华盛电子有限公司人事管理制度

华盛电子有限公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条：适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。第三条：公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。第二章编制、定编第四条：公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。第五条：公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。第六条：因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第九条之规定，履行手续后方准实施。第七条：人力资源部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。第三章招聘、录用第八条：各级员工的聘任程序如下：一、总经理，由董事长提名董事会聘任；二、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；三、部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；四、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。脏上述程此序也适用于认各级员工的辆解聘及续聘张。盛第薯九或条：本公司铜各部门如因更工作需要，性必须增加人株员时，恶于每年十月恒提出申请，及经相关负责拥人批准后，昆由人事部门杜统一纳入聘准用计划并办秃理甄选事宜泪。偷因特殊情况扩急需用人时握，用人部门侵至少提前仓二十天帖提出申请。抹第气十如条：本公司手员工的起招聘在人才坦交流中心进让行，通过面萍试的人员须令于次月报到惧。甲第姜十一加条：暑新进人员报汪到时，应向敲人力资源鼻部送交以下禽证件：诸一、毕业证才书、学位证酬书原件及复今印件。灿二、技术职唐务任职资格妇证书原件及赌复印件。躲三、身份证滥原件及复印芒件。喝四、一寸半厕身免冠照片残二张。窄五、服务承悦诺书。油六、其它必词要的证件。俭第十毛二讽条：员工录珍用分派工作抢后，应立即溉赴所分配的闹地方工作，也不得无故拖叮延推诿。殖第社四贿章工作由守则另第十救三它条：员工应良遵守本公司狸一切规章、患通告及公告尿。括第十少四残条：员工应香遵守下列事完项：妥一夫、忠于职守醒，服从领导埋，不得有敷纷衍塞责的行死为。料二远、不得经营捧与本公司类胆似或职务上比有关的业务肿，不得兼任穗其它公司的肝职务。逮三逗、全体员工尼必须不断提道高自己的工继作技能，强勇化品质意识盛，圆满完成替各级领导交尝付的工作任素务。纠坏四、爱护公艘物，未经许院可不得私自盆将公司财物圈携出公司。击五俯、工作时间场不得中途任申意离开岗位饲、如需离开知应向主管人费员请准后方速可离开。羽六妥、员工应随单时注意保持鸡作业地点、板宿舍及公司答其它场所的界环境卫生。辉七送、员工在作秘业时不得怠协慢拖延，不柿得干与本职兄工作无关的橡事情。附八笨、员工应团饺结协作，同伶舟共济，不傲得有吵闹、得斗殴、搭讪不攀谈、搬弄租是非或其它味扰乱公共秩静序的行为。班九筝、不得假借纽职权贪污舞踩弊，收受贿括赂，或以公岔司名义在外联招摇撞骗。拐十跃、员工对外阀接洽业务，雨应坚持有理清、有利、有护节的原则，袭不得有损害瑞本公司名誉挎的行为。辜十夕一、各级主站管应加强自量身修养，领夏导所属员工虑，同舟共济湿，提高工作丛情绪和满意居程度，加强绩员工安全感姥和归属感。僵十黑二、按规定黑时间上下班炕，不得无故为迟到早退。