【安阳钢铁存货管理的现状、问题及优化对策开题报告（含提纲）3200字】

PAGE问题及对策存货管理现状理论基础研究背景问题及对策存货管理现状理论基础研究背景一、课题背景（意义）对于现代生产企业而言，存货是一把双刃剑。一方面，一定量的存货可以平衡供需之间的差异，在发生不可预见的需求时防止经营事故的发生，并确保企业的正常运转；另一方面，持有过多的存货成本一直是困扰企业经营管理者的难题，存货过多占用了企业很大一部分的运营资金，没有存货又很容易导致企业无法应对生产经营过程中的意外事故，并且无法满足超过预期的部分需求从而失去销售机会。广东小熊电器由于经营模式和存货管理的原因，“高库存”现象长期存在，以广东小熊电器为例的其他制造型企业如何在市场需求千变万化的情况下谋求发展，解决存货管理问题是重中之重。介于此本文选取广东小熊电器作为研究对象，从该公司的存货管理现状入手，分析其存货管理现状存在的原因，并提出相关的优化措施。本文将运用存货管理相关的理论和知识，以广东小熊电器目前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的存货管理的优化体系，为广东小熊电器未来的经营发展提供参考，对于广东小熊电器的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述国外对于存货管理的研究主要集中在两方面：一方面是存货管理与其影响因素的研究；另一方面是存货管理与其经营绩效的研究。关于存货管理与其影响因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS（2007）通过实证研究分析表明在一定条件下，市场需求是影响企业存货数量的主要因素之一，并且市场需求对存货管理产生正的影响；ObermaierRobert（2018）通过对德国制造企业从20世纪70年代至21世纪初这几十年的存货情况进行研究分析，发现其存货情况呈逐步下降趋势，并认为德国制造企业提高存货管理效率的主要原因是提高了其生产管理效率。关于存货管理与其经营绩效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank(2020)通过对美国制造企业的存货周转情况分析，发现存货周转所花费的时间越长，长期资本报酬率越低的特点。国内对于企业的存货管理研究，目前主要从宏观角度基于企业的现状，分析问题存在的原因并提出相对应的优化措施。其一，从存货管理存在问题方面：肖艳红（2018）提出了目前广东小熊电器存货管理存在的问题主要体现在四个方面：第一，广东小熊电器存货采购方面；第二，广东小熊电器存货产出方面；第三，广东小熊电器存货销售方面；第四，广东小熊电器存货保管方面。赵一帆、毕田田（2019）提出了广东小熊电器库存管理存在的问题有：不同企业内同质化竞争严重、市场需求预测不准确、库存管理方法落后以及管理者缺乏库存管理意识等。其二，从存货管理问题存在的原因方面：郭寒笑（2020）通过对美特斯邦威的存货管理问题分析，总结出了存货管理问题的三个原因：第一，对存货管理的意识不足；第二，存货的供应链管理不完善；第三，缺乏有效的存货管理信息系统；其三，从存货管理优化措施方面：武琳、郑丽君（2021）通过对广东小熊电器的存货管理进行研究，对存货管理提出以下建议：改善广东小熊电器内部现有库存管理模式、加大对广东小熊电器实体店存货的控制、培养广东小熊电器专业存货管理人才、提高广东小熊电器存货管理科学技术水平。综上所述，国外学者对于存货管理的研究起步较早，但研究对象大多以制造业为主，对于具体行业存货管理研究不够完善，而国内学者对于存货管理的研究较晚，主要是结合企业进行分析，对于行业的针对性不强。本文将通过对广东小熊电器为研究对象进行分析，以点带面，理论结合实际，为同类行业存货管理提出相应的优化措施。三、课题的主要内容一、理论基础（一）存货管理理论（二）广东小熊电器存货的特点1.过时风险大2.同质化严重3.贬值速度快二、广东小熊电器的存货管理分析（一）广东小熊电器的基本情况（二）广东小熊电器存货管理的现状1.广东小熊电器存货积压严重2.广东小熊电器存货周转速度慢三、广东小熊电器存货管理现状的原因分析（一）广东小熊电器市场预测不准确导致店面过度扩张（二）广东小熊电器采用直营为主的经营模式（三）广东小熊电器之外品牌的快速涌现出现（四）广东小熊电器缺乏专业人员进行管理（五)广东小熊电器缺乏存货管理意识四、广东小熊电器优化存货管理的对策（一）广东小熊电器需要合理预测市场（二）广东小熊电器需要加快经营模式创新（三）广东小熊电器需要加大电子商务的发展，提升品牌影响力（四）广东小熊电器需要建立科学的存货管理制度（五）广东小熊电器需要提高存货管理人员专业水平五、结语参考文献四、主要参考文献[1]赵学芳.钢铁企业并购后财务整合内容与路径研究[D].云南财经大学,2022.[2]马昱祺.碳中和背景下钢铁企业财务发展能力研究[D].兰州财经大学,2022.[3]张子恒.多场景模式下钢铁企业能源介质协同优化策略研究[D].江南大学,2022.[4]贾秋璇.钢铁企业风险评估模型构建与应用[D].华北理工大学,2022.[5]李岑.绿色发展背景下宝钢股份的绩效评价研究[D].南京信息工程大学,2022.[6]陶如雪.新环保税法下A钢铁企业环境成本控制研究[D].武汉工程大学,2022.[7]杜梦雅.20世纪70-90年代美国环境管制与钢铁行业的发展[D].河北师范大学,2022.[8]孟娜仁.我国A股上市钢铁企业全要素生产率研究[D].内蒙古科技大学,2022.[9]俞琛,高萍.因时应势推动钢铁企业房地产业的转型发展[J].城市开发,2022,(05):75-77.