定的规划设计方案，依据政府关于政策及市场价格，进行具体的经济测算并进行分析，报决策机构进行审议；帮助总工程师组织规划单位的选择，组织规划方案的设计；参加施工图设计、图纸会审；积极履行上级临时交办的其他工作。研发助理岗位说明书岗位名称研发助理所属部门：总工办直接上级争论  进展部经理直接下级本职工作岗位职责帮助争论  进展部经理，进行新产品研发；认真做好市场及行业管理的信息收集工作，并建立数据库；参加设计交底、图纸会审；对各个开发项目的规划设计方案、技术图纸、政府批文、会议纪要以及各种请示、报告等资料文件资料保持其完整性，并及时归档；积极履行上级临时交办的其他工作。技术部经理岗位说明书岗位名称技术部经理所属部门：总工办直接上级总工程师直接下级结构工程师、建筑工程师本职工作岗位职责负责技术部的全面运作，并承担责任；参加并组织产品定位、规划设计、施工图设计；负责工程技术问题的解决和沟通协调组织图纸会审和设计变更的审定参加材料设备招投标；负责对已确定的规划设计方案，依据政府关于政策及市场价格，进行具体的经济测算并进行分析，报决策机构进行审议；做好单体工程的建筑、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工工图纸的设计工作，尽量节省工程投资。保证图纸的完整性和经济性，保证各专业图纸准时提供应施工单位，不影响施工进度；做好必要的沟通协调工作，做好相关设计部门的协作工作，力保设计工作顺当进展；积极履行上级临时交办的其他工作。结构工程师岗位说明书岗位名称结构工程师所属部门：总工办直接上级技术部经理直接下级本职工作岗位职责参加勘察分承包方的选择、考察工作；参加勘察管理工作；参加勘察成果的评价与确定；参加结构专业设计管理工作：a.参加结构专业前期技术调查；b.参加编写各阶段结构设计任务书；c.参加各阶段结构设计的管理；d.参加结构设计成果的评价与确认；参加扩初设计和施工图设计的审核工作，沟通协调解决其它专业问题，监控钢筋和砼用量，提出优化建议或意见；参加工程项目的招标工作，参加对施工单位承建资格/资质审查，审核投标单位投标资料文件中施工方案和落实措施，帮助确定中标单位；参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参加解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，协作关于专业，沟通协调解决；协作公司关于部门选定钢材、水泥及构配件材料；参加扩初设计和施工图设计的审核工作，沟通协调解决其它专业问题，监控钢筋和砼用量，提出优化建议或意见；参加工程项目的招标工作，参加对施工单位承建资格/资质审查，审核投标单位投标资料文件中施工方案和落实措施，帮助确定中标单位；参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参加解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，协作关于专业，沟通协调解决；协作公司关于部门选定钢材、水泥及构配件材料；负责施工中的结构设计技术的协作；加强质量监控，保证工程施工按关于规定要求进行；积极履行上级临时交办的其他工作。建筑工程师岗位说明书岗位名称建筑工程师所属部门：总工办直接上级技术部经理直接下级本职工作岗位职责参加设计与承包方的选择考察工作；参加建筑专业设计管理工作：a) 参加建筑专业前期技术调查；b) 参加编写各阶段建筑设计任务书；c) 参加各阶段建筑设计的管理；d) 参加建筑设计成果的评价与确认；参加公司开发项目的前期策划，对于开发项目的前期规划，提出规划建议，争论  建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景，提出书面报告；参加工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案；参加扩初设计和施工图设计的审核工作，沟通协调解决其它专业问题；参加施工图会审，常常深化工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、协作关于专业，沟通协调解决；参加选定各种建筑装饰材料；负责施工中的建筑设计技术的协作；参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收；加强施工平安监控，监督施工现场的平安管理工作，发觉平安隐患问题及时督促项目公司解决；积极履行上级临时交办的其他工作。招标采购部经理岗位说明书岗位名称招标采购部经理所属部门：招标采购部直接上级总裁直接下级采购员本职工作主持招标采购部的全面工作岗位职责负责招标采购部的全面运作，并承担责任；组织工程招标；依据项目材料、设备需求方案，制订材料、设备招标采购方案，并组织实施；组织协议谈判与签订，并负责采购工作；合理组织材料供应，严格进行成本监控，完备材料设备的出入库手续，参加进场验收；组织材料及设备招标、评标小组，负责各类材料及设备的询价（市场当时平均价格），负责在采购过程中建立供应商档案和市场信息库，向相关部门提供各类材料、设备的价格信息；积极履行上级临时交办的其他工作。采购员岗位说明书岗位名称采购员所属部门：招标采购部直接上级招标采购部经理直接下级本职工作岗位职责把握项目的总方案及月、周方案，并会同项目公司及招标采购部副经理编制工程材料设备供应方案，报总部审批后执行；依据材料设备供应方案进行市场询价，货比三家，向相关领导汇报或报招标委员会；熟悉工程进度及市场状况，按方案进行采购，并满意质量进度要求；把握材料和设备的性能、质量要求，需要复检的材料，按检验批进行复检；把握材料设备的地区价格信息及供货单位的状况，收集第一手资料文件资料；把握材料的库存状况及时调整材料供应方案；对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决；把握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理关于报批手续；及时把握现场的工程变更状况及时供料；材料及时入库、及时报销；监督材料的使用状况，对材料铺张、损毁状况应及时制止；起草材料设备招标资料文件，参加工程招标、材料和设备招标及合作单位招标，组织所有协议的签订并跟踪执行；积极履行上级临时交办的其他工作。子公司岗位设计房地产项目子公司总经理岗位说明书岗位名称项目总经理所属部门：房地产项目子公司直接上级总裁直接下级项目副总经理本职工作项目公司的工程进度管理、质量管理、平安管理、成本管理，以及跟工程项目相关的外部沟通协调工作岗位职责负责项目子公司的全面运作，并承担责任；负责项目子公司的制度xx工作，领导项目子公司工作开展，并培育直接下级的专业技能和管理能力；对公司确定的项目开发方案、质量目标以及成本目标的实施、监控及履行状况负全部责任；依据项目开发方案编制项目工程进度方案，并对其履行状况负责；帮助总工办对项目开发区段进行划分、编号，并制订开发方案；代表公司履行总包协议及各分包协议的责任；负责确定项目子公司组织架构，审定各岗位职责，帮助人力资源部确定项目经理部的人事任免及奖惩；确定项目子公司30万以下的工程招标、20万元以下材料设备招标采购及5万元一下的工程变更联系单的确认；审定重要的施工方案；负责政府部门、总包单位、分包单位、监理公司及公司各部门的综合沟通协调工作；主持项目内部会议，审定或签发对内对外的重要资料文件；负责审定工程款支付；积极履行上级临时交办的其他工作。房地产项目子公司副总经理岗位说明书岗位名称项目副总经理所属部门：房地产项目子公司直接上级项目总经理直接下级办公室主任、工程部经理本职工作帮助项目总经理，履行项目公司的具体管理工作，确保公司房地产开发xx目标的实现。岗位职责依据项目子公司总经理的授权，形式项目公司的管理职责，并承担相应责任；帮助项目总经理对公司确定的项目开发方案、质量目标以及成本目标的实施、监控及履行状况负全部责任；帮助项目总经理编制项目工程进度方案，并确保其实施帮助项目总经理对项目开发区段进行划分、编号，并制订开发方案；负责编制项目《工程管理指导书》，帮助工程管理部编制成本管理指导书；审定并执行《工程管理指导书》中确定的方案、程序、制度及措施；帮助项目总经理进行项目子公司的日常管理工作；参加总包、