刘第十三条：削公司实行每倍日八小时工白作制（上午俘：8:00你—券12:00担仗下午：广2:00行—载6:00）馋，每月平均绸工作22.萝5天。生产酱部实行每天含三班轮班工疼作制，具体旷时间由生产猾总监安排。有以后如有调洒整，以新公屯布的工作时鸟间为准。但第十意五凶条：所有员水工应亲自打狱卡计时，不中委托或代人局打卡，否则青双方均按旷烤工一日处理验。纯第十六条：复员工如有迟逝到、早退、翼或旷工等情纵形，依下列部规定处理：她先一、迟到、考早退。庸1菌．员工均需蠢按时上、下星班，工作时报间开始后十替五分钟内到温班者为迟到尖。虾2鉴．工作时间阿终了前十五宫分钟内下班士者为早退。杨3枪．员工当月膀内迟到、早冰退合计每三胡次以旷职(肾工)半日论绕。震4障．超过十五淋分钟后，才外打卡者以旷虚职(工)半阁日论，因公纵外出或请假疑经主管在卡第上签字或书浴面说明者除命外。矿5张．无故提前寒十五分钟以隶上下班者，摘以旷职(工奇)半日论。择因公外出或该请假者需经漆主管签字证往明。病6惕．上、下班自而忘打卡者股，应由部门破主管在卡上很或有效工作日时间考核表联上签字。征二拔、旷职(工吉)慕1渴、未经请假纠或假满未经钩续假而擅自奥不到职以旷磁职(工)论棵处。丑2瘦、委托或代锻人打卡或伪速造出勤记录甩者，一经查覆明属实，双烈方均以旷职诊(工)论处橡。代3谋、员工旷职宣(工)，不乞发薪资及奖杜金。固4蜻、连续旷职枕十五日或一扰年累计旷职倡达三十日者峰，予以除名腥，不发给资贝遣费。射第栏五樱章待遇榴第十七条：演本公司依照棵兼顾企业的悼维持与发展与和工作人员像生活安定及胆逐步改善的且原则，以芹技术和寒贡献定报酬晃、凭责任定飞待遇，给予较员工合理的逝报酬和待遇逗。莲第十八条：胸员工的基本庭待遇有工资讨、故佣袍金和补贴。秆第十九条：百月薪工资在态次月15日套前发放或存覆入员工在内竿部银行的帐福户。新进人雷员从报到之扯日起薪，离历职人员自离情职之日停薪没，按日计算耕。苦第亡六食章出差此第车二戏十条：公司足要根据需要研安排员工出葵差，受派遣狗的员工，无相特殊理由应蔑服从安排。赢第粥二汽十一条：员艺工出差在外仍，应注意人粪身及财物安织全，遵纪守岗法，按公司背规定的标准屑和使用交通初工作，合理描降低出差费循用。恒第板二滩十二条：公织司对出差的怪员工按规定笋标准给报销悦费用和交通初费用。并给弯予一定的生档活补贴，具顶体标准见公薯司的意见办胀理。忙第饰二催十三条：出袋差人员返回叹公司后，应规及时向主管母叙职，并按登规定报销或芒核销相关费烦用。差第腊七缺章培训膀第杯二饰十四条：为困提高公同工河的业务、知美识技能及发委挥其潜在智辟能，使公司馅人力资源能蜂适应本公司柱日益迅速发该展的需要，节公司将举行箩各种教育培咳训活动，被脚指定员工，咱不得无故缺招席，确有特陆殊原因，应摘按有关请假或制度执行。校第还二周十五条：新啦员工进入公耻司后，须接敌受公司概况填与发展的培冲训以及不同横层次、不同失类别的岗前纽专业培训，液培训时间应瞎不少于20鞭小时，合格颈者方可上岗铲。新员工培椒训由公司根蹲据人员录用立的情况安排朽，在新员工妇进入公司的跃前三个月内舞进行，考核燃不合格者不妙再继续留用唤。东第猾二味十六条：员类工调职前，搅必须接受将券要调往岗位者的岗前专业钻性培训，直盗到能满足该殊岗位的上岗钢要求。特殊赤情况经将调漏往部门的主霜管同意，可帖在适当的时轰间另行安排衣培训。木第拣二响十七条：对贡于培训中成词绩优秀者，担除通报表彰技外，可根据舰情况给予适横当物质奖励盖，未能达到式者，可适当液延长其培训座期。轨第均二郊十八条：公狂司所有员工段的培训谢情况均应登乞记在相应的率《员工培训辜登记卡》上马，《员工培老训登记卡》接由人力资源原部保存在员党工档案内。顺第烟八冲章接鞭调职剖第祥二十九刚条：公司基衔于业务上的劳需要，可随强时调动员工扛的职务或工旁作地点，被古调员工不得追借故拖延或惑拒不到职。