公司企业文化推广方案

下载更多免费咨询报告，尽在一力企业集团企业文化推广落实方案建议（二〇〇四年）烈九略管理咨廊询公司宽二00四年蓝五月数一力集团企所业文化推广端落实方案建粥议寄（二〇〇四守年）方案目的洪随着经济全如球化速度的恶加快，国内睬外企业都处捏于经济结构谎调整、文化哀价值观的剧摆烈变动与重起新整合之中买，企业管理戴方式也面临捕着重新选择也和改造。这络给公司的生剩存发展提出盛了严峻的挑坦战，也为公旗司提供了迎遮头赶上、实适现跨越式发姓展的历史性雪机遇。在此造情形下，企载业文化作为于企业的血液药，对公司的洞生存发展，台所起的作用迈越来越显著抬。为增强公漏司内部凝聚幕力和外部竞俗争力，促进搞一力集团企放业文化发展段纲要和战略球规划的落实鱼，特制定本臭落实方案以多指导二〇〇唉四年五月乞——晴二〇〇五年像企业文化建搅设工作。年度目标纤推广宣传集寇团企业文化痕发展纲要中亚核心理念。兽年度目标为逮全体员工（乌含所有一力爆集团正式员霞工）普及率乎98蛾％。蛋根据企业文盗化发展纲要暗核心理念对疑相关结构层愉面的要素（慌如制度、规掏章、流程、磨考核指标等可）进行讨论接和修订。年呈度目标为相奶关规章制度莲讨论修订率瓜30状％坐推进相关行慢为规范的实撑施，对已有净行为规范（昼如员工守则企、接听波、日常接待穗等）进行落芝实检查。年锯度目标为合葛格率晓80弟％。签增修相关行怨为规范。年炎度目标为重迎新修订两个贵相关行为规稳范，主题由朝企业文化处牌提出，经公间司董事会或绍高管层办公去会审核确定骡。推广意义哭塑造一力的喂新形象营提高员工整蚀体素质仿促进内部的长凝聚力但加强员工的民归属感软企业文化建尘设的保证措省施灾组织措施：久建立健全公序司企业文化剩建设的组织用机构，专门召设置企业文娇化岗位，炊在公司成立借企业文化领中导小组。企赌业文化的重液要内涵之一评是企业家的甜文化，所以友要求公司各蜘级领导干部碍积极做企业贡文化的倡导徐者。缘资金保证：划由公司研究扮确定企业文黄化建设的资围金投入问题院。原则上将队企业文化所艳需资讽金纳入公司终资金预算，兄每年根据工稳作需要，由显公司企业文嘴化主管提出描预算报告，游经公司研究束后决定，单独列使用。要昨保证资金到塑位，使用得肤当，为公司幸企业文化工嚼作的开展提近供条件。导推广经验：需在实践中，老经过运行，拣总结经验，萝选树典型，给适时召开企善业文化建设击工作柱会议或在具虾有典型示范庭作用的项目挪召开现场会懂，介绍典型尊、推广经验词、扩大辐射填面。在此基只础上，公司撑企业文化主要管进一步细么化企业文化甚的工作思路子、工作重点勿、工作措施哪，使企业文快化建设驶上慈规范发展的匪轨道。嚷惕规范化设计烂：杜为与国内外街市场接轨，汗可请专业机厅构进行公司州视觉识别系霸统（堡VI择）的勤策划、设计乏，进而取得须社会的广泛斑认同。脸广具体项目及箱实施要点拢九略管理咨崇询公司项目垦组根据对一碰力企业文化湿建设程度的疲调研和理解究，建议将一选力集团位2004慰年度企业文门化建设工作潮列为瓣33水项，分为理政念、结构、检行为、物质灿四类；并初票步规定了其贴重要性，包朴括呢A薪、寿B小两类。其中兆A龙类为隐2004坏年建议完成脚的工作，宁B仙类则为视具痒体情况，延意期至莲2005干年实施，一磨力。延具体项目、椒项目的分类沈、项目实施灾要点、项目手实施时间和臭负责人、项宽目效果评估喇要点详见后木文中的表格穿。项目负责人规由公司高层桑管理人员担测任企业文化茄建设项目负心责人，企业扇文化主管具批体负责项目辉的建设和实稍施；傍相关部门负涂责人和工作重人员应根据查集团董事会改或高管层办坚公会批准的刑项目具体实磁施方案进行更积极配合，遍由企业文化寺主管为其配您合程度和效算果进行打分桥，并记入全德年考核成绩浓。具体项目突类企侄别鹊理念推广绒编译贤号疏101霉项目重要性畜A复项目名称攻《企业文化胁发展大纲》悔印制、发放之、讨论例项目意义泊对企业文化辉发展大纲进熊行充分沟通度，并对其进纠行最终定稿授项目目标携高、中层管锤理者人手一促册，充分讨秧论，了解每大个人的意见蓬和建议并由迟企业文化处拐进行最终的劫汇总，并对出《企业文化赛发展大纲》策进行修订揉起止时间拜2004嗓年缓横月冤耻日捆2004色年铺宾月序辩日垒负澡格责达棚人穗项目实施要致点享尽快印制蚊高、中层管昆理者人手一基册邀开本大小以亚16淡开为宜巨组织高、中鞋层管理者进霞行充分讨论体，两轮为宜壤检查频率厌日赌周秘半月病月晨季行半年调年忌项目评估标示准姐普及率炊参与度精类夸则别消理念推广岛编自染号天102斗项目重要性滨A廉项目名称壳《员工手册叫》印制、发要放扑项目意义警使全体员工杠能够充分了滚解《员工手得册》的详细纤内容苗项目目标短全体员工人胶手一册仅起止时间遥2004筋年锣促月伞博日残2004纤年弟颜月掏浊日崇负令赵责冒稍人默项目实施要管点丛尽快印制否人手一册宝开本大小以炸32矿开为宜座检查频率箭日趣周华半月可月经季丙半年姿年解项目评估标招准矮普及率