[10]尤丽霞.A钢铁企业环境成本控制案例研究[D].河北经贸大学,2022.[11]陆艳婷.基于改进EVA法的钢铁企业价值评估[D].河北经贸大学,2022.[12]冯博川.中日钢铁企业环境会计信息披露对比研究[D].河北经贸大学,2022.[13]李靖蕾.环保激励政策对钢铁企业的减排效应及异质性研究[D].河北经贸大学,2022.[14]温卓彬.基于平衡计分卡的钢铁企业环境绩效评价研究[D].矿业大学,2022.[15]王雪薇.绿色价值链视角下钢铁企业成本控制影响因素研究[D].河北工程大学,2022.[16]樊真真.基于组合赋权-TOPSIS法的钢铁企业绿色供应商选择研究[D].河北工程大学,2022.[17]张新亚.基于BSC的AG公司业绩评价研究[D].河南科技大学,2022.[18]谭琳.CQ钢铁企业碳负债PDCA循环管理研究[D].南华大学,2022.[19]梁威,卢健斌,韩帅.广西钢铁企业发展现状及用电情况调研分析[J].广西电业,2022,(04):19-23.[20].山东省发展和改革委员会山东省生态环境厅关于钢铁企业超低排放差别化电价政策有关事项的通知[J].山东省公报,2022,(12):37-38.[21]冯霞.中国钢铁企业固体废弃物资源化处理模式及发展方向[J].冶金与材料,2022,42(02):159-160.[22]刘露.关于钢铁企业循环冷却水处理发展的几点建议[J].冶金与材料,2022,42(02):191-192.[23]李军.基于机器学习的钢铁企业决策支持系统设计与实现[D].华东师范大学,2022.[24]董雅娟.内部审计工作助力钢铁企业发展的实践[J].山东冶金,2022,44(02):81-82.[25]李静敏.基于神经网络的钢铁企业安全评价模型研究[D].北京交通大学,2022.[26]高金.《钢铁企业物流成本构成与计算》解读[J].冶金经济与管理,2022,(02):20-23.[27]萨仁高娃.论新发展格局下钢铁企业的转型发展[J].市场,2022,(11):107-109.[28]谢林峰.国有钢铁企业经营风险的管理与控制[J].今日财富,2022,(04):46-48.[29]李雪.“一企一策”赋能发展[N].安阳日报,2022-04-06(008).[30]王雪薇,马志超,梁涛.循环经济模式下钢铁企业绿色价值链重构[J].河北冶金,2022,(03):68-70+76.[31]蒋渊渊.轻资产运营背景下钢铁企业的转型思考[J].中小企业管理与科技,2022,(06):115-117.[32]姚志鹏.双碳目标下钢铁企业发展面临的挑战与对策[J].企业改革与管理,2022,(05):165-167.五、技术路线存货管理的问题研究存货管理的问题研究概念界定基础理论存货管理的现状分析存货管理存在的问题存货管理的对策结论图1本文的技术路线图六、课题的主要研究方法:本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业存货管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅广东小熊电器的存货管理等相关文件资料，获取有用信息，并结合广东小熊电器当前存货管理实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出广东小熊电器的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将广东小熊电器已有的现象、规律和理论通过理解和验证，给予叙述并解释出来。是对广东小熊电器相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的论证，定向地提出广东小熊电器的问题，也有对广东小熊电器现状的看法等。六、创新性与可行性分析（一）选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合广东小熊电器案例，以广东小熊电器存货管理出发点，以提高存货管理为目的，在综合分析广东小熊电器存货管理现状的基础上，构建广东小熊电器存货管理管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与广东小熊电器存货管理相关的资料，为广东小熊电器存货管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与广东小熊电器存货管理相关的各项专业课程，已经具备了完成广东小熊电器存货管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善广东小熊电器存货管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅广东小熊电器存货管理相关期刊、图书等文献资料。（二）收集广东小熊电器存货管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合广东小熊电器存货管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通广东小熊电器存货管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：《广东小熊电器存货管理》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《广东小熊电器存货管理》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《广东小熊电器存货管理》开题9月06日-9月15日：《广东小熊电器存货管理》