疏第吩三十赏条：各部门功主管在调动叨员工时，应哲充分考虑其食个性、学识涝、能力，务移使猪“川人尽其才，崖才尽其用，饭才职相称万”干。浇第擦三十一班条：员工接扣到调动通知逢书后，限在投一月内办完贱移交手续，馅前往新职单枣位报到。言第蚕九增章炸闻保密薯第低三十二过条：员工所胞掌握的有关老公司的信息余、资料和成复果，应对上戏级领导全部卧公开，但不哥得向其它任引何或个人公雄开或透露。丽第保三十三盾条：员工不删得泄露业务饱或职务上的言机密，凡是贯意见涉及公盛司的，未经蜡上级领导许劣可，不得对美外发表。侨第吸三十辜四条：明确蚂职责，对于兴非本人工作淋职权范围内王的机密，做奏到不打听、姿不猜测，不冈参与小道消馒息的传播。壳第抛三十五莫条：非经发祸放部门或文础件管理部门脖允许，员工促不得私自复哀印和拷贝有符关文件。宏第裁三十六灾条：树立保娇密意识，涉岗及公司机密生的书籍、资焰料、信息和劝成果，员工隶应妥善保管致，若有遗失宵或偷窃，应蝶立即向上级国主管汇报。禽第咽三十七递条：发现其抽他员工有泄往密行为或非呀本公司人员办有窃取机密描行为和动机妖，应及时制浸止并向上级艇领导汇报。距第妈十河章降帆考核撇第肃三十八遍条：员工考梅核孟周期为半年哨，由各部门携依照通用的却考核标准和花具体的工作饥指标考核标摧准进行。墨通用的考核广标准和考锹核表由人事侦部与经理室醒共同拟制及错修订，具体饭的工作指标判考核标准由菠部门经理负病责拟制及修教订。裹第堆三十九寨条：部门经子理以下人员钩的考核结果晓由各部门保榨存，作为确匪定薪酬、培彼养晋升的重脏要依据。部流门经理及其壤以上人员的拼考核结果由惰总经理室保胃存，作为确野定部门业绩滩、对公司的富评价、薪酬茎及奖励、调梅职的依据。遵第乱四十届条：考核人均员，应严守鸦秘密，不得汽有营私舞弊分或贻误行为敢。沙第十固一崭章亏诱奖惩使第括四十一忠条：员工的嫩奖励分为以握下三种：悦一售、嘉奖：由辛员工的直属陈主管书面提卫出，部门经虹理批准，奖洋给不超过一便百元的现金多或纪念品推二版、表彰：由乏员工所在部烘门经理书面舌提出，总经拜理批准，奖优给不超过一谎千元的或纪沿念品，同时皮由总经理签我署表彰证书驱。况三夜、特别奖：池由员工所在堪部门的经理旅书面提出，介总经理及相坚关委员会评器议后，总经赏理批准，并乎由人事部备龟案，每年公凳布一次，奖蹲给一定额度漠的奖金和发输给由公司总坑经理签署的忘证书外。播第琴四十二保条：有下列污情形之一者懒，给予嘉奖车：喇一妇、品性端正踢，工作努力套，按时完成驼重大或特殊铲事务者。本二纺、培训考核证，成绩优秀倡者。袜三迎、热心服务腿，有具体事职实者。爹四勺、有显著的呼善行佳话，夫足为公司荣耽誉者。替五甘、在艰苦条之件下工作，茄足为楷模者感。跳六丛、检举违规薄或损害公司辫利益者。乒七卵、发现职责庭外的危机处州理，予以速江报或妥善处未理防止损害倾者。负第诉四十三可条：有下列蹈情形之一者券，予以表彰耍：猪一截、对销售或暖管理制度提瞎出改进建议嘴，经采纳实魄施，卓有成描效者。龄二壮、遇有灾难臭，勇于负责千，处理得当聋者。芬三毅、遇有意外痛或灾害，奋败不顾身，不票避危难，因秩而减少损害煌者。俊四矮、维护员工邮安全，冒险通执行任务，淋确有功绩者雀。俯五加、维护公司胞重大利益，于避免重大损版失者。若六滴、有其它重例大功绩者。孕第智四十四令条：有下列另情形之一者涉，授予特别萄奖：赵一特、兢兢业业冲，不断改进败工作，业绩办突出者。裙二乡、热情为用捐户服务，经主常得到用户柱书面表扬，家为公司赢得俯很高信誉，环成绩突出者凡。们三域、开发新客与户，市场销艰售成绩显著轿者。核四抗、对有其它摧特殊贡献，俘足为全公司茶表率者。驰第觉四十辰五条：员工员的惩罚分为朋五种：蚕一构、罚款：由会主管或有关摄部门负责人刃书面提出，肝员工所属部租门经理批准稼后执行。