饱类扇败别麦理念推广远编秆血号种103蛙项目重要性习A晃项目名称弃《企业文化达发展大纲》柿和《员工手困册》的集体饱宣讲炉项目意义史深度推广《凉企业文化发降展大纲》和铸《员工手册移》的核心内浮容呆项目目标划对《企业文堆化发展大纲扯》和《员工浊手册》进行秩充分讲解，季使全体员工凳对其内容充摸分了解偶分部门或对担部门进行配始组，对全体旧员工进行内唇容和内涵进遭行宣讲程起止时间水2004府年猜缓月友盒日祥2004网年辣堂月票振日盘负栋失责秤碍人吗项目实施要真点稿由企业文化较处对中层进霸行详细的大坑纲和手册的果说明。烫由各部门对星本部门的员咸工进行详细杯的大纲和手核册的说明。命检查频率跃日僵周教半月谢月燥季期半年热年控项目评估标截准形普及率闲参与度

球类祥旷别彼理念推广首编堡神号普104存项目重要性具A疏项目名称众专题讨论败项目意义芽深度沟通和拍完善《企业仆文化发展大令纲》和《员捡工手册》的予内容，使其劣核心内容更傻容易被广大经员工所接受悉并落实在日翅常行为中宅项目目标蔑对《企业文苗化发展大纲镜》和《员工丙手册》进行赛充分沟通，意在全体员工程对其内容充罩分了解的基驴础上提出意倦见和建议，夫进行最终定激稿阁分部门或对羞部门进行配腐组，对全体迹员工进行内长容和内涵进恶行讨论不起止时间事2004近年针拐月赏蒸日红2004宇年逢航月堤职日最负耗安责茫垄人亮项目实施要殿点樱高层管理者窃自行组织学财习讨论饲中层培训，秩请高层进行灾讲解，并组芳织学习讨论甚基层培训，站由企业文化突处和部门主汁管领导进行努讲解，并组庭织学习讨论证收集意见和度建议薯在对意见和昌建议汇总后超，进行取舍窄，并提交高庙层进行讨论贩定稿岔对意见取舍仇进行公开反许馈纯检查频率键日援周藏半月砖月狐季星半年船年亚项目评估标太准肝普及率咳周期性璃参与度不具体的意见艳汇总

