产险电销ptl2制式培训三会经营

1三会经营——精英潜团实务技能培训之一©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯新渠道培训部需要开会吗？为什么？2©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯实案模拟讨论：10分钟3©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯会议，给您的感受是？4©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

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秘密；不得侵犯5您想您的会议是这样吗？©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯6谁对会议负责？团队长&潜团©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯7课程大纲会议的常见问题成功的会议会议运作的两大要领早夕会经营的流程和目的实战演练©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯8常见问题声音小、语气不坚定未作充分准备会议流程不熟练未能掌握全局、个案一对一讨论没有收获或成长©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯9成功的会议有所思有所得有所动三来宗旨：大家要来，爱来、一起来©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯10会议运作的两大要领四性理性、（趣味性）、知识性、霸性五声掌声、笑声、激励声、成长声、业绩声把激励贯穿于会议任何角落会议中只做和团队目标有关的事情©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯11早会经营开心、轻松、明确目标©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯12我们想要的早会有哪些流程构成？©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯13早会流程准备、暖场2’考勤公布2’公司司歌、训导或团队文化2’资讯播报3’业绩公告5’喜讯报导5’政令布达5’开心一刻3’业绩目标2’欢呼上线1’会议时间：15分钟©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯14早会的意义与作用团队文化建设士气激励政令重声和布达明确团队目标活跃气氛、开心上线了解组员性格和状态开心、轻松、明确目标©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯15夕会经营减压、充电、确定目标©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯16我们想要的夕会有哪些流程构成？©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯17夕会流程准备、暖场（同早会）2’当日工作总结5’表彰时刻5’喜讯报导5’心得分享（一周二次）5’问题收集并研讨10’政令布达（同早会）5’欢呼结束（同早会)1’会议时间：30分钟©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯18夕会的意义与作用每日团队业绩总结组员表彰和激励组员经验交流组员问题收集并研讨帮助组员舒解情绪建立明日拨打信心减压、充电、明确目标©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯19午会需要做什么？©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯20午会的意义与作用士气低落，活跃气氛业绩追踪、明确目标突发事件处理，明确应对措施政令布达、重申问题研讨、经验分享©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯21结合资料，谈心得！讨论时间：5分钟，发表时间：1分钟©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯22实战演练©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯23早夕演练要求各小组按照今天所学早夕会的经营与课程要求，筹备一个现阶段业务活动中的早夕会角色由本小组自行分工，组长负责协调各小组将研讨早夕会安排写在大白纸上，以大白纸为范本，做早夕会模拟演练研讨时间10分钟演练时间：每组10分钟，夕会20分钟小组派代表就演练效果进行反馈，每组2分钟观察组对各小组表现进行点评，3分钟©深圳平安渠道发展咨询服务有限公司

秘密；不得侵犯24流程是否完整是否有掌声、笑声、激励声、成长声、业绩声重点是否突出会议时间掌控点评重点

(供讲师和观察组在演练回馈时参考)25如果你想优秀，请制作早(夕)会行事历辅助项目负责人进行项目时间©深圳平