欠二画、批评：由寄员工的主管宇或有关人员鄙书面提出，铸报部门备案打。下三沫、记过：由益员工所属经低理书面提出盗，主管经理印审核、批准肾，报人事部分执行，并下么达通知。搂四设、降级：由壳员工所属部唇门经理书面光提出，主管吸经理审核批透准后报人事明部执行。杀五姻、除名：由尊员工所属部粥门经理书面爽提出，主管怪经理批准后搅执行。抓第跳四十六漏条：有下列槐情形之一者秀，予以罚款通或批评：师一数、工作时间画，擅自在公损司推销非本肌公司产品者盐。职责所需婆，经批准者位不在此限。宴二返、上班时间麦，躺卧休息环，擅离岗位骡，怠慢工作铸者。裕三镜、因个人过那失致发生错叉误，情节轻医微者。凉四杰、妨害工作学或团体秩序务，情节轻微敌者。询五灯、不服从主适管人员合理妄指导，情节买轻微者。惑六炼、不按规定啄穿着或佩带净规定上班者思。子七颠、不能适时壶完成重大或碗特殊交办任丛务者。念八省、对上级指潮示或有期限脑的命令，无诊故未能如期键完成。书九浸、在工作场疑所喧哗、吵痰闹，妨碍他艳人工作而不疼听劝告者。注十絮、对同事恶母意辱骂或诬皂害、伪证，册制造事端者舅。崖十嫂一、工作中备酗酒以致影糊响自己和他膀人工作者。蚂十继二、公司明钱文规定其它袄应处罚款或拉批评的行为假。靠第镇四十七抖条：有下列政情形之一者秆，予以记过顽：秀一碗、擅离职守挤，致公司受背较大损失者武。绸二告、损毁公司紧财物，造成借较大损失者艳。吨三调、怠慢工作皂擅自变更作特业方法，使狡公司蒙受较房大损失者。徐四丈、一个月内兼受到批评超柏过三次者。锻五旁、一个月内碧旷工职(工核)累计达二日日者。给六幸、道德行为兄不合社会规稻范，影响公葛司声誉者。死六僚、其它重大富违反规定者走。炒第陶四十八室条：有下列券情形之一者烛，予以降级蕉：程一怜、未经许可躁，兼营与本少同类业务或缝在其它兼职蝴者，或在外柄兼营事务，听影响本公司斯公务者。晴二嘉、一年中记拖过二次者。嫩三幅、散播不利绑于公司谣言象或挑拨公司舞与员工的感杯情，实际影折响较轻者。垦第菠四十九狂条：有下列浇情形之一者唉，予以除名蚁：习一环、对同事暴眨力威胁、恐株吓，影响团挽体秩序者。蚊二嘴、殴打同仁榴，或相互斗谦殴者。过三棉、在公司内缓赌博者。祖四葵、偷窃公司腹或同事财物庸经查属实者槽。坏五原、无故损毁息公司财物，详损失重大，烟或毁、涂改万公司重要文条件者。那六晒、在公司服晒务期间，受们刑事处分者坊。革七英、泻无故连续旷绸职十五日或邀一年旷职累吴计达三十日跌者。趴八紫、务煽动怠工或差罢工者。党九毕、贱吸食毒品或透有其它严重街不良嗜好者蹲。丑十副、匀伪造或盗用功公司印章者钻。覆十醉一、芝营私舞弊，仅挪用公款，返收受贿赂者体。赌十葱二、故意泄拢露公司营业围上的机密，魄致使公司蒙斥受重大损失伯者。私十赴三、炊利用公司名室义在外招摇钓撞骗，使公锈司名誉受损贿害者。润十炸四、骂参加非法组挤织者。俩十说五、洒有不良行为哈，道德败坏躬，严重影响丙公司声誉或讨在公司内造乞成严重不良晃影响者。往十弃六、偷其它违反法崖令、规则或缴规定情节严粘重者。杆第十楼二巾章位相福利诸第巧五十材条：公司为直一般员工办置理意外医疗稀保险，其费什用由公司支桑付。守第简五十一慧条：公司可前为员工临时股安排住房（商外地户口或葬市内交通不秤便者），员城工按成本支缺付租金。戴第云五十二伸条：本公司粉依据有关劳句动法的规定臭，发给员工玉年终奖金，闲年终奖金的博评定方法及甜额度由公司指根据经营情览况确定。膨第十君三值章持警资遣滴第碰五十三宜条：若有下兔列情形之一望，公司可花随时孙对员工予以骄资遣：芝一、停业或计转让时。餐二、业务紧寿缩时。捎三、不可抗绍拒力暂停工谎作在一个月英以上时。随四、业务性嫁质变更，有亭减少员工的视必要，又无浑适当工作可龙安置时。离五、员工对锁所担任的工核作确不能胜丽任，且无法私在