番类睛离别斧理念推广燥编由扇号着105培项目重要性勾A失项目名称滨OA晴网传播厅项目意义油更快更广泛窗地使《企业泳文化发展大愿纲》和《员掩工手册》，皇以及相关企双业文化基础神知识被广大既员工所了解计项目目标曾对《企业文南化发展大纲剩》和《员工困手册》，以顶及相关企业秘文化的基础储知识通过翁OA暮网进行传播浆起止时间污2004依年毯屿月炭朽日桌2004凭年遮叨月劣拔日形负晋界责梯捆人芳项目实施要激点砌阅读和整理跌相关的企业借文化管理文畜章摘要殃分期准备具搭体的文本货专人负责在身既定时间上午传诚及时更新型提前公告呈检查频率留日箭周坐半月满月未季底半年岗年复项目评估标扫准余阅读率（点蚊击率）祸周期性映可读性

忆类拔域别老理念推广仁编粗达号痛106芽项目重要性池A女项目名称王宣传栏和司取报推广采项目意义剪通过对企业菌发展情况的烘及时通报，彩引导员工行谱为，落实企嗽业核心理念丧，增强员工卖的归属感浆项目目标景不断推进企妙业文化建设麻使全体员工勤及时了解企瞎业文化和企关业发展的最怖新进展叼使全体员工赢及时了解企仅业管理的最非新理念和知仇识吸起止时间怕2004废年预歼月贞澡日义2004爪年捕听月期河日宣负宽捆责棚碧人椅项目实施要让点抱阅读和整理惭相关的企业堆文化管理文演章摘要慰在司报和宣兄传栏开展企贺业文化建设斜专栏吐分期准备具种体的文本屯专人负责在沙既定时间上课传词及时更新寻提前公告明检查频率辜日常周氏半月吹月状季杯半年幕年严项目评估标计准乖阅读率爷周期性从可读性厉行为改变

短类斧件别歉理念推广耐编虫巡号材107牌项目重要性饼A寺项目名称脏大屏幕宣传摘（建议以后拴设立大屏幕奉）恶项目意义适通过对企业踏发展情况的紫及时通报，姑引导员工行笨为，落实企符业核心理念么，增强员工忘的归属感搞项目目标啊不断推进企叙业文化建设肢使全体员工果及时了解企印业文化和企营业发展的最脾新进展茄反复对企业慈文化核心理气念进行宣传绵起止时间地2004猜年则猴月非蓝日隶2004渣年熔魄月忙躺日荣负国趣责哑严人阅项目实施要若点表专人负责在孟既定时间上牧传目及时更新盛信息准确资信息的丰富宫性件以核心理念偏和公司重大恢信息为主痕检查频率岛日祝周莫半月碗月衔季膏半年池年霞项目评估标艳准际阅读率童及时性

酸类耗堤别屑理念推广投编较充号屿108魔项目重要性膏A略项目名称膝为核心理念岗配图大赛枪项目意义时通过全体员样工对核心理失念的充分思氧考，使其内扬涵深入人心肚，增强员工突的归属感犬项目目标容发动全体员寻工参加惊使全体员工呢对核心理念裕进行充分思汽考门起止时间浸2004恨年枣厕月躲企日担2004今年呼犬月任寇日启负素喂责价埋人烂项目实施要秘点暴重要的不是劝配图的结果窄，而是全体衣员工的参与断为核心理念核配照片、图笛片、手绘图满均可秀高层领导率和先参与肺检查频率枕日极周战半月夸月羡季斤半年凯年孤项目评估标墙准域参与度

册类永雄别员理念推广谊编谷化号碍109备项目重要性句B蹦项目名称道高层与基层芬专题座谈会起项目意义垫加强高基层瘦的沟通，体礼现以人为本齿的理念斧充分听取员慕工建议，增震强企业凝聚航力誉项目目标随对具体专题英听取员工建珍议和意见，编完善工作制等度与流程，王增加生产工剖作效率戏起止时间德2004除年昏缎月守乳日邀2004暗年模挪月塘悬日煤负卷出责饱件人假项目实施要棍点泊对核心理念搭或相关制度是、工作流程灶、操作规程酿进行充分沟永通药汲取员工的驰有益建议衬给员工营造严平等互动的苍氛围李检查频率活日浆周新半月铃月毛季激半年产年劣项目评估标跑准芳参与度牛意见的收集庄、取舍和反逗馈

淹类炉仁别串理念推广飘编沸碧号涉110特项目重要性烤B闲项目名称第核心理念征鸟文比赛由项目意义胖充分展现员妻工的精神风澡貌排深刻体现员巨工对核心理颂念内涵的认贵识程度役推进核心理卖念在员工中卧的广泛传播棍项目目标第全公司各部诞处单位全部右参与藏起止时间领2004经年让苦月锣耻日牵2004集年担寿月歪寸日脉负乘蹈责赚晋人源项目实施要者点茶主管领导发阴动惨各部处均必桨须参加味评比结果记同入全年部门稻考核爽检查频率双日虹周砍半月滋月翼季更半年袍年搭项目评估标比准醋参与度忘理念内涵的覆理解深度

筹类雕昌别忌理念推广艳编鹅伍号主111宜项目重要性昆B浴项目名称惨企业文化知饭识竞赛疤项目意义测推进企业文庭化建设且加深员工对稻一力企业文和化发展纲要臣和员工手册骡的认识程度太项目目标兽全公司各部缴处单位全部察参与抗推广企业文触化基础知识慕和一力相关杆企业文化发装展纲要及员咱工手册悔起止时间苗2004顽年投突月气亮日啦2004冶年告真月岁逐日笛负省叼责守腊人生项目实施要百点桂分初赛和决席赛进行其发动各部门买全体员工参比与页考核内容包养括企业文化污常识（可事茎先发一些复避习大纲）、难一力集团企绕业文化发展溪纲要、员工牛手册爆检查频率随日铜周衡半月君月摩季秤半年浑年欣项目评估标抛准鲁参与度混普及率

院类件求别剂理念推广葵编饺昆号铸112桥项目重要性东B罚项目名称找企业文化演渡讲比赛闭项目意义煮推进企业文袜化建设蛋加深员工对扔一力企业文困化发展纲要舟核心理念的榜认知程度捎项目目标使全公司各部组处单位全部痛参与鸟推广企业文昨化基础知识舟和一力相关衬企业文化发香展纲要帜起止时间巾2004粒年幅桥月征海日昼2004偷年沫奥月爱库日台负斑路责犹磁人富项目实施要迟点文分初赛和决候赛进行瞧发动各部门屠全体员工参过与匆演讲主题必想须紧扣一力扎企业文化发考展纲要核心范理念以及企案业发展情况称检查频率其日罚周铜半月曾月栋季脆半年彼年斑项目评估标锹准症参与度恼普及率始深刻度

井类毛案别优结构要素调叠整碍编局够竿号衰201思项目重要性纵A差项目名称健制度座谈虑项目意义沿深化企业文划化建设兔将企业文化暂核心理念导衔入员工日常斑工作，贯彻告落实企业文签化未项目目标东将企业文化货核心理念制章度化，以使夺企业文化核询心理念的落城实能够得到麦制度的保障瓜对辅30急％现有制度激进行座谈而确保新制定炼的制度不会箭有与企业文弦化核心理念站相违背的情增况量起止时间湾2004鸡年券小月营渗日揉2004采年嗓奖月步牙日盛负踢烤责睬啦人东项目实施要悠点禽以企业核心喊理念为指导俩与各部门对绒于其制定的看相关制度进泰行细则的座套谈蜡讨论是否有缴与企业文化顺核心理念相烧冲突和悖离总的现有条款彩检查频率脏日管周币半月梯月巴季链半年在年汉项目评估标桥准便参与度幕普及率阵深刻度

蹲类望晒别迟结构要素调抗整里编盒掏号茫202室项目重要性克A兵项目名称页制度修订脉项目意义峡深化企业文啊化建设烫将企业文化影核心理念导浊入员工日常清工作，贯彻斧落实企业文忍化当项目目标牲将企业文化校核心理念制新度化，以使煤企业文化核樱心理念的落粪实能够得到敬制度的保障帖对胶30甘％现有制度钥进行修订慈起止时间伸2004筐年转鸡月童巴日骆2004棉年梯付月删继日得负亩烤责妈既人招项目实施要窑点羡以企业核心厦理念为指导到与各部门根鱼据座谈结果抄对其制定的顾相关制度进谱行详细的修坚订煮不图数量，拿但要确保每价个修订过的方制度不会与稿核心理念相悄悖离敌检查频率袄日浸周蠢半月少月鲜季角半年状年忆项目评估标贪准号符合度父系统性斩30胁％的制度

扯类漆萍别青结构要素调堪整瞎编考阿号砍203积项目重要性榨A魔项目名称艺制度考核艰项目意义纹深化企业文乡化建设浪将企业文化漆核心理念导雄入员工日常休工作，贯彻染落实企业文内化鞭项目目标为使符合企业腊文化核心理职念的制度能床够得以落实粥使员工对制泛度的执行程婆度的认可程停度由目前的灰64项％（绝大部稻分和大部分奋制度能够得有到执行）提恼高到柔90躺％抵起止时间贝2004电年仅申月浸递日误2004叉年左私月裕群日趣负午泥责晒催人业项目实施要端点埋依照制度制虽定时规划的锻考核方式及剂考核指标，伍对制度执行听情况进行严选格的检查即建议由董事证长亲自或授校权总经理主毛管此事基遵循公平公渗正公开的原耗则逝每季度进行序员工调查以迈监控工作开滑展的效果撤检查频率孙日消周遭半月技月晚季贱半年疫年相项目评估标校准历年终全员问咏卷调查结果

税类斯鸟别具结构要素调扶整但编适石号乔204统项目重要性勉B嚼项目名称踪改造作业流垦程和操作规抽程胜项目意义鹊深化企业文龟化建设率将企业文化嚷核心理念导歪入员工日常过工作，贯彻柿落实企业文文化弦项目目标沫使工作流程嘉和操作规程草更符合企业手文化核心理损念续对核心作业林流程进行改津造（包括采惯购、仓储、养发货、生产迅、销售、财盈务管理、退桑货处理、工发艺辅导、机廉械维修等）监使员工对工润作流程与企控业文化核心念理念的符合诞度提高到开75烤％宰起止时间滚2004沫年脸串月衡惜日朝2004棕年石惹月脊满日谅负惕转责片冈人拐项目实施要享点宋由公司高层阁负责牵头，麻人力资源部逮和事业部具驻体落实，其旺它相关部门绵积极配合凤与制度制定秧相同，对核币心作业流程必的重要节点程，进行探讨腐防止出现与虚企业文化核侨心理念相悖默离的作业规堤程悟完成斯10患个以上的核行心作业流程伟改造勇检查频率深日验周寇半月姥月领季钱半年陶年笨项目评估标调准湾年终全体员枝工问卷调查究结果坊数量（现10纱个）

召类红弯别暂结构要素调仙整开编伪较号卫205铸项目重要性宽B述项目名称顾修订绩效考怜核指标追项目意义袄深化企业文教化建设额将企业文化糕核心理念导业入员工日常培工作，贯彻遇落实企业文汉化泰项目目标驼使考核的核婚心绩效指标煤更符合企业侄文化核心理经念和发展要级求碗对必要的指授标提出修改致意见，使员箭工对指标的唐有效性和满崇意度调查提肢高到正80毕％箱起止时间妥2004巧年惭庸月涨档日猛2004裂年钻拒月龙何日杨负派当责胸狠人简项目实施要诵点朗在制度执行桂、考核一段你时间后，注役意收集各级坑员工的反映国和意见举对没有起到霉激励或刺激堂作用的指标醋，向高层提殊交修改议案禾检查频率蒙日医周滑半月半月详季围半年坟年歉项目评估标侮准掏年终全体员层工问卷调查争结果则采纳的比率

姨类泻畜别匪结构要素调屠整公编象讨号践206狱项目重要性粗B抹项目名称网完善奖惩制京度叼项目意义责深化企业文盼化建设秋将企业文化貌核心理念导疯入员工日常屑工作，贯彻寺落实企业文贺化桑项目目标尼通过奖惩措获施的调整，颗使员工行为产更加符合企蕉业文化的核勿心理念和所门要求的相关沈行为规范，船达到更加有类效的奖惩隙员工对奖惩页的认可程度异、满意程度升达到钉80漫％以上税起止时间厅2004棕年令悉月幻什日齐2004倘年俯厅月匠斥日路负模笨责逢广人谦项目实施要克点傍在奖惩措施苹实施一段时嫂间后，注意魔收集各级员犁工的反映和堡意见动对没有起到终激励或刺激道作用的奖惩扯措施，向高间层提交修改章议案删与具体制度肃相结合蓄检查频率蚁日碍周提半月桂月粒季梯半年导年无项目评估标蜂准添年终全体员给工问卷调查其结果膛获得奖励人华数的增加和杰受到惩处人志数的减少（虹标准相同的捞情况下）

册类匹快别仇行为规范饮编变址号勿301添项目重要性嗓A陈项目名称信规范工作用殊语阳项目意义缎深化企业文朱化建设，贯肉彻落实企业殿文化吃将企业文化缸核心理念成启为员工日常吃工作的习惯赠展现一力员游工的新面貌健、新气象疮项目目标揭起止时间肠2004秒年臂铺月合东日酒2004玻年绸助月西先日规负霉菌责忍侧人驾项目实施要都点溉对于现有的凯用语规范进阔行考核安公示考核结侧果并进行评垃比记入年终宗部门考核泊进一步规范尘工作用语，趴下发相关文碗本徐对执行不力梢的部门和个正人进行专门佣培训如检查频率锡日漆周像半月程月拥季妻半年打年服项目评估标宰准寻考核结果的景不断提升，蹈年终考核合搂格率阵90符％以上

神类佣附别黄行为规范寇编还浅号品302笋项目重要性忌A炒项目名称绢沟通培训辫项目意义让使各级员工悼掌握相关的踏沟通技巧，委创造和谐高鬼效的工作氛滑围鹅项目目标哗员工对沟通讨的满意度提绵高到姓85已％以上君起止时间罩2004房年庄铁月不各日丈2004疫年露汁月增验日狂负栋机责稿孝人愿项目实施要胖点舅分层级别对痛相关人员进占行不同内容谅的沟通培训罪请专业培训元讲师为高、连中层进行企欧业内训促请相关高层跳、中层管理庆者对基层员穗工进行培训让通过问卷调戒查对效果进挎行检测未检查频率悉日睡周持半月筹月施季蠢半年仁年鬼项目评估标馆准曲沟通效果满洪意度达到橡75缘％以上

传类绒域别钉行为规范坊编筐汗号垄303毕项目重要性你A熔项目名称变奖优罚劣于项目意义炕深化企业文煎化建设，使辽奖惩措施的晶实施能够充旦分体现和引皇导员工行为花与企业文化揪核心理念相萌一致桥项目目标息奖惩措施的湖具体落实见员工认可度剥80郊％以上乐起止时间努2004痕年选没月复念日筹2004府年钉呆月偷倾日牲负鬼特责桃悠人驱项目实施要帝点干由董事长授很权总经理直含接负责此事蹄由人力资源亩部具体指导听企业文化主话管对员工进乔行访谈、座揪谈和调查拘检查频率脏日确周贞半月米月吩季谜半年趁年滚项目评估标烧准贪员工问卷调返查结果

秀类食网别猾行为规范亦编芽育号傍304蹄项目重要性茂A厌项目名称帖完善员工手照册趋项目意义秩深化企业文庙化建设，使旅员工手册能尤够充分体现哪企业文化的右核心理念并厌引导员工行盒为与企业文乳化核心理念础相一致牵项目目标背员工认可度雪95告％以上羡起止时间台2004蜘年乱配月摸裕日丙2004农年谜撒月渠嚷日境负保镰责露柱人宜项目实施要敬点味在员工学习植和试用一段善时间后，对哀不适合的条仅款进行修订侍并增补所需悔的条款竞充分收集员民工意见和建胖议并汇总送充分论证员虫工意见的合忠理性压对取舍结果赢给予明确的唱反馈虹检查频率突日倡周封半月涝月烈季疲半年董年罩项目评估标的准载员工问卷调泽查结果

圣类炊旅别险行为规范智编闷星号查305遗项目重要性析B绩项目名称哄礼仪评比捞项目意义岩深化企业文袍化建设，使特员工能够熟样练掌握企业立要求的工作舅礼仪并形成钳习惯览项目目标灾员工抽查合瞎格率饺80碗％以上画起止时间增2004迈年佛减月打替日锁2004迷年跃赖月棚和日范负洪滥责时谊人植项目实施要师点许提前公示抽津查内容，并啦可以对相关反要求进行解输释和示范培同训联提前公示抽包查的时间段风，但不公布扯抽查的具体越安排伸对员工的礼件仪规范进行像抽查庭对抽查结果匠进行公示税安排异2派－悉3淹轮抽查半检查频率椅日兽周齐半月哲月落季漏半年弦年漫项目评估标歪准染抽查率使合格率

览类曲旬别固物质形象建售设例编右迅号廊401押项目重要性掏A丘项目名称奥项目意义锁将企业精神传和历史形象船化、文字化染，提高员工祝的自豪感和制归属感景项目目标斤员工普及率劈98趣％四起止时间裂2004蛮年泼僵月首张日召2004蹈年将坚月份逗日歪负剃念责景读人业项目实施要禽点椅检查频率犯日海周忠半月形月杏季炉半年雪年压项目评估标附准族普及率

兰类观降别视物质形象建爸设宴编杜曾号祖402慧项目重要性馅A阀项目名称阿升司旗、唱絮司歌爬项目意义解将企业精神执形象化、文析字化，提高饮员工的自豪煮感和归属感舞，时刻牢记输企业文化的驻核心理念伯项目目标祸每月举行，杀员工参与度烘98赢％刘起止时间付2004俊年匹间月丘居日灵2004院年爬忘月及棍日哲负勾厌责状蛛人计项目实施要链点派每月定期举蛙行升司旗仪阔式搞组织员工进测行唱司歌活期动纲对企业文化阿核心理念进券行重温窗检查频率饱日喜周案半月胃月响季巩半年搞年香项目评估标按准奇参与度

隶类轿址别祖物质形象建索设济编篮孝号屡403绪项目重要性戒A怪项目名称奶制作核心理裤念配图画框算项目意义映将企业精神棚形象化、文市字化，提高负员工的自豪惧感和归属感奉，时刻牢记傻企业文化的往核心理念企项目目标愈按规定数量缺制作、悬挂微并维护丢年终完好率拢100舒％系起止时间迫2004杨年窝要月叮唉日柏2004感年嗓环月芦撑日陡负僚雕责皱退人汇项目实施要昼点助根据配图大押赛的结果，桶请专业设计突公司进行协更助动制作、悬挂始并维护图框财检查频率票日熄周抬半月竹月扮季菌半年炭年直项目评估标啊准斧准时肠既定数量萄年终完好率

只类察亏别启物质形象建帮设稳编招豆号济404墙项目重要性掩A杰项目名称免司报出版扯项目意义扩推广深化企边业文化建设治，建立企业抓文化宣传的骑主阵地，提嫁高员工的凝麻聚力和向心酿力吵项目目标究按时出版斜尽量全员参鞠与友将阅读率提末高到越80兼％以上瓶起止时间柱2004证年闪鹊月这袄日敏2004访年立山月艺伶日大负矮臂责乱硬人惊项目实施要援点梯按时出版自提高员工的盐参与度菊提高文章的路可读性、趣挨味性和知识鹊性悲检查频率带日赶周速半月绕月献季剑半年佛年引项目评估标灰准性准时出版出阅读率

粉类岛舱别运物质形象建竟设沾编需纵号要405午项目重要性蹲A富项目名称旁建设宣传栏颤项目意义晕推广深化企报业文化建设冷，建立企业隶文化宣传的舍主阵地，提龙高员工的凝直聚力和向心纽力祥项目目标胡按既定时间鹅完成基建宫及时更新内话容阀阅读率达到坛95英％以上式起止时间风2004胃年同触月竖遮日杜2004竖年烫诱月题渴日泰负慧猎责柄谋人旨项目实施要诵点谜及时更新内讲容有提高员工的衰阅读率游提高内容的钳可读性、趣专味性和知识毁性冶检查频率暂日提周逗半月导月漆季酷半年劝年惕项目评估标和准滋按时完成基絮建忘阅读率

歇类陕连别谎物质形象建躬设尚编境和号鸽406冒项目重要性赞A棵项目名称范表彰英雄人手物罗项目意义迎推广深化企甘业文化建设葡，塑造企业伪文化核心理除念的代言人扯，使员工有雹具体的学习巩榜样，促进小企业文化核枪心理念的落词实证项目目标崇表彰符合企敏业文化核心寻理念的英雄呼人物（享10游个以上）绩为企业的核其心理念和意槽识塑造相关腰的英雄任务海总结并广泛西宣传相关故勉事勇员工普及率响95械％表起止时间绿2004娇年峰休月黑紫日探2004甘